預(yù)保中心上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

第一部分：2017年上半年工作總結(jié)

2017年上半年，預(yù)防保健中心全體職工在新一屆班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加速推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)、康復(fù)醫(yī)院和療休養(yǎng)會議接待工作，實現(xiàn)了極端困難下的穩(wěn)步發(fā)展。加強(qiáng)各類傳染病監(jiān)控，加大食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，確保了公司未發(fā)生重大傳染病疫情和食物中毒等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)提供了有力的衛(wèi)生保障。中心全體干部職工將憂患意識、發(fā)展意識貫穿始終，不等不靠，立足長遠(yuǎn)，早做謀劃，堅定不移地朝著既定目標(biāo)推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，取得來之不易的進(jìn)步，為今后發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。主要完成以下工作：

一、業(yè)務(wù)工作開展情況

(一)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作

1.檢測工作

按照公司生產(chǎn)部確定并下達(dá)的工作計劃進(jìn)行常規(guī)檢測工作，共完成包鋼12家單位同位素及射線裝置場所及環(huán)境劑量監(jiān)測，并報告編制。完成了包鋼4家單位前2個季度的60個原料、廢渣，粉塵樣品的比放測量和U、Th、Ra、K核素含量分析檢測工作。完成了包鋼11家單位的（粉塵、噪聲、高溫和有毒物質(zhì)）檢測工作。

完成了選礦廠等包鋼18個單位，外委約150個單位共1600人的個人劑量監(jiān)測季度檢測工作。完成包頭、呼市、鄂爾多斯市三個地區(qū)共計7家外委單位的職業(yè)病危害因素檢測工作，并出具檢測報告。

2.評價工作

完成了包鋼煉鐵廠等7個項目的職業(yè)病危害評價。完成了額濟(jì)納海關(guān)公路出入境貨運檢測系統(tǒng)新建項目的放射防護(hù)控制效果評價檢測和環(huán)保驗收檢測，并完成報告的編制；完成了選礦廠、煉鐵廠現(xiàn)狀評價報告專家評審及報告定稿編制；完成了包頭及包鋼20家醫(yī)院約30個機(jī)房預(yù)控評及50多臺X光機(jī)設(shè)備的質(zhì)控和防護(hù)檢測；

2017年4月參加中國疾控中心中毒所得盲樣比對（四氯乙烯、錳及其化合物），均通過考核，成績合格。

(二)醫(yī)療工作

1.陽光康復(fù)醫(yī)院堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，圍繞“醫(yī)療質(zhì)量”這個主題，強(qiáng)化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開展工作，醫(yī)院各項業(yè)務(wù)有了很大發(fā)展。截止5月30日，開放床位數(shù)122張，病床使用率：%(平均)，出院人數(shù)：223人，平均住院日：天，床位周轉(zhuǎn)率：%（平均）。

2.健康體檢工作

由于從去年到今年包鋼的整體形勢比較嚴(yán)峻，體檢業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，中心領(lǐng)導(dǎo)不斷與包鋼各廠礦單位進(jìn)行溝通，幫助醫(yī)學(xué)體檢部聯(lián)系了多家體檢單位。截止6月20日體檢總?cè)藬?shù)3775人，體檢單位16個，其中市政體檢單位3個。完成體檢報告3775份，健康管理報告30余份。

3.職業(yè)病體檢工作

截止5月31日，承擔(dān)包鋼及社會企業(yè)各類接害人員職業(yè)健康體檢共計4471人次（其中包括包鋼8個生產(chǎn)單位3215人次、社會企業(yè)356人），崗前及離崗人員的職業(yè)健康檢查900人次，新確診職業(yè)?。殬I(yè)性塵肺?。?3例（其中包鋼職業(yè)病患者15例）,老職業(yè)病患者晉級18例，并進(jìn)行了職業(yè)病報告。配合“國家職業(yè)病防治效果評估項目”繼續(xù)完成內(nèi)蒙古重點職業(yè)病監(jiān)測網(wǎng)報工作，完成5家單位有毒有害作業(yè)工人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)匯總卡，1476份職業(yè)健康檢查個案，8份疑似職業(yè)病報告卡。

