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機(jī)場應(yīng)急預(yù)案演練小總結(jié)6篇 機(jī)場應(yīng)急預(yù)案演練小總結(jié)文章

時間:2022-10-16 20:00:00 工作總結(jié)

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機(jī)場應(yīng)急預(yù)案演練小總結(jié)6篇 機(jī)場應(yīng)急預(yù)案演練小總結(jié)文章

機(jī)場應(yīng)急預(yù)案演練小總結(jié)1

  根據(jù)《20xx年礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求,為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對礦井水災(zāi)事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御水災(zāi)事故的能力,確保一旦發(fā)生水災(zāi)事故,能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我礦在7月30日早班舉行了井下水害事故演練,現(xiàn)將演練情況簡要總結(jié),匯報如下:

  一、演練目的

  1、通過實戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提高礦井廣大干部、員工的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

  2、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

  3、進(jìn)下步了解重點職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和應(yīng)變能力。

  4、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

  5、檢查各種應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

  二、演練時間、地點

  演練時間:7月30日早班14:00至15:10分

  水害事故地點:六采區(qū)末端水倉

  三、演練過程

  14:00接到地測科趙霍生匯報(模擬):礦井六采區(qū)末端水倉因失電造成水泵停運(yùn),無法排水。

  14:00調(diào)度員劉福俠接到電話后及時通知礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。

  14:02礦總工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長及時趕到調(diào)度室,了解情況后立即成立事故搶險指揮部,由總工程師樊啟文擔(dān)任總指揮,相關(guān)科室人員為成員。宣布演練開始,啟動礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。

  14:08地測科技術(shù)員張巖華到達(dá)現(xiàn)場觀測,及時匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行等情況,每10―20分鐘電話匯報調(diào)度室。

  14:18張巖華匯報涌水量增大,水位快速上漲。

  14:19樊總下達(dá)命令:要求井下留守?fù)岆U、維修排水設(shè)施的人員和瓦檢員密切觀測異常氣體,有異常及時匯報并撤離。其余受水災(zāi)影響的開拓二隊、掘進(jìn)二隊和開拓準(zhǔn)備隊人員全部撤離。

  14:19由調(diào)度室安排通風(fēng)區(qū)瓦檢人員分別對2―6031巷、2―6021巷進(jìn)行巡查,并設(shè)置警戒標(biāo)識并留守。

  1、井下撤離人員情況

  開拓準(zhǔn)備隊無人留守,12人全部撤離,14:39分到達(dá)三站臺,并向調(diào)度室匯報。

  掘進(jìn)二隊留守2人,其余12人撤離,14:40到達(dá)三站臺,并向調(diào)度室匯報。

  開拓二隊留守3人,其余15人撤離,14:56分到達(dá)三站臺,并向調(diào)度室匯報。

  得知人員已全部撤至安全地點后,14:57分總指揮樊啟文命令撤離人員全部出井,在地面工業(yè)廣場待命。

  2、應(yīng)急組織方案

  14:05由總工程師以及所有生產(chǎn)口管理人員對井下突水進(jìn)行分析研究,首先末端水倉掌握情況進(jìn)行排查,對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計算驗證,同時對控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析,并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

 ?。?)末端水倉涌水量為340m3/h,末端水倉容積為960m3,該區(qū)段巷道標(biāo)高在+240水平以下。蓄滿水倉蓄滿需2小時48分鐘,末端水倉蓄滿后,涌水可順泄水槽流至6031積水巷,有效匯水容積為3750m3,預(yù)計需11小時可蓄滿。

 ?。?)組織隊伍立即搶修排水設(shè)備供電系統(tǒng),盡快恢復(fù)供電。

 ?。?)通風(fēng)系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場水情及時考慮通風(fēng)條件,必要時安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施,確保排水巷道能夠正常通風(fēng)。

