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年中財務(wù)工作總結(jié)7篇(財務(wù)工作年中總結(jié)及計劃)

時間:2022-11-04 10:22:00 工作總結(jié)

  大家在生活中應(yīng)該都會要寫工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復(fù)盤,有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的年中財務(wù)工作總結(jié)7篇(財務(wù)工作年中總結(jié)及計劃),歡迎參閱。

年中財務(wù)工作總結(jié)7篇(財務(wù)工作年中總結(jié)及計劃)

年中財務(wù)工作總結(jié)1

  連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將半年工作匯報如下:

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。

  我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

  二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級

  為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。

  1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

  2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。

  3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

  4、搞好盤點工作。嚴(yán)格加強平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符,通過加強管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。

  5、加強對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳戶余額一清二楚。

  6、嚴(yán)格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同,無合同嚴(yán)禁上柜銷售,每月付款扣收費用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行,嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業(yè)利潤最大化。

  7、加強一線員工財務(wù)知識培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計劃,在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓(xùn)和考試工作,使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓(xùn),讓新員工對超市財務(wù)有一定了解,使員工能更好的工作。

  三、加強自身服務(wù)意識

  今年公司推出“陽光服務(wù)”工程,掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識,做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。

  1、服務(wù)好一線員工。 在平時工作中,注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。

  2、服務(wù)好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),對于在付款過程中廠商對扣收費用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋,確確實實為廠商做好服務(wù)工作。

年中財務(wù)工作總結(jié)2

  財務(wù)部在胡總經(jīng)理的支持和幫助下在其他部門的有效配合下,以醫(yī)院效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映醫(yī)院財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

  一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各部門提供真實可靠的數(shù)據(jù),滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從收入的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  三、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照集團有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán) 限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

  四、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與稅務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  五、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  六、在醫(yī)院年度政治教育和醫(yī)德教育計劃的指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院布署,每月組織本部門員工進(jìn)行醫(yī)德教育,提高本部門員工的自身素質(zhì),使本部門的服務(wù)滿意度不斷提高。并在本部門積極開展財務(wù)管理服務(wù)安全年活動,提高工作效率,樹立醫(yī)院的窗口形象。

  下半年工作計劃:

  鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進(jìn)行:

  一、積極參與醫(yī)院經(jīng)營治理,搞好醫(yī)院藥品物資的清查與盤點。

  隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到醫(yī)院治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

  二、迎接勞動社保的檢查。7-11月份,社?;閷从媱潓?0xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順利進(jìn)行。

  三、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在11、12月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的'運行方式,結(jié)合經(jīng)營實際,通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

  四、不斷學(xué)習(xí),以此提高自身的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其社保、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、爭取使企業(yè)利潤最大化能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

年中財務(wù)工作總結(jié)3

  20xx年行將過去,今年,是我園成立兩周年,經(jīng)過上學(xué)年及下學(xué)年的兩次督導(dǎo)驗收,本年度順利通過了xx市規(guī)范化幼兒園和xx市區(qū)一級幼兒園的評估,xx也更上一個臺階,將會以一個更好的面貌,嶄新的一年即將到來,同時,今年也是我在xx幼兒園工作的第二年,xx從創(chuàng)建到區(qū)一級,點點滴滴,集體中每次努力都是我最值得記念的美好回憶!回顧20xx年,財務(wù)部在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幼兒園各部分的通力合作及各位同事的全力支持下,在美滿完成財務(wù)部各項工作的同時,對本年度的工作還做出了以下總結(jié):

  一、會計檔案的建立和保管工作,及時按有關(guān)要求向上級部分提供財務(wù)資料

  為保證會計資料年度歸檔工作順利有序進(jìn)行,財務(wù)部在12月份積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理,對春季、秋季兩學(xué)期的收據(jù)及發(fā)票進(jìn)行再次核對檢查入檔,會計報表、會計憑證核對賬表符合,工資表、銀行對賬單、教職工社保繳交明細(xì)、支付預(yù)算表、年度審計報告進(jìn)行分種別入檔案盒,以便上級部分對財務(wù)資料的檢查。

