大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任，這樣能讓我們對(duì)事物有整體和細(xì)節(jié)上的認(rèn)識(shí)，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的公安局辦公室上半年工作總結(jié)4篇(公安局辦公室上半年工作總結(jié)心得體會(huì))，以供借鑒。

公安局辦公室上半年工作總結(jié)1

　　一、工程進(jìn)展及安全生產(chǎn)情況

　　1、貨運(yùn)中心綜合樓工程

　　為保證工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，場(chǎng)站辦指定專人負(fù)責(zé)與參建人員日夜奮戰(zhàn)在一線，并且多次召開專題工程聯(lián)席會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)。敦促施工單位在確保安全和質(zhì)量的前提情況下加快施工進(jìn)度，同時(shí)積極請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)在合同付款辦法合理范圍內(nèi)預(yù)付工程款，以解決施工單位的資金困難等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)采取一系列措施，最終保證工程進(jìn)度、質(zhì)量圓滿達(dá)到目標(biāo)。貨運(yùn)樓上半年累計(jì)完成投資220萬(wàn)元，占全年計(jì)劃投資的55%。

　　2、大型鐘表安裝

　　為有效的穿插工期，5月日張國(guó)政副局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)場(chǎng)站辦相關(guān)人員到山東煙臺(tái)進(jìn)行實(shí)地考察，共考察三家大型鐘表生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)力和鐘表功能、價(jià)格、工藝、以及材料等因素進(jìn)行綜合比較后，確定了由煙臺(tái)持久鐘表有限公司負(fù)責(zé)貨運(yùn)綜合樓的大鐘安裝，工程造價(jià)為18萬(wàn)元.現(xiàn)廠家已將四面表面、表針、機(jī)芯安裝完畢，待外立面裝飾結(jié)束后再進(jìn)行控制設(shè)備安裝和調(diào)試。

　　3、貨運(yùn)綜合樓前立面裝飾

　　4、客、貨運(yùn)樓連廊施工方案確定及鋼結(jié)構(gòu)施工場(chǎng)站辦按照祥和物流中心整體規(guī)劃要求，將客貨運(yùn)樓進(jìn)行連接，我們邀請(qǐng)三家具備鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行方案比選。最中選出設(shè)計(jì)與造價(jià)相對(duì)合理的施工企業(yè)。當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)連廊已整體吊裝焊接完畢，正在進(jìn)行后期裝飾工作。

　　5、客運(yùn)總站主站房消防改造

　　為盡快推進(jìn)客運(yùn)總站主站房工程驗(yàn)收及決算工作，并多次敦促城鄉(xiāng)公司對(duì)室內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行整改，并積極協(xié)調(diào)資金，解決施工單位資金問(wèn)題，使消防改造與安裝工作順利進(jìn)行，當(dāng)前已經(jīng)過(guò)試水、施壓及遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)設(shè)備測(cè)試。

　　二、手續(xù)辦理情況

　　1、為加快客運(yùn)總站的決算與審計(jì)工作，我部門積極與審計(jì)部門結(jié)合，一邊完善工程決算資料，一邊與政府人防辦、建委等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，加快辦理建設(shè)工程相關(guān)手續(xù)（人防手續(xù)、墻改基金、安全監(jiān)督審查備案），截止6月底已將客運(yùn)總站主站房竣工驗(yàn)收前所有手續(xù)辦理完畢。

　　2、物流中心國(guó)有土地手續(xù)辦理，通過(guò)龍?jiān)存?zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，我部門也積極與東仲許村委會(huì)協(xié)商，并達(dá)成一致意見，同意將辦理國(guó)有土地手續(xù)所需的相關(guān)資料提供齊全。

　　3、物流大廈土地協(xié)調(diào)進(jìn)展：經(jīng)過(guò)龍?jiān)存?zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)與西仲許村委協(xié)調(diào)，已多次西仲許村委進(jìn)行接洽，當(dāng)前正在進(jìn)行協(xié)商土地具體使用辦法。

　　三、招聘人員情況

　　1、開站準(zhǔn)備進(jìn)行公開招聘

　　2、進(jìn)行崗前培訓(xùn)：安排課時(shí)，主要培訓(xùn)內(nèi)容、聘請(qǐng)侯主任進(jìn)行公文應(yīng)用與寫作。并進(jìn)行次階段測(cè)試，達(dá)到什么效果。

