大家可以將善于總結(jié)看做一種責任，這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認識，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院典型材料工作總結(jié)3篇(敬老院工作匯報材料)，以供參考。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院典型材料工作總結(jié)1

　　AA縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)工作經(jīng)驗匯報

　　AA縣人民政府（2017年8月24日）

　　AAX縣政府把鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)納入“五大戰(zhàn)役”民生工程，確立“一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)一院多園”的建設(shè)目標，累計投資9600多萬元，在AA22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，設(shè)置床位810張。其中：建成投入使用的14所，收住老人365人，入住率達到56%；CC鎮(zhèn)、ZZ鎮(zhèn)敬老院建成未驗收；VV敬老院在建。近年來，XX鎮(zhèn)、FF鎮(zhèn)、BB鎮(zhèn)敬老院被省民政廳評為“一星級敬老院”。DD鎮(zhèn)敬老院被評為“二星級敬老院”。具體匯報如下：

　　一、主要措施

（一）科學規(guī)劃，做好上層設(shè)計。AA縣委、縣政府高度重視養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展，按照《II省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》（閩政〔2014〕3號）、《NN縣人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》（寧政〔2015〕4號）的精神制定《AA縣人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》（安政文〔2015〕514號），加大資金投入，初步建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。

（二）整合資源，塑造養(yǎng)老品牌。鼓勵社會力量參與養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)，BB鎮(zhèn)敬老院總投資400余萬元，民政撥款60萬元，鎮(zhèn)財政節(jié)省開支擠出40余萬元，其余由BB鄉(xiāng)賢發(fā)起，爭取社 會各界、在外鄉(xiāng)賢的愛心支持、無私捐助，建成占地NNNN平方米，建筑面積KKKK平方米，內(nèi)設(shè)標準雙人房100間，200個床位的具有較高標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院。目前，院內(nèi)常住老人79位，其中，五保老人55人，殘疾人16人，留守老人8人。AA頤壽園整合社區(qū)老人協(xié)會、社區(qū)老人服務(wù)中心和居家養(yǎng)老服務(wù)站，由一個空殼樓發(fā)展到目前3棟大樓、建筑面積KKKKK多平方米、有III個房間、JJJJ個床位、常住HHH個老人的環(huán)境整潔、功能齊全的養(yǎng)老機構(gòu)。

（三）完善配套，強化硬件設(shè)施。為了補短板，2015年以來，AA民政投入OOO多萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的廚房、倉庫的塑彩鋼板統(tǒng)一進行拆除后進行加高加固；完成室內(nèi)電線老化的改造；配置消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示牌、自動煙感報警器等設(shè)備；對敬老院樓梯進行改造，增設(shè)安全通道。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院全部參加養(yǎng)老機構(gòu)責任保險，入住特困人員保費每人每年OOOO元，管理和護理人員保費每人每年OOO元，資金從敬老院運營經(jīng)費中列支。

（四）優(yōu)化服務(wù)，提高供養(yǎng)水平。為全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的服務(wù)水平，在NN縣統(tǒng)一供養(yǎng)標準的基礎(chǔ)上，AA縣財政專門安排資金，按照每人每月300元標準予以集中供養(yǎng)五保人員生活補助，每人每年500元標準予以集中供養(yǎng)機構(gòu)水電管理費補助，采取政府購買服務(wù)的方式，按入住人員10：1的比例配備管護人員，每人每月工資1400元，并給予辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等 保險。2016年共投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院（五保幸福園）機構(gòu)運營經(jīng)費342多萬元，配備護理人員63人。通過完善規(guī)章制度，配備管理和護理人員，改變過去敬老院給人“雜、亂、差”的印象，讓五保戶住得安心、靜心、舒心。

　　二、存在的困難和問題

　　一是，設(shè)立許可難辦。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、五保幸福園建成時間較早，規(guī)劃設(shè)計、土地性質(zhì)、房屋質(zhì)量、環(huán)境評估、食品安全管理、建設(shè)及竣工等資料和手續(xù)缺失，無法取得相關(guān)職能部門的驗收認可，存在審批難、發(fā)展難、監(jiān)管難等問題。二是，資金缺口較大。特別是改造提升敬老院資金缺口大，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，如果要達到國家標準，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的整體服務(wù)水平，還需投入大額資金進行改造提升。三是，建設(shè)地址偏遠。由于很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院都建在五保戶相對聚集的鄉(xiāng)村，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心所在地比較遠，給老年人帶來不便。