  二、努力學(xué)習(xí),不斷升華,進(jìn)步工作能力

  學(xué)期初制定本年度財務(wù)工作計劃,學(xué)習(xí)助理會計師會計實務(wù)及經(jīng)濟法基礎(chǔ)理論專業(yè)知識,為適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力,結(jié)合學(xué)到的知識,將理論與實踐融入到工作中,不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),全身心投入工作,進(jìn)一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心。

  三、順利通過本年度所有證件年審

  本年度我園順利通過所有證件年審,其中包括:《民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》、《民辦非企業(yè)登記證》、《組織機構(gòu)代碼證》,對相干證件年審要求及資料預(yù)備情況有所知悉,通過不同地點,不同方式的年審更增進(jìn)了財務(wù)工作經(jīng)驗,為往后年審事項的辦理做好鋪墊。

  四、經(jīng)費管理

  預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理:預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、業(yè)務(wù)費等開支。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理:

  1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;

  2、定期上交職工醫(yī)療保險金;

  3、業(yè)務(wù)費開支嚴(yán)格執(zhí)行董事長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的用度,一概不予報銷;

  4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并上報相干部分,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。預(yù)算外經(jīng)費管理:預(yù)算外經(jīng)費主要用于幼兒園辦公然支。

  五、來往款管理

  來往款主要有書款、學(xué)生生活用品款、教師用書款、學(xué)生傷亡補助、醫(yī)保個人部份、個人所得稅、教學(xué)獎、單位及個人借款等,來往款一概執(zhí)行專款專用,絕不挪作它用。

年中財務(wù)工作總結(jié)4

  20xx年上半年,xx財務(wù)結(jié)算中心在省市兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各部門的密切配合下,經(jīng)過本處全體員工的共同努力,財務(wù)工作取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年度主要財務(wù)工作

 ?。ㄒ唬┖粚嵷攧?wù)基礎(chǔ),提高核算質(zhì)量。

  財務(wù)結(jié)算中心以強化內(nèi)部管理為突破口,統(tǒng)一思想認(rèn)識,端正工作態(tài)度,加強團結(jié)協(xié)作,共同努力,會計基礎(chǔ)工作有了長足的進(jìn)步,在省公司歷次考評中均取得了良好的成績。在ERP與3.0賬套并行期間,結(jié)算中心加班加點,任勞任怨,高質(zhì)量地完成了各項任務(wù)。

  為加強會計檔案管理,結(jié)算中心將全市檔案上收到市公司統(tǒng)一管理,建立了檔案室,保護(hù)了會計資料的安全和完整。

 ?。ǘ┙①Y產(chǎn)管理手冊,加強資產(chǎn)管理。

  根據(jù)省公司建立資產(chǎn)管理手冊的要求,在資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上,我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊的建立:共計237個管理單元,其中加油站219個,片區(qū)11個,配送中心5個,信息和辦公室各1個,共計建立管理手冊693本,在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊檢查評比中,取得了優(yōu)秀的成績。通過資產(chǎn)清查,我們對已完工的在建工程3858萬元進(jìn)行了轉(zhuǎn)資,對龍臺、泰山兩站賬外資產(chǎn)進(jìn)行了劃轉(zhuǎn),進(jìn)一步加強了資產(chǎn)的實物管理。

  2月份,我們配合評估機構(gòu)完成了油罐車的評估;建立了土地、房產(chǎn)資料庫;將存續(xù)縣級公司資產(chǎn)上移,為注銷縣級公司做好準(zhǔn)備。

 ?。ㄈ┘訌娰Y金管理,規(guī)范資金運作,提高資金使用效率。

  資金管理是企業(yè)管理的一個重點,通過資金的管理促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的提高成為共識。我們重新修訂了《資金管理辦法》、《資金上劃考核辦法》、《清欠管理辦法》等,從制度上加強對資金的管理,并加大獎懲力度。4月末,與建行簽訂了上門收款協(xié)議,全區(qū)上門收款網(wǎng)點82個,搭車站4個,100完成省公司分配指標(biāo)。同時,我們又制定了上門收款相關(guān)細(xì)則,加大了檢查監(jiān)督力度,完善了獎懲通報制度,保障了資金及時、安全上劃。在上半年資金考核中,xx公司資金上劃率100,

  加強對投資資金的管理,理順和規(guī)范投資的撥付程序,大力支持和配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,及時調(diào)度資金,保證網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)的進(jìn)度,保障公司的各項正常開支。

