大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫(xiě)好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的有關(guān)個(gè)人的工作總結(jié)3篇 對(duì)工作的個(gè)人總結(jié)，以供借鑒。
有關(guān)個(gè)人的工作總結(jié)1
20__年在烏海市政府及市、區(qū)行管部門(mén)的大力支持下，在公司全體員工團(tuán)結(jié)努力下，按公司確定的工作目標(biāo)，全體員工解放思想，銳意進(jìn)取，安全生產(chǎn)及驗(yàn)收工作基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，順利完成了竣工驗(yàn)收。
一、20__年工作完成情況
1、20__年度全礦計(jì)劃產(chǎn)量167196噸，其中回采產(chǎn)量計(jì)劃148976噸，掘進(jìn)煤計(jì)劃產(chǎn)量18220噸;實(shí)際完成85257噸，完成任務(wù)的51%。
2、全年綜合計(jì)劃進(jìn)尺1268m，實(shí)際完成120m，完成任務(wù)的9.4%。
3、選煤廠年計(jì)劃入洗原煤120萬(wàn)噸，其中精煤20.4萬(wàn)噸，中煤、煤泥33.6萬(wàn)噸。實(shí)際入洗原煤11萬(wàn)噸，生產(chǎn)精煤1.87萬(wàn)噸，中煤、煤泥3.08萬(wàn)噸。
二、安全設(shè)施投資情況
安全設(shè)施投資625.6萬(wàn)元。其中輔助水平軌道巷、回風(fēng)巷、皮帶運(yùn)輸巷;主水平軌道巷、回風(fēng)巷及皮帶運(yùn)輸巷噴漿3757m，458萬(wàn)余元。巷道維護(hù)費(fèi)、安全牌板制作費(fèi)、安全宣傳費(fèi)34萬(wàn)元;避難硐室安裝108萬(wàn)元;終端壓風(fēng)供水自救0.6萬(wàn)元;應(yīng)急廣播及移動(dòng)通訊系統(tǒng)25萬(wàn)元。
三、其他投資情況
1、機(jī)電設(shè)備投資75.5萬(wàn)元。
2、社會(huì)保險(xiǎn)及福利費(fèi)309.7萬(wàn)元。其中社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用226萬(wàn)元;意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用15.7萬(wàn)元;福利費(fèi)68萬(wàn)元。
3、管理費(fèi)2100萬(wàn)元。
4、電費(fèi)536萬(wàn)元。
5、培訓(xùn)費(fèi)35萬(wàn)元。
6、風(fēng)、水管路安裝5萬(wàn)元。
7、設(shè)備維修費(fèi)370萬(wàn)元。
8、員工工資3000萬(wàn)元。
四、安全教育培訓(xùn)情況
1、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，按照行業(yè)管部門(mén)的要求，我公司大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，根據(jù)工作需要內(nèi)容涉及機(jī)電、爆破、瓦斯檢測(cè)、防水、防火、防塵等方面的安全知識(shí)，并組織會(huì)議學(xué)習(xí)“煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定”營(yíng)造了“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。
2、完善了公司領(lǐng)導(dǎo)跟班，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班等工作制度。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)抓區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)抓班組，班組領(lǐng)導(dǎo)抓員工的安全管理機(jī)制。利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)講安全施工知識(shí)及安全操作規(guī)程、措施，時(shí)時(shí)處處提醒每位員工要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。公司采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式去其他兄弟煤礦學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗(yàn)，為完善安全責(zé)任制和安全隱患的排查，采取定期和不定期的安全檢查，并確定每月的10日、20日、30日為全礦安全檢查日，全年共檢查出安全隱患300項(xiàng)，并按照規(guī)定限期整改跟蹤落實(shí)，整改率達(dá)100%，為煤礦安全生產(chǎn)提供了保障。
3、火工品是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的一個(gè)重大危險(xiǎn)源，只有加強(qiáng)火工品的購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用合理，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。我公司明確規(guī)定了火工品的領(lǐng)用及退庫(kù)管理辦法。我公司全年根據(jù)上級(jí)文件精神不斷裝備新的硬件設(shè)施，改善了儲(chǔ)存條件，使火工品儲(chǔ)存更加安全。