　　三、下一階段工作思路

　　一是，落實政策，明確職責，加大財政投入。充分用足省《關(guān)于的實施意見》等重要文件政策精神，強化落實，起草AA養(yǎng)老實施意見，加強規(guī)劃引導(dǎo)和監(jiān)管，持續(xù)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的投入，特別是敬老院的運營經(jīng)費保障以及提高集中供養(yǎng)標準。計劃投資HHHH萬元改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，計劃總投資MMMM萬元、平均每個投資MM萬元建設(shè)農(nóng)村幸福院項目。二是，加大扶持，優(yōu)勢互補，吸引社會力量。加大扶持政策的“含金量”，積極引進或培育專業(yè)化的養(yǎng)老專業(yè)機構(gòu)，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院 通過總體承包、分部承包、委托運營、合資合作等公建民營方式，向社會開放，接納社會對象，合理收費，提高運營效益，形成公益性、營利性、非營利性互相促進、互為補充的格局。三是，加強管理，提升質(zhì)量，向?qū)I(yè)化發(fā)展。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院星級評定工作，開展從業(yè)人員職業(yè)培訓，建立健全養(yǎng)老服務(wù)人才使用、評價和激勵機制，為老年人提供多層次、多元化的服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與當?shù)鼐蠢显汉炗喎?wù)協(xié)議，為五保老人提供上門醫(yī)療服務(wù)。加大對敬老院消防安全、食品安全的管理，提升管理水平，使之走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院典型材料工作總結(jié)2

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院工作總結(jié)

××敬老院成立于年，占地面積畝，現(xiàn)有工作人員名，供養(yǎng)五保老人名，寄養(yǎng)名?，F(xiàn)擁有各類生產(chǎn)、生活用房間，建筑面積平方米，其中住宅樓為平方米，生活用房和輔助用房平方米，生產(chǎn)用房平方米。20XX年，敬老院在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級民政部門的支持下，供養(yǎng)標準、基本建設(shè)、管理水平和院辦經(jīng)濟實體都有了新的突破。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、精心選人，配備一支賴以信任的堅強班子。

　　為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府反復(fù)篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機關(guān)工作人員的管理序列，同等對待，享受同等待遇，及時為他們辦理養(yǎng)老保險，并做到調(diào)資同步，增幅同步，充分調(diào)動他們工作的積極性，安心地工作。

　　二、立足自我，闖出一條以副補院的發(fā)展路子。

　　我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，敬老院的費用全由財政列支難度較大。因此，鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補院的路子。一是開發(fā)種植項目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問題。在合理利用資源的基礎(chǔ)上，圈養(yǎng)豬頭，有力的改善了院民的生活水平。

　　目前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標準為元/年，由于合理利用資源，我院的經(jīng)濟實力得到了進一步增強，院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標準已增加到元/年，還按月發(fā)放每人元的零用錢。

　　三、強化管理，建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心。

　　為了加強敬老院的管理，使之有序運行，我們成立了院務(wù)管理委員會，落實了管理責任制，達到了“三個到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見，及時制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，定期組織院民學習討論，不斷完善，不斷補充。在老人之間，建立了互幫互助小組，相互之間開展幫護活動，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性，我們制定相關(guān)獎勵制度，人人都有生產(chǎn)項目，人人都有創(chuàng)收指標。年底進行評比活動。三是經(jīng)營管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針，扎扎實實地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理。

　　四、熱誠服務(wù)，營造一座老有所樂的理想樂園。

　　為讓老人們度過一個歡樂的晚年，我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時，始終把服務(wù)工作放在第一位，主要強化了“二個服務(wù)”。一是社會化服務(wù)。這些年來，全鄉(xiāng)上下尊老愛老已蔚然成風，鄉(xiāng)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、縫補衣服。學校組織紅領(lǐng)巾小分隊定期上門為他們打掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務(wù)。對敬老院的老人，我們總是千方百計滿足老人們的愿望，從不把老人當外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地熱心服務(wù)，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒早沒晚地照料，直到安詳去世。如今，敬老院的老人可以玩得開心，吃得滿意，過得幸福。