4.婦幼保健工作

對包鋼各園所新入園的兒童均按要求做了體檢，截至目前共完成499名兒童的入園體檢，體檢率達(dá)100%；3月下旬開始深入到轄區(qū)內(nèi)11個托幼園所進(jìn)行年度兒童健康體檢，截止5月底已完成在園兒童體檢3004人次，預(yù)計還有912人次將在6月底之前完成此項工作。對離園三日以上的返園兒童均做到仔細(xì)診查，出具診斷，為傳染病防控把好第一關(guān)。

截止2017年5月底共完成包鋼婦女病普查2365人次，全部做了宮頸脫落細(xì)胞涂片檢查；協(xié)助醫(yī)學(xué)體檢部完成婦女病診查688人次，其中宮頸脫落細(xì)胞涂片檢查386人次，宮頸液基薄層細(xì)胞（TCT）檢查302人次。對檢出的各種婦女病患者均給予明確的健康指導(dǎo)及治療，對不能治療的疾患推薦專家治療，并對體檢資料進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時反饋回各二級單位。

(三)療休養(yǎng)會議接待工作

通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。強(qiáng)化關(guān)于"儀表、微笑、問候"等的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。積極開拓市場，挖掘客戶潛能，在困難的條件下接待了部分團(tuán)隊會議及對下半年會議的預(yù)訂工作。通過調(diào)整銷售思路、拓寬銷售渠道、推出打價格戰(zhàn)的相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入，1-5月份完成收入.12萬元。

二、管理職能開展情況

(一) 防疫管理工作

上半年共體檢、培訓(xùn)從業(yè)人員1729人，發(fā)放健康證 1726個，發(fā)證率% 。截止5月底對包鋼管轄的食品生產(chǎn)經(jīng)營、公共場所網(wǎng)點共監(jiān)督224戶次，監(jiān)督覆蓋率100%。

在行政執(zhí)法方面，對檢查中無證經(jīng)營者和不符合《食品安全法》、《公共場所管理條例》要求的4個單位進(jìn)行了行政處罰，其中警告2戶、限期整改2戶。

以宣傳貫徹《傳染病防治法》為中心，配合昆區(qū)疾控中心共同抓好重點傳染病的防治管理和各項防治措施的落實工作。每月底及時做出包鋼甲、乙、丙類傳染病報表，并按時完成月、季疫情分析。及時完成病毒性肝炎、手足口病、流行性腮腺炎等相關(guān)傳染病的流調(diào)及疫區(qū)處理工作，流調(diào)及疫區(qū)處理率均為100%。

按季完成對包鋼醫(yī)院及所屬門診的傳染病管理和消毒管理工作的監(jiān)督檢查。上半年無重大傳染病疫情發(fā)生。五苗接種覆蓋率達(dá)%。接種率均維持較高水平。

新生兒（除低體重和疾病轉(zhuǎn)兒科）乙肝疫苗首針24小時接種及時率達(dá)%，孕產(chǎn)婦HbsAg篩查率100%。

嚴(yán)格執(zhí)行哨點醫(yī)院AFP主動監(jiān)測制度，流調(diào)率100%。2017上半年共報告2例麻疹疑似病例，流調(diào)及時率100%。

按照衛(wèi)計局統(tǒng)一要求完成免疫規(guī)劃相關(guān)培訓(xùn)宣傳工作。

（二）計劃生育工作

落實“全面兩孩”政策，深化計劃生育服務(wù)管理改革，做好全面兩孩政策實施前后獎勵扶助和各項政策銜接。上半年辦理一孩指標(biāo)介紹信317人，辦理二孩指標(biāo)介紹信116人，審核并申報再生育材料一份。出生政策符合率達(dá)到90%以上。加強(qiáng)計劃生育干部培訓(xùn)工作，每月按時召開公司計劃生育工作例會，會后利用以會代訓(xùn)的方式開展宣傳教育活動，宣傳普及率達(dá)95%以上。組織育齡婦女開展“三查”工作，普及率達(dá)95%以上。

全面推行避孕方法知情選擇，做好避孕藥具的發(fā)放，提倡已經(jīng)生育兩個孩子的夫婦采取長效措施，已婚育齡婦女綜合節(jié)育率達(dá)到90%以上。

（三）愛國衛(wèi)生和紅十字會工作

做好對公司各單位環(huán)境衛(wèi)生管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建、食品安全、公共場所衛(wèi)生管理、病媒生物防制等工作的檢查。根據(jù)全市統(tǒng)一安排部署，按照“統(tǒng)一時間”和“統(tǒng)一投藥”原則，實施投藥消殺活動，有效降低四害密度，確保四害密度達(dá)標(biāo)成果。

