縣國資局上半年工作總結和下半年重點工作2篇國有企業(yè)上半年工作總結下半年工作計劃

時間：2022-12-16 00:09:00 工作總結

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。下面是范文網小編收集的縣國資局上半年工作總結和下半年重點工作2篇國有企業(yè)上半年工作總結下半年工作計劃，供大家參考。

縣國資局上半年工作總結和下半年重點工作1

　　xxxx年是全面深化改革的關鍵之年，我局在縣委縣政府的領導下，根據(jù)中央、省、市關于國資國企改革的內容，結合我縣實際，認真學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，全面落實縣十五屆四次黨代會和人代會精神，以提升國有經濟實力為目標，以推進國資國企改革為重點，加強國資國企統(tǒng)一監(jiān)管，拓寬融資渠道，著力化解債務風險，推動我縣國資國企管理上新臺階。半年來的工作總結如下。

　　一、上半年主要工作

　　（一）及時總結，科學決策，年度工作具體目標確立。

　　一是年初與財政、審計、國稅一起召開xxxx年度工作會議，總結回顧了xxxx年度我縣國資國企和黨風廉政工作情況，并根據(jù)縣委縣政府和市國資委的決策部署，立足我縣的國資監(jiān)管和國企發(fā)展實際，根據(jù)總體目標，確立 “建立一套制度，破解二大難題，加強三項建設，推進四項改革”為今年工作具體目標，為全面落實xxxx年全年工作任務奠定基礎。二是分二次組織全縣國有企業(yè)財務人員進行財務集中核算系統(tǒng)培訓，通過現(xiàn)場模擬訓練來及時快速地掌握操作，促使國資管理人員和國企財務人員對該系統(tǒng)有更全面深入的理解和操作，為國有資產的有效監(jiān)管和國資國企改革順利推進提供了技術保障。三是x月份，組織業(yè)務科室骨干人員，趕赴xx、xx縣國資局進行考察學習，主要探討學習國資國企改革方面的一些制度措施，尤其是如何推進國資國企薪酬制度改革等方面的工作經驗，共同探討國資國企改革所面臨的困難和問題，互相借鑒先進經驗，助推縣域國有經濟發(fā)展壯大。

　?。ǘ┰圏c開路，循序漸進，清理整合指揮部基本完成。

　　為做好我縣工程項目指揮部的清理整合工作，縣政府成立了由常務副縣長為組長的領導小組，清理工程項目指揮部領導小組的辦公室設在國資局，我們在各有關部門的密切配合下，基本完成此項工作。整個工作做到平穩(wěn)有序。

　　一是摸底排查，完成建檔。為做好此項工作，我局精心組織，集中力量進行摸底排查，項目指揮部的存在數(shù)，人員情況，項目進展或完工情況，財務和資產情況等一一摸清，對項目指揮部進行梳理，完成建檔。二、認真梳理，提出建議方案。我縣共有xx個臨時工程建設指揮部，縣政府成立的有xx個，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立的有xx個。借用人員xxx人，臨時和聘用人員xxx人。指揮部的形成有其特定的背景和時間，針對我縣的實際情況，結合《x市政府辦公室關于印發(fā)〈x市臨時指揮部清理規(guī)范工作實施方案〉的通知》，我局在縣清理工程項目指揮部領導小組的領導下，在聽取各主管部門意見后，按照工程完工的一律撤銷，未完工的同類指揮部整合的原則，制定了清理整合的建議方案，并按程序報縣委縣政府批準實施。三、周密部署，完成整合撤銷。為做好清理工作，縣政府專門召開動員會，邵全建常務副縣長對清理規(guī)范指揮部作了部署，提出要求。在試點引路的基礎上，根據(jù)《縣委辦公室縣政府辦公室關于做好全縣指揮部清理規(guī)范工作的通知》的要求，我們組織編辦、財政、人事、審計等部門參加的工作組進駐各指揮部開展工作，目前整合清理工作基本完成。全縣指揮部撤銷xx個，整合組建x 個，予以保留的xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、部門）指揮部一律進行撤銷。清理工作不走過場，不留死角，不留后遺癥。做到人員、資產、財務全面清。四、因地制宜，做好后續(xù)管理工作。在撤銷整合時，落實接收單位，對借用人員、臨時和聘用人員進行妥善處置，確保工作的延續(xù)和人心的穩(wěn)定。制定《規(guī)范指揮部管理的建議》對職責分工、人員、財務管理以及今后項目指揮部設立的標準和程序進行明確，實現(xiàn)審批監(jiān)管、投資建設和運營管理三分離。目前保留的指揮部完成任務后及時撤銷。