　　四、完善客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)方案及招租方案

　　1、場(chǎng)站辦根據(jù)試運(yùn)營(yíng)期間運(yùn)營(yíng)情況，積極與運(yùn)管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)制定相關(guān)措施來(lái)完善客運(yùn)總站的運(yùn)營(yíng)。并結(jié)合運(yùn)營(yíng)情況制定經(jīng)營(yíng)方案草稿，經(jīng)過(guò)場(chǎng)站辦多次進(jìn)行討論和修改，已初步擬定出客運(yùn)總站經(jīng)營(yíng)方案，已提交局黨委進(jìn)行決策參考。

　　2、20XX年3月，場(chǎng)站辦通過(guò)懸掛招租信息橫幅、網(wǎng)上發(fā)布招租信息等措施向社會(huì)發(fā)布客貨運(yùn)樓招租廣告，共有43家商戶報(bào)名登記相關(guān)信息。我們按照經(jīng)營(yíng)行業(yè)、求租面積進(jìn)行分類，通過(guò)與報(bào)名商戶的商談，以及對(duì)城區(qū)各個(gè)地段的門面商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查，初步擬定出客、貨運(yùn)樓招租方案。

　　五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

　　場(chǎng)站辦正在由建設(shè)階段逐漸向管理階段轉(zhuǎn)變，缺乏完善的崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，我們參照局機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，結(jié)合自身工作的實(shí)際情況，擬定出了場(chǎng)站管理辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，并多次召開班子擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行研究討論，逐漸建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　六、車輛檢測(cè)情況

　　上半年車輛日常檢測(cè)中，場(chǎng)站辦嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理體系要求來(lái)開展工作，共完成二級(jí)維護(hù)檢測(cè)10465輛次，等級(jí)評(píng)定檢測(cè)3547輛次，新車入戶檢測(cè)1133輛次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入161.84萬(wàn)元。5月底6月初，對(duì)全縣169輛客運(yùn)車輛，26輛危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛進(jìn)行了全面技術(shù)等級(jí)評(píng)定。確保每輛參加營(yíng)運(yùn)的客車、危貨都能達(dá)到與其經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的技術(shù)等級(jí)。

　　七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)

　　場(chǎng)站辦始終把培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)作為首要工作，根據(jù)局黨委關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況，組織專人制定一系列切實(shí)可行的員工“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”計(jì)劃，利用學(xué)習(xí)日對(duì)員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

　　八、上半年工作存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)

　　1、思路不夠開闊，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)；

　　2、員工文化素質(zhì)和專業(yè)技能還需進(jìn)一步提高；

　　3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠到位。需進(jìn)一步完善制度。

　　九、下半年工作計(jì)劃及主要措施

　　1、正式啟用物流中心客運(yùn)總站，場(chǎng)站辦積極結(jié)合運(yùn)管部門采取各種強(qiáng)有力的措施保證客運(yùn)總站能成功正式運(yùn)營(yíng)；

　　2、建立健全強(qiáng)有力的規(guī)章制度，把干部職工文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)提高到一個(gè)新水平；

　　3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，力保工程合格率達(dá)到100%，完成貨運(yùn)大樓工程建設(shè)；

　　4、按照局黨委的整體安排和部署積極完善客、貨運(yùn)樓招租方案，盡快完成招租工作，使客、貨運(yùn)大樓產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；

　　5、加大物流大廈的征地撤遷及招商引資工作；

　　總之，我們決心在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，負(fù)重加壓，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，確保完成局黨委下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

公安局辦公室上半年工作總結(jié)2

　　回顧這半年來(lái)的工作，作為從事快速消費(fèi)品文秘方面的工作我，身在我這個(gè)崗位不得不對(duì)自己嚴(yán)格要求，所以我一直要求自己努力做好本職工作。工作這半年來(lái)，我堅(jiān)持自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)為公司事業(yè)服務(wù)，把自己多年來(lái)在所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在各位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了自己的工作。下面，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

　　作為文員這一個(gè)崗位，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要抽出時(shí)間向書本學(xué)習(xí)，工作中總有一些問(wèn)題我們自己解決不了，不得不去查閱書本.原來(lái)我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)很多都不是很了解.雖然以前也做過(guò)關(guān)于財(cái)務(wù)方面的工作，但沒(méi)有一家有我們國(guó)企單位對(duì)財(cái)務(wù)要求嚴(yán)謹(jǐn)，不懂之處我只有問(wèn)同事或同學(xué)朋友，請(qǐng)教他們?nèi)绾巫?我原來(lái)對(duì)幻燈片沒(méi)有用過(guò)，但是現(xiàn)在幻燈片作為一個(gè)演示軟件，作為文員的我必須要掌握.為此我購(gòu)買書在家里學(xué)習(xí)。