 ?。?)調(diào)度室、機(jī)電科落實應(yīng)急排水材料準(zhǔn)備情況是否可滿足搶險要求。由現(xiàn)場搶險救災(zāi)組提出應(yīng)急材料及工具供需,宣傳部跟蹤拍攝,提取各類管件、梅花扳手、活絡(luò)扳手、螺絲、襯墊、密封圈等各類應(yīng)急材料。

  3、演練結(jié)束

  15:10,確定受水災(zāi)威脅區(qū)域人員安全撤離,事故可控,總指揮樊啟文宣布演練結(jié)束。

  四、演練總結(jié)

 ?。ㄒ唬┎渴鹬苊?,組織得力

  1、7月上旬由樊總牽頭,王總組織地測科人員編制下發(fā)了《李雅莊煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案》(李雅莊煤礦發(fā)〔20xx〕83號文件),調(diào)度室及時編制了《事故匯報程序表》、《事故應(yīng)急演習(xí)簽到本》、《事故應(yīng)急演習(xí)專題記錄本》,并利用周四培訓(xùn)時間,連續(xù)兩周對調(diào)度員進(jìn)行詳細(xì)貫徹,詳細(xì)編制安排了演習(xí)的重點,真正使調(diào)度員做到心中有數(shù),應(yīng)急指揮穩(wěn)妥,不慌亂。

  2、本次演習(xí)共計1小時10分鐘,直接參與演習(xí)有9位礦領(lǐng)導(dǎo)及20個科室及井口保健站、4個直接隊組等145人,在演習(xí)過程中,調(diào)度室利用了短信群發(fā)和電話通知兩套系統(tǒng),有力的保證了參與單位人員的及時到位、各負(fù)其責(zé),行動迅速,協(xié)調(diào)一致,各項應(yīng)急措施落實到位,鍛煉了廣大職工和中層管理人員的突水應(yīng)急反應(yīng)速度,達(dá)到了演習(xí)的預(yù)期效果。

  3、“3.23”突水事故搶險救災(zāi)的順利施救,是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處置、救災(zāi)指揮程序、通信保障能力、物資的調(diào)配、運(yùn)輸、物資供應(yīng)協(xié)作能力的充分體現(xiàn),為我礦突水事故演練指出了準(zhǔn)確的航向。

  4、礦井水文地質(zhì)資料、水情水位監(jiān)測系統(tǒng)可以充分發(fā)揮作用,為總指揮部提供詳實的水源、水位實時變化,為領(lǐng)導(dǎo)抉策提供科學(xué)依據(jù)。

  (二)存在的問題

  本次演習(xí)雖然達(dá)到了預(yù)期的目的,但是也存在一些的問題:

  1、部分人員對突發(fā)事故的心里準(zhǔn)備不足,平時演習(xí)少,突發(fā)事故要求到現(xiàn)場時,顯得準(zhǔn)備不足,有些慌亂。

  2、部分科室人員不能保證24小時隨時接聽調(diào)度電話,導(dǎo)致部分人員到位時間過長。

  3、部分人員沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)《李雅莊煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案》,導(dǎo)致到調(diào)度室直接進(jìn)調(diào)度指揮部,造成事故總指揮中心顯得混亂。

  4、調(diào)度短信群發(fā)功能軟件存在發(fā)送短信時間過長的情況。

  5、反應(yīng)了調(diào)度原始記錄存在缺陷,沒有做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”的調(diào)度工作原則。

  6、井下參加演練的人員較少,且在井下三站臺進(jìn)行人數(shù)清點,少部分職工只著急下班,配合清點人數(shù)時不遵照執(zhí)行。

  (三)今后需做好的工作

  1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)日常突發(fā)事故演習(xí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到遇事不驚,心中有數(shù)。

  2、調(diào)度室要加強(qiáng)調(diào)度電話的查崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度電話24小時開機(jī)制度,嚴(yán)格考核;建議提升調(diào)度短信群發(fā)功能軟件,加快調(diào)度信息化建設(shè);調(diào)度室要加強(qiáng)調(diào)度原始記錄的日常管理,真正反映礦井人員的素質(zhì)和礦井的管理水平。