 ?。ㄋ模┘訌婎A(yù)算控制,嚴(yán)控費用支出。

  根據(jù)省公司年初財務(wù)工作會議精神,結(jié)合我們自己的實際,我們制訂了06年《費用管理考核辦法》、《修理費管理暫行辦法》,根據(jù)省公司下達(dá)的費用預(yù)算,制訂了對零售中心、客戶中心、潤滑油銷售管理部的量化管理考核辦法,通過完善制度,嚴(yán)格獎懲,達(dá)到降費增效的目的。同時,加強了對修理費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、差旅費、車輛費等定額費用的管理,對相關(guān)部門層層包干,預(yù)算管理,嚴(yán)禁無預(yù)算超支列費。20xx年上半年,xx公司費用總額3,786萬元,同比增加362萬元,噸油費用95元,同比減少22元;現(xiàn)金費用支出3,xx4萬元,噸油現(xiàn)金費用79元,低于省公司平均水平10元,在全省排名第8;剔除配送中心現(xiàn)金費用208萬元,實際現(xiàn)金費用2,836萬元,同比增加266萬元,如剔除人工成本增加306萬元因素,現(xiàn)金費用同比減少40萬元,噸油現(xiàn)金費用71元,同比減少17元。

  (五)加強專業(yè)理論學(xué)習(xí),提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)。

  企業(yè)改革層層推進(jìn),石化軟、硬件不斷更新,特別是ERP的上線,對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財務(wù)人員素質(zhì)不斷提升,我們利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)“半月一考評”相關(guān)知識,組織了技術(shù)大比武相關(guān)知識的學(xué)習(xí),邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中,取得了優(yōu)良的成績。

 ?。┘訌妰?nèi)部控制,清理歷史遺留問題

  內(nèi)控手冊是企業(yè)內(nèi)部法典,是企業(yè)行為準(zhǔn)則。對照內(nèi)部控制制度,我們認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí),對財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了自查,整改了其中的不足。上半年,我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查,內(nèi)部組織了本部、福山片區(qū)Me的離任審計,組織了潤滑油的專項審計,下達(dá)了財務(wù)意見書和通報。

 ?。ㄆ撸┝⒆惴?wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強協(xié)調(diào)溝通。

  在堅持原則的基礎(chǔ)上,結(jié)算中心立足于服務(wù),注意維護(hù)省公司財務(wù)資產(chǎn)處的威信,維護(hù)分公司的整體形象,注意與內(nèi)部處室的協(xié)作,保障資金的調(diào)度,保障費用的開支;同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了青島審計分部對xx分公司xx年效益審計、xx-xx年運雜費檢查及維修費等各項審計。

年中財務(wù)工作總結(jié)5

  一、認(rèn)真做好20xx年年中決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

  三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃20xx財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃20xx。

  四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)

  限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

  五、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  六、積極做好匯算清繳。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

  八、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

  九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

年中財務(wù)工作總結(jié)6

  在這半年里,整個公司業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。店鋪數(shù)量也與日俱增。由于公司上市需要進(jìn)一步整合,我們無錫辦事處鞋業(yè)與運動之間分工更加明細(xì)清晰。以前我還一直負(fù)責(zé)鞋類及運動的財務(wù)、旬報及結(jié)算單等事務(wù),現(xiàn)在卻因運動業(yè)務(wù)的發(fā)展,以及運動有超過鞋類的發(fā)展勢頭,特別是獨立店開的更加多了,品牌也由原來的ad,nike,增加了puma,同時在業(yè)務(wù)上無錫與蘇州合并,一些事務(wù)都?xì)w屬到這里,致使這邊的運動類工作量大增,人員也有很大的變動,我就從原來身兼運動和鞋類的兩份工作,轉(zhuǎn)到單獨負(fù)責(zé)運動的財務(wù)工作。同時身邊又新進(jìn)不少新同事,有的是剛畢業(yè),也有的則是已工作很多年經(jīng)驗豐富的。在她們身上我都能學(xué)到不少東西,特別是有工作經(jīng)驗的,我能從她那里學(xué)到,看問題的角度解決問題的方法。這對我的工作起了很大的幫助。

  這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,也克服了任務(wù)雜,頭緒多的實際困難,較好的完成的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)簡要匯報如下:

