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項目調(diào)度會后總結(jié)范文共1
【時間】：20xx年9月15日上午8:00
【地點(diǎn)】：縣政府辦公大樓3樓1號會議室
全縣20xx年省、市重點(diǎn)項目工作調(diào)度會主持詞
鄧兆盛
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天召開全縣20xx年省、市重點(diǎn)項目工作調(diào)度會。參加今天會議的有：市委常委、縣委書記池秋娜，縣四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和各項目業(yè)主。
今天會議共有三項議程：一是各項目業(yè)主匯報項目進(jìn)展情況、存在問題和下階段打算；二是各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和有關(guān)部門針對各責(zé)任項目或涉及問題發(fā)言；三是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，會議進(jìn)行第一項議程：請各項目業(yè)主匯報項目進(jìn)展情況、存在問題和下階段打算，時間控制在5分鐘以內(nèi)。匯報順序如下：明光新型材料、福建聯(lián)眾、硅福化工、青山紙業(yè)、縣種子公司、大亞木業(yè)、金沙園建發(fā)公司、華清格瑞（由金沙園匯報）、高科橡膠、東來裝飾、鴻圖房地產(chǎn)、縣高速公路指揮部、縣污水處理廠、沙陽樂園、天際電站。
下面，會議進(jìn)行第二項議程：請各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和有關(guān)部門針對各責(zé)任項目和剛才各項目業(yè)主匯報中所提出的問題發(fā)言。
下面，會議進(jìn)行第三項議程：請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話。
同志們，剛才各項目業(yè)主匯報了項目進(jìn)展情況、存在問題和下階段打算，各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和有關(guān)部門針對各責(zé)任項目或涉及問題作了發(fā)言，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)還就抓好下階段省、市重點(diǎn)項目工作，強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)意見。從各項目業(yè)主以及各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和有關(guān)部門發(fā)言的情況看，全縣20xx年省、市重點(diǎn)項目工作雖然取得了一定進(jìn)展，但總體情況不盡理想，存在問題不少，與年初確定的目標(biāo)和省、市的要求有較大差距?，F(xiàn)在馬上就要進(jìn)入第四季度了，時間十分緊迫，希望各項目項目業(yè)主組和各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及有關(guān)部門引起高度重視，切實增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，回去后按照池書記的要求，認(rèn)真研究對策，制定切實可行的措施，把今年的省、市重點(diǎn)項目抓實抓好，確保完成和超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會議到此結(jié)束。
，時間控制在5分鐘以內(nèi)；
首先，請各掛項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；
下面，請各責(zé)任單位和有關(guān)單位發(fā)言；
匯報順序如下：金沙管委會、農(nóng)辦、計劃局、經(jīng)貿(mào)局、規(guī)劃建設(shè)局、交通局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、環(huán)保局、總工會、電力公司、自來水公司、金古公司、重點(diǎn)辦、鳳崗街道、虬江街道、夏茂鎮(zhèn)、高砂鎮(zhèn)；
項目調(diào)度會后總結(jié)范文共2
經(jīng)過學(xué)生會團(tuán)總支主席團(tuán)及各部門的精心布置和努力，學(xué)生會干部動員大會暨表彰大會取得圓滿結(jié)束。
為進(jìn)一步加強(qiáng)校學(xué)生會建設(shè)，鼓勵先進(jìn)，樹立典型，10月13日晚七點(diǎn)我系在實驗樓西階舉行了干部動員大會暨表彰大會，主持人阮秋楨，大會議程主要有：
一、系團(tuán)委書記發(fā)表講話
書記著重講到學(xué)生干部在學(xué)生工作中的責(zé)任，學(xué)生干部在學(xué)生會工作中的重要性。強(qiáng)調(diào)低調(diào)做人、高調(diào)做事的原則。最后希望大家在今后的工作中能找到自己的目標(biāo)，勇往直前。
二、新老生代表發(fā)言，他們都感覺自己在學(xué)生會工作中受益匪淺，對自己的各方面能力都有所提升。
三、工程系全體學(xué)生干部進(jìn)行宣誓：我志愿成為工程技術(shù)系學(xué)生干部的一員，愛國愛校，遵紀(jì)守法，服從大局;做人公道，做事公正，刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新;以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作;甘于奉獻(xiàn)，追求進(jìn)步;團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大同學(xué)努力拼搏，為我系創(chuàng)造良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)努力奮斗。
四、系黨委王書記發(fā)表講話
王書記的講話中提到：1.作為學(xué)生干部，我們應(yīng)有三種意識，政治意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。2.作為學(xué)生干部，我們應(yīng)不斷提高做事能力，以四勤為總體概括展開論述。第一、腿勤 走進(jìn)同學(xué)群體，了解情況與上級多聯(lián)系;第二、嘴勤 說服教育工作，做好宣傳工作;第
三、手勤 開會還有上課都得帶好筆和筆記本，做好記錄;第四、腦勤 多想，在工作中多創(chuàng)新。3.做好模范帶頭作用，嚴(yán)于律己，以身作則。以自己的模范工作去影響同學(xué)。
五、院領(lǐng)導(dǎo)姜助理總結(jié)性的發(fā)表講話
姜助理認(rèn)為作為學(xué)生干部應(yīng)做到以下四點(diǎn)：1.在政治上明辨是非，樹立正確的人生觀、價值觀。以做事先做人的原則工作。
2.在學(xué)習(xí)上要刻苦認(rèn)真，擴(kuò)大視野、為國家、為民族學(xué)習(xí)!在平時善于與老師和同學(xué)交流。姜助還提到我們是在無高樓、無大師的學(xué)校，我們要展現(xiàn)自己的魄力就必須自己去發(fā)揮自己的自學(xué)能力。而且還以華中科技大學(xué)的四名學(xué)生成功的事例來激勵我們努力學(xué)習(xí)，奮勇拼搏。
3.在工作上勤勤懇懇，任勞任怨。有目標(biāo)，有計劃的去工作，要善于做計劃和總結(jié)。真心的付出最終是會被別人理解的!
4.在辦事上公、道、正。靠真誠打造自己的信譽(yù)!
六、頒獎
授予王鵬等17名同學(xué)“優(yōu)秀學(xué)生會干部”光榮稱號，并授予榮譽(yù)證書。院系領(lǐng)導(dǎo)希望受表彰的同學(xué)戒驕戒躁，再接再厲，進(jìn)一步發(fā)揮模范帶頭作用，同時也希望其它成員以他們?yōu)榘駱?，樹立全身心為同學(xué)們服務(wù)的理念，銳意創(chuàng)新，扎實工作，為促進(jìn)我系學(xué)生的各方面素質(zhì)全面提高提供堅實的組織保障。
總結(jié)完后主持人宣讀了關(guān)于各獎項的表彰決定和各獎項的獲獎代表名單并現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)獎儀式。
最后，院領(lǐng)導(dǎo)姜助理勉勵同學(xué)們“要把成績當(dāng)作新的起點(diǎn)，把榮譽(yù)當(dāng)作動力，模范帶頭，做好表率，帶領(lǐng)全校同學(xué)共同進(jìn)步?！蓖瑫r作為一名學(xué)生要“樹立遠(yuǎn)大的理想，提高政治素質(zhì)，刻苦學(xué)習(xí)，熱愛集體，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在學(xué)習(xí)與工作中，在成材與成功的人生道路上，努力拼搏，把自己鍛煉成優(yōu)秀的“學(xué)生會干部”。
項目調(diào)度會后總結(jié)范文共3
同志們：
為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》精神，推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)又好又快地發(fā)展，縣委、縣政府研究決定召開這次產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)推進(jìn)會，目的是為了督促項目加快建設(shè)進(jìn)度，力爭項目早日建成投產(chǎn)。參加今天會議的有縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、有關(guān)局委的一把手，家在建項目的法人代表或企業(yè)負(fù)責(zé)人。今天的會議議程共三項：一是由企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報項目建設(shè)情況和下步工作打算；二是同志對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在建重點(diǎn)項目進(jìn)行分析點(diǎn)評；三是同志作重要講話。希望大家自覺遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具，努力開好今天的會議。
下面會議進(jìn)行第一項：請企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報項目建設(shè)進(jìn)展情況及下一步工作打算。
首先，請項目匯報建設(shè)進(jìn)展情況和下步打算；
請項目匯報建設(shè)進(jìn)展情況和下步打算；
請項目匯報建設(shè)進(jìn)展情況和下步打算；
請項目匯報建設(shè)進(jìn)展情況；
請項目匯報建設(shè)進(jìn)展情況；
請項目匯報建設(shè)進(jìn)展情況和下步打算；
會議進(jìn)行第二項：請同志對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行分析點(diǎn)評。
會議進(jìn)行第三項：請同志作重要講話。
同志們，剛才27家企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了項目建設(shè)情況及今后工作打算，縣長對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評，書記從建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略高度，闡述了加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的.重要性，并結(jié)合實際，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)下一步發(fā)展提出了非常明確具體的要求，對我們推進(jìn)項目建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和操作性，大家要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真落實。下面，我就貫徹會議精神，加快推進(jìn)項目建設(shè)再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一要迅速貫徹落實會議精神。會后，各引資單位、項目建設(shè)單位要立即召開會議，認(rèn)真查找項目建設(shè)中的問題和原因，拿出行之有效的方法與措施，層層分解目標(biāo)任務(wù)，夯實工作責(zé)任，確保把各項工作任務(wù)落到實處。