  3、參與救援必須要有自已的加工體系,在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中,應(yīng)全部投入人力、物力、財力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人,專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。

  4、六采區(qū)末端正式排水系統(tǒng)與六區(qū)強(qiáng)排系統(tǒng)正在建設(shè)中,只有可靠的系統(tǒng)才能保證礦井的安全生產(chǎn)。結(jié)合“3。23”出水事故教訓(xùn)給人以啟迪,必須認(rèn)真落實礦井防治水每一項日常工作,并建立健全水文地質(zhì)資料。

  五、演習(xí)體會

  1、本次演習(xí)是礦井各級人員對突發(fā)事件時的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力真實反映,不僅僅是演習(xí)的過程,更是一個學(xué)習(xí)和鍛煉提高的過程,通過本次水災(zāi)事故演習(xí),大大提高了礦井各級人員對突水事件的應(yīng)急處理能力,為礦井安全有序的生產(chǎn)提供了保障。

  2、由于我礦六采區(qū)末端水倉現(xiàn)正常出水量為340m3/h,且面臨具大的挑戰(zhàn),一方面為六采區(qū)末端水倉倉容量僅為850m3/h,而且水倉為毛斷面,受水浸泡后很容易造成水倉堵塞水泵或是水倉報廢,六采區(qū)排水系統(tǒng)癱瘓。另一方面,目前的排水系統(tǒng)為臨時排水系統(tǒng),投入大量的人力、財力,而且隨時處于危險的邊緣,沒有任何抗風(fēng)險的能力。以前的突水事故演練只是虛擬的事故,而現(xiàn)今六采區(qū)時時面臨著這樣的威脅,令人難以心安。

機(jī)場應(yīng)急預(yù)案演練小總結(jié)2

  在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,于20xx年xx月xx日進(jìn)行了安全應(yīng)急預(yù)案演練活動,為了鞏固演練成果、改進(jìn)不足、促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項目部的安全應(yīng)急管理能力,安質(zhì)部全面總結(jié)了演練工作。

  一、演練工作的基本情況和特點

  這次演練是針對我項目部的情況組織的一次重要活動,從演練效果看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力,基本上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了三個方面的特點:

 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、啟動快速

  項目部對這次演練工作十分重視,為了保證演練工作的需要,特批了專項經(jīng)費。同時,為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保將演練工作順利進(jìn)行,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理為常務(wù)副組長、安質(zhì)部部長為組員,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和保障工作。

 ?。ǘw現(xiàn)特色、提前準(zhǔn)備、重點推進(jìn)

  為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、裝備有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與創(chuàng)新、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急演練的程序一步一步地真實演練;“安全”

  就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

  二、演練的實施

  xx月x 日上午9:30項目部接到現(xiàn)場工地突然發(fā)生因擅自開動電鋸,不懂安全操作而拉破電線事故,導(dǎo)致自身觸電后倒地,造成事故。項目部立即啟動應(yīng)急救援組織。9:35項目部救援人員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看觸電工人昏迷,經(jīng)急救人員及時搶救觸電工人蘇醒,上午10:10分由模擬120急救車載傷者開出演練工地,去醫(yī)院治療。

  三、取得的成效

  項目部經(jīng)理對這次演練給予高度評價,項目部領(lǐng)導(dǎo)組一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評價為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功、達(dá)到了預(yù)期目的。主要反映在:

 ?。ㄒ唬w現(xiàn)了以人為本,科學(xué)施訓(xùn)的演練,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分組負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,參加人員齊全、場景逼真,對促進(jìn)我項目部的安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

 ?。ǘ崿F(xiàn)了鍛煉隊伍、整合機(jī)構(gòu)的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密、準(zhǔn)備工作充分、程序設(shè)置合理、安全保障可靠、過程分開透明。

  通過這次演練檢驗了項目部應(yīng)急救援的實用性和可操作性;檢驗了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊伍。

  同時增強(qiáng)了普通員工的憂患意識,普及了觸電事故的自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了給予的任務(wù)。

