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程序員2022年年終總結(jié)報(bào)告_年終總結(jié)報(bào)告范文3篇(年度工作總結(jié) 個(gè)人程序員)

時(shí)間:2022-11-06 20:35:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編收集的程序員2022年年終總結(jié)報(bào)告_年終總結(jié)報(bào)告范文3篇(年度工作總結(jié) 個(gè)人程序員),供大家賞析。

程序員2022年年終總結(jié)報(bào)告_年終總結(jié)報(bào)告范文3篇(年度工作總結(jié) 個(gè)人程序員)

程序員2022年年終總結(jié)報(bào)告_年終總結(jié)報(bào)告范文1

  光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的20__年,滿懷熱情的迎來即將到來的20__年。在這年終之際,現(xiàn)對(duì)來公司6個(gè)月的試用期里所作的工作匯報(bào)如下:

  一、erp項(xiàng)目的編碼工作。

  從了解新疆正義項(xiàng)目的背景、及計(jì)劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開發(fā)模式,之后我根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告,從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項(xiàng)目的模塊測(cè)試及流程測(cè)試。

  通過這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處,一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。

  二、erp項(xiàng)目的實(shí)施工作。

  從十一月初開始進(jìn)行正義項(xiàng)目的實(shí)施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對(duì)企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶變更修改完畢。

  通過這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí),更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個(gè)成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會(huì)多多注意,加以改善。

  三、幫助和使用手冊(cè)文檔的編寫。

  幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ),使用說明的編寫,使我更加加深了項(xiàng)目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)了前期開發(fā)和實(shí)施中碰到的問題,并又一次的對(duì)軟件整體進(jìn)行了測(cè)試,對(duì)暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。

  四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  在平時(shí)注意收集有關(guān)pb方面的資料文件,提高自己的處理新問題和解決新問題的能力,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(shí)(現(xiàn)轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)),為后期的工作打好基礎(chǔ)。

  展望臨近的20__年,我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

程序員2022年年終總結(jié)報(bào)告_年終總結(jié)報(bào)告范文2

  當(dāng)任務(wù)停止到必然階段或告一段落時(shí),必要回過甚去對(duì)所做的任務(wù)當(dāng)真地解析研討一下,必定成就,找出成績(jī),回納出履歷教導(dǎo),提升熟悉,明白標(biāo)的目的,有利于進(jìn)一步做好任務(wù),并把那些用筆墨表述出去,便叫唱工做總結(jié)??急剡^籌辦了以下內(nèi)容,供大師參考! 頓時(shí)到年底了,本身也對(duì)本年做了一下總結(jié),本身有哪些長(zhǎng)處,有哪些借必要增強(qiáng)。每當(dāng)我念到本年比力對(duì)勁的處所,比照之前,便會(huì)有如許一個(gè)思慮:若是之前的我如果曉得那些該多。正在那里給大師分享一下履歷,讓新人少走一些直路。

  干事要主動(dòng)自動(dòng),立場(chǎng)決議統(tǒng)統(tǒng)

  道那些,能夠有人會(huì)感覺,那些皆大白,皆是年夜事理,只是怎樣樣履行的成績(jī),上面我舉一個(gè)實(shí)在的例子。

  我已經(jīng)帶過的兩位新人,A君下班,交接給他背責(zé)的工具,是永久沒有成果的,我交接給A做一個(gè)數(shù)據(jù)揭示的部門,A君告知我他沒有會(huì)JSP的手藝,我給他保舉了一些冊(cè)本和我已經(jīng)寫過的demo,并奉告不克不及光教,要有功效展現(xiàn),能夠經(jīng)由過程那個(gè)數(shù)據(jù)揭示去進(jìn)修jsp手藝,可是最初的成果是他上班便走,走之前沒有跟我報(bào)告請(qǐng)示任何進(jìn)度,我最初只能換人做那個(gè)工具。那里我其實(shí)不是保舉職場(chǎng)新人要減班,可是干事的立場(chǎng)要當(dāng)真背責(zé),新人能夠?qū)κ炙嚊]有懂,可是要有背責(zé)的立場(chǎng),最少應(yīng)當(dāng)報(bào)告請(qǐng)示一下本日的進(jìn)度。