二要全力加快項目建設(shè)進(jìn)度。從剛才通報的情況看，我們的許多項目都沒有達(dá)到計劃進(jìn)度，有些項目還沒有動工建設(shè)，形勢非常嚴(yán)峻?，F(xiàn)在距年底不到3個月的時間，雨季已過、秋收即將結(jié)束，正是我們強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)的黃金時期。各項目業(yè)主、承建單位要以爭分奪秒、只爭朝夕的精神，統(tǒng)籌安排，立即行動，全面提速，加快進(jìn)度，要嚴(yán)格按照完成時限，算清時間賬、任務(wù)賬，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，倒排工期。對在建的項目，要科學(xué)安排時間，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用；對進(jìn)度滯后的項目，責(zé)任單位要加班加點(diǎn)，奮力趕超，迎頭趕上，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成項目建設(shè)任務(wù)，為年終觀摩打下良好基礎(chǔ)。
三要努力形成項目建設(shè)的良好格局。各包抓項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，要把主要的時間、精力投入到包抓項目建設(shè)中去，深入施工一線協(xié)調(diào)解決問題，推動項目建設(shè)順利進(jìn)行；各項目主管部門要進(jìn)一步明確任務(wù)，細(xì)化職責(zé)，夯實責(zé)任，全力抓好項目的籌劃、建設(shè)和實施工作；各部門要切實轉(zhuǎn)變職能，主動為項目建設(shè)提供服務(wù)；縣重大項目辦要每周進(jìn)行監(jiān)督，跟蹤問效；縣委、縣政府督查室要加大專項督查力度，定期向全縣通報進(jìn)展情況，努力形成人人鼓勁、個個出力、苦抓實干、加快建設(shè)的良好項目建設(shè)新格局。
會議到此結(jié)束，散會！
項目調(diào)度會后總結(jié)范文共4
20xx年馬上就要結(jié)束了，在這臨近年終的時刻想法頗多，我們選擇在奮斗拼搏的同時爭取不留遺憾，但事情往往沒有想象的那樣完美，當(dāng)然在我們還年輕的生命中，取得進(jìn)步是我們不朽的追求。時間就像車輪，把以前走過的路遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面，我們選擇在途中丟掉不好的，保護(hù)好的，再拾取對未來有用的，這就在告訴自己，我在進(jìn)步。
在工作中這一年是非常重要的一年，因為這一年里公司和我們都經(jīng)歷了前面尚未經(jīng)歷過的，包括裝置的計劃開停工、非計劃開停工以及各種工況，當(dāng)然還有許多突發(fā)狀況。對于經(jīng)歷的每一個非正常工況，我們都將處理程序和相應(yīng)內(nèi)容做了記錄，再做好交接班，自己學(xué)習(xí)的同時大家一起提高。每一件事的經(jīng)歷我們都需要吸取教訓(xùn)，汲取經(jīng)驗。相信如果選擇在工作中成長，在工作中進(jìn)步，在以后的工作中處理事情將會更加成熟，更加完美。
要知道在調(diào)度工作中要求我們做好協(xié)調(diào)，做好信息處理，圓滿處理各項工作。為了能夠更好地完成各種工作，一方面更加詳細(xì)的學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，熟悉生產(chǎn)流程，了解新工藝；另一方面加強(qiáng)與各部門間的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)，捋順工作方式和程序，從生疏變得熟練。當(dāng)然我們也必須清楚，學(xué)習(xí)是不能間斷的，因為以后可能會遇到各種事件是我們以前所沒有經(jīng)歷過的，是嘗試，更是挑戰(zhàn)。
擔(dān)任值班長期間遇到各種問題需要自己去處理，深感壓力不可同日而語，一般工作內(nèi)容憑借自身能力就可以搞定，遇到不太懂的事情時及時請教相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及值班長，爭取做到萬無一失。同時感覺到，對于生產(chǎn)上的知識更加需要深入學(xué)習(xí)，廣泛接觸。同時也了解到調(diào)度工作范圍廣，關(guān)注點(diǎn)多，要求全局掌控。
馬上要進(jìn)入新的一年了，我打算在工作期間更加多跑現(xiàn)場，多了解各方實際動態(tài)，進(jìn)一步熟悉生產(chǎn)運(yùn)行狀況，同時進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，從嚴(yán)要求工作態(tài)度，提高自身能力。相信在不斷努力下我們在生活和工作中將更加成熟，也預(yù)祝自己在新的一年里取得新的成就。
項目調(diào)度會后總結(jié)范文共5
同志們:
大家上午好!首先，我代表XX縣委、縣政府向于國義主任及各縣市區(qū)重點(diǎn)辦的朋友們的到來表示熱烈的歡迎!
今天全市重點(diǎn)項目推進(jìn)調(diào)度會在棗強(qiáng)召開，這是對我們棗強(qiáng)項目建設(shè)工作的一次檢驗，更是對我們工作的激勵和鞭策。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的項目建設(shè)工作多提寶貴意見和建議。
同時，也希望XX縣發(fā)改局、項目辦的同志們要充分利用好這次機(jī)會，很好的向兄弟市縣學(xué)習(xí)，努力把我縣的項目工作做得更好。
下面，我把棗強(qiáng)概況及項目建設(shè)情況向大家作一簡要介紹:
XX縣轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)和1個省級工業(yè)園區(qū)，縣域面積892平方公里，總?cè)丝?0萬。
京九鐵路縱貫?zāi)媳?，在棗?qiáng)設(shè)有縣城、大營兩個火車站。
正在施工的邯黃鐵路，也在棗強(qiáng)設(shè)有火車站。
大廣高速穿境而過，在棗強(qiáng)境內(nèi)設(shè)有一個服務(wù)區(qū)(衡水湖服務(wù)區(qū))和肖張、棗強(qiáng)兩個出口。
特別是大廣高速的開通，將棗強(qiáng)融入了京、津、濟(jì)、石的“兩小時經(jīng)濟(jì)圈”。
20xx年全縣完成生產(chǎn)總值79.5億元，固定資產(chǎn)投資71.6億元，財政收入超過8億元。
棗強(qiáng)是歷史文化名城。
棗強(qiáng)歷史悠久，人文底蘊(yùn)深厚。
棗強(qiáng)古稱棘津，因棗木強(qiáng)盛而得名，西漢元朔三年(公元前126年)武帝始置XX縣，至今已有多年的歷史。
棗強(qiáng)有“三張名片”。
一是董子故里，棗強(qiáng)是儒學(xué)大師董仲舒的故鄉(xiāng)，其“罷黜百家、獨(dú)尊儒術(shù)”的觀點(diǎn)對中國文化影響深遠(yuǎn);二是革命老區(qū)，老一輩革命家宋任窮、劉志堅等在棗強(qiáng)戰(zhàn)斗過，是《平原槍聲》的發(fā)生地;三是厚德之鄉(xiāng)，棗強(qiáng)是全國“雙百”人物林秀貞、全國優(yōu)秀警察范黨育、全國救災(zāi)模范王文忠等一批先進(jìn)人物的家鄉(xiāng)，被學(xué)者譽(yù)為“道德高地”。
棗強(qiáng)是特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣。
皮毛、玻璃鋼和機(jī)械制造是棗強(qiáng)的三個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
皮毛業(yè)，始于殷商，興于明清，盛于當(dāng)代，有3000多年的歷史。
擁有企業(yè)攤點(diǎn)1.4萬家，從業(yè)人員超10萬人，年產(chǎn)值超百億，享有“世界皮草看中國、中國皮草看大營”的盛譽(yù)，形成以秦始皇御封的“天下裘都”??大營鎮(zhèn)為中心輻射周邊5市縣、500多個村莊的方圓近百里的經(jīng)濟(jì)圈。
玻璃鋼業(yè)，約占全國年產(chǎn)量的10%，被中國玻璃鋼協(xié)會評為“中國玻璃鋼產(chǎn)業(yè)基地”、“全國復(fù)合材料創(chuàng)新基地”;機(jī)械制造業(yè)，產(chǎn)品包括輸送機(jī)械、燃?xì)庹{(diào)壓器等9大類200多個品種，是全國最大的輸送機(jī)械和調(diào)壓器生產(chǎn)基地。
目前，三大產(chǎn)業(yè)正在向著打造中國皮草設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)加工、展示交易、檢疫檢測和旅游購物中心，全國新型復(fù)合材料創(chuàng)新基地，現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。
20xx年，三大產(chǎn)業(yè)納稅達(dá)4億多元，占全部財政收入的50%以上。
棗強(qiáng)是生態(tài)宜居福地。
棗強(qiáng)城鎮(zhèn)布局有兩個節(jié)點(diǎn)，即北有縣城，南有大營，投資1.7億元將肅臨線升級改造為一級路，成為連接縣城與大營的景觀路和產(chǎn)業(yè)隆起帶。
我們充分發(fā)揮近湖優(yōu)勢，做足生態(tài)文章，完成了千畝森林公園一、二期，啟動了以“一河兩湖”景觀帶和占地2800畝的董子公園、生態(tài)新城、丁莊三個片區(qū)拆遷改造，董子公園、移民文化園和“三館一園”(圖書文化館、體育游泳館、健身休閑館、游樂園)即將啟動建設(shè)，宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)福地呼之欲出。
今天的棗強(qiáng)正在崛起，正在發(fā)展成為投資興業(yè)的熱土。
棗強(qiáng)的今天，更多地是因為一批批優(yōu)質(zhì)項目的落地，帶動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
借此機(jī)會，我談一點(diǎn)抓項目建設(shè)工作的粗淺體會:
一、在項目建設(shè)上，牢牢抓住責(zé)任主體。
我們始終堅持以項目建設(shè)為引領(lǐng)，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是抓大發(fā)展，抓特大項目建設(shè)抓跨越發(fā)展”的理念，把今年確定為“項目建設(shè)服務(wù)年”，完善機(jī)制，強(qiáng)化舉措，集聚抓項目的優(yōu)質(zhì)要素。
抓項目，首先要抓責(zé)任主體。
這個責(zé)任主體就是項目辦。
抓住了項目辦，就抓住了項目建設(shè)的牛鼻子。
從去年以來，我們充實項目辦工作人員7名，為項目辦增加經(jīng)費(fèi)20萬元。
政府明確提出，項目辦負(fù)責(zé)項目的核實準(zhǔn)入、協(xié)調(diào)審批、全程推進(jìn)，以及督察驗收，切實當(dāng)好政府的參謀部、規(guī)劃部、協(xié)調(diào)部及項目建設(shè)管理中心。