4、認(rèn)真開(kāi)展特殊工種培訓(xùn)工作，我公司從神華烏海能源培訓(xùn)中心、烏海煤炭技術(shù)培訓(xùn)中心聘請(qǐng)專業(yè)教師到我公司進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和新上崗員工的培訓(xùn)，全年共組織復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)47人。公司自己組織安全培訓(xùn)4次，共857人次，合格率100%，為安全生產(chǎn)提供了保證。
五、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全力遏制“三違”現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，要突出抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
為了有效制止各種違章行為，有力控制井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序合理操作，我公司安全工作集中精力進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，要求礦級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班。根據(jù)井上、下不同地點(diǎn)不同問(wèn)題修改并制定了相關(guān)的安全管理制度，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，這些安全管理制度的實(shí)施有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保了現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)。在加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的同時(shí)，我們狠抓“三違”，全力遏制“三違”現(xiàn)象。“三違”是事故的源頭，每一起事故的發(fā)生無(wú)不因“三違”所致，所以我們始終狠抓“三違”現(xiàn)象，大力查處“三違”行為，有效地制止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，保障了礦井安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了礦井的本質(zhì)安全。
六、完善管理辦法，提高員工素質(zhì)
1、公司為提高各區(qū)隊(duì)的安全工作效率，對(duì)有量可計(jì)的單位實(shí)行計(jì)件工資分配辦法，并且與安全及技能掛鉤，打破了工資平均分配的體系。
2、加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。食堂推行了采購(gòu)、財(cái)務(wù)、伙食的分制管理辦法，使食堂的原料及飯菜價(jià)格透明化，使員工在生活方面達(dá)到滿意。
七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)形象
1、公司在抓好企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，同樣抓好精神文明建設(shè)，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮了黨、團(tuán)、工會(huì)組織的作用。
2、公司關(guān)注職工的生活狀況，“春節(jié)”走訪慰問(wèn)了困難員工16戶，送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，使每一位員工過(guò)上歡樂(lè)祥和的節(jié)日。
3、表彰了一批優(yōu)秀員工，讓每個(gè)員工都承受到“企興我榮，企衰我恥”的意識(shí)。
八、自新亞集團(tuán)20__年10月26日接管以來(lái)，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，有了很大的轉(zhuǎn)變，對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)職工擇優(yōu)錄用。
逐步提高員工責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，公司緊緊圍繞工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，解放思想、銳意進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，使公司的安全生產(chǎn)，高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期計(jì)劃。
九、工作中存在的不足
1、各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制已建立，但在落實(shí)執(zhí)行過(guò)程中存在有不堅(jiān)決、不完全、不到位的問(wèn)題，應(yīng)在今后的工作中，加大督促、檢查、考核獎(jiǎng)罰的力度，營(yíng)造自覺(jué)、積極、主動(dòng)的執(zhí)行氛圍，確保公司各項(xiàng)工作的安全順利有序開(kāi)展。