  四、存在的不足

  1、醫(yī)療救護(hù)人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),救急操作不規(guī)范。

  2、應(yīng)加強(qiáng)工地施工人員應(yīng)對事故常識性的急救技能培訓(xùn)。

  3、各部門之間聯(lián)動配合還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、改進(jìn)措施

  1、積極與專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系建立培訓(xùn)合作關(guān)系,組織項目部醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、加大對施工人員應(yīng)對事故常識行性的急救技能培訓(xùn)力度和頻次。

  3、組織各部門進(jìn)行加強(qiáng)聯(lián)動配合問題的模擬演練。

機(jī)場應(yīng)急預(yù)案演練小總結(jié)3

  演練要求目的明確,消防預(yù)案策劃嚴(yán)謹(jǐn)周密。策劃好演練的預(yù)案是關(guān)鍵,而策劃演練預(yù)案的首要前提是明確演練目的。本次演練是以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù),以預(yù)防和遏制重特大事故為目標(biāo),為使項目部制定、施行的《火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案》在應(yīng)急行動中得到有效的運(yùn)用,充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用,從我們項目部安全工作的實際情況出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真研究,確定本次預(yù)案演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。 演練經(jīng)過以下幾個步驟:

 ?。?)在演練前期對演練的廣泛宣傳和培訓(xùn)

  使全體人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何報警、如何安全疏散人群等基本操作,熟悉應(yīng)急演練的程序和要求,了解所有危險的可能性及防范措施,使大家得到鍛煉,一旦發(fā)生事故,懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做等。從而提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),確保應(yīng)急行動高速有效的完成。一個演練是否能成功,部分地取決于參加者是否理解這個演練,在本次演練開始前由安全工程師對本次所用的演練消防器材做講解與示范,在演練過程中是以分組的形式進(jìn)行。

 ?。?)演練過程:

  演練開始,全體工作人員各就各位,演練場地在我公司旁邊空地上,準(zhǔn)備了用木柴的火源進(jìn)行演練,消防演練使用的滅火器、細(xì)砂和水等及各項工作已準(zhǔn)備就緒。

  本次演練分為三個滅火小組,各滅火小組按演練預(yù)案要求使用各個不用的滅火設(shè)施。第一小組負(fù)責(zé)使用滅火器,第二小組負(fù)責(zé)使用砂子,第三小組負(fù)責(zé)使用水。

  當(dāng)消防演練開始后,首先由第一小組使用滅火器進(jìn)行火源撲滅,滅火器是常規(guī)消防保護(hù)設(shè)施,滅火器使用人員按要求使用滅火器成功將部分火源撲滅,整個過程符合預(yù)演要求。第一小組演練完后接著是有第二小組使用沙子進(jìn)行撲滅。沙子是滅火的重要措施。預(yù)演前,項目部就沙子的實施要求進(jìn)行預(yù)布,在火勢較小的情況下,就近使用沙子滅火是很有效的滅火途徑,尤其是電氣起火、油類起火等。最后第三小組使用水滅火,水在火勢較大的情況下可以很好的控制火勢,尤其是使用水撲滅火方便而且可以大規(guī)模并且多人聯(lián)合救火。整個救火場面緊張有序,各滅火小組按項目部就演練前的布置嚴(yán)格執(zhí)行,成功將火撲滅。消防演練全過程為半小時。

  (3)演練效果:

  在這次消防演練中,各滅火小組從組織到實施效果明顯,各參演小組在這次演練過程中充分體會到了消防過程中在火災(zāi)的預(yù)警,組織人員救援再到實施應(yīng)急救援工作的全過程,在以后有火災(zāi)情況下,可以迅速進(jìn)行消防。參觀其他班組人員也通過此次演練學(xué)習(xí)到消防行為,加強(qiáng)了消防安全意識。

 ?。?)不足之處:

