在日常工作中，認真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的個人統(tǒng)計局工作心得體會范例3篇 統(tǒng)計局統(tǒng)計崗位個人工作總結，歡迎參閱。
個人統(tǒng)計局工作心得體會范例1
在后金融危機時期里，社會對統(tǒng)計的請求越來越詳細、越來越細化。面對這樣的發(fā)展局勢，統(tǒng)計部門只有在全力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)品質的基本上，不斷增強自身才能建設，一直提高政府統(tǒng)計公信力，才干確保統(tǒng)計在社會經(jīng)濟發(fā)展中的位置，能力充足施展統(tǒng)計工作對社會經(jīng)濟發(fā)展的作用，才能真正實現(xiàn)統(tǒng)計本身的功效跟價值。2012年是x統(tǒng)計發(fā)展的變更之年，全體系要踐行“三個提高”就要實現(xiàn)“十個突破”。
一、在統(tǒng)計發(fā)展戰(zhàn)略上
本質上，x統(tǒng)計“構建大統(tǒng)計、服務大發(fā)展、建設新x”的發(fā)展策略與馬建堂局長提出的“三個提高”是一脈相承的。踐行“三個提高”，重要的就是把“三個提高”和x統(tǒng)計發(fā)展的思路進行融合，在融會的基礎長進一步開辟發(fā)展，促成x統(tǒng)計發(fā)展戰(zhàn)略與“三個提高”有效結合，構成以“三個提高”為基礎、合乎x統(tǒng)計實際、滿意社會經(jīng)濟發(fā)展需求、可能充分展現(xiàn)x統(tǒng)計風度的迷信發(fā)展途徑。
二、在統(tǒng)計發(fā)展方法上
統(tǒng)計的基本在于加快發(fā)展，x統(tǒng)計發(fā)展要在轉變統(tǒng)計發(fā)展方式、轉變統(tǒng)計發(fā)展思路上作出新的盡力，要將工作的著力點和突破口放在發(fā)展方式轉變上，進一步在服務經(jīng)濟和社會發(fā)展方式轉變的進程中加快轉變，提升統(tǒng)計效力和效率，實現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展。
三、在提升統(tǒng)計文化上
思路決定前途，文化決議策劃。統(tǒng)計文化與時代發(fā)展的差距直接制約了x統(tǒng)計的全面發(fā)展。統(tǒng)計不能關起門來算數(shù)據(jù)，坐在屋里做剖析，必須投身到社會發(fā)展的洪流中去，提升理念、提升統(tǒng)計文化。只有統(tǒng)計文明之強，才能有統(tǒng)計之強；反之，統(tǒng)計文化之弱，必然不會有統(tǒng)計之強。
四、在統(tǒng)計人自身發(fā)展上
必需要敢于突破本人，實現(xiàn)統(tǒng)計人自身發(fā)展的實質性突破。實現(xiàn)統(tǒng)計觀點轉變、廢除守舊，可能要閱歷一個階段，也可能會有“陣痛”，然而轉過來之后，統(tǒng)計的發(fā)展就能更加順暢，“三個提高”才能落到實處。
五、在爭創(chuàng)一流上
要有爭創(chuàng)一流的精力，下鼎力氣在爭創(chuàng)一流上實現(xiàn)打破。爭創(chuàng)一流，就是敢于在全國的各專業(yè)部分中爭第一，敢于在各范疇的競爭中拔頭籌。爭創(chuàng)一流更癥結的，就是要確破一流意識，培育一流精神，鍛煉一流團隊。
六、在統(tǒng)計服務翻新上
統(tǒng)計工作要服務于經(jīng)濟發(fā)展，服務于政府決議，服務于社會民眾。做好服務的要害點就在于立異上的沖破。進行統(tǒng)計創(chuàng)新，就必需植根于工作實際，最大限度開釋統(tǒng)計的作用與效力。踐行“三個進步”，就是要站在更高的視線，把統(tǒng)計放在更大的空間，聯(lián)合社會經(jīng)濟發(fā)展需要更新發(fā)展門路，這也是統(tǒng)計發(fā)展的盼望所在。
七、在豐盛統(tǒng)計產品結果上
要實現(xiàn)“三個提高”，擴展統(tǒng)計的影響力和公信力，就要在豐碩統(tǒng)計產品、統(tǒng)計成果上實現(xiàn)新突破。同時，隨同社會對統(tǒng)計需求的不斷變化，統(tǒng)計成果、統(tǒng)計產品還要跳出保守的包抄圈，在堅固基礎高低功夫，在反應統(tǒng)計程度、統(tǒng)計作為上做文章。
八、在提升統(tǒng)計綜合效能上