2、員工隊(duì)伍技術(shù)水平參差不齊，常有影響工作進(jìn)度，工作效率低的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今后，一是要在招錄員基礎(chǔ)上工把好關(guān)，避免魚(yú)目混珠。二是對(duì)現(xiàn)崗員工進(jìn)行不定限期的技能培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試，實(shí)際操作，優(yōu)勝劣汰。三是舉辦崗位大練兵，技能大比武活動(dòng)，對(duì)各崗位工種通過(guò)技術(shù)比武，技能測(cè)評(píng)定級(jí)別，薪酬待遇拉開(kāi)檔次，激發(fā)員工學(xué)技能、比技術(shù)、愛(ài)崗敬業(yè)的干勁和精神。
這一年來(lái)的工作雖然全體員工盡了很大的努力，但我們離預(yù)期的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，這就要求我們要以永不滿足的思想，以永不甘心落后的心態(tài)，信心十足的精神繼續(xù)努力，要認(rèn)真總結(jié)不足之處，向做得好的兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)。制定先進(jìn)的措施計(jì)劃、完善制度、堅(jiān)定信心、嚴(yán)抓管理、明確公司發(fā)展的目標(biāo)和方向，以確保公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。以更加優(yōu)異的成績(jī)，共享、共贏、共創(chuàng)輝煌。
有關(guān)個(gè)人的工作總結(jié)2
2月份，銷(xiāo)售公司依據(jù)20__年公司安全工作思路及工作重點(diǎn)，圍繞“兩個(gè)確認(rèn)制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，煤氣整治，吊裝作業(yè)專項(xiàng)治理”三項(xiàng)重點(diǎn)展開(kāi)安全工作，具體內(nèi)容包括：
一、員工的安全知識(shí)培訓(xùn)及考試。
2月份通過(guò)以考代培的方式共組織安全知識(shí)考試6次，共參加考試214人次，考試合格率99%?？荚噧?nèi)容包括：兩個(gè)確認(rèn)制度、煤氣相關(guān)知識(shí)、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定，公司20__年安全工作思路及重點(diǎn)。目前為止員工安全知識(shí)考試試卷已經(jīng)增加到12套，每次考試都是以隨機(jī)的方式選擇試卷，同時(shí)對(duì)考試不合格人員進(jìn)行嚴(yán)肅考核，2月份共考核1人次，共計(jì)200元。
二、認(rèn)真開(kāi)展“一對(duì)一，宣幫教”活動(dòng)。
為確保每一名員工都能熟練掌握和應(yīng)用相關(guān)安全知識(shí)，提高對(duì)各項(xiàng)安全管理規(guī)定的認(rèn)識(shí)，我們積極落實(shí)公司“一對(duì)一，宣幫教”活動(dòng)，由三位庫(kù)房主任對(duì)全體保管員進(jìn)行一對(duì)一，面對(duì)面的幫教，并要求車(chē)間主任和班長(zhǎng)利用班前、班后會(huì)或班中空閑時(shí)間抽測(cè)員工安全知識(shí)，2月份共抽測(cè)安全知識(shí)450人次(其中主任抽測(cè)60人次，班組長(zhǎng)抽測(cè)390人次)。絕大多數(shù)員工對(duì)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容掌握比較熟練，達(dá)到了安全知識(shí)的全面覆蓋掌握。
三、安全會(huì)議及安全活動(dòng)的組織。
2月份共組織安全會(huì)議7次，組織反事故演練活動(dòng)1次。每周二、周五組織召開(kāi)安全會(huì)，除白班當(dāng)班人員外，要求零點(diǎn)班、四點(diǎn)班全部到場(chǎng)參加，會(huì)議主要強(qiáng)調(diào)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，傳達(dá)公司最新安全工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律及保管員安全操作規(guī)程等。為了提高銷(xiāo)售公司庫(kù)房保管員隊(duì)伍的事故應(yīng)急處理能力，于2月25日在二級(jí)庫(kù)組織了一次“反車(chē)輛傷害事故演練”，共有包括庫(kù)房主任在內(nèi)的39人參加，本次演練組織到位，分工明確，報(bào)告程序符合要求，應(yīng)急救援人員反應(yīng)迅速，總體來(lái)講，此次演練過(guò)程緊張有序，有條不紊，收到了預(yù)期效果。
四、外來(lái)人員的管理。
外圍單位人員管理一直是銷(xiāo)售公司安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，主要包括：板車(chē)倒運(yùn)安全管理、外銷(xiāo)車(chē)輛及司乘人員管理，吊車(chē)作業(yè)的安全管理，裝卸工的安全管理。
1、板車(chē)倒運(yùn)安全管理