　?。ㄈ┘訌姕贤?，理順關系，國企統(tǒng)一監(jiān)管初步形成。

　　一是早作部署，精心組織調研走訪。我局于三月初組成了由班子成員帶隊的兩支調研小組，采取自查與實地走訪相結合的方式，在各部門單位自行申報基礎上，再一次深入全縣國有企業(yè)，通過一個多月的時間，全面摸清了我縣國有企業(yè)“家底”。二是梳理數(shù)據(jù)，全面掌握國企情況。經統(tǒng)計，截至xxxx年xx月xx日，我縣xx家國有企業(yè)中公司制企業(yè)xx家，非公司制企業(yè)xx家。共有各類企業(yè)員工xxxx人，資產總額xxx億元，負債總額xx億元，所有者權益xx億元。三是理順關系，加強統(tǒng)一監(jiān)管。完成黨政領導干部在國有企業(yè)兼（任）職清理的掃尾工作，對全縣國有企業(yè)劃分為四類，縣政府發(fā)文明確各企業(yè)組織機構人事任免權限，各行業(yè)主管部門、國有企業(yè)發(fā)展改革領導小組和國資局對企業(yè)管理負責。優(yōu)化升級了三門縣國有企業(yè)財務監(jiān)管軟件，強化財務精細化管理，完成了全縣國有企業(yè)的統(tǒng)一監(jiān)管，為國資國企改革有序推進奠定了基礎。四是提高素質，探索項目建設新路。進一步提升對PPP模式的認識和定位，積極參加PPP業(yè)務培訓，全面提高相關人員對PPP業(yè)務政策和實際操作能力。廣泛征詢，多方論證，建立政府投資項目PPP運行模式項目儲備工作。為PPP模式的啟動做好準備。

　　（四）梳理債務，防范風險，融資工作有序開展。

　　一是年初抽調人員集中力量，對我縣國有企業(yè)xxxx年至xxxx年債務情況進行全面梳理，對各投xx公司帳戶存款余額以及詳細的還款時間和還款金額進行分類歸檔，確保資金的有序銜接。二是做好資金調度工作，上半年調度資金 x.x億元，有效緩解資金的壓力。三是加強與各銀行溝通合作，積極爭取到期資金續(xù)貸，上半年爭取貸款資金 x 億元。四是圓滿完成二期企業(yè)債券二次x億元的發(fā)行工作，發(fā)行成本低于一次發(fā)行成本。五是完成二期“三門債”在xx有限責任公司xx公司上市工作。

　　（五）注重鑒定，規(guī)范流程，行事資產監(jiān)管進一步加強。

　　一是進一步規(guī)范對全縣行政事業(yè)單位資產的處置，對處置資產組織人員進行現(xiàn)場鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，加強國有資產處置收入監(jiān)督，防止國有資產的漏失。二是加強國有資產信息管理系統(tǒng)輔導工作。針對資產管理信息系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，集中力量進行一對一業(yè)務指導，確保數(shù)據(jù)及時準確反映。三是加強對行政事業(yè)單位閑置資產的管理，對閑置資產進行不定期的核查，針對縣公路管理局和教育局鄉(xiāng)下多年閑置資產開展調查摸底，對蛇蟠塘工程管理所xxx畝管理塘確權有關問題進行取證和調查，確保國有資產得到有效監(jiān)管和妥善處置。

