下面是范文網(wǎng)小編分享的監(jiān)理項目工程總結(jié)3篇(建設工程監(jiān)理總結(jié))，供大家品鑒。
監(jiān)理項目工程總結(jié)1
項目工程監(jiān)理工作總結(jié)
麻江縣筆架學?？偨Y(jié)人：文曦
麻江縣筆架中心學校綜合樓項目工程于2010年10月動工。計劃次年即2011年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因，致使本項目至今尚完成。
建筑對每個人來講是一件重中之重的事情，關(guān)系到每一個人的安全問題和生命財產(chǎn)問題，回首過去一學期工作，平下心來，從而找出不足，以利于今后工作?，F(xiàn)總結(jié)過去一學期工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
本學期以來，由于各方面的原因，我筆架中心學校綜合樓項目工程各設施等工作幾乎都處于停滯狀態(tài)。但并不因此而放松對項目工程的重視，每次會議都按時出席，并做好記錄；現(xiàn)場工地上，不太清楚的問題及時向上級和相關(guān)專業(yè)人求救；相關(guān)領導到我校檢查工作，虛心聽取領導們現(xiàn)場工作指導，并及時把經(jīng)驗用到刀刃上，接著把當天施工情況和相關(guān)資料（包括圖片）上傳到上級和相關(guān)人員處，讓他們及時了解我筆架中心學校綜合樓項目工作的相關(guān)信息，便于采取下一整改措施。爭取將工作做得趨于完善。
在這一學期的監(jiān)理工作中，讓我的深深地體會到每一個監(jiān)督理人員應該也必須做到“四勤”和多多走動到每一個角落和環(huán)節(jié)： 眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；
腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；
嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；
手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；
二0一二年七月
監(jiān)理項目工程總結(jié)2
**項目工程監(jiān)理工作總結(jié)
**項目由**設計，**承建，**監(jiān)理，**監(jiān)督。
工程概況：①工程地點：建筑特點、結(jié)構(gòu)特點
受建設單位的委托，由江蘇**建設工程管理咨詢有限公司委派以**為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理機構(gòu)對本工程的土建、安裝及鋼構(gòu)進行施工階段的監(jiān)理工作，在工作中我公司嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則及現(xiàn)行施工規(guī)范進行監(jiān)理。
樁基施工時，我公司派專人對原材料、樁長、焊接、壓力值進行全過程旁站工作，跟蹤檢查并做好記錄。督促施工單位做好相關(guān)的資料收集與整理工作。
土建施工時嚴把質(zhì)量關(guān)，對進場的原材料及時送檢，對主體工程嚴格按照《監(jiān)理實施細則》進行監(jiān)理工作。認真履行監(jiān)理的職責，嚴格檢查督促施工單位按圖紙設計和規(guī)范要求進行施工，及時審查原材料的檢測報告和工序報驗資料，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
在鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，嚴把質(zhì)量關(guān)、嚴格控制進場材料、構(gòu)配件的出廠合格證、質(zhì)保資料是否與進場材料相符。并做好現(xiàn)場旁站和現(xiàn)場檢測的各項工作。
在安裝施工過程中，要求施工單位嚴格按施工圖紙和變更施工，檢查質(zhì)保資料是否與進場材料相符，并配合建設方做好廠房區(qū)域內(nèi)的設備的預埋工作。
在各參建單位的配合下，本工程已全面完成了各道工序的施工工作，各項檢測報告、復試報告以及功能的檢測符合要求，軟件資料齊
全，施工單位自檢合格，監(jiān)理驗收合格。
此我監(jiān)理部評估為該工程分項分部合格，單位工程合格，具備竣工驗收條件，同意交付使用。
本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的結(jié)果是我們始終貫徹‘嚴格監(jiān)理、熱情服務’的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關(guān)法律法規(guī)標準規(guī)范。嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方。確保此次監(jiān)理工作的順利進行。有了參建各方相互理解、相互配合、相互支持。我們十分感謝建設單位對我們的信任和支持，感謝施工方在工作上的配合和理解。
江蘇**建設工程管理咨詢有限公司
第九監(jiān)理部
日期：***
監(jiān)理項目工程總結(jié)3
工程項目監(jiān)理工作總結(jié)
工程名稱：
編制人：
總監(jiān)理工程師（簽字）：
編 制 單 位（簽章）：
編制日期：
工程項目監(jiān)理工作總結(jié)
一，工程概況
單位工程名稱：伽師縣廣場南路2 號集資房
建設地點：伽師縣廣場南路
建設規(guī)模：
開工日期：年月日
竣工時期：年月日
二，監(jiān)理組織機構(gòu)，監(jiān)理人員及投入的監(jiān)理設施