  一、店中店的財務(wù)情況

  店中店的財務(wù)工作形式比較單一,每月把正確的銷售數(shù)據(jù)在系統(tǒng)里生成結(jié)算單,給上海財務(wù)總部提供準(zhǔn)確的增值稅開票資料,然后及時把總部寄來的發(fā)票交到每個商場,使得商場可以在合同規(guī)定結(jié)帳期內(nèi)準(zhǔn)時結(jié)帳,然后核對商場每個月的帳扣情況,與合同不相符之處及時與各品牌主管溝通,以便減少公司不必要的費用支出。

  二、獨立店的財務(wù)情況

  獨立店的財務(wù)工作相對店中店要復(fù)雜很多,首先,獨立店是自己收取現(xiàn)金的,現(xiàn)金這一塊是財務(wù)工作中的敏感區(qū),所以需要每天核對銷售額與收款額是否相符。外地獨立店由于有外地主管的監(jiān)督與及時跟進(jìn),基本可以符合公司的財務(wù)要求,但是本地專賣店,由于歷史遺留問題,需要公司財務(wù)每天去店鋪收取營業(yè)款,以及對帳。其次,每家獨立店的繳稅方式都不相同,所以在每月初繳稅的時候都要注意每個店鋪的繳稅情況。再則就是先力的一些特殊性,因為在開店初期,稅務(wù)局就定其性質(zhì)為有限責(zé)任公司,屬于查賬征收范圍,所以我們就委托會計事務(wù)所代帳,所以每月還要單獨把有關(guān)先力的做帳原始憑證整理歸集,待到每月初,交去離公司很遠(yuǎn)的事務(wù)所。最后,則是各獨立店的發(fā)票管理,外地幾家店鋪是定額的手撕發(fā)票,操作比較簡單,所以使用也比較規(guī)范,需要注意的只是每月發(fā)票數(shù)量的控制,但是先力使用的是手寫發(fā)票,對開具發(fā)票的要求比較高,稅務(wù)局幾個月就會有關(guān)于開具發(fā)票的新規(guī)定出臺,所以不容許出錯,然后每次使用完發(fā)票,我還需要去稅務(wù)局辦理換發(fā)票事宜。所以相對店中店的財務(wù)工作來說獨立店是很費精力的。

  三、寫字樓的財務(wù)情況

  因為我們現(xiàn)在還不是獨立核算單位,所以寫字樓的財務(wù)工作可以稱之為“熟練工”,雖然不難,但是需要加倍的細(xì)心,在報銷每一張報銷單時,需要審核各項內(nèi)容符不符合公司規(guī)定,單據(jù)粘貼是否規(guī)范,然后在支付現(xiàn)金時也要格外的用心,以防出錯。再把準(zhǔn)確無誤的報銷單整理好,轉(zhuǎn)給審計進(jìn)行 日記帳的登帳記錄。除此以外,就是關(guān)注每月的固定資產(chǎn)登記與變動情況,這是上??偛繉Φ貐^(qū)財務(wù)的新要求,每月還要與地區(qū)it核查當(dāng)?shù)厮袔?nèi)的固定資產(chǎn),給總部提供最真實與最原始的公司財產(chǎn)資料。還有就是儲蓄戶的資金,在接到通知后也及時匯總上海總部,這樣可以使公司的資金利用率得到最大化。

  當(dāng)然,在我和公司共同成長的期間,我也遇到一些成長的煩惱,列舉幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)注:

  1、記得在1月份的時候,公司開過薪金會議,提到“以崗定責(zé),以責(zé)定薪”。本以為自己身兼出納,商務(wù),財務(wù)的幾個崗位,責(zé)任多,工資也會有所增長,但是,很不幸,所有的一切沒能帶來增長工資的機會。有時在雜亂繁瑣的事情一下子涌來的時候,難免會有一些消極的情緒,以至于不知道怎么給自己減壓。