通過多種形式大力宣傳“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，形成全社會積極參與紅十字事業(yè)的濃烈氛圍。廣泛宣傳公共安全、防災(zāi)救災(zāi)自救知識，努力提高群眾自救互救能力。

三、扎實推進(jìn)黨建工作,工會、共青團(tuán)工作有聲有色

積極推進(jìn)基層黨組織品牌創(chuàng)建活動，建立活動長效機(jī)制，落實活動實效，落實活動要求，拓寬活動范圍以活動引領(lǐng)黨員率先垂范。開展基層黨建工作述職、評議、考核活動，提高黨組織凝聚力和健康發(fā)展。加強(qiáng)積極分子和黨員教育工作，應(yīng)用基層黨校陣地開展理想信念教育，并開展支部書記講黨課活動。以“黨員先鋒引領(lǐng)計劃”活動為載體，引領(lǐng)黨員立足崗位無私奉獻(xiàn)，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，以思想引領(lǐng)，幫扶引領(lǐng)，學(xué)習(xí)引領(lǐng)，提高黨員整體素質(zhì)，發(fā)揮模范帶頭作用。堅持“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育，落實各節(jié)點工作要求，全面提高黨組織先進(jìn)性，助推中心各項工作健康發(fā)展。

繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推動活動深入持久開展，工會、共青團(tuán)配合中心黨委，以“青年節(jié)”、“護(hù)士節(jié)”為契機(jī)，創(chuàng)新活動形式、提高活動效果，增強(qiáng)活動的感召力。深入困難、殘疾職工家中，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，將組織的溫暖送到職工的心坎。結(jié)合中心實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，為職工書屋增添相關(guān)專業(yè)書籍，并開展理論、技術(shù)、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)等方面知識的培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)中心凝聚力。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈

認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對廉潔責(zé)任制進(jìn)行分解，做到責(zé)任落實，各負(fù)其責(zé)，推動各項工作的有序開展和規(guī)范運行，杜絕違規(guī)操作，保證工作的順行暢通。加強(qiáng)對清風(fēng)崗崗位進(jìn)行檢查，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的落實。

中心繼續(xù)加強(qiáng)理想信念教育，不斷提高拒腐防變的能力；加強(qiáng)制度建設(shè)，完善權(quán)力運行機(jī)制；堅持群眾觀點，樹立自覺接受監(jiān)督的意識。在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)中做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、健全制度、加強(qiáng)監(jiān)督，建立起黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系，提高干部隊伍拒腐防變能力，切實保障干部隊伍的純潔性，推動中心事業(yè)又好又快發(fā)展。

五、扎實推進(jìn)物資采購、保密、檔案管理、信訪、宣傳、綜合治理、信息化建設(shè)、5S管理等內(nèi)部管理工作

認(rèn)真做好各項管理工作，在保密、宣傳、紀(jì)檢、檔案管理、信息化建設(shè)、綜合治理、5S管理等方面取得較好成績。

制定了《包鋼預(yù)防保健中心物資采購供應(yīng)管理辦法》，優(yōu)化采購流程，對中心物資采購管理重點、管理程序和管理目標(biāo)予以明確，進(jìn)一步規(guī)范物資采購管理制度，形成用制度規(guī)范管理的良性機(jī)制，杜絕違反制度和程序問題的發(fā)生。

了解各科室的工作動態(tài)定期編制工作簡報，根據(jù)公司部署和需要，做好各專項活動。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，由于康復(fù)醫(yī)院住院人數(shù)的大幅提升，開展集中整治工作，維護(hù)好中心的內(nèi)部治安秩序，在院內(nèi)重點部位增加監(jiān)控設(shè)備。認(rèn)真做好計算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、辦公電話的安裝及維護(hù)維修工作，重新鋪設(shè)線路，解決原醫(yī)療管理系統(tǒng)和體檢管理系統(tǒng)的問題，對醫(yī)療管理系統(tǒng)進(jìn)行更新。積極做好網(wǎng)絡(luò)精神文明宣傳工作，開展形勢多樣的對外宣傳活動，擴(kuò)大陽光康復(fù)醫(yī)院的知名度。認(rèn)真做好物資設(shè)備等的集中管理集中采購和發(fā)放，嚴(yán)把服務(wù)關(guān)和質(zhì)量關(guān)。對院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行全方位整治，使院內(nèi)環(huán)境面貌煥然一新。