1，本工程項目監(jiān)理委托書合同簽訂后，我公司及時組 建了項目監(jiān)理部，并派駐到現(xiàn)場。共由3人組成： 甘勇為監(jiān) 理工程師，惠保齡為建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理員，白永富為電氣專 業(yè)專業(yè)監(jiān)理員，監(jiān)理部人員專業(yè)配套，結(jié)構(gòu)合理。
2，在本項目的監(jiān)理工作中，我方投入的監(jiān)理設備主要 有：微機一部，經(jīng)緯儀一部，水準儀一部。檢驗工具一套，游標卡尺，搖表一套等。
二，監(jiān)理合同履行情況
1，在本工程的監(jiān)理工作中，我公司貫徹實行了總監(jiān) 理工程師負責制，在項目總監(jiān)工程師的主持下，編制了工程 項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則，并在工作中貫徹執(zhí)行，項目監(jiān)理部按合同約定向委托人提報了有關(guān)資料，定期與 不定期的向委托人報告了監(jiān)理工作。
2，在本工程的施工期間，監(jiān)理部人員堅持按照監(jiān)理 規(guī)劃要求，實行旁站監(jiān)理和跟蹤監(jiān)理，結(jié)合定期與部定期 的巡視，對工程所用的原材料，構(gòu)配件和設備 的質(zhì)量進行 了檢查驗收，主要包括：鋼材，水泥，電焊條，條磚，砌塊 門窗，供排水工程主材，構(gòu)配件，建筑電器材料等，不合格 的及不符合設計要求的，施工單位均進行了更換，做到了不 合格材料不在工程上使用。
3，在工程施工期間，監(jiān)理部人員堅持進行了檢驗批，分項工程，分部工程等的檢驗認可工作，監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn) 的質(zhì)量問題和缺陷及時提請施工單位整改，努力把質(zhì)量隱患 消滅在萌芽狀態(tài)。
4，在 整個工程施工期間監(jiān)理人員努力協(xié) 調(diào)各 有關(guān)單 位的工作關(guān)系，為委托人提供了相當水平的咨詢意見，并及 是提醒委托人認真履行合同義務，以防違約造成對方的 索 賠。
四，監(jiān)理工作生效
在工程建設期間，監(jiān)理部人員進行了認真細致的工作，勤勤懇懇，支持旁站監(jiān)理，跟蹤監(jiān)理，結(jié)合巡視與重點控制
等措施，使工程建設的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。保證了 工程建設的施工質(zhì)量達到了合同約定的預期目的。
在工程建設期間，我們堅持實行監(jiān)理工程師負責制，責任落實到人，責任明確，協(xié)同工作，政令統(tǒng)一，加強了監(jiān)理人員的責任心，同事我們堅持貫徹執(zhí)行兩個報驗制度—— 原材料報驗制度和工序（檢驗批）報驗制度，原材料報驗制 度的實施，解決了工程所用原材料的質(zhì)量問題； 即不合格的 材料不在工程上用，不符合設計要求的材料不在工程上使 用；工序報驗制度的實施，解決了本感工序不合格不進入下 道工序施工的程序問題； 切實保障了工程建設的施工質(zhì)量。同時，促進了施工企業(yè)施工技術(shù)素質(zhì)，施工管理素質(zhì)的提高。監(jiān)理部按照工程項目分單位工程，建立了工序質(zhì)量臺帳。施工期間通過對質(zhì)量的記錄分析，找出了施工方質(zhì)量控制的最大薄弱環(huán)節(jié)，并依據(jù)記錄分析，擬定特定部位質(zhì)量控 制措施。使監(jiān)理目標更加明確，監(jiān)理工作進一步具體化，監(jiān)理 工程師通過對施工組織設計的審核與批準，進一步完善了質(zhì) 量保證措施和施工技術(shù)措施，為工程質(zhì)量達到最佳奠定了了 基礎。
在工程建設期間，監(jiān)理工程師結(jié)合工程的具體情況多 次向業(yè)主提出了多項工作建議，提供了相當水平的咨詢意 見，為業(yè)主把工程項目建設好，盡到了自己的責任。
五，施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議：
在整個工程建設過程中，建設，監(jiān)理，施工三方，在 工作配合上是較為默契的，三方對合同義務的履行是認真的，因此，是工程進度和施工質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，到達 了預期的質(zhì)量目標和進度目標。但也出現(xiàn)過一些問題，這些 問題主要有一下幾個方面：
1，工程施工質(zhì)量方面：
各分項工程的實施都不同程度的發(fā)生過質(zhì)量偏差 超標現(xiàn)象，其主要原因是操作工人技術(shù)素質(zhì)及施工管理人員的 技術(shù)素質(zhì)較為缺乏，施工技術(shù)交底工作也未完全到位。問題 發(fā)生后，施工單位進行了認真地整改，使超標偏差及時得到 了糾正。
1，施工管理方面：
在施工管理上，尤其在技術(shù)管理上，存在著較多的脫節(jié) 現(xiàn)象，比如模板工程的施工方法，實際工作種采用的方法 對與擬定的施工方案完全是是兩碼事；施工組織設計中的一 些技術(shù)方案也沒有針對性等。這些問題雖經(jīng)我方多次要求進 行整改完善，但收效不大。主要是牽扯施工單位內(nèi)部管理及機 制問題，所以，短時間內(nèi)還不能完全解決。在施工現(xiàn)場上 還存在過個別時間施工管理人員不到位的情況，對此我方及 時提請了施工方采取了措施予以解決，收到了一定的效果。綜
上所述，我公司在整個施工期間，盡了我們的努力，我們對 監(jiān)理合同義務的履行是認真的；但限于我方的工作水平還有 待于進一步提高，難免存在著許多不足之處，還望各位同仁 不吝賜教。
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