統(tǒng)計的發(fā)展在基礎和環(huán)節(jié)方面還存在必定的局限，統(tǒng)計部門內部的系統(tǒng)協(xié)力、和諧配合上還有極大的潛力能夠發(fā)掘。踐行“三個提高”，就要應用所有有利于統(tǒng)計發(fā)展的資源，促使統(tǒng)計由平面發(fā)展晉升為立體發(fā)展，促使統(tǒng)計綜合效能由絕對發(fā)揮不足向充分實現(xiàn)改變，實現(xiàn)統(tǒng)計綜合效能上的新突破。
九、在統(tǒng)計思惟境界上
當前，統(tǒng)計面臨兩大變更，即“后金融危機時代”經(jīng)濟發(fā)展的變化和新《統(tǒng)計法》實行的變化。實現(xiàn)統(tǒng)計思維境界上的突破，就是要在深入意識“三個提高”內涵的基礎上，進一步提高統(tǒng)計能力，就要寬闊視野、全方位地加以斟酌，站在發(fā)展的角度不斷加強研討，奮力踐行。
十、率先實現(xiàn)典范性突破
即鑒戒“先富帶動后富”的思維，帶動全系統(tǒng)的整體發(fā)展。通過激勵有前提、在發(fā)展中占占有利地位的職能部門在踐行“三個提高”中率先帶頭、破解統(tǒng)計困難、實現(xiàn)創(chuàng)新突破，增進全部系統(tǒng)的有效發(fā)展，這是推進統(tǒng)計科學發(fā)展的必定抉擇。
個人統(tǒng)計局工作心得體會范例2
在后金融危機時代里，社會對統(tǒng)計的要求越來越具體、越來越細化。面對這樣的發(fā)展形勢，統(tǒng)計部門只有在全力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的基礎上，不斷加強自身能力建設，不斷提高政府統(tǒng)計公信力，才能確保統(tǒng)計在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位，才能充分發(fā)揮統(tǒng)計工作對社會經(jīng)濟發(fā)展的作用，才能真正實現(xiàn)統(tǒng)計自身的功能和價值。2010年是x統(tǒng)計發(fā)展的變革之年，全系統(tǒng)要踐行“三個提高”就要實現(xiàn)“十個突破”。
一、在統(tǒng)計發(fā)展戰(zhàn)略上
實質上，x統(tǒng)計“構建大統(tǒng)計、服務大發(fā)展、建設新x”的發(fā)展戰(zhàn)略與馬建堂局長提出的“三個提高”是一脈相
承的。踐行“三個提高”，首要的就是把“三個提高”和x統(tǒng)計發(fā)展的思路進行融合，在融合的基礎上進一步開拓發(fā)展，促成x統(tǒng)計發(fā)展戰(zhàn)略與“三個提高”有效結合，形成以“三個提高”為基礎、符合x統(tǒng)計實際、滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需求、能夠充分展示x統(tǒng)計風采的科學發(fā)展道路。
二、在統(tǒng)計發(fā)展方式上
統(tǒng)計的根本在于加快發(fā)展，x統(tǒng)計發(fā)展要在轉變統(tǒng)計發(fā)展方式、轉變統(tǒng)計發(fā)展思路上作出新的努力，要將工作的著力點和突破口放在發(fā)展方式轉變上，進一步在服務經(jīng)濟和社會發(fā)展方式轉變的過程中加快轉變，提升統(tǒng)計效率和效力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、在提升統(tǒng)計文化上
思路決定出路，文化決定謀劃。統(tǒng)計文化與時代發(fā)展的差距直接制約了x統(tǒng)計的全面發(fā)展。統(tǒng)計不能關起門來算數(shù)據(jù)，坐在屋里做分析，必須投身到社會發(fā)展的洪流中去，提升理念、提升
統(tǒng)計文化。只有統(tǒng)計文化之強，才能有統(tǒng)計之強；反之，統(tǒng)計文化之弱，必然不會有統(tǒng)計之強。
四、在統(tǒng)計人自身發(fā)展上
必須要敢于突破自己，實現(xiàn)統(tǒng)計人自身發(fā)展的實質性突破。實現(xiàn)統(tǒng)計觀念轉變、破除保守，可能要經(jīng)歷一個階段，也可能會有“陣痛”，但是轉過來之后，統(tǒng)計的發(fā)展就能更加順暢，“三個提高”才能落到實處。
五、在爭創(chuàng)一流上