一年來，項目辦就項目建設(shè)制定了一套完整的工作機(jī)制，把項目建設(shè)劃分為三個階段，細(xì)分為13個工作步驟，按照節(jié)點(diǎn)擬定了《重點(diǎn)項目建設(shè)實施流程》，相繼出臺了《招商信息研判和項目評估的辦法》、《對建設(shè)項目實行備案管理辦法》、《集中協(xié)調(diào)并聯(lián)審批辦法》、《加快重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度的辦法》等等，把項目建設(shè)工作納入了制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
同時，對重點(diǎn)項目，我們實施“五個一”分包責(zé)任制，每個重點(diǎn)項目都由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)分包，一包到底，具體負(fù)責(zé)項目的組織實施，確保了項目建設(shè)的順利推進(jìn)。
目前，全縣正在推進(jìn)的戰(zhàn)略項目10個，在建項目15個，有8個億元以上項目正在推進(jìn)前期，將于3月16日集中開工建設(shè)。
二、項目謀劃上，不斷增加激勵。
項目建設(shè)關(guān)鍵在前期謀劃和項目儲備。
為使更多優(yōu)質(zhì)項目落戶棗強(qiáng)，我們成立了專門的招商公司，制定了《招商引資和項目建設(shè)的獎勵辦法》，對引進(jìn)固投1億元的項目，一次性獎勵項目單位50萬元，6億元以上的項目獎勵1000萬，5億元以上中字號、國字號、500強(qiáng)企業(yè)的重大戰(zhàn)略支撐項目、國家級高新技術(shù)項目獎勵2000萬。
制定了《招商引資引薦人的獎勵辦法》，對引進(jìn)縣外項目固投在1-5億元的，引薦人每億獎10萬;對6億以上的，每億獎20萬;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門每完成一個固投億元以上項目，獎工作經(jīng)費(fèi)5萬元。
政策一出就在全縣掀起了熱潮。
20xx年收到有價值信息280條，共謀劃億元以上項目88個，總投資528.91億元。
目前，瑞星集團(tuán)與華潤集團(tuán)，敬眾鋰電與冀中能源，富瑞公司與日本刮刀制作所，恒潤集團(tuán)與保利集團(tuán)，安信公司與河南漢威等一批戰(zhàn)略合作項目正在積極推進(jìn)，為棗強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、在項目推進(jìn)上，抓死關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
一是項目審定階段，嚴(yán)把項目準(zhǔn)入。
對一般性重復(fù)建設(shè)的玻璃鋼項目一律叫停，對皮毛業(yè)的硝染項目只去不添;對達(dá)不到投資強(qiáng)度，設(shè)備投資占比少，裝備水平不高的項目一般不上，確保每一個新上項目都是優(yōu)質(zhì)項目。
二是項目審批階段，采取“雙向告知”和“并聯(lián)審批”。
“雙向告知”即縣確定為重點(diǎn)項目后，項目辦要在1個工作日內(nèi)將審批事項告知單送交項目單位，并通知相關(guān)審批部門，立即指導(dǎo)，幫助準(zhǔn)備材料。
“并聯(lián)審批”即由分包縣級領(lǐng)導(dǎo)在政務(wù)大廳，協(xié)調(diào)相關(guān)審批部門一次性完成審批，同一項目最多不超過兩次。
為解決土地證辦證時間長，影響相關(guān)手續(xù)辦理的問題，我們實行“容缺辦理”制，即所有以土地出讓合同或土地證為前置的審批事項，先辦手續(xù)，后補(bǔ)材料。
三是項目建設(shè)階段，實行“雙向承諾”、“保證金”和獎勵政策一并兌現(xiàn)的辦法。
《雙向承諾書》中項目單位要明確承諾推進(jìn)計劃、投資強(qiáng)度、裝備水平、稅收貢獻(xiàn)，同時并交納相應(yīng)的項目保證金，做為踐諾的底線。
項目單位竣工達(dá)產(chǎn)后，向縣項目辦提交申請驗收，項目辦依據(jù)雙向承諾內(nèi)容，按項目進(jìn)度計劃、投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)分比例返還保證金，并兌現(xiàn)政策獎勵。
經(jīng)過一年的實踐，取得了明顯效果。
20xx年開工億元以上項目28個，當(dāng)年竣工9個，全部投產(chǎn)，并實現(xiàn)稅收9700多萬元。
四是在要素配置上，積極爭列省市重點(diǎn)項目，爭取更多土地、資金向省市重點(diǎn)項目傾斜。
在市項目辦的支持下，在常務(wù)副縣長張士民同志XX縣項目辦同志的共同努力下，20xx年我縣恒潤多基復(fù)合材料研發(fā)與生產(chǎn)項目成為省管百項，僅此一個項目就爭取到土地指標(biāo)350畝。
今年，我縣的亞森公司工業(yè)機(jī)器人自動化成套設(shè)備項目，又被列入了省管百項。
以上成績的取得，是市重點(diǎn)辦支持和幫助的結(jié)果，在此我代表XX縣委、縣政府向于主任和市重點(diǎn)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝。
雖然我們的項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比，與兄弟市縣的成績相比，還有很大的差距。
今后，我們將瞄準(zhǔn)先進(jìn)，對標(biāo)先進(jìn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，狠抓招商，大上項目，爭取項目建設(shè)工作再上一個新臺階。
最后，祝全市重點(diǎn)項目推進(jìn)調(diào)度會取得圓滿成功!祝愿參會的同志們在棗期間工作順利;萬事如意!
謝謝大家!
項目調(diào)度會后總結(jié)范文共6
醴陵今年啟動了一系列PPP項目，吸引了多家央企參與建設(shè)醴陵。12月8日，市領(lǐng)導(dǎo)就此召開工作推進(jìn)調(diào)度會。
PPP是英文“Public-Private-Partnership”的簡寫，即公私合作模式，是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項目融資模式。該模式鼓勵私營企業(yè)、民營資本與政府合作，參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報了進(jìn)展情況和后段安排。目前，已經(jīng)確定的'PPP項目有：“淥江新城”市民服務(wù)中心、學(xué)校、醫(yī)院建設(shè)項目;淥江古城“一江兩岸”文化休閑帶項目;城市外環(huán)線道路及淥江新城地下綜合管廊項目。其中，“淥江新城”市民服務(wù)中心、學(xué)校、醫(yī)院建設(shè)項目已與中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司簽訂合作框架協(xié)議;淥江古城“一江兩岸”文化休閑帶項目已與湖南興旺建設(shè)有限公司簽訂合作框架協(xié)議;城市外環(huán)線道路及“淥江新城”地下綜合管廊項目已經(jīng)多次談判協(xié)調(diào)，有中建三局聯(lián)合體、中建五局和中冶長天等央企參與對接。
為順利推進(jìn)上述PPP項目，醴陵已于11月26日成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體人員和職責(zé)，并組織編制了《醴陵市PPP項目工作流程圖》。下階段，將按時間進(jìn)度表，逐步完成PPP結(jié)構(gòu)設(shè)計、PPP模式合作培訓(xùn)、項目可行性研究報告、項目立項和PPP實施方案報批等工作。
會議指出：PPP是一種比較新穎的項目融資模式，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要勤于學(xué)習(xí)，抓緊研究，熟悉流程，全面掌握，有效推進(jìn)。相關(guān)部門、單位都要明確責(zé)任，各司其職，通力協(xié)作，共同推進(jìn)早開工、早建設(shè)、早見效。
湖南金科財智管理顧問(集團(tuán))專業(yè)人員會上就PPP基礎(chǔ)理論知識專題講課。醴陵市委常委、常務(wù)副市長鄒志超，經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會主任謝圣才，副市長廖勝云出席會議。
項目調(diào)度會后總結(jié)范文共7
我省第五批PPP試點(diǎn)項目申報入庫截止時間為今年6月。為督促我縣PPP項目工作進(jìn)展嚴(yán)格按計劃落實，2月22日下午，我縣PPP項目工作推進(jìn)調(diào)度會在縣政府五樓會議室召開?？h委常委、常務(wù)副縣長陳支文出席會議，縣水利局、住建局、房管局、交通局、環(huán)保局、發(fā)改局、國土局、城投公司、經(jīng)投公司、交投公司、公共資源交易中心、政務(wù)中心及工業(yè)集中區(qū)負(fù)責(zé)人參加會議。
PPP是英文“Public-Private-Partnership”的簡寫，即公私合作模式，是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項目融資模式。該模式鼓勵私營企業(yè)、民營資本與政府合作，參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
目前，已初步確定安鄉(xiāng)縣汽車綜合服務(wù)產(chǎn)園、安鄉(xiāng)縣社會化養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體建設(shè)、安鄉(xiāng)縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、安鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水集中處理及管網(wǎng)建設(shè)、安鄉(xiāng)縣城鎮(zhèn)黑臭水治理及常德市第七大道建設(shè)6個項目上報申請我省PPP試點(diǎn)項目。會上，各單位負(fù)責(zé)人分別對相應(yīng)項目的基本情況、工作進(jìn)展及項目申報資料辦理情況進(jìn)行匯報。
陳支文強(qiáng)調(diào)，相關(guān)責(zé)任單位要將項目申報前期工作落實到位，實施方案、風(fēng)險評估等前期資料要抓緊時間準(zhǔn)備完善;業(yè)主單位要集中精力搞好試點(diǎn)項目，對接好建設(shè)團(tuán)隊及合作團(tuán)隊;財政部門牽好頭，3大平臺公司各負(fù)其責(zé)，相關(guān)部門全力支持、配合，確保項目順利通過試點(diǎn)申報。
項目調(diào)度會后總結(jié)范文共8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為進(jìn)一步改善民生、服務(wù)民生，全面推進(jìn)我縣20xx年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，縣委、縣政確定了今年十五個城建重點(diǎn)項目工程，這些項目的實施對于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環(huán)境，推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展都具有十分重要的作用。作為城市建設(shè)的職能部門，我們深感責(zé)任重大。我局全體干部職工將在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，沖天的干勁和科學(xué)的方法，周到服務(wù)，精心組織，狠抓落實，確保城建重點(diǎn)工程項目順利、有序、快速、穩(wěn)步推進(jìn)。
一、咬定目標(biāo)，堅定信心，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)抓好城建重點(diǎn)工程建設(shè)