　?。┱穆鋵崳粩嗤晟?，干部隊伍和黨風廉政建設得到提升。

　　一是結合《x市委落實省委巡視組反饋意見整改行動方案》抓好群眾路線教育實踐活動整改落實的后續(xù)工作，鞏固教育實踐活動成果。

　　二是建立健全受教育、保持先進性的長效機制，結合自學安排“周一”學習夜活動，提高黨員干部政治理論水平，系統(tǒng)了解學習新的業(yè)務知識，用先進的理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

　　三是堅持“內優(yōu)素質、外樹形象”加強國資隊伍建設，完成新錄用人員公開招聘和公開選調工作，國資隊伍力量得到提升。

　　四是大力推進黨風廉政建設。年初召開xxxx年度財政、地稅（國資）系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，落實黨風廉政建設主體責任。在總結經驗、調查研究的基礎上，積極落實“正風提效、爭先進位”活動，深入開展廉政文化建設，建立健全懲防體系，增強干部拒腐防變能力，國資隊伍整體素質得到認可。

　　二、目前存在的主要問題

　　一是中央企業(yè)領導人薪酬改革制度尚未出臺，制定我縣國有企業(yè)薪酬制度缺少相應的政策依據(jù)。

　　二是對PPP模式的認識和準確定位尚有不足，相關法律配套體系不健全、缺乏專業(yè)人才。

　　三、下半年重點工作

　　下半年，我局將按照縣委縣政府的決策部署和年初確定的目標任務，重點圍繞國資國企改革，防范債務風險，組建國資監(jiān)管平臺，增強國有資產的運行效率等工作全面完成全年工作任務。重點做好以下幾項工作：

　?。ㄒ唬┌凑湛h委縣政府要求，根據(jù)《關于明確國有企業(yè)組織機構人事任免權限的通知》做好xx家國有企業(yè)的董（監(jiān)）事會成員任命和建檔工作。

　?。ǘW習借鑒各地國企薪酬改革經驗，完善國資國企整合重組，擬草企業(yè)用工管理、人員薪酬、企業(yè)負責人經營業(yè)績考核等一系列措施、辦法，規(guī)范企業(yè)的公務支出制度，加強國企監(jiān)管。

　?。ㄈ┻x擇有條件的企業(yè)開展年薪制的試點工作，并出臺企業(yè)年薪制的實施意見。

　?。ㄋ模┡ζ平馊谫Y和債務兩大難題，加強政策取向研究，主動作為；加強部門之間、部門和企業(yè)間的協(xié)作與溝通，落實償債主體責任，健全資金調配與償債風險監(jiān)控體系，規(guī)范融資平臺管理運作。

　?。ㄎ澹├^續(xù)推行國有企業(yè)財務軟件統(tǒng)一應用，進一步建立監(jiān)控體系，全面提升企業(yè)財務管理、資產管理的實時分析和監(jiān)控水平。

　?。├^續(xù)做好指揮部清理整合的掃尾和后續(xù)管理工作。認真按照《規(guī)范指揮部管理的建議方案》組織實施，不斷完善各項制度、規(guī)定。

　?。ㄆ撸└鶕?jù)縣政府有關要求，做好全縣閑置房產土地的處置和縣級機關事業(yè)單位辦公用房資產清理有關工作。進一步摸清公路管理局和教育局的鄉(xiāng)下閑置房產有關產權情況和蛇蟠塘工程管理所xxx畝管理塘權屬問題，整理資料及時提交處置方案上報縣政府。

　　（八）繼續(xù)加強干部隊伍和黨風廉政建設。不斷鞏固教育實踐活動成果，堅持將學習教育貫穿活動始終，善始善終抓好整改。不斷完善內部管理制度，進一步落實中央八項規(guī)定精神，加大正風肅紀力度，健全懲治和預防腐敗體系；積極開展 “正風提效、爭先進位”活動，強化權力運行監(jiān)督，促進全局干部職工和企業(yè)領導人員廉潔自律。