  1、少數(shù)員工安全防范意識還不夠強(qiáng),對此項消防演練活動意義認(rèn)識不高,責(zé)任心不強(qiáng),有“應(yīng)付形式”思想。

  2、個別人員在組織指揮過程中表現(xiàn)在行動緩慢、紀(jì)律松散、秩序較亂、部分人員在演練過程中表現(xiàn)不夠嚴(yán)肅。

  3、有部分人員在演練過程中速度緩慢,

  4、快速反應(yīng)能力表現(xiàn)欠佳,全體項目部人員應(yīng)變能力丞待提高。以上不足須在今后工作、活動中加以克服,使各方面能力得以提升。

  (5)上級領(lǐng)導(dǎo)對此次消防演練的建議及評價:

 ?、賾?yīng)該在項目部內(nèi)部及各部門建立起義務(wù)消防隊員的管理,責(zé)任落實到人,并加強(qiáng)他們的消防安全培訓(xùn)。

 ?、谝訌?qiáng)對各部門員工進(jìn)行消防安全知識的培訓(xùn),增強(qiáng)全體人員的消防安全意識。

  ③以上暴露出來的問題各部門應(yīng)該認(rèn)真反省,找出問題的原因,并提出得力有效的措施加以改正,凡可能涉及到安全隱患的都要做好宣傳教育和預(yù)防工作。

機(jī)場應(yīng)急預(yù)案演練小總結(jié)4

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作親臨部署

  近年來,隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展,其規(guī)模日趨擴(kuò)大,隨之而來的重大事故也不斷地發(fā)生,火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故等都嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。因此,需要制定萬一發(fā)生事故,應(yīng)該采取的緊急措施和應(yīng)急方法,這也就是我們所說的應(yīng)急預(yù)案。國家在《安全生產(chǎn)法》和《消防法》等法規(guī)中對此也作了專門的規(guī)定。我所遵照國家法律法規(guī)的要求及集團(tuán)公司的部署,在所長及主管安全所領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,相繼制定并頒布實施了《三所重大突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》和《滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案》。

  隨著我所對安全工作重視程度的提高, 應(yīng)急預(yù)案的演練工作引起了所領(lǐng)導(dǎo)和主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。年初,安全、消防主管部門:科技質(zhì)量部、黨群工作部就將應(yīng)急預(yù)案的演練納入了部門年度工作計劃。此計劃不僅得到了所領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),而且還把應(yīng)急預(yù)案的演練制定在所年度安全工作管理目標(biāo)中,作為年度安全工作的考核重點。

  應(yīng)急預(yù)案的演練工作從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,所各級領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。

  所長沙冰同志作為全所安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對這次演練工作高度重視,認(rèn)真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模;分別在全所中干會議和全體演練工作人員會議上親自對演練工作進(jìn)行部署,并對演練的安全保證工作提出三個確保“確保演練人員的安全;確保演練工作人員的安全;確保演練全過程的安全。”的重要指示;所長親臨演練現(xiàn)場進(jìn)行指揮,下達(dá)演練命令,觀察演練情況,對演練工作實施全面控制。

  主管全所安全生產(chǎn)所領(lǐng)導(dǎo)、演練領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王建西同志,身先士卒,對演練工作的全過程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮。主持并參與演練方案的多次討論和修訂工作;主抓演練主管部門之間的工作協(xié)調(diào);為保證演練前宣傳和培訓(xùn)工作的實效性,不僅親自為學(xué)習(xí)人員做動員,而且還積極帶頭參加演練前的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);在正式演練的前一天,為了保證演練工作萬無一失,為了保證演練現(xiàn)場的真實效果,帶領(lǐng)各演練工作組組長親臨演練現(xiàn)場,對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行考察,并燃放煙霧彈,實施了一次模擬演練。煙霧彈燃放后,濃煙滾滾,非常嗆人,但是為了掌握煙霧的擴(kuò)散速度和煙霧的持續(xù)時間,王建西同志始終沒有離開煙霧現(xiàn)場,親自掐表計算時間。在掌握了現(xiàn)場模擬演練的實際情況后,馬上對方案進(jìn)行調(diào)整和部署。