要有爭創(chuàng)一流的精神，下大力氣在爭創(chuàng)一流上實現(xiàn)突破。爭創(chuàng)一流，就是敢于在全國的各專業(yè)部門中爭第一，敢于在各領域的競爭中拔頭籌。爭創(chuàng)一流更關鍵的，就是要確立一流意識，培養(yǎng)一流精神，錘煉一流團隊。
六、在統(tǒng)計服務創(chuàng)新上
統(tǒng)計工作要服務于經(jīng)濟發(fā)展，服務于政府決策，服務于社會大眾。做好服務的關鍵點就在于創(chuàng)新上的突破。進行統(tǒng)計創(chuàng)新，就必須植根于工作實踐，最
大限度釋放統(tǒng)計的作用與效能。踐行“三個提高”，就是要站在更高的視野，把統(tǒng)計放在更大的空間，結合社會經(jīng)濟發(fā)展需求更新發(fā)展路徑，這也是統(tǒng)計發(fā)展的希望所在。
七、在豐富統(tǒng)計產品成果上
要實現(xiàn)“三個提高”，擴大統(tǒng)計的影響力和公信力，就要在豐富統(tǒng)計產品、統(tǒng)計成果上實現(xiàn)新突破。同時，伴隨社會對統(tǒng)計需求的不斷變化，統(tǒng)計成果、統(tǒng)計產品還要跳出保守的包圍圈，在鞏固基礎上下工夫，在反映統(tǒng)計水平、統(tǒng)計作為上做文章。
八、在提升統(tǒng)計綜合效能上
統(tǒng)計的發(fā)展在基礎和環(huán)節(jié)方面還存在一定的局限，統(tǒng)計部門內部的系統(tǒng)合力、協(xié)調合作上還有極大的潛力可以挖掘。踐行“三個提高”，就要利用一切有利于統(tǒng)計發(fā)展的資源，促使統(tǒng)計由平面發(fā)展提升為立體發(fā)展，促使統(tǒng)計綜合效能由相對發(fā)揮不足向充分實現(xiàn)轉變，實現(xiàn)統(tǒng)計綜合效能上的新突破。
九、在統(tǒng)計思想境界上
當前，統(tǒng)計面臨兩大變化，即“后金融危機時代”經(jīng)濟發(fā)展的變化和新《統(tǒng)計法》實施的變化。實現(xiàn)統(tǒng)計思想境界上的突破，就是要在深刻認識“三個提高”內涵的基礎上，進一步提高統(tǒng)計能力，就要開闊視野、全方位地加以考慮，站在發(fā)展的角度不斷加強研究，奮力踐行。
十、率先實現(xiàn)典型性突破
即借鑒“先富帶動后富”的思維，帶動全系統(tǒng)的整體發(fā)展。通過鼓勵有條件、在發(fā)展中占據(jù)有利地位的職能部門在踐行“三個提高”中率先帶頭、破解統(tǒng)計難題、實現(xiàn)創(chuàng)新突破，促進整個系統(tǒng)的有效發(fā)展，這是推動統(tǒng)計科學發(fā)展的必然選擇。
個人統(tǒng)計局工作心得體會范例3
201x年11月初，按照組織安排，我到市統(tǒng)計局工作。之前由于長期從事經(jīng)濟社會綜合工作，應該說對統(tǒng)計有一定的了解。到任以后，通過聽取匯報、和大家座 談、到基層調研，對做好統(tǒng)計工作有了一些新的認識。概括來講，就是要牢固樹立“依法統(tǒng)計、科學分析、服務決策、推動發(fā)展”的工作理念，著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝 密、公正、和諧”的團隊精神，切實增強“服務、質量、溝通”的團隊意識，努力提高統(tǒng)計整體服務能力。
一、關于統(tǒng)計工作理念
正確的理念是開展工作的基礎和支撐。做好統(tǒng)計工作，必須牢固樹立“依法統(tǒng)計、科學分析、服務決策、推動發(fā)展”的統(tǒng)計工作理念。
依法統(tǒng)計、科學分析是做好統(tǒng)計工作的方法和守則，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實客觀的手段和保障，是提高統(tǒng)計服務質量的基礎和要求。否則，就無法及時全面地反映經(jīng) 濟社會發(fā)展情況，就無法為市委、市政府領導決策提供科學依據(jù)；服務決策、推動發(fā)展是做好統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點，是統(tǒng)計工作的最終目標，是統(tǒng)計工作的價 值所在。否則，統(tǒng)計就會迷失工作目標，就會丟棄自身價值。
二、關于統(tǒng)計團隊精神
團隊精神是團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎。做好統(tǒng)計工作，必須著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團隊精神。