完成好今年的城建重點(diǎn)項目，對我們城建人說，既是機(jī)遇，又是壓力，更是對我們自身能力和工作水平的考驗。今年的城建重點(diǎn)工程項目多、規(guī)模大，全縣上下都十分關(guān)注。面對繁重的任務(wù)，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，迎難而上、克難攻堅，發(fā)揚(yáng)好三種精神：一是爭創(chuàng)一流的精神。把“創(chuàng)精品、爭一流”的意識貫徹于十五個重點(diǎn)工程建設(shè)的全過程，力爭把每一個項目都建設(shè)成為精品工程。二是只爭朝夕的精神。集中精力抓好立項、設(shè)計、融資、拆遷等前期工作，力爭早進(jìn)場、早開工、早竣工。全力以赴突破拆遷、資金等要素制約，為全面完成目標(biāo)任務(wù)贏得寶貴時間。做到能早則早、能快則快，牢牢掌握項目建設(shè)的主動權(quán)。三是勇于吃苦的精神。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)建設(shè)系統(tǒng)樂于奉獻(xiàn)、甘于吃苦的老黃牛精神，晴天搶著干，雨天巧著干，節(jié)假日加班干，為如期完成任務(wù)蛻一層皮，掉一身肉。
二、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，舉全局之力推進(jìn)項目建設(shè)
20xx年，建設(shè)局作為業(yè)主單位的城建重點(diǎn)項目有2萬噸凈水廠、大道綠化工程、與體育局共同負(fù)責(zé)的游泳館及與工商局共同負(fù)責(zé)的專業(yè)市場建設(shè)等四個項目。為完成好以上項目建設(shè)，我局已對各個項目成立了工作組，指定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人員，并要求各項目組要樹立大局意識，把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府抓好城市建設(shè)的決策部署上來，從早從速提出操作性強(qiáng)的項目實施方案和工程進(jìn)度計劃，堅持行之有效的工期倒排機(jī)制。要對照全年工作目標(biāo)，做到圖表上墻，掛圖作戰(zhàn)，將工程安排量化到每一個節(jié)點(diǎn)、細(xì)化到每一項工序，千方百計加快工程進(jìn)度。以全部的身心、高漲的熱情、快速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，向高標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)量，向高效率要進(jìn)度，形成大干快上、你追我趕的建設(shè)熱潮。
對由其他單位作業(yè)主的項目，建設(shè)局實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍”的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制，要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員主動靠前，熱情服務(wù)。對于重點(diǎn)項目的規(guī)劃兩證和施工許可證，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員協(xié)助辦理，采取上門服務(wù)、限時辦結(jié)的辦法，簡化辦理程序，節(jié)省辦理時間，以最快的速度為項目開工爭取時間。并通過重點(diǎn)項目建設(shè)來鍛煉、考驗干部，對我局服務(wù)重點(diǎn)項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的表現(xiàn)進(jìn)行不定期跟蹤監(jiān)督，并以此作為評先、評優(yōu)和提拔、重用的重要依據(jù)。
三、強(qiáng)化機(jī)制、加強(qiáng)管理，以切實有效的措施推進(jìn)工作
加快重點(diǎn)工程建設(shè)，必須要有完善的機(jī)制和有效的措施作保證。我局將通過建立健全以下四項工作制度，來確保今年重點(diǎn)工程項目的按期完成。
一是建立督查制度。局里成立了“重點(diǎn)城建項目督查協(xié)調(diào)組”，制定了重點(diǎn)城建項目督查、協(xié)調(diào)工作方案，專門負(fù)責(zé)對十五個重點(diǎn)項目進(jìn)行跟蹤、督查。要求項目建設(shè)單位盡快提出工程進(jìn)度安排表，督查協(xié)調(diào)組將按照各項目進(jìn)度安排表，實行“五個一”督查制度：即每周一督查，半月一公開，每月一總結(jié)，每季一交流，半年一考核。督查方式主要有：深入項目施工現(xiàn)場，聽取項目責(zé)任部門、項目實施主體單位負(fù)責(zé)人的情況介紹，查看項目資料和有關(guān)臺帳，實地察看工程進(jìn)度，并與縣委辦、政府辦建立聯(lián)動督查機(jī)制，共同促進(jìn)項目建設(shè)。
二是建立定期匯報制度。要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每周五收集各項目工程進(jìn)度情況，并將進(jìn)度情況以書面形式報至督查協(xié)調(diào)組，由督查協(xié)調(diào)組定期匯總后向主抓縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)各項目進(jìn)度建立臺帳，在公示欄上進(jìn)行公示，定期更新工程進(jìn)度，以達(dá)到監(jiān)督、促進(jìn)的作用。
三是建立定期通報制度。針對項目進(jìn)展情況及責(zé)任人員服務(wù)情況，定期通報項目推進(jìn)情況。每月底對各項目工程進(jìn)展進(jìn)行評比，通過簡報、新聞媒體等進(jìn)行通報。在項目建設(shè)中期，適時邀請縣人大代表、政協(xié)委員舉行一次現(xiàn)場視察活動，使重點(diǎn)城建項目接受社會各界的廣泛監(jiān)督。
四是建立會議協(xié)調(diào)制度。針對各項目的實際情況，不定期牽頭召開督查協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)項目建設(shè)中的困難和問題，研究解決問題的具體措施，對會議難以解決的問題，上報縣重點(diǎn)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決，以促進(jìn)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
同志們，城建重點(diǎn)工程建設(shè)的序幕已經(jīng)拉開，我相信：有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有各業(yè)主單位的主抓主管、有相關(guān)部門的積極參與，我們建設(shè)系統(tǒng)干部職工有信心、有決心、也有能力保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，為推進(jìn)20十五個城建重點(diǎn)項目的順利實施作出我們城建人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項目調(diào)度會后總結(jié)范文共9
報告水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心20xx 年 12 月 20xx 年安全生產(chǎn)總結(jié)報告在 20xx 年安全生產(chǎn)工作中，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆三 中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深 入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實克孜爾水庫管理安全生產(chǎn)工作計劃的 要求，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防 為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三 項建設(shè)”各項工作措施，認(rèn)真落實《20xx 年度水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心安 全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水 庫工程的安全運(yùn)行。
一、加強(qiáng)科室安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
為了深入貫徹落實管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，扎實有 效地開展好水庫除險加固工作，確保水庫工程安全運(yùn)行。
首先，加強(qiáng)責(zé)任的落實和領(lǐng)導(dǎo)，科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管 理責(zé)任書：( 1 )主任與安全員、副主任;( 2 )副主任與班組長; (3)班組長與個人，做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 15 份， 實行一級對一組負(fù)責(zé)的管理方式，讓每個崗位職工明確安全生產(chǎn)的責(zé)任 和義務(wù)。
其次，是建立和完善水庫調(diào)度運(yùn)行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀 測、水質(zhì)化驗等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度 23 個，完善崗位職責(zé) 13 個，并在每月的績效考核過程中，針對相應(yīng)的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí) 行情況進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，對不符合要求的，或進(jìn)行違規(guī)操作造成的 觀測數(shù)據(jù)異常進(jìn)行打分，執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，取消其評優(yōu)選先的 資格。
其三，本部門設(shè)有專門的安全員，并制定安全員工作職責(zé)。根據(jù) 責(zé)任書中“水庫運(yùn)行調(diào)度管中心主任是第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn) 工作全面負(fù)責(zé)，各崗位工作人員對本崗位的安全工作負(fù)全責(zé)”的規(guī)定， 科室對本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分解，落實到科室的 4 個班組中，同 時規(guī)定小組長為該組的安全員，一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1 員，一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全 檢查小組，按“科室安全生產(chǎn)目標(biāo)管理”的要求，由科室主任牽頭對科 室安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，并做到每月及時向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組呈報本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況，即安全生產(chǎn)自查報告表。
大壩原型觀測規(guī)章制度目錄規(guī)章制度名稱：
新疆克孜爾水庫管理局安全生產(chǎn)管理制度
水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心安全生產(chǎn)管理制度
水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心安全員工作制度
克孜爾水庫洪水調(diào)度水量及調(diào)配管理制度
