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采購經(jīng)理崗位職責(zé)范文1

　　采購經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、主持采購部全面工作，提出產(chǎn)品采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組

　　織實(shí)施，確保各項采購任務(wù)完成。

　　2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種產(chǎn)品的供應(yīng)渠

　　道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司產(chǎn)品的正常采購量。

　　3、統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　4、要熟悉和掌握公司所需各類產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求，對公司的產(chǎn)品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)

　　情況。

　　6、按計劃完成各類產(chǎn)品的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　7、認(rèn)真監(jiān)督檢查采購助理的采購進(jìn)程及價格控制。

　　8、在周理會上，定期匯報采購落實(shí)結(jié)果。

　　9、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報

　　表，呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)范文2

　　采購經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)制定、完善公司采購管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、工作流程并組織實(shí)施。

　　2.根據(jù)公司下達(dá)的采購計劃完成訂單、試產(chǎn)、技改、故障維修等物資采購任務(wù)。

　　3.根據(jù)采購合同、生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)場物資需求嚴(yán)格的制定物流計劃，并組織執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門開展物資采購工作，確保物資準(zhǔn)確及時供應(yīng)，滿足物資需求。

　　4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和市場行情的調(diào)查、分析、評估，建立供應(yīng)商管理體系。對比評估各供應(yīng)商的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量與價格優(yōu)劣，定期考核供應(yīng)商。

　　5.負(fù)責(zé)確認(rèn)采購內(nèi)容，包括：產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格、價格、條款約定、技術(shù)協(xié)議等，注明條款及細(xì)則上報批準(zhǔn)確認(rèn)后，按要求簽訂采購合同、協(xié)議，防止因采購失誤造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　6.負(fù)責(zé)及時組織編寫、匯總物資采購信息的各類報表、合同執(zhí)行情況上報相關(guān)單位與領(lǐng)導(dǎo)。

　　7.負(fù)責(zé)采購物資的質(zhì)量與成本控制，完成公司指定的材料成本與質(zhì)量控制目標(biāo)，上報材料市場貨源、價格的變動情況，提出應(yīng)對措施(減少采購量或庫存量)，減少公司在原材料上的資源浪費(fèi)。

　　8.負(fù)責(zé)對到貨物料及時辦理入庫手續(xù)，對有質(zhì)量異常的物料根據(jù)質(zhì)檢反饋的信息及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

　　9.負(fù)責(zé)對采購合同、發(fā)票、供應(yīng)商資料的有效管理。

　　10.督促員工嚴(yán)格遵守各項工作規(guī)定，確保工作符合要求；及時向員工傳達(dá)公司公開的各類信息及會議精神。

　　11.合理配置本部人力物力資源，確保本部工作順利進(jìn)行，確保不阻礙公司工作進(jìn)程；做好員工例行的工作記錄，接受人力資源部對其工作的審核。

　　12.合理制定本部工作計劃，合理安排本部員工工作，營造良好的工作氛圍，幫助本部員工提高工作技能及職業(yè)素養(yǎng)；

　　13.記錄本部員工日常工作業(yè)績及日常工作表現(xiàn)，為員工考核、任免提供依據(jù)；定期考核本部員工，向公司人力資源部提出本部員工任免建議；

　　14.完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作任務(wù)。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)范文3

　　一、采購計劃與預(yù)算

　　1、根據(jù)企業(yè)總體計劃和預(yù)算，組織編制采購計劃與預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織執(zhí)行；

　　2、依據(jù)訂單的實(shí)際情況，及時調(diào)整采購計劃，確保采購任務(wù)按時完成；

　　二、物資采購過程管理

　　1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理合格信息，并編寫詢價報告，向領(lǐng)導(dǎo)請示；

　　2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同；

　　3、負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購及時

　　三、采購物資驗(yàn)收

　　1、組織相關(guān)人員，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收；

　　2、清點(diǎn)后辦理相關(guān)入庫、結(jié)算手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理；

　　四、采購渠道拓展與供應(yīng)商管理

　　1、負(fù)責(zé)建立物資采購的供應(yīng)體系，多方面開拓供應(yīng)渠道，并進(jìn)行妥善管理；

　　2、與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，并與供應(yīng)商就價格、交貨期、數(shù)量等問題進(jìn)行溝通；

　　3、負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商進(jìn)行全面評價，對不合格供應(yīng)商提出處理方案；

　　五、采購成本控制

　　1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，以及對物資市場價格趨勢的分析，編制每一采購項目預(yù)算；

　　2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，降低采購成本?/p>

　　六、部門管理

　　1、負(fù)責(zé)對本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，績效 考核等工作

　　2、出來部門內(nèi)部日常事務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)本部門各項工作的開展、人員調(diào)配、工作安排等工作；

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。

　　任職資格

　　1、大專以上學(xué)歷，具有行政管理、物資供應(yīng)管理等相關(guān)專業(yè)知識；

　　2、三年以上物資采購工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上采購管理工作經(jīng)驗(yàn)。

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