　　這一年來，我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點成績，但與上級的要求還有一定差距。今后，我們將進一步強化基礎(chǔ)工作，在創(chuàng)特色上做文章，爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院典型材料工作總結(jié)3

　　自鎮(zhèn)敬老院建立以來，敬老院堅持以人為本，服務(wù)老人，強化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高五保老人的生活質(zhì)量，敬老院建設(shè)全面發(fā)展，得到了社會的充分肯定。

　　一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè)，把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實現(xiàn)了標準化建設(shè)、科學化管理、人性化服務(wù)的敬老院，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，民政、武裝、財政、計生、團委等部門負責人為成員的敬老院建設(shè)小組，對敬老院的建設(shè)和管理進行監(jiān)督和管理?，F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長，李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研，實時了解敬老院的情況，解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人，噓寒問暖。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，幫助敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾浚┧麄兩鹑∨?。每每逢年過節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品，和他們談心，讓他們感受政府的關(guān)懷，感受人間的溫暖。

　　二、倡導(dǎo)人文服務(wù)，弘揚敬老風尚敬老院成立開始，牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大，把自己當做老人的兒女，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細心觀察老人的需求，貼心為老人服務(wù)。目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶，總共26人（其中肢殘3人、1人癱瘓在床，生活不能自理的老人），其余養(yǎng)員也均是高齡老人。敬老院工作人員自入院以來，他們放棄了照顧家里老人、孩子的時間，放棄了節(jié)假日，全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中。他們堅持以人為本，勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上，什么時候該添制夏衣冬被，他們提前作好了準備；五保老人有了病痛，請醫(yī)拿藥，忙過不停，對待五保老人勝過自己的親人。負責特護的服務(wù)員，對那些生活不能自理的老人，每天端水、喂飯、洗衣擦身、端屎端尿，經(jīng)年累月，不怕臟、不怕累。他們并沒有特殊的津貼，僅僅是憑自己的責任心、愛心，默默奉獻、無怨無悔的工作。春節(jié)期間，服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個老人情緒有些低落。通過細心觀察得知，原來老人看見別人都有親屬來探望，自己親人沒來，心里有點兒不是滋味。服務(wù)員主動與其親人進行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜異常。

　　三、慰藉精神需求，營造溫馨家園敬老院不僅在物資上滿足老人的需要，也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候，因過不慣院里的生活，心里有抵觸情緒，火氣特別大，并且假裝生活不能自理，每天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員知道老人的心結(jié)，就象對待親人一樣，每天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅持不懈的感召下，老人逐漸找到了家的感覺，不但站起來自食其力了，還在院種植地斬草滅蟲，呵護蔬菜。敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當有老人過生日時，院長都準備豐富的飯菜，大家就圍坐在一起，為老人燃起對美好生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。

　　四、完善規(guī)章制度，加強院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會，制定了院長任期責任、工作人員崗位責任、院辦經(jīng)濟責任制度，衛(wèi)生、安全制度，會議學習制度，請銷假制度，財務(wù)管理制度，實物管理制度和院民守則；建立了院務(wù)管理記錄簿，會議學習記錄簿，院民工作情況記錄簿，請銷假記錄簿，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿，五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學習，還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀的經(jīng)驗和體會。在財務(wù)上，實時報賬，實時監(jiān)督，實時公開。敬老院的各項建設(shè)工程，一律向社會公開承包，接受群眾監(jiān)督。由于實行了規(guī)范化管理，敬老院的各項工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣。

　　五、努力改善敬老院環(huán)境，不斷提高老人的生活質(zhì)量為了改善敬老院環(huán)境，為老人們提供更安全更舒適的居住，在政府和廣大群眾的努力之下，新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房，潔凈衛(wèi)生的食堂，配套齊全的娛樂室，滿院飄香的花園，方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后，他們將會搬進新居，安享晚年之樂。

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