克孜爾水庫巡庫檢查制度
監(jiān)測系統(tǒng)計算機(jī)管理制度
大壩原型觀測外業(yè)工作制度
化驗室安全規(guī)章制度
大壩監(jiān)測設(shè)備維護(hù)制度
地震臺網(wǎng)記錄器維護(hù)制度
大壩原型觀測內(nèi)業(yè)工作制度
大震速報制度
地震監(jiān)測臺網(wǎng)值班制度
地震臺網(wǎng)實時處理系統(tǒng)管理制度
新疆克孜爾水庫固態(tài)數(shù)字強(qiáng)震記錄儀
K2 操作規(guī)程
新疆克孜爾水庫強(qiáng)震監(jiān)測系統(tǒng)管理制度
F2 形變遙測系統(tǒng)觀測值班制度
無線電臺管理制度
第一形變觀測站人工觀測制度
克孜爾水庫形變站基線測量操作規(guī)程
新疆克孜爾水庫大壩觀測制度
地震形變及化驗實行大倒班管理制度
水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心科技文件管理制度
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和宣傳教育
認(rèn)真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)方 面的相關(guān)文件精神，普及安全生產(chǎn)知識和行業(yè)規(guī)范要求，加強(qiáng)職工安全 生產(chǎn)意識教育。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和法規(guī)的學(xué)習(xí)：安全生產(chǎn)法規(guī)是規(guī)范人們做 好安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則?？剖艺J(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治 區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》，《轉(zhuǎn)發(fā)國家防總辦公室關(guān)于做好 強(qiáng)降雨防范工作的通知》，《關(guān)于做好 20xx 年在建水利工程安全生產(chǎn) 度汛工作的通知》，并針對今年克孜爾水庫除險加固實際情況提出克孜2 爾水庫的調(diào)度運(yùn)行方案，編制水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，提高職工應(yīng)急處 理各種突發(fā)事件的能力，通過寫《學(xué)習(xí)心得》的方式加強(qiáng)職工對安全生 產(chǎn)工作的進(jìn)一步認(rèn)識。
2、向職工宣傳、講解本部門設(shè)備、設(shè)施、工作場所等安全要素或 安全操作程序。針對今年除險加固工程實施情況，科室各項正常工作秩 序受到嚴(yán)重影響，要求每個職工做到了以下幾點(diǎn)
(1)在觀測中要注意人身安全、設(shè)備安全、工作場所安全，交通 安全，特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘 門金屬結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場時要戴好安全帽，服從現(xiàn)場指揮人員的命令。
(2)在施工期間供電不正常的情況下，教育職工不要輕易操作各 種用電設(shè)施和用電器材，特別現(xiàn)場的用電開關(guān)和電焊機(jī)不能夠隨意操 作，一定要在專業(yè)電工指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和用電。
(3)在觀測儀器的使用和運(yùn)輸途中，要求觀測人員要輕拿輕放; 在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方 進(jìn)行檢查，至少有 2 人才能夠進(jìn)行巡庫檢查，確保人身安全。
3 、向職工宣傳各種《應(yīng)急預(yù)案》知識：安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為 主，同時，對事發(fā)后的損失也要采取積極補(bǔ)救措施，確?？俗螤査畮旃?程在超標(biāo)準(zhǔn)洪水、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害發(fā)生時，能夠快速、有序地完 成水工建筑物的安全檢查，識別各種隱患，進(jìn)行有效的應(yīng)急搶險，使損 失降到最低限度。作為從事水庫運(yùn)行管理的主要部門，我們在認(rèn)真編制 《20xx 年水庫防洪度汛控制運(yùn)用方案》時，加強(qiáng)班組長對《新疆克孜 爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急搶險預(yù)案》、《新 疆克孜爾水庫地震應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)和宣傳，真正做到家喻戶曉，使職 工在面對自然災(zāi)害突發(fā)事件時，能夠沉著、冷靜地采取相應(yīng)措施處置， 做到臨危不懼，臨震不亂。
4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區(qū)第二屆安全生產(chǎn) 優(yōu)秀科技論文征文活動”?？剖医M織參加工會舉辦的“ 安康杯” 知識競 賽獲得第一名，與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好 日常安全管理工作》征文獲得第二名，使全體職工對安全生產(chǎn)工作有了3 全面的認(rèn)識和了解，起到了良好的教育效果。
三、安全生產(chǎn)管理
在安全生產(chǎn)管理方面，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”工作要求，使安全 生產(chǎn)工作與“ 全國安全生產(chǎn)月” 活動相結(jié)合，與“ 克孜爾水庫管理局開 展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案” 相結(jié)合，與“ 日 常監(jiān)管工作相結(jié)合” ，牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想，加強(qiáng)水庫 安全運(yùn)行各項日常管理工作。
(一)水庫防洪度汛及水庫安全運(yùn)行調(diào)度管理工作
1、水雨情監(jiān)測設(shè)備的檢查維護(hù)工作：今年 4 月開始對防洪調(diào)度系 統(tǒng)的上游 15 個雨量站和 8 個遙測水位站進(jìn)行更新改造。在今年汛期前 完成了 8 個雨量站建設(shè)，并及時將水雨情數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)浇K端機(jī)，確保 實時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態(tài)變化，真正實現(xiàn)了水情 自動測報，提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、確保通訊設(shè)施正常運(yùn)行：汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電 話、移動通信、衛(wèi)星電話、無線電臺、電力載波、局域網(wǎng)、因特網(wǎng)。進(jìn) 一步完善了與水利廳防洪辦遠(yuǎn)程視頻會商系統(tǒng)和克孜爾水庫 FY2 號靜止 氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)，逐步提高了防洪預(yù)測預(yù)報能力。
3、加強(qiáng)落實防汛責(zé)任制：在管理局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和布置 下，成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于 4 月初編寫了 《克孜爾水庫 20xx 年防洪度汛方案》并及時上報自治區(qū)防辦，于 5 月 下旬，新防汛辦 [20xx]17 號文件批準(zhǔn)了防洪度汛方案。確定了克孜爾 水庫防洪度汛負(fù)責(zé)人夏新利，保壩技術(shù)負(fù)責(zé)人張宏科，管理局領(lǐng)導(dǎo)干部 和職能科室都按職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的分工。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和 24 小時值班制 度，實時掌握天氣變化和上游來水情況，做到水庫安全度汛萬無一失。
4、加強(qiáng)防洪應(yīng)急預(yù)案的落實：渭干河流域內(nèi)有沙雅大河、英大牙 河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對上述防洪工程，水庫管理局、渭干 河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應(yīng)急預(yù)案。管理局針 對水庫本身安全度汛，對歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》 逐條進(jìn)行了研究討論和重新修改完善。使“預(yù)案”進(jìn)一步細(xì)化、量化、4 優(yōu)化，具有更強(qiáng)的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對撤退路線按照受益范圍，劃 分責(zé)任段，明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一 個因除險加固而產(chǎn)生的砂石料場，每次開閘放水時，都要及時通知施工 單位，防止水庫泄水造成不必要的財產(chǎn)損失和人員傷亡。
5、防汛物料的準(zhǔn)備：防汛物料是抗洪搶險的重要物質(zhì)條件，沒有 合格的足夠數(shù)量的防汛物料，就無法取得抗洪搶險的勝利，由于防汛物 料用量大，品種多，供需多變等情況，今年水庫管理局本著“因地制 宜，就地取材”的原則號料、備料。(1)準(zhǔn)備防洪應(yīng)急備用資金 80 萬 元，主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。( 2)防洪物資儲備 鉛絲 20 噸、石料 3894.6m3、編織袋 20xx0 條、快艇 2 艘、救生衣 25 件、混凝土棱塊 952 塊，共 285.6m3、防洪備用鐵絲籠 465 件。(3)防 洪機(jī)械：柳工 50 裝載機(jī)一輛、55 裝載挖掘機(jī)一輛、自卸車兩輛。
6、水庫防洪度汛工作：在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指 導(dǎo)下，通過管理局全體職工及駐地部隊、氣象部門的共同努力和堅苦奮 戰(zhàn)，成功地攔蓄和科學(xué)地調(diào)度了“ 7.29 ”百年一遇特大防洪。整個汛 期，防洪調(diào)度系統(tǒng)水位站、雨量站點(diǎn)運(yùn)行狀態(tài)正常，累計采集上游流域 的降水信息 23 場次，利用水情資料完成洪水預(yù)報 5 次，除降水預(yù)報成 果誤差較大外，河槽演進(jìn)預(yù)報成果精度普遍較高，誤差小于 15%，為水 庫防洪度汛與調(diào)水工作提供了重要水文技術(shù)信息。實現(xiàn)了“精確預(yù)報， 科學(xué)決策，巧錯洪峰，顧全大局，統(tǒng)一調(diào)度”的目的，減緩了渭干河流 域洪災(zāi)損失，防洪抗旱工作成效顯著。
項目調(diào)度會后總結(jié)范文共10
項目建設(shè)推進(jìn)會主持詞
同志們：