  2、半年前,領(lǐng)導(dǎo)在年終考評時曾經(jīng)給我指出了我在工作中的弱點,希望我能夠有所改善??梢哉f我遇上了第一個能夠那么形象分析出我在工作中不足之處的人,也遇上了第一個能夠使我自己愿意去正視自己問題的人。在這半年里,我努力去改善橫向關(guān)系,但是,在我努力的同時,我也感到了無形的壓力。也許是自己敏感,也許是自己自尊心太強,也許這種改善對于別人來說根本就是一種徒勞。我一直認(rèn)為在一起工作是一種緣分,應(yīng)該珍惜,同事之間也應(yīng)該相互尊重,這是做人起碼的道德,這些都是建立在雙方互敬的基礎(chǔ)之上的。我想讓自己在工作中人際關(guān)系處理會有進(jìn)步,但是我受到了有生以來很大的侮辱,這使我感到無比的困惑。

  3、也希望公司可以適當(dāng)開展財務(wù)知識的培訓(xùn),因為地區(qū)財務(wù)的工作相對來說比較封閉,人員也少,沒有太多的交流機會,多溝通多學(xué)習(xí)對于個人的能力和知識的提高應(yīng)該會有所幫助。

  最后,要說一下自己的工作計劃:在繼續(xù)做好本職工作的同時,我也要向有經(jīng)驗的審計多學(xué)習(xí),使自己可以更好的做好財務(wù)工作。

年中財務(wù)工作總結(jié)7

  20xx年上半年,我財務(wù)部在行的直接下,在全行員工的支持和下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊年初既定的,以更的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎瑘A滿的了行交辦的任務(wù),財務(wù)部年中工作總結(jié)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下:

  一、工作情況。

 ?。ㄒ弧ⅲ┙M織員工學(xué)習(xí),以此員工的技能和法律意識。

  每周星期一,我按質(zhì)按量的遵照行的安排部署知識的學(xué)習(xí),包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。學(xué)習(xí),使我員工更為的認(rèn)識到工作崗位的性:文件上傳下達(dá)的性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定力。我正是注重了點,使行之的力了,從上轉(zhuǎn)變了的工作,調(diào)動了的工作性,出色的了各自的工作,了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

  (二)了三險五金的繳納工作。

  上半年,我在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,我行員工的切身利益,一切可的機會和的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊了賬戶過渡和繳費工作,了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,了我行員工的切身利益。

 ?。ㄈ?,視支家,努力行內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

  支行的生存與發(fā)展,哪的事,而是每員工的事情。我響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來的發(fā)展,并了:商易通戶均余額、儲蓄存款量與定活比、對公等都在程度上了作用。是失地保險資金的收取上,我更是響應(yīng),將收回的失地保險資金的清理捆把上存上劃。了我行資金在途,了我行資金率收益率。

  (四、)安全生產(chǎn)工作。

  安全工作重于泰山。我的重中之重的工作車輛的安全資金票款的安全。車輛安全,要求駕駛?cè)藛T檢修車輛,定時車輛保養(yǎng)。要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。行規(guī)和作息派車用車,了我行的車輛安全和人身安全。資金票款,我資金調(diào)度人員備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,使資金回籠。每天兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,反饋報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊覇T工教育學(xué)習(xí)實踐,對安全知識安全意識都有,從而了我行工作的安全,了各級的認(rèn)可。

 ?。ㄎ澹┞爮男械陌才耪{(diào)度,使得支行后勤保障工作。

  我在行的直接下,在財務(wù)制度的指引下,按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見。閬中是特殊的旅游城市,來人來客多,節(jié)約開支努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支了節(jié)儉。在用車,按派車單和修車單出車和修車,盡量油料和過橋過路費修理費。在物資領(lǐng)用,按領(lǐng)料單領(lǐng)取材料,并分分專業(yè)歸集,使得物資成本了的控制。在來人來客的接待,盡量熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

  二、下一步工作打算。

  (1)與郵政局外的溝通合作,努力營造的,我行的。

  (2)資金頭寸資金調(diào)度工作,資金在途,資金的投放與回籠,我行的備付金率和運用戶率。

  (3)以人為本,努力狠抓隊伍建設(shè)思想道德建設(shè)。學(xué)習(xí)、談心、員工的心之所想,解員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于的本質(zhì)工作。

  (4)與的,努力支行下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),視支家,努力為支行添磚加瓦。

 ?。?)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),以此本員工的素質(zhì)。

  總之,上半年的工作雖得成績,但仍應(yīng)該戒驕戒躁,揚長避短,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),將工作的更出色。綜合管理的工作千頭萬緒,但只要隨時清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的,也可以迎刃而解!

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