  集團(tuán)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也對此次演練特別關(guān)注和大力支持。丁潔處長不僅在演練的策劃準(zhǔn)備階段,給予我們很大的幫助和指導(dǎo),而且還在百忙之中親臨三所參加現(xiàn)場演練。演練結(jié)束后,聽取了我所演練工作及消防工作的匯報,同時對我所消防安全設(shè)施進(jìn)行了檢查,并對我所安全工作的開展提出了指導(dǎo)性的意見。

  總之,這次演練所取得成功,完全得力于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有力支持。從而充分體現(xiàn)出我所各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識很強(qiáng),確實把安全工作落到了實處。

  二、演練目的明確,預(yù)案策劃周密演練的成功、失敗與否,策劃好演練的預(yù)案是關(guān)鍵,而策劃演練預(yù)案的首要前提是明確演練目的

  三所演練領(lǐng)導(dǎo)小組以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù),以預(yù)防和遏制重特大事故為目標(biāo),為使三所制定、施行的《重大突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》和《滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案》在應(yīng)急行動中得到有效的運(yùn)用,充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用,從我所安全工作的實際情況出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真研究,確定本次預(yù)案演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。其主要目的是驗證應(yīng)急預(yù)案的可行性和符合實際情況的程度;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足,以便及時改進(jìn);使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個應(yīng)急行動的程序,增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心。

  從應(yīng)急預(yù)案的編寫到應(yīng)急預(yù)案的策劃和最終演練的'組織實施,這些對于三所來說都是全新的課題。為了能使所策劃的演練預(yù)案全面、周密、盡可能接近實際情況,即要保證應(yīng)急人員通過演練得到有效的鍛煉,又要保證演練過程中的絕對安全,的確是非常困難的。為此我們派人員參加了專門的培訓(xùn),又針對消防演練的主題,聘請將臺路消防中隊的專家給予相應(yīng)的咨詢和指導(dǎo)。

  演練預(yù)案的策劃經(jīng)過三輪的反復(fù)討論和修改,最終形成《20xx年三所消防演練預(yù)案》和《20xx年三所消防演練工作安排》兩個執(zhí)行文件。

  一個演練是否能成功,部分地取決于參加者是否理解這個演練?!?0xx年三所消防演練預(yù)案》就是向參加者提供的闡明演練目的、內(nèi)容和做法的文件,從而幫助參加者理解這次演練。在該演練預(yù)案中,首先確定“報警和人員應(yīng)急疏散”作為此次火災(zāi)事故應(yīng)急演練的演練科目。接著闡明了演練的時間和報警電話,以及演練所設(shè)計的場景和涉及的范圍。最后對演練的具體實施程序,包括火災(zāi)模擬現(xiàn)場的布置、報警及人員應(yīng)急疏散的方法步驟等都進(jìn)行了詳細(xì)的描述。

  應(yīng)急預(yù)案是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為了使演練得到預(yù)期的效果,保證演練在絕對安全的條件下進(jìn)行,僅有演練預(yù)案是不夠的,必須對演練的組織工作做出全面的部署。為此我們制定了《20xx年三所消防演練工作安排》。該文件建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和組織職責(zé),崗位分工明確,責(zé)任落實到人。為了對演練結(jié)果進(jìn)行量化考核并做出客觀評價,還有針對性的設(shè)計了考核記錄表格,并由專門人員負(fù)責(zé)演練過程的監(jiān)督和評價。

  我們?yōu)楸敬蜗姥菥氈贫ǖ难菥氼A(yù)案,受到了將臺路消防中隊專家的高度評價。認(rèn)為這個演練預(yù)案非常專業(yè),內(nèi)容全面、周密。為演練取得成功奠定了基礎(chǔ)。

  三、宣傳培訓(xùn)到位,職工意識增強(qiáng)