積極配合公司和政府推進(jìn)分離企業(yè)辦社會改制工作，成立改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，報送各種資料及數(shù)據(jù)，開展清產(chǎn)核資工作，將職工訴求反饋給公司。

完善中心5S管理各項管理制度，建立中心推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立兩級標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確，根據(jù)中心5S工作計劃，中心5S辦每月組織各科室督導(dǎo)員開展各科5S工作全面檢查、互檢互查，對檢查出的問題進(jìn)行通報，結(jié)合各科室自檢自查、中心局部抽查、六化工作進(jìn)行評價評比。對各科室5S督導(dǎo)員的各項工作按《預(yù)防保健中心5S管理人員內(nèi)控管理制度》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評比。加強(qiáng)5S培訓(xùn)工作，用以會代培的形式對公司5S工作要求、工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化工作及其他單位工作經(jīng)驗進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提升全體督導(dǎo)員管理能力及工作方法。

為落實公司“減虧治虧、提質(zhì)增效”文件精神，中心結(jié)合正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，按照“高效、務(wù)實、簡約、透明、合規(guī)”的工作要求，以各部門、各專業(yè)技術(shù)小組工作為載體，細(xì)化分解提質(zhì)增效指標(biāo)、任務(wù)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，切實促進(jìn)經(jīng)營效益的實現(xiàn)和提高。

制定有力措施，提高成本意識、節(jié)約意識，杜絕長明燈，常流水現(xiàn)象，通過黨員責(zé)任區(qū)活動，黨課教育活動，推進(jìn)提質(zhì)增效工作的積極開展，開展以“減虧治虧，提質(zhì)增效”為主題的技能競賽活動。

中心組織開展各類大型業(yè)務(wù)講座，各科室每周舉辦專業(yè)技術(shù)講座，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派相關(guān)專業(yè)人員參加各級學(xué)術(shù)年會，推進(jìn)了技術(shù)人員等學(xué)術(shù)交流。通過培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動，提高了職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

第二部分：2017年下半年工作安排

一、堅定不移地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)

繼續(xù)發(fā)揮好計劃生育、愛國衛(wèi)生、婦幼保健、衛(wèi)生防疫和紅會等衛(wèi)生行政管理職能，提高自身管理水平和服務(wù)包鋼能力。

二、深挖創(chuàng)收潛力，努力降低支出成本。

加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身服務(wù)質(zhì)量，加大宣傳力度，打造服務(wù)品牌，提升競爭能力。以高水平、高質(zhì)量鞏固已有客戶群體，發(fā)展新的客戶群體。

（一）按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的計劃完成礦山同位素場所及環(huán)境放射防護(hù)年度測量，廠區(qū)同位素場所及環(huán)境放射性下半年監(jiān)測任務(wù)，按季度完成原料，廢渣放射性分析，110個單位約1500人的季度個人劑量監(jiān)測工作。完成包頭市部分醫(yī)院醫(yī)用X射線裝置質(zhì)控和防護(hù)檢測工作。

進(jìn)一步開發(fā)市場，充分發(fā)揮人員、技術(shù)及設(shè)備優(yōu)勢，全力開展建設(shè)項目職業(yè)病危害評價及職業(yè)病危害因素檢測與評價工作，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）積極參與市政體檢招標(biāo)，拓展體檢業(yè)務(wù)范圍。配合新的體檢系統(tǒng)軟件編排、更新，使新版的體檢報告上升一個臺階。改變以往坐等顧客的工作方式，組織營銷人員外出聯(lián)系體檢項目，以開辦健康知識講座、定期到周邊社區(qū)開展健康體檢業(yè)務(wù)宣傳等途徑，拓展普通市民、包鋼職工、市內(nèi)企事業(yè)單位的健康體檢業(yè)務(wù)。以固定客戶的口碑，爭取更多的市屬企業(yè)體檢客戶，下半年繼續(xù)完成提前預(yù)約的體檢任務(wù)，目前已經(jīng)預(yù)約到十月份，預(yù)計體檢人數(shù)為5000余人。