  再去比照一下另外一位B君,也是一樣接到那個(gè)使命,起首B君懂jsp,可是他沒有懂JSTL,我給了他時(shí)候進(jìn)修,成果B君正在很短的時(shí)候內(nèi),教了JSTL并將總結(jié)收給了我,我信賴那么短的時(shí)候內(nèi),他究竟結(jié)果操縱的無限,可是進(jìn)修了,又有總結(jié),那種立場(chǎng)令我很是對(duì)勁。正在第兩天,B君便把數(shù)據(jù)展現(xiàn)做出去了,并且的確是我念要的模樣!沒有得沒有道,一樣的事,統(tǒng)一程度線,分歧人做的時(shí)辰,立場(chǎng)戰(zhàn)主動(dòng)性便決議著統(tǒng)統(tǒng),以是一小我只需任務(wù)立場(chǎng)好,我信賴那小我的任務(wù)相對(duì)沒有會(huì)好。

  發(fā)問的方法

  做為一個(gè)新人來講,沒有懂便要問!那里我要道兩面:

  1、 若是是純真手藝上的成績(jī),若是能夠谷歌到的,我以為就能夠本身消化失落!問的成績(jī)必然要先谷歌,然后帶著本身的設(shè)法,來問一些有履歷的人,收成會(huì)更年夜!

  舉個(gè)例子:已經(jīng)的我,靜心寫代碼,當(dāng)時(shí)候很怕下屬曉得本身沒有會(huì)那,沒有會(huì)那!以是冒死的袒護(hù)本身沒有會(huì)的工具,本身查材料,上班了問同窗,上服裝論壇提問。可是因?yàn)檫壿嫅?zhàn)實(shí)際需供紛歧樣,以是成果其實(shí)不抱負(fù)!若是這個(gè)時(shí)辰,我把本身不睬解的處所戰(zhàn)下屬道,或許會(huì)很快的就可以完成那個(gè)使命,而沒有是返工。

  2、若何發(fā)問?問誰?

  良多新人沒有曉得若何發(fā)問,也沒有曉得問誰。我的倡議是,先把您要問的成績(jī)梳理好,最好能夠有電子版或許挨印版的清算,便利其他同事檢查息爭(zhēng)問。然后便是提出的成績(jī),要讓回覆的人感樂趣,如許他不單會(huì)給您解問成績(jī),借有能夠?qū)⒊煽?jī)延長(zhǎng),讓您教到更多的常識(shí)。關(guān)于若何讓回覆的人感樂趣,便是仁者睹仁,智者睹智了!看小我闡揚(yáng)了!

  關(guān)于問誰,我感覺您沒有領(lǐng)會(huì)其他同事的時(shí)辰,要先問您的下屬,當(dāng)您領(lǐng)會(huì)了您的同事每一個(gè)人善于的范疇以后,便應(yīng)當(dāng)把本身的成績(jī)回類,然后問最善于的人。如許會(huì)事半功倍!

  使命分化

  沒有曉得大師干事皆是如何一個(gè)邏輯,昔時(shí)的我干事便是一團(tuán)糟。當(dāng)我拿到一個(gè)日記解析的使命的時(shí)辰,便念著做,靜心苦干,可是本身越做,腦筋越渾,完整找沒有到眉目。厥后,下屬找到我,給我做出了使命分化,我依照使命分化去做,清楚了良多。曲到此刻,我借連結(jié)著做使命分化的風(fēng)俗。

  實(shí)在做使命分化能夠幫忙您更深切的領(lǐng)會(huì)您要做的工作,使命分化包羅一個(gè)工作,您必要分幾個(gè)步調(diào)來做,每一個(gè)步調(diào)要做到甚么模樣,甚么水平,多少時(shí)候做完。幾個(gè)步調(diào)為一個(gè)里程碑。若是詳細(xì)做的時(shí)辰收現(xiàn)一個(gè)步調(diào)的工作做起去跨越了一個(gè)禮拜,我感覺那屬于使命分化的不敷細(xì),必要將那個(gè)使命再次分化,讓您的任務(wù)更通明,更有用率??墒褂靡恍┦姑只蝿?wù),將本身的任務(wù)線路戰(zhàn)步調(diào)明白,要擅用東西。

  自動(dòng)報(bào)告請(qǐng)示 + 自動(dòng)相同

  已經(jīng)的我便是靜心苦干,可是從沒有報(bào)告請(qǐng)示進(jìn)度,實(shí)在如許是欠好的。厥后我的帶領(lǐng)找到我,問我的進(jìn)度,才收現(xiàn)定見有所不合,懂得有好距。干脆只能從頭去過。

