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縣衛(wèi)生健康局2022年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃范文2篇 年衛(wèi)健局局長的總結(jié)匯報(bào)

時(shí)間:2022-12-20 04:54:00 工作總結(jié)

  在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份計(jì)劃,以便于工作的開展,那么在寫計(jì)劃中有什么要點(diǎn)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的縣衛(wèi)生健康局2022年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃范文2篇 年衛(wèi)健局局長的總結(jié)匯報(bào),供大家參考。

縣衛(wèi)生健康局2022年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃范文2篇 年衛(wèi)健局局長的總結(jié)匯報(bào)

縣衛(wèi)生健康局2022年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃范文1

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣衛(wèi)健局以人民健康為中心,以改革為動(dòng)力,以新冠肺炎疫情防控為重點(diǎn),堅(jiān)持把服務(wù)群眾貫穿始終,持續(xù)提高人民群眾健康水平,進(jìn)一步推動(dòng)全縣衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  一、工作開展情況

 ?。ㄒ唬木o從嚴(yán),抓實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。盡管xx今年以來沒有出現(xiàn)疫情,但面對(duì)國外疫情高發(fā),國內(nèi)疫情頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì),我們始終繃緊思想之弦不放松,堅(jiān)持按照應(yīng)急狀態(tài)強(qiáng)化處置措施。一是落實(shí)落細(xì)疫情防控舉措。保持應(yīng)急處置機(jī)制激活狀態(tài),實(shí)行xx小時(shí)值班、信息日?qǐng)?bào)告制度,并建立信息快速處置渠道,第一時(shí)間報(bào)送信息。組建了“四位一體”的流調(diào)工作模式,對(duì)上級(jí)推送的密接、次密接者及時(shí)追蹤、排查、管控到位。對(duì)密接者、次密接者實(shí)行單人單間、集中隔離,核酸檢測(cè)快速到位,截至xx月x日,已累計(jì)集中隔離xxxx人,均隔離管控到位,全縣累計(jì)核酸檢測(cè)數(shù)xx.xx萬管,未發(fā)現(xiàn)陽性結(jié)果。二是全面筑牢筑實(shí)疫情防線。緊緊圍繞“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”,構(gòu)筑疫情防控的堅(jiān)實(shí)屏障,進(jìn)一步優(yōu)化集中辦公制度,建立了聯(lián)動(dòng)高效的常態(tài)化疫情防控指揮體系。充分發(fā)揮發(fā)熱門診和發(fā)熱診室哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)作用,強(qiáng)化預(yù)檢分診和首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格實(shí)行“逢陽必報(bào)、逢陽即報(bào)、接報(bào)即查”。對(duì)境外及國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)入(返)xx人員嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理,截止目前,南岳機(jī)場(chǎng)累計(jì)開展健康監(jiān)測(cè)約xx萬人次,管控境外入(返)xx人員xxx人。對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位進(jìn)行常態(tài)化排查、督查并一周一通報(bào),同時(shí)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)檢查,今年來共開展四輪全覆蓋監(jiān)督檢查,全面落實(shí)暫停綜合醫(yī)院部分診療科目、個(gè)體診所和村衛(wèi)生站(室)執(zhí)業(yè)活動(dòng),針對(duì)監(jiān)督檢査中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)情況,下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》xxx份,共立案查處x件,其中非法行醫(yī)x件、暫停執(zhí)業(yè)落實(shí)不到位的個(gè)體診所x件。三是加快補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)短板弱項(xiàng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,狠抓工作執(zhí)行,每周五召開疫情防控工作例會(huì),對(duì)本周的工作進(jìn)行總結(jié),合理安排部署下周工作。建立“屋場(chǎng)六聯(lián)”工作制度,實(shí)行“聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)排、聯(lián)報(bào)、聯(lián)幫、聯(lián)宣”,確保網(wǎng)格化管理落實(shí)到位。建立了一座高標(biāo)準(zhǔn)的“xx縣集中隔離中心”,嚴(yán)格按照三區(qū)兩通道的要求落實(shí)隔離房間的配備。按照四堅(jiān)持四集中的原則,加強(qiáng)中西醫(yī)協(xié)同,進(jìn)一步提升定點(diǎn)救治醫(yī)院的能力。同時(shí),全力做好疫苗接種工作,按期完成xx歲以上人群全程接種,有序開展x?xx歲人群接種,全面推進(jìn)加強(qiáng)針接種工作。截至xx月x日,全縣累計(jì)接種xxx萬余劑次,其中,x-xx歲人群共接種xx.x萬余劑次,xx歲及以上人群共接種xx.x萬余劑次。