　　二、是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多

　　一年來(lái)，我親身感受了領(lǐng)導(dǎo)的雷厲風(fēng)行、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)到就要做到，有制度就要實(shí)行，要不做制度的作用就是一張白紙。我時(shí)我辦公軟件有不會(huì)的，我總要請(qǐng)教我們市場(chǎng)部主管，他人很好，總是耐心教我，還有我們銷售部的主管，總是教我一些營(yíng)銷知識(shí)，讓我工作更得心應(yīng)手，當(dāng)然還有好多同事都是樣，我想無(wú)論哪個(gè)人都有值得我學(xué)習(xí)的一面。

　　三、工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮工作

　　我剛開始接觸快速消費(fèi)品這一工作以來(lái)，有些不能適應(yīng)這種工作模式.也經(jīng)常出一些小錯(cuò).幸好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我許多工作上的幫助及時(shí)的指出我工作上的錯(cuò)誤讓我及時(shí)改正。還有我的同事對(duì)我工作的支持，沒(méi)有他們的支持我也不能很好的完成自己的工作.我能有今天，不能忘記領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛，以此我的回報(bào)方式就是更加的努力地工作。目標(biāo)任務(wù)完成98.2%.我很有成就感，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。也希望在明年我們也能打了一個(gè)漂亮的勝仗。

　　四、盡心履職，做好本職工作

　　作為文員，我不比我們領(lǐng)導(dǎo)有壓力，我只有承擔(dān)認(rèn)真工作，把好費(fèi)用關(guān)的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代工作，努力保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在xxx月這段旺季，為了不誤工作效率，我經(jīng)常自己加班工作審核費(fèi)用，及時(shí)處理費(fèi)用.但是到現(xiàn)在想想，原來(lái)的努力是值得的.我相信付出總有回報(bào)。

　　總而言之，這半年以來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)，自己盡了心，努了力。我還一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事一如既往地待我。

公安局辦公室上半年工作總結(jié)3

　　辦公室結(jié)合自身職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，完成了日常行政管理、財(cái)務(wù)、文秘和人事勞資等工作，為我局主要職能工作順利的開展提供服務(wù)?，F(xiàn)將上半年具體工作總結(jié)如下：

　　一、做好日常管理工作。

　　完善了我局機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律考核制度和辦法，加強(qiáng)對(duì)全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開展衛(wèi)生清掃，保持辦公場(chǎng)所清潔,為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開展學(xué)習(xí)，將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規(guī)按計(jì)劃有步驟地進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。

　　二、做好后勤工作。

　　加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，確保各科室公務(wù)用車的便利和安全。對(duì)水、電、供熱進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。重新修建了排水井，解決了長(zhǎng)期以來(lái)下水不暢的問(wèn)題;對(duì)食堂進(jìn)行管理，監(jiān)督食堂衛(wèi)生情況，對(duì)原材料的采購(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)原材料的成本進(jìn)行核算，使食堂安全有序運(yùn)行。

　　三、做好財(cái)務(wù)工作。

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)支出按程序進(jìn)行審核報(bào)銷;及時(shí)發(fā)放工資和津貼;對(duì)遺屬和困難戶發(fā)放補(bǔ)貼;將每月的財(cái)務(wù)收支制作記賬憑證，登記入賬;二是配合分管局長(zhǎng)完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表;三是加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通，在分管局長(zhǎng)的指導(dǎo)下編制報(bào)送20xx年度預(yù)算報(bào)表，確保今年的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)足額到位;四是完成了財(cái)政供養(yǎng)人員調(diào)查表、非稅收入調(diào)查表報(bào)送和20xx年統(tǒng)發(fā)工資核對(duì)等工作;重視待國(guó)庫(kù)集中支付改革工作，財(cái)務(wù)人員認(rèn)真參加財(cái)務(wù)集中支付應(yīng)用軟件和部門預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能夠在實(shí)際工作中較為熟練地運(yùn)用該系統(tǒng);五是按照縣財(cái)政局的要求開展財(cái)務(wù)電子記賬。

　　四、做好文秘工作。

　　1、歸納整理了我局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃，分別報(bào)送省局、縣委和縣政府;