  新人必然要注重那個(gè)工作,無情況,有功效,有可展現(xiàn)的工具便必然要實(shí)時(shí)的自動(dòng)報(bào)告請(qǐng)示那個(gè)工作的進(jìn)度,做功效展現(xiàn),正在對(duì)工作有不睬解的時(shí)辰也必要自動(dòng)的相同,使之戰(zhàn)全部介入職員的定見分歧再來做,包管您做的工作的準(zhǔn)確性戰(zhàn)有用性。

  記著一句話:當(dāng)帶領(lǐng)找到您問進(jìn)度的時(shí)辰,您是主動(dòng)的!

  下面幾面,看似簡(jiǎn)略,做起去很易!到此刻使命分化戰(zhàn)發(fā)問良多職場(chǎng)新人是沒有具有的,必要漸漸考驗(yàn),可是我們信賴,只需有杰出的立場(chǎng),杰出的風(fēng)俗,任務(wù)必然會(huì)漸漸愈來愈好!信賴本身的來歲會(huì)愈來愈好!

程序員2022年年終總結(jié)報(bào)告_年終總結(jié)報(bào)告范文3

  首先很感謝我的合作伙伴,他們雖然不會(huì)太多參與公司的管理與運(yùn)營(yíng),但他們的智慧與經(jīng)驗(yàn)對(duì)我是難得的財(cái)富,我在他們的身上有學(xué)不完的東東,年底了,我已提交一份全面的、詳細(xì)的公司運(yùn)營(yíng)報(bào)告給他們閱讀,我在這里寫的總結(jié),純屬個(gè)人方面的,也許對(duì)各位同行有一點(diǎn)點(diǎn)的啟發(fā)或幫助,那樣的話,我就可以過一個(gè)快快樂樂的新年了。

  商務(wù)方面

  在過去的一年中,F(xiàn)asterSoft在商務(wù)運(yùn)營(yíng)方面還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)的,比如通過了國家雙軟認(rèn)證,成為NEC的軟件外包提供商,成為珠海移動(dòng)的開發(fā)商,成為吉林大學(xué)珠海學(xué)院與中科大軟件學(xué)院的科研實(shí)習(xí)基地,同時(shí)還獲得了一些機(jī)構(gòu)的相關(guān)資助,等等,這些成績(jī)得益于每一個(gè)員工的努力工作以及公司管理層的良好決策,當(dāng)然很重要的一點(diǎn)是得到了很多朋友與同行的大力幫助。

  成立一個(gè)公司并不難,難的是讓它成長(zhǎng)并發(fā)展起來,這需要我們充分利用各種資源,作為程序員出身,我認(rèn)為自已在企業(yè)商務(wù)運(yùn)作方面還是有很多的不足之處,比如有時(shí)較拘謹(jǐn)與靦腆,好象不太適應(yīng)大場(chǎng)面,還有口才欠佳,現(xiàn)在在努力提高中,知識(shí)面也不夠豐富,當(dāng)年我曾號(hào)稱是國內(nèi)看書最多的程序員,什么文學(xué)音樂美術(shù)天文地理三教九流都通通閱讀,但還是感覺不夠,我是很羨慕余秋雨同學(xué)的,他好象什么都懂,而且講起來有如長(zhǎng)江之水滔滔不絕,黃河泛濫一發(fā)不可收拾,我看到福布斯作家財(cái)富排行榜中,他老人家是排首位的,阿蒙是一個(gè)艱苦的創(chuàng)業(yè)者,將他人家拿到這里來開侃,真是委屈了。

  我覺得人的精力是有限的,我渴望學(xué)習(xí)很多很多的東東,但有時(shí)感到力不眾心,應(yīng)該說程序員從事企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面,雖然有諸多的不足,但也有好的地方,比如我們對(duì)人坦誠,思維慎密,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),擅長(zhǎng)于分析,最主要是要有激情,臉皮要厚。隨著公司的發(fā)展,我也期待自已不斷地自我提高與完善。