 ?。ǘ└锕识π拢罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革。在縣委政府的主導(dǎo)下,在多部門協(xié)同配合下,堅(jiān)持以人民健康為中心,以“強(qiáng)縣、活鄉(xiāng)、穩(wěn)村、惠民”為目標(biāo),推行“三三”制,走出了一條特色鮮明的“xx模式”醫(yī)改之路。一是高位推動(dòng)抓醫(yī)改。組建xx縣醫(yī)共體黨委,實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,總院下設(shè)醫(yī)共體管理辦公室及財(cái)務(wù)核算管理中心等“x辦x中心”,負(fù)責(zé)日常工作。并統(tǒng)一醫(yī)共體內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理、藥械管理、績效考核。此外,今年xx月份正式出臺(tái)《xx縣縣域緊密型醫(yī)療服務(wù)共同體基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的實(shí)施意見》,在全縣實(shí)施醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革,按照“總額打包、結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”的原則,實(shí)行總額打包給醫(yī)共體總院統(tǒng)籌調(diào)配。二是真抓實(shí)干強(qiáng)龍頭。做好醫(yī)共體總院能力建設(shè),一方面與x省人民醫(yī)院、南華醫(yī)院等三甲醫(yī)院簽訂了緊密型醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,把省、市三甲醫(yī)院的優(yōu)秀醫(yī)療人才、優(yōu)秀醫(yī)療資源引進(jìn)來,另一方面實(shí)行了“鄉(xiāng)編縣用、縣聘鄉(xiāng)用、縣鄉(xiāng)編制統(tǒng)一使用”的用編用人新制度,通過流程化的人才周轉(zhuǎn),讓其在醫(yī)共體集團(tuán)內(nèi)多種崗位、環(huán)境下得到淬煉,整體提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平。同時(shí),在縣人民醫(yī)院成立急診醫(yī)學(xué)部、大內(nèi)科、大外科、重癥醫(yī)學(xué)科和中醫(yī)特色科,引進(jìn)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目xx余項(xiàng)。xxxx年向省衛(wèi)委申報(bào)重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目建設(shè)x個(gè),同時(shí)著力打造卒中、創(chuàng)傷急救等“五大中心”建設(shè),每年提供xxx萬元作為新技術(shù)、新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。自醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體工作啟動(dòng)后,xx縣人民醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目逐年遞增,醫(yī)療技術(shù)能力逐年提升,于今年的xx月xx日經(jīng)省衛(wèi)健委批復(fù)同意xx縣人民醫(yī)院設(shè)置為三級(jí)綜合性醫(yī)院。三是多措并舉活鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立一所衛(wèi)生院為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全縣所有非建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院進(jìn)行撤并,將原非建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院的人、財(cái)、物、事統(tǒng)一撤并到建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)籌統(tǒng)管。建立了醫(yī)共體內(nèi)的“人才池”,實(shí)行人才柔性流動(dòng)機(jī)制,以供內(nèi)部技術(shù)人才的合理交流,并出臺(tái)了相關(guān)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)縣級(jí)醫(yī)院專技人員向基層醫(yī)院順向流動(dòng),激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)在活力。在縣內(nèi)洪山、茅市、栗江、硫市等部分單位開展了遠(yuǎn)程會(huì)診,遠(yuǎn)程影像,遠(yuǎn)程心電等項(xiàng)目試點(diǎn)工作,截止目前,共為成員單位開通了遠(yuǎn)程會(huì)診xx例、遠(yuǎn)程心電xx例、遠(yuǎn)程影像xx例,待完善后年內(nèi)在醫(yī)共體所有成員單位推行。四是強(qiáng)化保障穩(wěn)村醫(yī)。進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生責(zé)任,發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生在慢病管理簽約中的主體責(zé)任和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的哨點(diǎn)作用,讓鄉(xiāng)村醫(yī)生成為轄區(qū)內(nèi)的百姓“健康監(jiān)測(cè)員”和尋醫(yī)問藥的“導(dǎo)診員”,打通醫(yī)改建設(shè)“最后一公里”。全面落實(shí)公衛(wèi)服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、兌現(xiàn)基本藥物補(bǔ)貼。邀請(qǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生代表參加醫(yī)共體黨委高層次會(huì)議,聽取或采納其合理建議,通過一系列關(guān)懷、關(guān)注鄉(xiāng)村醫(yī)生這個(gè)群體,充分調(diào)動(dòng)村醫(yī)的積極性,夯實(shí)基層網(wǎng)底。五是醫(yī)防融合惠民生。試點(diǎn)推行公共衛(wèi)生有償服務(wù),推出年簽約包xx元,老百姓自付x元,簽約者可享受國家所有基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及免簽約單位一年的掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)、注射費(fèi)及藥事費(fèi)。同時(shí),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行xS管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)糖尿病、高血壓病門診的規(guī)范建設(shè),方便“兩病”患者就醫(yī)取藥,同時(shí),加大對(duì)各類疾病的科普宣傳,由以“治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變。