  應(yīng)急預(yù)案是行動的指南,應(yīng)急培訓(xùn)是應(yīng)急演練取得成功的前提和保證。為配合這次消防演練,我們在“安全生產(chǎn)月活動”期間和正式演練前期,分兩個階段開展了演練的宣傳、培訓(xùn)工作。

  我們利用廣播、宣傳櫥窗、內(nèi)部刊物《三所之聲》和三所局域網(wǎng)多種渠道,結(jié)合消防安全知識小冊子、安全知識答卷等多種形式,向全體員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案及火災(zāi)應(yīng)急演練的宣傳動員,廣泛普及火災(zāi)應(yīng)急的基本知識。組織各部門負(fù)責(zé)人、義務(wù)消防人員和兼職技安員觀看防火滅火知識的音像VCD,進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)知識的培訓(xùn)。各個部門領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的防災(zāi)意識,提高應(yīng)對突發(fā)事故的技能,組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)演練預(yù)案,熟悉應(yīng)急疏散路線,實地操練消防演練程序。

  通過演練前期對演練的廣泛宣傳和培訓(xùn),使全所職工了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何報警、如何安全疏散人群等基本操作,熟悉應(yīng)急演練的程序和要求,了解所有危險的可能性及防范措施,使大家得到鍛煉,一旦發(fā)生事故,懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做等。從而提高了全所職工的安全意識和素質(zhì),確保應(yīng)急行動高速有效的完成。

  四、部門協(xié)同作戰(zhàn),演練保障有力

  按照三所安全工作管理目標(biāo)對應(yīng)急預(yù)案演練工作的部署,科技質(zhì)量部與黨群工作部共同承擔(dān)此項演練工作。一項任務(wù)涉及兩個部門、兩個主任,誰主誰次如何分工,完成的好大家都好,如果出現(xiàn)問題責(zé)任很難分清。按照部門職責(zé)分工,科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)全所技安管理工作,黨群工作部負(fù)責(zé)全所消防安全工作。兩者既相互聯(lián)系,又相對獨立。而這次演練的科目確定為消防演練,黨群工作部理應(yīng)承擔(dān)主要工作。但是,兩個部門的領(lǐng)導(dǎo)及主管人員,并沒有從本部門及個人利益出發(fā)考慮問題,而是以把演練工作做好,保證任務(wù)的順利完成為目的,淡化部門界限,拋開既得利益,密切配合的開展此項工作。

  兩個部門在工作中各自發(fā)揮自己的長處,既有明確分工,又不被分工所限。科技質(zhì)量部主抓兩頭,黨群工作部掌管中間,即科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)演練的策劃和演練的總結(jié),黨群工作部負(fù)責(zé)演練的具體組織和實施。在實際工作的開展中,兩個部門配合非常默契,從不相互推諉,而做到你中有我,我中有你。你策劃的方案,我積極參加討論,提出建議;我組織實施的過程中,你積極參與,大力支持。由于兩個部門的通力合作,使演練工作順利完成,并受到主管所領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  演練工作的圓滿完成,僅依靠這兩個部門是完全不夠的。它與全所各個部門給予的積極配合和大力支持是分不開的。同時也離不開全體工作人員認(rèn)真努力的工作。

  演練的工作人員由三所的義務(wù)消防員和兼職技安員組成,他們來自全所各個部門。接近年底各個部門的工作都很忙,但是他們非常重視這次演練,從人員方面給予了大力支持。特別是,軍工部和奧特維公司所派的工作人員由于工作原因不能參加時,領(lǐng)導(dǎo)馬上主動與演練組織部門聯(lián)系,說明原因,并積極推薦本部門其他人員參加演練工作。

  我們參加演練工作的全體義務(wù)消防員和兼職技安員,他們在演練過程中的表現(xiàn)證明他們是最棒的。三所這支義務(wù)消防員和兼職技安員組成的隊伍是過硬的。他們召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),充分發(fā)揮了義務(wù)消防員和兼職技安員的骨干作用。我們各個演練工作組組長,真正履行了各自的職責(zé),他們在演練前都對本組的工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,并對本組人員進(jìn)行了宣貫,為確保演練的成功做了大量工作。另外,值得一提的是我們警衛(wèi)班的全體戰(zhàn)士,他們肩負(fù)著演練的安全保衛(wèi)工作,他們紀(jì)律嚴(yán)明,服從指揮,堅守崗位,為演練的成功做出了貢獻(xiàn)。