  研發(fā)方面

  呵呵,這是我的老本行,應(yīng)該說我對(duì)FasterSoft過去一年在研發(fā)方面的表現(xiàn)是滿意的,很多人也許知道我是搞VC++出來的,F(xiàn)asterSoft成立之初也是以Microsoft的技術(shù)方向?yàn)橹鳎ㄟ^一年的發(fā)展,F(xiàn)asterSoft現(xiàn)在已形成了兩個(gè)主要的技術(shù)方向:一個(gè)是以Microsoft的。NET、C#、VC++、SQL—SERVER等為主的研發(fā)團(tuán)隊(duì),另一個(gè)是以JAVA、ORACLE為主的研發(fā)團(tuán)隊(duì),公司的研發(fā)能力已達(dá)到較高的水平,對(duì)目前主流的開發(fā)技術(shù)都能運(yùn)用自如,可以應(yīng)付更高要求軟件項(xiàng)目或產(chǎn)品的研發(fā),這要感謝各位同事的努力學(xué)習(xí)與工作。

  在研發(fā)管理方面,我們也形成了自已的特色,我們沒有照抄照搬什么規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之類的玩意,那些CMM啊,ISO啊,我們高攀不起,我們只是一家小公司,我們需要快速的反應(yīng),需要高效率的溝通與工作,我們每一個(gè)研發(fā)小組通常是3—5個(gè)人,根據(jù)項(xiàng)目或產(chǎn)品的規(guī)模來靈活分配人員,你可以說我們是小作坊式的,但那又有什么關(guān)系呢,關(guān)鍵是我們能在規(guī)定的周期內(nèi)完成產(chǎn)品或項(xiàng)目的研發(fā)任務(wù),這是最重要的,其它的讓它們見鬼去吧,看看我們的研發(fā)TEAM,我想到一個(gè)名詞:極限編程即-P,可能這是這樣吧,我也沒有時(shí)間去核準(zhǔn)。

  市場(chǎng)方面

  這是我的弱點(diǎn),也是我以及FasterSoft未來一年要重點(diǎn)提高的關(guān)鍵所在,我承認(rèn)自已在市場(chǎng)營(yíng)銷的理論與實(shí)踐方面都很缺乏,我也看了很多相關(guān)的書,但似乎不是看書就可以搞定的,中國軟件業(yè)最弱的兩個(gè)地方,一個(gè)是管理,另一個(gè)就是市場(chǎng),面對(duì)日益猖獗的盜版以及摸不清搞不透的市場(chǎng)黑幕,我們是退縮還是前進(jìn)?我開始的時(shí)候是很怕這方面的,用有限的資金去研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,我覺得有把握,但如果用有限的資金去投放在一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)上,我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太高了,除非你的產(chǎn)品是非常獨(dú)特的,只有你有,別人都沒有,而且技術(shù)門檻很高,但試問國內(nèi)有這種產(chǎn)品?

  因此我是保守的,我覺得最好是投入的時(shí)候就可以看到收益,比如做軟件項(xiàng)目,做軟件外包,我看得見收入,但新產(chǎn)品的市場(chǎng)投入,有時(shí)就好象把MONEY丟進(jìn)去了大海里,或許我的分析更加說明了我在這方面的愚昧無知,但不管如何,作為一家企業(yè),必須面對(duì)市場(chǎng),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),你不能因?yàn)槔щy而停滯不前,軟件項(xiàng)目與外包很大的程度是為了生存,以及積累經(jīng)驗(yàn),企業(yè)最終還是必須要有自已的核心產(chǎn)品,并去市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值。期待來年,阿蒙能在這方面有所突破。

  行政與財(cái)務(wù)方面

  這也是公司很重要的方面,很感謝我的下屬能很好地工作,使得公司其它方面能正常穩(wěn)定地運(yùn)作。作為企業(yè)的管理者,必須對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況一清二楚,并能很好地做預(yù)算,能準(zhǔn)確地算出項(xiàng)目的收益值與風(fēng)險(xiǎn),我們的頭腦里想得更多的應(yīng)是賺錢,而不是守錢。

  小結(jié)

  呵呵,看完了吧,其實(shí)我只是簡(jiǎn)單地總結(jié)一下,也許有點(diǎn)班門弄斧,不過沒什么,我臉皮厚,不在乎攻擊,晚上一樣能呼呼入睡,第二天又精神抖擻地投入工作與學(xué)習(xí),每一天都要有新想法,新激情,所以我也期待CSDN哪天能舊貌換新顏,能帶給我們一些亮點(diǎn)一點(diǎn)surprise!

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