 ?。ㄈ┚慕M織,有效落實(shí)各項(xiàng)民生實(shí)事。把推進(jìn)重點(diǎn)民生實(shí)事工作作為重要政治任務(wù),加強(qiáng)對(duì)民生實(shí)事的調(diào)度,認(rèn)真謀劃、精心組織,確保高質(zhì)快速推進(jìn)。目前,實(shí)施疾控中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,縣級(jí)疾控中心達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)中醫(yī)服務(wù)基層全覆蓋,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥服務(wù)有人員、有場(chǎng)地、有服務(wù)、有設(shè)施,目標(biāo)任務(wù)數(shù)xx個(gè),已完成xx個(gè);孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查全縣目標(biāo)任務(wù)數(shù)xxxx人,已完成xxxx人,完成率xxx.x%。

 ?。ㄋ模?qiáng)化管理,全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)。公衛(wèi)服務(wù)全面和有序推進(jìn),為城鄉(xiāng)居民建立電子健康檔案xxxxxx份,電子建檔率達(dá)xx.xx%。x-x歲兒童健康管理xxxxx人,健康管理xx.xx%;全縣活產(chǎn)xxxx人,新生兒訪視xxxx人,訪視率xx.xx%。產(chǎn)婦建冊(cè)xxxx人,早孕建冊(cè)率xx.xx%,產(chǎn)后訪視xxxx人,訪視率xx.xx%。xx歲以上老年人,健康管理率達(dá)xx.xx%。高血壓、糖尿病,精神病患者規(guī)范管理率分別為xx.xx%、xx.xx%、xx.xx%。對(duì)x-x歲兒童和xx歲以上老年人開展了中醫(yī)藥健康管理服務(wù),服務(wù)率分別為xx.x%、xx.xx% 并成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì),全年共發(fā)現(xiàn)報(bào)告?zhèn)魅静〔±齲xxx例,及時(shí)報(bào)告率xxx%。全縣無重大傳染病流行和突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

  二、存在的問題

  一是編制嚴(yán)重缺少。衛(wèi)健系統(tǒng)近十年來從未開編,缺編嚴(yán)重。二是人才引進(jìn)難。針對(duì)醫(yī)療技術(shù)高、精、尖人才引進(jìn)相關(guān)配套政策不完善,造成人才引進(jìn)難、留住更難。三是財(cái)政投入不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員未落實(shí)公益一類事業(yè)財(cái)政供給,財(cái)政投入不足。

  三、工作打算

 ?。ㄒ唬┖敛环潘陕鋵?shí)常態(tài)化疫情防控措施。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省、市、縣的部署要求,密切關(guān)注疫情發(fā)展態(tài)勢(shì),常態(tài)化研判分析疫情形勢(shì),及時(shí)掌握疫情輸入的潛在風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”策略,動(dòng)態(tài)調(diào)整完善防控措施,抓好重要時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所、特殊機(jī)構(gòu)防控以及重點(diǎn)人群健康排查管理。

 ?。ǘ┩七M(jìn)縣域緊密型醫(yī)共體高質(zhì)量建設(shè)。加快建立區(qū)域檢測(cè)中心,在醫(yī)共體內(nèi)實(shí)行檢查結(jié)果互認(rèn),切實(shí)減少老百姓就醫(yī)費(fèi)用。進(jìn)一步強(qiáng)化“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”,實(shí)行藥品耗材采購二次議價(jià)和同質(zhì)優(yōu)價(jià)政策,推進(jìn)薪酬制度改革。進(jìn)一步加大分級(jí)診療宣傳力度,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置,構(gòu)建“大病在縣級(jí)、康復(fù)在基層”按病種就醫(yī)的新格局,

  (三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),注重人才培養(yǎng),開通綠色通道,著力引進(jìn)高、精、尖人才和留住專業(yè)技術(shù)人才。進(jìn)一步完善醫(yī)共體內(nèi)的“人才池”內(nèi)人才柔性流動(dòng)機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)現(xiàn)人員引進(jìn)編制備案制管理。

 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理。對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)以及公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化考核,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,逐步實(shí)現(xiàn)把鄉(xiāng)村醫(yī)生納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一體化管理,發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生在慢病管理簽約中的主體責(zé)任和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的哨點(diǎn)作用。( 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 ) 

縣衛(wèi)生健康局2022年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃范文2

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