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安全工作月總結(jié)3篇 每月安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-02 10:44:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編整理的安全工作月總結(jié)3篇 每月安全工作總結(jié),供大家品鑒。

安全工作月總結(jié)3篇 每月安全工作總結(jié)

安全工作月總結(jié)1

  為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合榆綏高速LM-3標(biāo)實(shí)際情況,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題開展活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),與有關(guān)部門密切配合,狠抓落實(shí)。召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理、書記任組長?;顒?dòng)要講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場。在活動(dòng)開展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動(dòng)開展的富有成效。

  1、首先召開了動(dòng)員會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全月文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時(shí)知識(shí)競賽活動(dòng),出版一期以安全月為主題的黑板報(bào),帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習(xí)安全事故案例,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合我榆綏高速LM-3標(biāo)實(shí)際,組織職工參加公司開展的一些文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余安全文化生活,達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。

  2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全生產(chǎn)制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。

  3、積極配合安全月開展一系列的安全活動(dòng)。首先抓好班組管理工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場管理?;顒?dòng)小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三,加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度。第四,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工,并對責(zé)任人進(jìn)行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準(zhǔn)外出。職工嚴(yán)格按安排的時(shí)間輪休,不得隨意調(diào)休。對出工不出力,不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰,重復(fù)發(fā)生的,一律送待業(yè)站。

  通過安展安全月活動(dòng),對存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人,榆綏高速LM-3項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

安全工作月總結(jié)2

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

  為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,在年初第一季度的院周會(huì)上,院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。

  二、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。

  提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、安全知識(shí)講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí),使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

  此外,我院還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。今年五月,我院還專門組織全院職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),使職工的消防意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),并強(qiáng)化了他們對火災(zāi)的防范能力。

  針對壓力容器等特種作業(yè)人員,我院按要求進(jìn)行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、規(guī)范管理,落實(shí)措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作。

  1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。

  今年上半年,我院進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理,半年來共開展醫(yī)療安全教育二次,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)每月定期安排醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)療安全全院大檢查一次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào),限期整改,并對相當(dāng)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)處理。此外,我院堅(jiān)決杜絕無證上崗,全院所有有處方權(quán)及單獨(dú)值班的醫(yī)務(wù)人員均符合上崗條件,對不符合或未達(dá)到上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下工作;同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月對急診搶救小組進(jìn)行演練,要求各成員及時(shí)到位(五分鐘內(nèi)),各種搶救藥品齊備,備用消殺藥品庫存充足。今年五月,我院icu室建成投入運(yùn)行,該科室的成立,大大提升了我院的危重病人救治能力,從而確保危急癥病人得到積極有效治療。通過半年來有力的管理措施,我院未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故,與去年同期相比,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全有了進(jìn)一步的提高。

  此外,在加強(qiáng)院感管理方面,我院著力強(qiáng)化院感意識(shí),并將院感科從公共衛(wèi)生科剝離出來,成立了獨(dú)立的科室,由專人負(fù)責(zé)抓這項(xiàng)工作,取得了明顯的成效。我院對醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;同時(shí)重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào),上半年重點(diǎn)做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作,規(guī)范流程,并認(rèn)真組織開展了傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

  在特殊藥品的管理方面,我院嚴(yán)格遵守毒麻藥品的安全管理,按全省統(tǒng)一身份識(shí)別卡進(jìn)行網(wǎng)上采購,專人送貨,各科室均安裝保險(xiǎn)柜,認(rèn)真落實(shí)“五?!惫芾碇贫取?/p>

  2、維護(hù)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)療工作正常運(yùn)行。

  我院采取醫(yī)療設(shè)備每日巡檢制度,由設(shè)備科每天派專人到各科室巡查,了解醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)反饋各科室,防患于未然;同時(shí)盡力做到及時(shí)、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性和合法性,我院認(rèn)真做好每年的計(jì)量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測,并進(jìn)行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。

  在his運(yùn)行保障中,我院以安全、準(zhǔn)確運(yùn)行為原則,兼顧臨床各科個(gè)性化要求,保證通訊暢通,信息交換及時(shí),特別是醫(yī)保工作,及時(shí)與社保辦、市醫(yī)保中心、農(nóng)保辦聯(lián)系并更新信息,做好各項(xiàng)保障工作,保證病人就診,今年上半年,我院未發(fā)生過因his故障致使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。

  3、加強(qiáng)內(nèi)保建設(shè),積極做好“四防”工作。

  隨著我院業(yè)務(wù)的增長,高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn),安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確?;颊吆歪t(yī)院有一個(gè)和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境,我院根據(jù)浙江省“治安管理?xiàng)l例”,結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實(shí)際要求,出臺(tái)了內(nèi)保安全的各項(xiàng)制度,通過對內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,使其基本達(dá)到了內(nèi)?!八姆馈惫ぷ鞯囊?。

  今年上半年以來,我院認(rèn)真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查,保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用,并及時(shí)更換了滅火器材,使滅火設(shè)備的完好率達(dá)100%。此外,我院內(nèi)保人員積極協(xié)助公安部門開展對外來人員的信息反饋和管理工作,做到措施到位,-及時(shí);同時(shí)主動(dòng)配合公安部門進(jìn)行治安管理,半年來共跟蹤、監(jiān)視可疑人員二十余人。

  四、強(qiáng)化監(jiān)督,注重整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  安全生產(chǎn),“責(zé)任重于泰山”,寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè)。在我院安保、食堂、藥劑科、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅(jiān)決予以抵制。在每天上班前后,鍋爐房、車輛、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅(jiān)持對重點(diǎn)場所進(jìn)行安全檢查。同時(shí),我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認(rèn)真進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  總之,半年來,我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績,但與上級(jí)要求仍存在一些差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗(yàn),不斷予以完善,使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

安全工作月總結(jié)3

  為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)建安公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題開展活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),與有關(guān)部門密切配合,狠抓落實(shí)。召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理、書記任組長?;顒?dòng)要講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場。在活動(dòng)開展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動(dòng)開展的富有成效。

  1、首先召開了動(dòng)員會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時(shí)知識(shí)競賽活動(dòng),出版一期以安全月為主題的黑板報(bào),帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習(xí)近期公司發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng),強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。(結(jié)合本單位實(shí)際,組織職工參加公司開展的一些文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余安全文化生活,達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。

  2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。按照活動(dòng)要求,配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。

  3、積極配合安全月開展一系列的安全活動(dòng)。首先抓好班組管理工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場管理。活動(dòng)小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三,加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,對遲到、早退等行為按經(jīng)濟(jì)承包方案考核,同時(shí)與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類評(píng)先掛鉤。第四,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工,分公司不再支付工資,并對責(zé)任人和跟班隊(duì)長進(jìn)行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準(zhǔn)外出,堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。職工嚴(yán)格按安排的時(shí)間輪休,不得隨意調(diào)休。對出工不出力,不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰,重復(fù)發(fā)生的,一律送待業(yè)站。

  通過安展安全月活動(dòng),對存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人,分公司將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

(安全生產(chǎn)月活動(dòng)于2011年6月1日至6月30日開展。6月第一個(gè)星期為安全宣傳周;第二個(gè)星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)知識(shí)競賽周;第三周為安全意識(shí)提高,安全隱患排查周;第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,專題教育周。)

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