下面是范文網(wǎng)小編收集的2022年項(xiàng)目部生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)完成情況總結(jié)2篇(年項(xiàng)目質(zhì)量月總體安排),供大家閱讀。
2022年項(xiàng)目部生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)完成情況總結(jié)1
20XX上半年度項(xiàng)目繼續(xù)恪守公司的質(zhì)量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干。我們嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在公司精細(xì)化管理的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用,更好的完成了公司對(duì)我項(xiàng)目部的各項(xiàng)要求。我部按照既定的質(zhì)量方針,遵循質(zhì)量工作計(jì)劃,以年度質(zhì)量工作目標(biāo)為方向開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量工作,確保各項(xiàng)施工保質(zhì)保量的進(jìn)行。現(xiàn)對(duì)目前質(zhì)量目標(biāo)完成情況作出如下總結(jié):
1、整體質(zhì)量目標(biāo)完成情況
項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,各項(xiàng)制度運(yùn)轉(zhuǎn)正常,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,未發(fā)生因工程質(zhì)量問(wèn)題造成的輿論負(fù)面報(bào)導(dǎo)和項(xiàng)目業(yè)主的投訴事件。
2、樣板引路(首件制)工作開(kāi)展情況
嚴(yán)格開(kāi)展樣板引路(首件制)工作,目前已完成涵洞、樁基,承臺(tái)、路基試驗(yàn)段,預(yù)制小箱梁、空心板、級(jí)配碎石、水穩(wěn)、瀝青施工首件制工作,過(guò)程影像資料收集齊全。
3、質(zhì)量培訓(xùn)開(kāi)展情況
對(duì)管理人員進(jìn)行質(zhì)量制度、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范培訓(xùn),加強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí),確保每道工序保質(zhì)保量進(jìn)行。
4、客服管理情況
項(xiàng)目部未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事故,并按照分公司文件要求定期對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行拜訪打分,業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目打分評(píng)價(jià)良好。對(duì)監(jiān)理下發(fā)的指令和通知單,項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)施工隊(duì)下達(dá)整改,對(duì)未按期完成整改的施工隊(duì)伍給予相應(yīng)處罰。
5、目前質(zhì)量管理中薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題
主要在精細(xì)化管理上還存在一些不足,主要表現(xiàn)在對(duì)人員的培訓(xùn)和管理上,尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn),部分人員質(zhì)量意識(shí)淡薄,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患不能很好的予以處理,對(duì)提出的質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)的處理。
6、下年度質(zhì)量管理擬采取措施及計(jì)劃
對(duì)項(xiàng)目及分包管理人員落實(shí)交底、培訓(xùn)工作。嚴(yán)格按照樣板引路(首件制)計(jì)劃,做好首件制的實(shí)施、驗(yàn)收及總結(jié)并做好推廣運(yùn)用工作。按照分公司要求務(wù)實(shí)開(kāi)展實(shí)施實(shí)測(cè)實(shí)量工作,做好過(guò)程資料收集及整理,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,上道工序不合格嚴(yán)禁施工下道工序,并要加大工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控力度,對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行旁站,確保施工質(zhì)量滿足要求。
2022年項(xiàng)目部生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)完成情況總結(jié)2
2022年項(xiàng)目部生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)完成情況總結(jié)2篇(年項(xiàng)目質(zhì)量月總體安排)相關(guān)文章:
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