目前型鋼庫(kù)存很大，為保證車(chē)間內(nèi)正常生產(chǎn)入庫(kù)，我們加大了板車(chē)倒運(yùn)量，為了確保板車(chē)倒運(yùn)過(guò)程安全無(wú)事故，我們規(guī)定：倒運(yùn)高度不得超過(guò)1.6米，寬度不得超出車(chē)板寬度，必須插好4根鋼絲繩，剎緊2道鋼絲繩方可離開(kāi)車(chē)間，不到指定卸車(chē)地點(diǎn)不得解開(kāi)鋼絲繩，拔下護(hù)欄。2月份共倒運(yùn)型鋼15萬(wàn)噸，未出現(xiàn)任何安全事故。
2、外銷(xiāo)車(chē)輛及司乘人員管理
為保證外銷(xiāo)車(chē)輛進(jìn)廠裝運(yùn)貨物過(guò)程安全無(wú)事故，我們對(duì)外銷(xiāo)車(chē)輛及司乘人員制定了詳細(xì)的安全管理措施：
1、司乘人員進(jìn)廠裝運(yùn)貨物及辦理出庫(kù)手續(xù)的過(guò)程中必須佩帶鋼化安全帽，穿好反光馬夾，必須行走安全通道，不得隨意穿行車(chē)間;
2、車(chē)輛到達(dá)指定裝車(chē)地點(diǎn)后司機(jī)不得在駕駛室停留，需下車(chē)站在指定安全區(qū)域;
3、所有外銷(xiāo)車(chē)輛不得隨意停放，需停放在指定停車(chē)位置。庫(kù)房保管員依據(jù)以上規(guī)定對(duì)司乘人員及進(jìn)廠車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督管理，2月份共糾正司機(jī)違章停車(chē)5次，提醒司乘人員正確佩戴安全帽12次，要求司機(jī)更換失效的反光馬夾4次。由于司乘人員不聽(tīng)從指揮，報(bào)車(chē)輛調(diào)度室處理1次。
3、吊車(chē)作業(yè)安全管理
由于目前型鋼庫(kù)存很大，2月份吊車(chē)作業(yè)量也隨之加大，作業(yè)范圍很廣，最多的時(shí)候外庫(kù)及山東跨地區(qū)同時(shí)5部吊車(chē)同時(shí)作業(yè)，為保證吊車(chē)作業(yè)過(guò)程安全無(wú)事故，我們對(duì)吊車(chē)作業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定：
1、要求吊車(chē)作業(yè)前必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)好吊裝作業(yè)票;
2、吊車(chē)作業(yè)前必須檢查好吊索具鋼絲繩是否有損壞現(xiàn)象;
3、吊車(chē)作業(yè)前必須在作業(yè)范圍內(nèi)拉好警戒線，掛好警示牌，防止無(wú)關(guān)人員誤入作業(yè)區(qū)域造成危險(xiǎn)。2月份共使用吊車(chē)完成裝卸任務(wù)3.7萬(wàn)噸，未出現(xiàn)任何安全事故。
4、裝卸工隊(duì)伍的安全管理。
本著“誰(shuí)發(fā)包，誰(shuí)主管”的原則，從20__年1月份開(kāi)始，銷(xiāo)售公司將裝卸工納入班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求裝卸工和保管員一樣參加班前，班后會(huì)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，組織裝卸工培訓(xùn)“天車(chē)、吊車(chē)指揮標(biāo)準(zhǔn)化指令”等，較以前相比裝卸工的安全知識(shí)水平和安技素質(zhì)已經(jīng)有了較大提高。
五、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為加強(qiáng)管理，提高銷(xiāo)售公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，我們積極學(xué)習(xí)其他單位優(yōu)秀車(chē)間班組的安全管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守公司制定的九項(xiàng)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，要求銷(xiāo)售公司庫(kù)房各班組嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度、班前班后會(huì)制度，人員互保制度等，工作中認(rèn)真遵守兩個(gè)確認(rèn)制度及保管員操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)了全月安全生產(chǎn)零事故的既定目標(biāo)。
六、下月工作重點(diǎn)。
1、確定3月份銷(xiāo)售公司安全工作目標(biāo)為全月安全事故為零。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí)，安全相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和考試。
3、繼續(xù)加強(qiáng)外委單位及外來(lái)人員管理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提升銷(xiāo)售公司庫(kù)房安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
5、繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)間主任與員工之間的“一對(duì)一，宣幫教”，努力提高庫(kù)房保管員的安全意識(shí)和安技素質(zhì)。
有關(guān)個(gè)人的工作總結(jié)3