為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》精神，推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)又好又快地發(fā)展，縣委、縣政府研究決定召開這次產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)推進(jìn)會，目的是為了督促項目加快建設(shè)進(jìn)度，力爭項目早日建成投產(chǎn)。 參加今天會議的有縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、有關(guān)局委的一把手，**家在建項目的法人代表或企業(yè)負(fù)責(zé)人。今天的會議議程共三項：一是由企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報項目建設(shè)情況和下步工作打算；二是***同志對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在建重點(diǎn)項目進(jìn)行分析點(diǎn)評；三是***同志作重要講話。希望大家自覺遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具，努力開好今天的會議。
下面會議進(jìn)行第一項：請企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報項目建設(shè)進(jìn)展情況及下一步工作打算。
首先，請**項目匯報建設(shè)進(jìn)展情況和下步打算；
請**項目匯報建設(shè)進(jìn)展情況和下步打算；
請**項目匯報建設(shè)進(jìn)展情況和下步打算；
請**項目匯報建設(shè)進(jìn)展情況；
請**項目匯報建設(shè)進(jìn)展情況；
請**項目匯報建設(shè)進(jìn)展情況和下步打算；
會議進(jìn)行第二項：請***同志對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行分析點(diǎn)評。
會議進(jìn)行第三項：請***同志作重要講話。
同志們，剛才27家企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了項目建設(shè)情況及今后工作打算，**縣長對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評，***書記從建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略高度，闡述了加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的重要性，并結(jié)合實際，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)下一步發(fā)展提出了非常明確具體的要求，對我們推進(jìn)項目建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和操作性，大家要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真落實。下面，我就貫徹會議精神，加快推進(jìn)項目建設(shè)再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一要迅速貫徹落實會議精神。會后，各引資單位、項目建設(shè)單位要立即召開會議，認(rèn)真查找項目建設(shè)中的問題和原因，拿出行之有效的方法與措施，層層分解目標(biāo)任務(wù)，夯實工作責(zé)任，確保把各項工作任務(wù)落到實處。
二要全力加快項目建設(shè)進(jìn)度。從剛才通報的情況看，我們的許多項目都沒有達(dá)到計劃進(jìn)度，有些項目還沒有動工建設(shè)，形勢非常嚴(yán)峻?，F(xiàn)在距年底不到3個月的時間，雨季已過、秋收即將
結(jié)束，正是我們強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)的黃金時期。各項目業(yè)主、承建單位要以爭分奪秒、只爭朝夕的精神，統(tǒng)籌安排，立即行動，全面提速，加快進(jìn)度，要嚴(yán)格按照完成時限，算清時間賬、任務(wù)賬，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，倒排工期。對在建的項目，要科學(xué)安排時間，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用;對進(jìn)度滯后的項目，責(zé)任單位要加班加點(diǎn)，奮力趕超，迎頭趕上，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成項目建設(shè)任務(wù)，為年終觀摩打下良好基礎(chǔ)。
三要努力形成項目建設(shè)的良好格局。各包抓項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，要把主要的時間、精力投入到包抓項目建設(shè)中去，深入施工一線協(xié)調(diào)解決問題，推動項目建設(shè)順利進(jìn)行；各項目主管部門要進(jìn)一步明確任務(wù)，細(xì)化職責(zé)，夯實責(zé)任，全力抓好項目的籌劃、建設(shè)和實施工作；各部門要切實轉(zhuǎn)變職能，主動為項目建設(shè)提供服務(wù)；縣重大項目辦要每周進(jìn)行監(jiān)督，跟蹤問效；縣委、縣政府督查室要加大專項督查力度，定期向全縣通報進(jìn)展情況，努力形成人人鼓勁、個個出力、苦抓實干、加快建設(shè)的良好項目建設(shè)新格局。
會議到此結(jié)束，散會！
項目調(diào)度會后總結(jié)范文共11
同志們：
一、進(jìn)一步抓好項目工作的落實
根據(jù)大家的匯報，截止目前，全縣正在洽談重點(diǎn)項目30個，已經(jīng)落地重點(diǎn)項目23個，已經(jīng)開工重點(diǎn)項目11個。就洽談、落地、開工三類項目，提三點(diǎn)要求。①洽談項目要抓好落地。對于正在洽談的項目，包扶領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任部門要發(fā)揚(yáng)千言萬語、千山萬水、千方百計、千辛萬苦的精神，盯緊抓牢，努力把項目談成，促其盡快落地。特別是對一些重大項目，決不能輕言放棄、半途而廢，只要有百分之一的期望就要付出百分之百的努力去爭取，靠持之以恒的毅力和韌勁爭得成功。②落地項目要抓好開工。對已經(jīng)落地的項目，要把精力集中到早啟動上，把功夫下到快開工上。在這方面，重點(diǎn)涉及到土地規(guī)劃、征用和地塊落實等問題。就縣項目園區(qū)已落地的11個項目來說，目前核心問題是土地征用。園區(qū)管委會和土地局必須迅速解決好這個問題，以保證在春耕種地前把地塊落實下去。對于其它已落地項目，包扶領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任部門也要增強(qiáng)工作的靈活性和開創(chuàng)性，敢于變通、善于變通，研究辦法，想好對策，切實解決好地塊落實問題，保證項目按時開工、順利推進(jìn)，以不致項目因為我們工作不到位或不力而發(fā)生誤工、窩工。③開工項目要抓好竣工和投產(chǎn)。對已經(jīng)開工的項目，必須保證建一個、成一個，投產(chǎn)一個、見效一個。包扶領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任部門必須在項目建設(shè)中全程參與，全方位包扶，精心組織建設(shè)，強(qiáng)化工作措施，確保項目建設(shè)進(jìn)度。包扶領(lǐng)導(dǎo)更要靠前抓、親自抓、帶頭抓，組織項目千方百計往前趕，早竣工、早投產(chǎn)、早見效。特別要下力量協(xié)調(diào)項目建設(shè)資金，積極爭取和落實政策，及時有效地解決項目建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的各種問題。④要抓好大項目。對工程機(jī)械、商業(yè)城肉雞分割、柳城高中建設(shè)、鈦、高冰鎳、造紙廠搬遷、大世界改造、50萬噸鐵精粉加工、天威制藥、玉米軸生產(chǎn)、鵝深加工、嘉誠集團(tuán)、汽車配件生產(chǎn)、鑄造加工、電子生產(chǎn)等上線的大項目，包扶的四大班子領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要引起高度重視，要下大力量抓好抓實，促使其盡早落地。
二、進(jìn)一步解決好項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的癥結(jié)性問題
當(dāng)前，我縣項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的癥結(jié)性問題，突出表現(xiàn)為有縣無城、電力制約和軟環(huán)境建設(shè)亟須進(jìn)一步加強(qiáng)等三個方面，針對這三個方面：①要積極推進(jìn)新縣城建設(shè)。為加快我縣縣城搬遷進(jìn)度，市里提出要按照“以園起步、園鎮(zhèn)互動、適時搬遷”的思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高質(zhì)量地搞好柳城工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為縣城搬遷奠定基礎(chǔ)。按照市里的要求，我縣要著力做好三項工作。一是加快搞好高標(biāo)準(zhǔn)的柳城高新園區(qū)建設(shè)規(guī)劃;二是加快推進(jìn)報件批復(fù)工作;三是落實園區(qū)建設(shè)責(zé)任制，園區(qū)管委會要制定一個園區(qū)建設(shè)進(jìn)程方案，并與有關(guān)部門簽訂責(zé)任狀。②要大力解決電力制約問題。我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，特別是電力設(shè)施制約持續(xù)加劇，目前隨著項目建設(shè)的深入推進(jìn)和發(fā)展步伐日益加快，我縣現(xiàn)有的供電設(shè)施已經(jīng)難以滿足需求。近一個階段，我們雖在涉及大廟、勝利、松嶺門三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電路改造增容上下了很大功夫，但仍沒有進(jìn)展。對此農(nóng)電和有關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，以攻堅克難的勇氣和決心，積極運(yùn)作、扎實工作、全力攻關(guān)，迅速啟動、迅速落實、迅速推進(jìn)和完成。③深入打造優(yōu)異的發(fā)展軟環(huán)境?？h委、縣政府下決心要進(jìn)一步解決好我縣發(fā)展的軟環(huán)境問題。目前，我縣發(fā)展面臨著一些難得的機(jī)遇，最難得的機(jī)遇是投資53億元的凌鋼今年已經(jīng)開工投產(chǎn)，投資60多億元的燕山湖發(fā)電廠已經(jīng)得到核準(zhǔn)，也即將開工。這兩個企業(yè)的開工，必將為*縣的項目落地、項目配套和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來難得的機(jī)遇，這是其他縣區(qū)所無法比擬的，所以要求我們必須解決好發(fā)展的環(huán)境問題。今年，我們要繼續(xù)開展好軟環(huán)境建設(shè)“評優(yōu)選差”活動，將最差部門由去年的2個增加到5個，在軟環(huán)境建設(shè)方面采取一些強(qiáng)硬的措施。有關(guān)部門必須敢于創(chuàng)新、敢于突破、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險，集中精力，想盡辦法，為項目的引進(jìn)、建設(shè)創(chuàng)造寬松優(yōu)異的政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境。