　　2、按照縣里要求，向督考辦逐月報(bào)送惠民實(shí)事信息6條;向“創(chuàng)衛(wèi)辦”報(bào)送材料5份;制定消防安全方案，編寫報(bào)送20xx年度我局年鑒。

　　3、及時(shí)登記新文件，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批閱，及時(shí)傳閱，確保文件的時(shí)效性。

　　4、加強(qiáng)了檔案管理，對(duì)今年已經(jīng)閱辦的文件分類整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。

　　五、做好人事、勞資工作。

　　1、完成了我局20xx年度公務(wù)員績(jī)效考核，對(duì)每個(gè)人的工作開展績(jī)效評(píng)分，并向人事部門報(bào)送20xx年度公務(wù)員績(jī)效考核報(bào)表。

　　2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新增長(zhǎng)的津貼和正常晉升的工資和遺屬補(bǔ)助按照規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整。

公安局辦公室上半年工作總結(jié)4

　　我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì)、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu)，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。

　　上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極充當(dāng)參謀助手，強(qiáng)化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、積極參與全社經(jīng)營(yíng)，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)。

　　為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責(zé)無(wú)旁貸，為此，我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

　　一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初，緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，結(jié)合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法;同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況，及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問(wèn)題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實(shí)，從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。

　　二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理?？咳巳ス苋?，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實(shí)。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實(shí)施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動(dòng)用工、績(jī)效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺(tái)了《工效掛鉤，目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計(jì)算機(jī)銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項(xiàng)管理制度。與此同時(shí)，我們狠抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，按照規(guī)定落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時(shí)用工、職工請(qǐng)銷假、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極的作用。

　　二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵。

　　辦公室工作的另一大特性就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，辦好勤務(wù)兵角色。為此，我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到件件有落實(shí)，事事有回音。

　　一是加強(qiáng)票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來(lái)，作為票據(jù)兌付的主要負(fù)責(zé)部門，我們辦公室承擔(dān)著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項(xiàng)票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣實(shí)際，制定出臺(tái)了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責(zé)，細(xì)分了崗位任務(wù)，下達(dá)了清收與處置任務(wù)，明確了每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)了各崗位、各科室及各基層社對(duì)票據(jù)兌付工作的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時(shí)，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時(shí)向人行報(bào)告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及農(nóng)村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況，并認(rèn)真歸納總結(jié)上年工作成績(jī)，及時(shí)向社員和社會(huì)各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會(huì)各界對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。

　　二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問(wèn)題。撤銷代辦機(jī)構(gòu)，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)精神，防范案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)措施，但由于在撤銷代辦站時(shí)未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問(wèn)題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問(wèn)題，為了妥善解決這一問(wèn)題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動(dòng)查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時(shí)兩個(gè)多月，多次咨詢勞動(dòng)、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上，達(dá)成了解決共識(shí)，并制定出臺(tái)了解聘代辦員養(yǎng)老補(bǔ)貼辦法和解聘協(xié)議書，指導(dǎo)、督促各社解決移留上訪問(wèn)題。至目前為止，除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定權(quán)利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問(wèn)題已經(jīng)得到圓滿的解決。

　　三、努力拓展信息宣傳源，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的智囊袋。

　　上半年，我們針對(duì)全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全激勵(lì)考核機(jī)制，通過(guò)采取有效措施，狠抓宣傳調(diào)研工作，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。

　　一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立信息宣傳源。我們?cè)诜e極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時(shí)，不等不靠，主動(dòng)想辦法，定措施，加強(qiáng)信息宣傳工作，及時(shí)成立了由分管主任主抓，臨時(shí)抽調(diào)基層2名有寫作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò)員，建立信息直報(bào)點(diǎn)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息的反饋，由小組成員負(fù)責(zé)采集、撰搞進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨(dú)角戲”的問(wèn)題。

　　二是嚴(yán)格激勵(lì)考核，調(diào)動(dòng)全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標(biāo)責(zé)任制。制定出臺(tái)了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達(dá)了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對(duì)于有價(jià)值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報(bào)道。二是實(shí)行嚴(yán)格的登記和考評(píng)制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容，實(shí)行季度匯總考核和年終總評(píng)。

　　三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的宣傳報(bào)道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報(bào)和縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表的一律獎(jiǎng)勵(lì)撰搞人30的獎(jiǎng)勵(lì)基金，以充分調(diào)動(dòng)全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。

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