  各部門協(xié)同作戰(zhàn),相互支持是演練成功的保障。經(jīng)過全所各個部門及全體職工的認(rèn)真準(zhǔn)備和通力協(xié)作,才使得應(yīng)急演練的成功得到了有力保障。

機(jī)場應(yīng)急預(yù)案演練小總結(jié)5

  為提高廣大師生安全意識,增強(qiáng)學(xué)生在遇到火險時應(yīng)急逃生、自救互救的能力,新林中心學(xué)校于 20xx年10月12日下午15:00成功舉行了消防逃生演練活動。演練中,從火警警報響起到學(xué)生全部從教室撤離到校園操場場,歷時一分半鐘。整個演練過程做到快速、安全、有序。

  1、學(xué)校成立了以張廷成校長為總指揮,副校長姜國才、徐登寶為成員的消防逃生演練領(lǐng)導(dǎo)小組。確立了“安全第一,撤離有序;責(zé)任明確,落實細(xì)節(jié)”的演練原則。

  2、演練前,各班主任老師根據(jù)演練要求和本校實際,預(yù)先制訂了嚴(yán)密、確實可行的防火逃生演練方案。

  3、10月12日上午利用間操時間,學(xué)校組織召開消防演練動員大會。組織教師學(xué)習(xí)《新林中心學(xué)校防火逃生應(yīng)急演練方案》,讓各班進(jìn)一步明確演練要求、明白演練責(zé)任,并做好演練宣傳,確保演練萬無一失。

  4、10月12日14:30,實地逃生演練準(zhǔn)備階段開始,各工作人員到位,各班主任到班里進(jìn)行宣傳并組織學(xué)生進(jìn)行快速組隊演練和讓學(xué)生明白撤離方向、撤離路線、撤離到區(qū)域,為快速、有序、安全撤離作準(zhǔn)備。

  5、撤離演練準(zhǔn)備工作做好后,15:00隨著警報鳴放員鳴響火警警報信號,演練正式開始。參加演練人員各就各位,各班學(xué)生用紅領(lǐng)巾、手帕或衣袖等捂著口鼻,貓著腰有序地按指定路線“逃生”,班主任

  帶領(lǐng)本班學(xué)生有序地逃生到操場。整個撤離演練歷時一分半鐘,做到了快速、安全、有序。

  6、演練結(jié)束后,劉海東主任對此次演練活動作了總結(jié)并對學(xué)生進(jìn)行了相關(guān)的消防教育。

  7、各班按指定的返回路線,安全有序地返回教室。

  通過本次消防應(yīng)急演練活動增強(qiáng)了師生的消防安全意識,對普及消防安全知識和提高學(xué)生自護(hù)自救能力起著重要的促進(jìn)作用。通過這次演練活動,也提高了師生面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,對創(chuàng)建平安校園奠定了基礎(chǔ)。

機(jī)場應(yīng)急預(yù)案演練小總結(jié)6

  xxxx年12月1日14點30分安質(zhì)部針對全體項目部人員在拌和站生活區(qū)組織了一次消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與緊急救護(hù)演練三個過程,培訓(xùn)及整個演練歷時2小時,涉及人員50余人。

  安質(zhì)部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克手提式干粉ABC滅火器共4只,擔(dān)架1付,設(shè)專業(yè)搶救車1輛。項目部準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。

  本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘,及時、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間, 要冷靜、沉著,每個員工應(yīng)該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。

  項目部十分重視本次防火演練,項目部領(lǐng)導(dǎo)不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了項目部上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)

  對火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。

  減少事故給項目部帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的項目部才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。

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