三、進(jìn)一步落實好四大班子領(lǐng)導(dǎo)包扶重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)制度
今年，我縣要在政府部門中全面施行爭創(chuàng)第一和進(jìn)退位獎懲機(jī)制，同時深入推進(jìn)以項目論英雄、憑項目建設(shè)和招商引資實績用干部的機(jī)制，以此在全縣上下營造“上項目、抓招商、促發(fā)展、爭第一”的濃厚氛圍，進(jìn)一步形成廣大干部群眾奮力前行、推動跨越的強(qiáng)勁態(tài)勢?？h四大班子的狀態(tài)直接反映和影響著全縣的狀態(tài)，把這種氛圍和態(tài)勢引向深入，關(guān)鍵在于縣四大班子。①要發(fā)揮好表率作用。這主要涵蓋三個層面。一是四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)要做出表率。其主要標(biāo)志有三：第一，縣四大班子辦公部門要在項目建設(shè)、招商引資工作上，按照我縣項目建設(shè)和招商引資考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入全縣前列，每年在表獎中必須以優(yōu)秀單位出現(xiàn);第二，縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)要切實成為解放思想的模范、創(chuàng)新突破的模范、遵守紀(jì)律的模范、求真務(wù)實的模范。第三，要求下屬和各部門做到的，縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)必須首先做到。二是縣委要做出表率。發(fā)揮表率作用，必須首先從縣委做起。其主要標(biāo)志有二：第一組織、宣傳、紀(jì)檢、政法等部門要在項目建設(shè)和招商引資工作中爭取不斷突破，在每年的項目建設(shè)和招商引資評比中進(jìn)入優(yōu)秀單位行列;第二，各分管工作，凡市里有評選的，必須爭創(chuàng)第一。在這方面，縣紀(jì)委已做出了榜樣，不僅軟環(huán)境建設(shè)在去年全市評比中獲得第一名，且連續(xù)幾年在全縣項目建設(shè)和招商引資評比中受到表獎。三是政府分管領(lǐng)導(dǎo)要做出表率。其主要標(biāo)志有二：第一，分管工作領(lǐng)域，必須有在全市評比中爭創(chuàng)第一的部門;第二，分管部門中沒有政府考核中退位、軟環(huán)境建設(shè)最差和項目建設(shè)落后的部門。②要轉(zhuǎn)變作風(fēng)負(fù)起責(zé)任?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)包扶重點(diǎn)項目，必須在“盯、跟、幫、督”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上負(fù)起責(zé)任，抓住做實。一是盯牢，對項目盯就盯緊盯牢，一盯到底，要么盯成、要么盯死，決不能項目不死不活，包扶工作有頭沒尾，導(dǎo)致最終不了了之。二是跟緊，對所包項目全過程跟蹤，重點(diǎn)環(huán)節(jié)跟進(jìn)，重大事項跟住，直至項目建成投產(chǎn)。三是幫好，為所包扶項目提供全方位服務(wù)、多方面幫扶，切實為項目建設(shè)解難題、攻難關(guān)。四是督實，對工程進(jìn)度要督促，對項目法人的行為要督導(dǎo)，以保證項目建設(shè)扎實有效推進(jìn)。
四、扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)
黨的十六屆五中全會提出了社會主義新農(nóng)村的重大決策。這是黨中央在我國已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的歷史階段所付諸實施的一項重大國家行動。3月1日，市里召開全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作會議，以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面部署了我市新農(nóng)村建設(shè)工作，指出新農(nóng)村建設(shè)是*振興和發(fā)展中一件重中之重的大事、是*振興和發(fā)展中一次千載難逢的機(jī)遇、是*振興和發(fā)展中必須全力破解的一個難題，確定了我市新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)程要走在全省前列、新農(nóng)村建設(shè)的階段性成果要爭取達(dá)到全省平均水平的目標(biāo)，提出了按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，加快建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制，鑄牢建設(shè)社會主義新農(nóng)村堅實基礎(chǔ)的總體要求。對此，縣四大班子必須統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，對建設(shè)新農(nóng)村的國家行動做出更加積極的反應(yīng)。當(dāng)前，我們要做好以下四項工作。①要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志要認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有關(guān)會議精神和相關(guān)文件，進(jìn)一步認(rèn)清建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要意義，特別是充分認(rèn)識到我縣新農(nóng)村建設(shè)的特殊重要性;全面理解把握社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)和任務(wù)以及重點(diǎn)要求，把思想統(tǒng)一到中央和省市委的安排部署上，切實增加新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。同時帶動全縣廣大干部學(xué)習(xí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)政策，在全縣上下形成關(guān)心、關(guān)注和支持新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。②要搞好規(guī)劃。要按照“研究要透、特色要強(qiáng)、結(jié)合要緊、銜接要準(zhǔn)、進(jìn)度要快”的要求，迅速編制縣鄉(xiāng)村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃?？h發(fā)改委、農(nóng)發(fā)局、財政局、政研室等有關(guān)部門要在這方面切實負(fù)起責(zé)任，密切配合和協(xié)作，加大規(guī)劃編制力度，盡快形成符合我縣實際和農(nóng)民意愿的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。③要抓好典型。要在統(tǒng)一部署、統(tǒng)一規(guī)劃、整體推進(jìn)的前提下，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，出亮點(diǎn)，集中力量抓好新農(nóng)村試點(diǎn)，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用，以點(diǎn)帶面，逐步鋪開。農(nóng)發(fā)局、發(fā)改委以及其它涉農(nóng)部門要著力抓好這項工作。④要迅速全面啟動各項重點(diǎn)任務(wù)。一是進(jìn)一步加大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培植力度。圍繞做大做強(qiáng)六大支柱行業(yè)，迅速啟動和推進(jìn)培育立縣企業(yè)的5412工程，推進(jìn)一大批骨干企業(yè)、骨干項目、骨干基地加快引進(jìn)、生成和壯大。特別是要更加注重在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域生成立縣企業(yè)，努力引進(jìn)發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，使之成為推動三農(nóng)、壯大縣域經(jīng)濟(jì)實力的強(qiáng)勢企業(yè)。二是進(jìn)一步做大做強(qiáng)保護(hù)地、大棗、畜牧業(yè)等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹、品質(zhì)提升、效益增加的目標(biāo)，有關(guān)部門要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，積極深入到基層，為項目、基地和龍頭企業(yè)引進(jìn)、落地、建設(shè)提供服務(wù)，做好協(xié)調(diào)。特別是要在春耕之前，協(xié)調(diào)和落實好地塊，做好項目設(shè)計規(guī)劃，安排好技術(shù)力量，爭取資金投入，確保三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目及時落地和建成。三是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)是及早研究運(yùn)籌和落實好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、社會事業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)項目、農(nóng)村新型能源建設(shè)項目的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，并爭取盡早開工建設(shè)。發(fā)改委、農(nóng)發(fā)局、城建局、交通局、農(nóng)電局以及其他有關(guān)部門要迅速動作起來，投入進(jìn)去，推動各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目早規(guī)劃、早落地、早建成。
目前，尤需引起大家高度重視和全力解決的問題，是確保實現(xiàn)一季度開門紅。今年頭兩個月，我市經(jīng)濟(jì)形勢不好，國稅收入呈負(fù)增長;工業(yè)增加值同比增長1.1%。市里要求全市第一季度增量不能低于去年，低于全省平均水平。達(dá)到市里的要求，我縣必須集中全力，積極組織生產(chǎn)，爭取第一季度開門紅。這就要求我縣在經(jīng)濟(jì)工作中，必須著力推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展，尤其要對立縣企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，加大包扶力度，逐個企業(yè)研究解決問題，促使其快速運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)，帶動全縣經(jīng)濟(jì)形勢迅速好轉(zhuǎn)。
項目調(diào)度會后總結(jié)范文共12
同志們：
春節(jié)收假后的第一天，我們就召開了20xx年項目調(diào)度會，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。全縣“兩會”勝利閉幕后，縣委、縣政府又專門召開全縣項目調(diào)度會，充分說明縣委、縣政府對項目建設(shè)的高度重視，旨在進(jìn)一步動員全縣上下以倒逼問責(zé)的拼搏精神推進(jìn)項目建設(shè)，以行之有效的工作舉措服務(wù)項目建設(shè)，掀起項目建設(shè)高潮。這次會議得到州直有關(guān)部門的關(guān)心和幫助，州工信委、州發(fā)改委、州國土局、州統(tǒng)計局等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會議進(jìn)行指導(dǎo)，我們深表感謝!一會，縣委方書記、州直部門領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會，抓好落實。下面，我先講三點(diǎn)意見。