一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持幫助下，圓滿完成各項(xiàng)工作，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師們對(duì)我的支持和幫助。現(xiàn)將一年來(lái)的工作小結(jié)如下：
一、讓豐富多彩的活動(dòng)成為學(xué)生生命成長(zhǎng)的節(jié)點(diǎn)
少先隊(duì)工作是學(xué)校德育工作的重要載體，少先隊(duì)活動(dòng)是學(xué)校學(xué)生的一顆心臟，活起來(lái)，動(dòng)起來(lái)，才能顯示出生命的活力，才代表著成長(zhǎng)的茁壯。活動(dòng)讓隊(duì)員學(xué)會(huì)求知、創(chuàng)新和生存。因此，在領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥、建議下，在全體老師的支持配合中，我策劃舉行了豐富多彩的活動(dòng)。
為不斷豐富活躍學(xué)生的文體活動(dòng)。學(xué)校少先隊(duì)根據(jù)的學(xué)生的興趣特長(zhǎng)特組織了舞蹈隊(duì)，合唱隊(duì)，腰鼓隊(duì)等特長(zhǎng)隊(duì)。在各項(xiàng)活動(dòng)中學(xué)生的才能得到充分的展示，個(gè)性、潛力都得到了充分的展示和挖掘;成立了校園廣播站，以征稿—采稿—播稿的程序，利用午間向全校進(jìn)行播音，廣播的內(nèi)容新穎，并且貼近校園生活，形式多樣，豐富了校園的文化生活;策劃有利于師生身心健康的各種活動(dòng)，開(kāi)展“校園小主持人”風(fēng)采大賽、“小歌手”賽、校園“廣播操、五祖拳”比賽、“班班有歌聲”歌詠比賽、教師歌手賽、慶“六一”匯演等，讓師生的各項(xiàng)特長(zhǎng)得以更充分地發(fā)揮，從而提升了校園生活的生機(jī)與活力;舉行入隊(duì)儀式，讓新生在響亮的口令、嘹亮的隊(duì)歌、神圣的隊(duì)禮、嚴(yán)肅的列隊(duì)中感受紅領(lǐng)巾的魅力;組織開(kāi)展國(guó)旗班進(jìn)軍營(yíng)，規(guī)范旗手動(dòng)作及精神風(fēng)貌;為細(xì)化常規(guī)工作，加強(qiáng)養(yǎng)成教育，母親節(jié)、教師節(jié)舉行“學(xué)會(huì)感恩”活動(dòng)。這些活動(dòng)將感恩教育與養(yǎng)成教育密切交織，為學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成搭建了平臺(tái)。組織開(kāi)展“創(chuàng)建節(jié)約型校園”大型主題活動(dòng)。開(kāi)展為“雅安”、“情系小文薔”獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，在孩子心中播下愛(ài)的種子，讓他們從小做一個(gè)善良的有愛(ài)心的人。
從設(shè)計(jì)方案到組織實(shí)施，從策劃準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)指揮，從幕后安排到現(xiàn)場(chǎng)主持，從整合力量到爭(zhēng)取資源，這個(gè)個(gè)活動(dòng)的成功舉辦無(wú)不凝聚著我的心血，但它們同樣是集體智慧的結(jié)晶，是團(tuán)隊(duì)力量的彰顯，是師生配合的成果。
二、讓專業(yè)發(fā)展成為個(gè)人生命成長(zhǎng)的亮點(diǎn)
在少先隊(duì)工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，我也不忘發(fā)展個(gè)人專業(yè)，我深知，課堂更是孩子成長(zhǎng)的樂(lè)土。只有上好課，才能更好地為孩子的發(fā)展服務(wù)。因此，我始終將音樂(lè)專業(yè)成長(zhǎng)放在首位，也收獲了專業(yè)帶給我的快樂(lè)。參加“泉州市第二屆青歌賽”，與我的同伴們辛勤拼搏，獲得了市第四名的佳績(jī);與團(tuán)隊(duì)的老師們共同策劃的百人舞《曲韻》在縣運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式中榮獲一等獎(jiǎng);執(zhí)教的《影視與音樂(lè)》公開(kāi)課獲得與會(huì)人員一致辭評(píng)。
三、讓反思成為每天生活的支點(diǎn)
1.反思哪些活動(dòng)終能在學(xué)生心底打下烙印，成為他們成長(zhǎng)過(guò)程中最難忘的活動(dòng)，努力策劃出成體系、成系列，形式新穎、內(nèi)容精彩的活動(dòng)，并朝著重體驗(yàn)、重實(shí)踐的方向邁進(jìn)，打造具有潯小品牌的活動(dòng)。
2.提升管理能力，練就會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛，善傾聽(tīng)的耳朵，能溝通的嘴巴，多行動(dòng)的雙腿，積極思考的腦袋。
3.學(xué)會(huì)把每天的工作當(dāng)作是快樂(lè)的享受和積極的挑戰(zhàn)。
少先隊(duì)的工作確實(shí)瑣碎。多而雜的活動(dòng)也給各位老師增加了很多的任務(wù)，在這里我要感謝辦公室的兩位同伴及所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝您在這一年來(lái)給我的默默支持、真誠(chéng)鼓勵(lì);更要感謝您的包容與期待!有你們的支持，我會(huì)努力做到更好!
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