敬業(yè)是工作態(tài)度。態(tài)度比能力更重要。你在這個崗位，你做這份工作，就必須用心去做，負責任地去做。統(tǒng)計工作本來就比較枯燥，如果不用心，不負責，僅僅滿 足于按時完成報表，滿足于就數(shù)字論數(shù)字，那是遠遠不夠的。要把統(tǒng)計工作做深做透，首先必須敬業(yè)。只有熱愛統(tǒng)計工作，才會有信念、有追求，才會有激情、有干 勁，才會有突破、有創(chuàng)新。
縝密是工作品質。做好統(tǒng)計工作，縝密很重要。思維要縝密，方法要縝密，制度要縝密，結果要縝密。要時時處處做到縝密，提升專業(yè)素質是關鍵。作為統(tǒng)計工作 者，必須把學習作為一種習慣，認真研究理解統(tǒng)計方法、統(tǒng)計制度，注意不同專業(yè)之間的協(xié)調關系，注意不同數(shù)據(jù)之間的邏輯關系，做到對統(tǒng)計方法說得清，對統(tǒng)計 結果講得透。
公正是工作目標。統(tǒng)計是搜集、整理、分析和提供關于社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量資料的工作，它不僅是學科、是專業(yè)，更是經(jīng)濟社會發(fā)展的“晴 雨表”、領導科學決策的“參謀部”、社會公眾咨詢的“信息窗”。所以，公正是統(tǒng)計的終極目標。只有做到公正統(tǒng)計，才能更好地服務決策、推動發(fā)展，才能切實 提高統(tǒng)計的社會公信力。
在一個充滿友愛、充滿微笑的和諧環(huán)境中工作，靈感才會多，壓力才會小，效率才會高，成本才會低。所以 說，作為統(tǒng)計部門，單位內部要和諧，和上下級統(tǒng)計部門要和諧，和同級政府有關部門要和諧，和被調查統(tǒng)計單位要和諧。和諧的環(huán)境需要大家共同來營造，其核心 是愛心、寬容；和為貴，忍為高；己所不欲，勿施于人。
三、關于統(tǒng)計責任意識
責任意識是團隊內生動力的核心。做好統(tǒng)計工作，必須切實增強“服務、質量、溝通”的責任意識。
服務是統(tǒng)計工作的落腳點。統(tǒng)計的基本職能就是服務，無論是服務領導，還是服務社會，都必須延伸統(tǒng)計服務觸角，拓寬統(tǒng)計服務視野，努力提高服務的前瞻性、針對性和有效性。一是要注重學習。既要學習本職工作相關的業(yè)務知識，做自身工作領域的“專才”，又要學習其他方面的專業(yè)知識，做統(tǒng)計工作領域的“通才”； 既要學習統(tǒng)計專業(yè)知識，做優(yōu)秀的統(tǒng)計工作者、統(tǒng)計專家，又要學習經(jīng)濟、金融、管理、科技等方方面面的知識，做優(yōu)秀的經(jīng)濟工作者、經(jīng)濟專家；二是要注重調 研。要經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)、深入農村，及時了解經(jīng)濟社會運行動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，避免閉門要數(shù)，關門算數(shù)。特別是要適應新形勢對統(tǒng)計工作的 新要求，選擇事關全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局的重大問題進行調查研究，總結經(jīng)驗，剖析問題，提出對策。從2012年起，對各縣（市、區(qū)）主要統(tǒng)計指標的增速和序 時進度，要實行一月一通報，以有效監(jiān)控經(jīng)濟社會運行動態(tài)。三是要注重分析。統(tǒng)計是基礎，分析是關鍵。要注意提高統(tǒng)計分析的層次、水平和質量，及時發(fā)現(xiàn)一些 數(shù)字背后的深層次問題，特別是一些制約經(jīng)濟社會發(fā)展的苗頭性問題，形成有情況、有數(shù)據(jù)、有思考、有觀點、有措施、有對策的高質量統(tǒng)計分析報告，及時提供市 委、市政府和有關部門決策參考。要注意把握統(tǒng)計分析的時效性，既要做好事后總結類的分析，更要做好事前預警類的分析。啟用“統(tǒng)計監(jiān)測要情”和“統(tǒng)計分析報 告”兩種不定期簡報，搭建統(tǒng)計監(jiān)測和統(tǒng)計分析平臺。四是要注重創(chuàng)新。要跳出統(tǒng)計抓統(tǒng)計，站在經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度謀劃和推進統(tǒng)計工作。堅守方法但不能困 于方法，遵循制度但不能拘于制度，必須善于把執(zhí)行方法制度的原則性與實際操作的靈活性有機結合起來，堅持求創(chuàng)新、求突破、求亮點、求特色，找準統(tǒng)計與宏觀 經(jīng)濟動向的切入點和契合點，在創(chuàng)新中提升服務水平，在突破中增強服務能力。