一、對20xx年項目建設(shè)的評價
20xx年以來，全縣上下認(rèn)真貫徹落實省、州要求，早謀劃、早
部署、早行動，扎實推進(jìn)項目建設(shè)，工作取得了明顯成效。一是爭取資金再創(chuàng)新高。20xx年，全縣爭取上級資金41.302億元(為11億)。其中：財政渠道資金31.15億元，發(fā)改中央預(yù)算內(nèi)資金4.012億元、專債基金5.54億元(1-5批)，交通車購稅資金0.6億元。二是投資保持快速增長。全縣完成固定資產(chǎn)投資151.83億元、同比增長24.1%;謀劃億元項目34個，全州排名第二。產(chǎn)業(yè)投資主體作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，完成產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資91.18億元，增長34.06%。三是貢獻(xiàn)拉動十分突出。據(jù)測算全縣投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到24%，拉動GDP增長3.4個百分點(diǎn)，對穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。
在看到成績的同時，我們的項目工作也還存在四個方面的差距。一是項目意識有差距。我縣重點(diǎn)項目建設(shè)，既改善了發(fā)展條件，保障了人民的長遠(yuǎn)利益，為人民群眾帶來了實惠，但我們不少同志至今仍對項目建設(shè)認(rèn)識不高、意識不強(qiáng)，認(rèn)為項目與自己關(guān)系不大，不愿花錢費(fèi)力做項目前期工作，個別單位對本單位負(fù)責(zé)的項目建設(shè)有畏難情緒，只強(qiáng)調(diào)資金難到位、政策難把握，而自身努力不夠，怕?lián)L(fēng)險，畏首畏尾，無所作為。二是項目質(zhì)量有差距。今年全縣重點(diǎn)項目投資總規(guī)模為380.96億元。年投資1億元以上項目只有19個，占重點(diǎn)項目的7.63%。且5000萬元以上項目大多是交通項目和地方基礎(chǔ)設(shè)施項目，像產(chǎn)業(yè)類、服務(wù)業(yè)類，能帶動全局的產(chǎn)業(yè)化項目少。三是項目要素有差距。當(dāng)前，制約項目建設(shè)的主要問題集中反映在項目用地、建設(shè)資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。用地方面，由于我縣在土地利用規(guī)劃、開發(fā)、整理、儲備上，無法做到打捆完成，致使一些項目不能做到“落地開工”這種現(xiàn)地供應(yīng)模式。四是項目環(huán)境有差距。一些職能部門有較強(qiáng)的“自我保護(hù)”意識，不愿“挑擔(dān)子”，對投資項目和重點(diǎn)工程服務(wù)觀念不強(qiáng)，一味強(qiáng)調(diào)部門條條框框，不能為項目的實施找出路。
二、正確把握當(dāng)前項目建設(shè)的形勢和機(jī)遇
當(dāng)前，盡管經(jīng)濟(jì)增長面臨形勢較為復(fù)雜、嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，但就推進(jìn)項目、擴(kuò)大投資來說，困難全所未有、機(jī)遇也全所未有，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是宏觀政策好。今年以來，國家先后出臺了多項鼓勵投資的政策。安排5000億中央預(yù)算投資，安排1.6萬億元專債項目基金等等，目的就是千方百計擴(kuò)大投資、激活投資、大抓項目。二是項目氛圍濃。近年來，在縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，全縣上下形成了一門心思抓發(fā)展、聚精會神抓項目的濃厚氛圍。因此，我們必須清醒認(rèn)識到，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，穩(wěn)增長必須穩(wěn)投資，穩(wěn)投資必須上項目。各單位部門要認(rèn)真研究宏觀政策動向，搶抓機(jī)遇，主動承接，積極應(yīng)對，及時推出一批項目、爭取一批項目，積極擴(kuò)大投資規(guī)模，推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。
三、努力完成今年目標(biāo)任務(wù)
今年要完成249個重點(diǎn)項目、500萬元以上固定資產(chǎn)投資116
億元和5000萬元以上項目新增入庫66個，投資任務(wù)重，困難多，壓力大。20xx年實施的在建項目，計劃投資84.59億元，目前只完成7.96億元，僅為計劃任務(wù)的9.41%。其中工業(yè)項目只完成年度計劃的16.91%，城建項目只完成年度計劃的14.03%，交通項目只完成年度計劃的17.43%，與第一季度實現(xiàn)開門紅的目標(biāo)差距很大。從3月份開始，省、州各種項目建設(shè)現(xiàn)場會、觀摩會將陸續(xù)召開，我們面臨的任務(wù)更為艱巨。對于今年的重點(diǎn)工程建設(shè)和投資工作，縣委、縣政府的要求是堅決做到“兩個堅定不移”。一是堅定不移完成年度項目建設(shè)和投資目標(biāo)任務(wù)。二是堅定不移抓好各類現(xiàn)場觀摩會的召開。
第一,要在增強(qiáng)項目意識上求突破。全縣上下要做好一切圍繞抓項目保投資，一切圍繞支持項目落地開工，一切圍繞保障項目順利建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起重大項目建設(shè)的責(zé)任，要像抓搶險救援一樣，必須到崗到位，堅持親力親為親自抓;必須靠前指揮，深入到重點(diǎn)項目建設(shè)一線;必須快速反應(yīng)，及時解決建設(shè)中存在的困難和問題。重點(diǎn)項目建設(shè)關(guān)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)、各產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須堅持重點(diǎn)項目重點(diǎn)抓，重點(diǎn)項目重點(diǎn)保障，重點(diǎn)項目重點(diǎn)管理，在全社會形成支持和推動重點(diǎn)項目建設(shè)的濃厚氛圍。
第二,要在加快項目進(jìn)度上出實招。搶進(jìn)度是硬任務(wù)，要充分利用天氣轉(zhuǎn)好等有利條件，緊鑼密鼓，環(huán)環(huán)緊扣，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度。新上項目抓開工，對未動工的項目要逐一研究分析，查找原因，每個項目要制定出具體的進(jìn)度安排和實施措施，定人、定責(zé)、定時間，確保按計劃開工建設(shè);在建項目抓進(jìn)度，對在建項目要明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設(shè)法實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，對達(dá)到進(jìn)度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達(dá)到進(jìn)度要求的要制定出趕上進(jìn)度的方案;建成項目抓達(dá)產(chǎn)，已竣工的工業(yè)項目要狠抓盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益;洽談項目抓簽約，正在洽談的項目要實行定時、定人、定責(zé)抓好簽約，促使項目落實。
第三,要在產(chǎn)業(yè)項目上形成增長點(diǎn)。要抓好一批已開工項目的竣工投產(chǎn)，如：登高煤電鋁一體化、盛豐國際商貿(mào)城、陽光天然氣建設(shè)項目、行政綜合業(yè)務(wù)用房AB棟建設(shè)項目、雙層儲油罐建設(shè)項目，加快建設(shè)進(jìn)度，促其盡快投用投產(chǎn);要抓好一批簽約項目的落地開工，如：大唐2×66萬千瓦火電項目，力爭6月份開工建設(shè)，形成實物工程量;要抓好一批招商引資項目的簽約，力促意向項目變?yōu)楹贤椖?、開工項目，如：中國風(fēng)能4.8萬千瓦風(fēng)電項目，促成簽約項目盡快開工。努力形成開工一批、簽約一批、儲備一批的項目梯次格局，確保明、后兩年形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
第四,要在項目前期工作上下功夫。前期工作是項目的關(guān)鍵，我們要超前開發(fā)一批有帶動能力、有發(fā)展前景、有經(jīng)濟(jì)效益的大項目、好項目，認(rèn)真做好項目篩選包裝、申報審批及項目前期工作，要建立完善三年滾動計劃項目庫，及時對接國家項目資金，努力提高項目組織水平，真正形成“政府統(tǒng)一組織，發(fā)改部門綜合協(xié)調(diào)，相關(guān)部門主動出擊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各盡所能，全社會積極參與”的項目工作格局。
第五,要在落實項目機(jī)制上抓關(guān)鍵。一是定期通報機(jī)制。落實項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，由縣委督查室、縣發(fā)改局牽頭，主要綜合部門為成員，統(tǒng)一定期調(diào)度、定期通報工作。二是健全倒逼機(jī)制。所有項目建設(shè)要倒排工期，各項目實施單位和業(yè)主要以月為單位對項目進(jìn)度進(jìn)行倒排工期。三是常態(tài)調(diào)度機(jī)制。繼續(xù)堅持“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)扶持機(jī)制。聯(lián)系項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)要牽頭抓總，每月聽取一次項目進(jìn)展情況匯報，并主動為項目建設(shè)排憂解難。
項目調(diào)度會后總結(jié)范文共13
為進(jìn)一步推進(jìn)PPP項目建設(shè)，11月10日上午，桃江縣委書記湯躍武主持召開PPP項目調(diào)度會?？h委常委、常務(wù)副縣長周衛(wèi)星，縣人大副主任提名人選彭習(xí)元，副縣長戴文、郭清平、鄧清波，副縣長提名人選吳治國，副縣長解明鏡，副縣長提名人選羅歆輝、王建國及縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議首先聽取了PPP項目進(jìn)展情況匯報。目前，PPP項目領(lǐng)導(dǎo)小組通過逐一剖析，共篩選出項目30個，計劃總投資120.056億元，基本確定了每個項目的PPP運(yùn)作方式、合作期、回報機(jī)制、資本金比例、政府出資比例、投資收益率、工程下浮造價比例等條款，明確了桃花江汽車站、縣城供水工程等9個項目年內(nèi)完成項目采購，計劃投資25.958億元。會議還以萬畝堤垸防洪工程項目為例，進(jìn)一步完善了該項目合作采購方案，并將以該方案作為藍(lán)本，推廣應(yīng)用到其他PPP項目當(dāng)中。
湯躍武強(qiáng)調(diào)，下階段各項目實施單位要迅速做好項目立項審批工作，政府采購中心立即開展咨詢公司競爭性磋商工作。已經(jīng)立項審批的項目，按照流程管理表同步推進(jìn)，確保實效。各分管副縣長要牽頭負(fù)責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好項目前期工作，以便開展下一步工作。
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