繼續(xù)開展包鋼煉鐵廠等單位6000余接害人員的職業(yè)健康檢查，做好重點職業(yè)病的監(jiān)測與網(wǎng)報工作。

（三）公司工會短期職工休養(yǎng)即將拉開帷幕，在日常接待的同時加強(qiáng)職工休養(yǎng)工作的質(zhì)量，確保完成本年度工作任務(wù)。在接待服務(wù)工作中努力做到零失誤，從餐飲供貨源頭做好食品質(zhì)量把控，保障飲食安全，認(rèn)真按要求做好食品留樣及檢驗工作，確保提供一個溫馨愉快的療休養(yǎng)環(huán)境。

加大管理及培訓(xùn)力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程,加大培訓(xùn)力度。準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度，根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上發(fā)展新客源。重新整合營銷隊伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全員進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)。

（四）下半年7月至9月初是兒童入園體檢高峰期，預(yù)計有1000名左右的兒童入園體檢。體檢高峰過后，要深入各園所進(jìn)行衛(wèi)生保健工作的考核、監(jiān)督檢查，并完成監(jiān)督筆錄及監(jiān)督意見書。同時要密切關(guān)注各種傳染病的流行趨勢，經(jīng)常下園指導(dǎo)晨檢、巡檢工作，輪回宣講有關(guān)防控知識。認(rèn)真做好兒童體檢資料的整理、統(tǒng)計、分析工作，重點做好兒童“四病”防治。

下半年預(yù)計完成3000人左右的女職工婦女病普查工作，同時做好體檢資料的整理、統(tǒng)計、分析工作。完成市區(qū)兩級政府的婦幼保健工作目標(biāo)并達(dá)到考核要求。

三、繼續(xù)加強(qiáng)陽光康復(fù)醫(yī)院醫(yī)療體系建設(shè)

下半年，進(jìn)一步加大康復(fù)醫(yī)院的投入，開設(shè)第五個病區(qū)。加快彌補(bǔ)醫(yī)療短板，開設(shè)中醫(yī)科及中藥房。加強(qiáng)與包鋼醫(yī)院等三甲醫(yī)院的合作，聘請權(quán)威專家到我院坐診，力爭年內(nèi)平均住院人數(shù)達(dá)到100人左右。

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)院職工職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立憂患意識，強(qiáng)化責(zé)任感。不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高，塑造良好的行業(yè)形象。改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時，認(rèn)真落實已制定的規(guī)范與制度，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

四、整合資源打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)

根據(jù)社會化需求的日益強(qiáng)烈，為促進(jìn)中心的進(jìn)一步發(fā)展，緊緊把握發(fā)展機(jī)遇，在國家非常重視并給予政策鼓勵的情況下，整合環(huán)境、醫(yī)療、硬件設(shè)施等優(yōu)勢資源，推進(jìn)落實醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合最大的特點便是為老人提供及時、便利、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù)，把醫(yī)療和養(yǎng)老結(jié)合在一起，有病及時治療，無病康復(fù)養(yǎng)老，成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處，通過“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型的養(yǎng)老新模式，有效解決了老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問題。

五、積極配合公司和政府推進(jìn)分離企業(yè)辦社會改制工作

積極配合公司、政府做好清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定等相關(guān)工作。鑒于改制工作政策性強(qiáng)、涉及環(huán)節(jié)多，是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須做好周密的組織工作和深入細(xì)致的思想工作。正確處理改制、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。

六、發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織作用，促進(jìn)中心持續(xù)健康發(fā)展

工會、共青團(tuán)將積極配合中心參與各項工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。使廣大職工了解中心發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為中心持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使中心更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動中心持續(xù)健康發(fā)展。

七、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)作用

要加強(qiáng)組織紀(jì)律、廉潔從業(yè)紀(jì)律，夯實責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)日常監(jiān)管，加強(qiáng)采購的審批管理執(zhí)行陽光采購，加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，加大對違反規(guī)矩和紀(jì)律行為的懲戒力度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實處；在黨員干部中深入開展理想信念宗旨教育和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，形成風(fēng)清氣正的良好氛圍；開展效能監(jiān)察工作，以提高效益效率為目標(biāo)選題立項，發(fā)揮效能監(jiān)察在提高管理水平和實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)方面的保障功能。制定實施方案，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的落實。

包鋼預(yù)防保健中心

2017年6月25日

上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

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