質量是統(tǒng)計工作的生命線。提高統(tǒng)計工作服務能力和社會公信力，必須 在統(tǒng)計質量上下硬功。一是要強化基層基礎。緊緊圍繞提高源頭數(shù)據(jù)質量目標，按照統(tǒng)計工作法制化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計基 礎規(guī)范化、統(tǒng)計機構網(wǎng)絡化和統(tǒng)計人員專業(yè)化的要求，抓聯(lián)系指導、促責任落實，抓制度建設、促工作規(guī)范，抓學習培訓、促素質提升，抓法制建設、促環(huán)境優(yōu)化， 抓優(yōu)質服務、促水平提高，抓硬件建設、促條件改善，真正使基層基礎設施得到新改善，工作制度得到新完善，隊伍素質得到新增強，數(shù)據(jù)質量得到新提高，統(tǒng)計服 務得到新提升。二是要強化統(tǒng)計執(zhí)法。加大統(tǒng)計法制宣傳力度，完善統(tǒng)計法定義務告知書制度，提高被調查統(tǒng)計單位的統(tǒng)計法制意識。改革統(tǒng)計執(zhí)法體制，嚴格統(tǒng)計 執(zhí)法程序，規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。實行執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督分離，市局人事教育科加掛法制科牌子，承擔依法行政指導和行政執(zhí)法監(jiān)督職能。實行全員執(zhí)法，統(tǒng)計執(zhí)法活動 由執(zhí)法大隊和有關專業(yè)科室共同完成。三是要強化數(shù)據(jù)審核。市、縣統(tǒng)計部門不做統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“二傳手”，要做統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“守門員”。要在推進統(tǒng)計方法制度改 革、完善統(tǒng)計調查體系、增強調查樣本代表性的基礎上，強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核評估，關注數(shù)據(jù)之間的匹配銜接，關注統(tǒng)
計數(shù)據(jù)的異常波動，及時發(fā)現(xiàn)和反饋基層報表中的邏輯錯誤，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。對一些主要數(shù)據(jù)和出現(xiàn)異常波動的數(shù)據(jù)，要實行開門評估，充分聽取各方面的意見，及時采取針對性措施。
溝通是統(tǒng)計工作的連心橋。溝通是一門學問，也是一種方法，更是一種途徑。做好統(tǒng)計工作，學會溝通很重要。統(tǒng)計部門內部的科室之間要完善溝通機制，注意數(shù) 據(jù)之間的關聯(lián)性和邏輯關系；各專業(yè)科室要加強和上下級統(tǒng)計部門、同級有關部門之間的溝通聯(lián)系，取得上下級統(tǒng)計部門和同級有關部門的支持，努力做到應統(tǒng)盡 統(tǒng)，統(tǒng)必合規(guī)。要加強和被調查統(tǒng)計單位之間的溝通聯(lián)系，確保源頭數(shù)據(jù)質量；統(tǒng)計部門要及時向黨委、政府領導匯報統(tǒng)計工作，使各級領導理解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
要注重統(tǒng)計宣傳，使社會公眾了解統(tǒng)計、信任統(tǒng)計。通過全方位、多渠道、大視角的溝通聯(lián)系，積極營造有利于統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。
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