大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊2022年度工作總結(jié)報告2篇 年城市管理執(zhí)法工作總結(jié)，供大家閱讀。
區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊2022年度工作總結(jié)報告1
xxxx年，洛陽鎮(zhèn)城管中隊在鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)城管局的關(guān)心指導(dǎo)下，以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“迎花博”“建美好洛陽”這一主線，堅持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標(biāo)，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項重點工作。值此年終之際，現(xiàn)將各項工作情況總結(jié)如下：
一、積極開展隊伍建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)隊伍規(guī)范化管理
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實理論基礎(chǔ)。
x月x日—x月x日，中隊組織全體隊員進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。x月xx日—x月xx日，中隊對新招錄的五名隊員進(jìn)行了崗前集中培訓(xùn)。x月x號—x月x日，中隊內(nèi)勤在區(qū)執(zhí)法大隊副大隊長潘棟的帶領(lǐng)下去溧陽城管執(zhí)法大隊學(xué)習(xí)城管執(zhí)法工作。中隊堅持每周召開工作例會，交流工作上的疑難問題以及探討解決辦法，同時傳達(dá)鎮(zhèn)政府信息；堅持每月進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期邀請上級督查進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展行風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，并通過談心談話的方式交流學(xué)習(xí)心得和工作經(jīng)驗。通過培訓(xùn)，提高了整支隊伍的綜合素質(zhì)能力。
2、堅持隊列訓(xùn)練，組織業(yè)余活動。
為加強(qiáng)中隊的隊伍建設(shè)，強(qiáng)化隊伍形象的建設(shè)，自四月份以來，我中隊組織全體隊員于下午三點進(jìn)行隊列訓(xùn)練，并已于x月xx日、x月xx日進(jìn)行了兩次階段性考核，以全面檢驗隊伍培訓(xùn)和訓(xùn)練成果，進(jìn)一步強(qiáng)化隊員作風(fēng)紀(jì)律，促進(jìn)隊伍規(guī)范化建設(shè)。
為豐富隊員業(yè)余文化生活，我中隊于八月份組建了一支籃球隊，在工作之余與各個村委的籃球隊開展友誼賽，并于x月xx日至x月xx日積極報名參加了洛陽鎮(zhèn)“珍珠名苑杯”職工籃球比賽，獲得優(yōu)秀組織獎項，提高了整支隊伍的凝聚力，增進(jìn)了隊員間的交流與合作。
3、創(chuàng)新考核辦法，嚴(yán)格隊伍管理。
為進(jìn)一步提高工作效率，真正貫徹文明執(zhí)法的原則，中隊對《中隊考核辦法實施細(xì)則》、《中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生考核細(xì)則》等一系列制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改、完善，制定了中隊百分制考核辦法。由中隊督察領(lǐng)導(dǎo)小組不定時對各個路段、辦公室、隊員進(jìn)行暗訪督察，并把督查發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋至中隊內(nèi)勤，內(nèi)勤按照百分制考核辦法中的具體規(guī)定進(jìn)行扣分，匯總后張貼于中隊宣傳欄進(jìn)行公布，所有考核督查結(jié)果依據(jù)相關(guān)規(guī)定納入隊員個人年終考核，有效提升了工作效率，強(qiáng)化了隊伍建設(shè)。
二、規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)鎮(zhèn)容環(huán)境日常管理，著重專項整治
1、堅持做好日常管理工作。
積極開展洛陽、戴溪、談家頭農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境、鎮(zhèn)區(qū)主干道亂設(shè)攤、xx大道二手建材亂堆放、夜市管理和鎮(zhèn)區(qū)“八亂”現(xiàn)象的專項整治行動。共勸說游攤xxx個，開具暫扣單xx份，填寫承諾書xx份，清除亂張貼xxxxx多張，清理亂堆放xx處約xxx噸，清理亂吊掛xx處，規(guī)范停車擺放xxx余輛，糾正店外小廣告牌xx個，拆除店鋪破舊戶外廣告xx個，清理拋灑滴漏xx處。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)十二條道路沿路xxx多處墻面、亂涂寫進(jìn)行了刷白，并及時做好統(tǒng)計工作，刷白總面積達(dá)x萬多平方米，在美化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的同時，為全鎮(zhèn)居民提供了一個更為整潔舒適的生活環(huán)境。
1、中隊針對季節(jié)性水果葡萄、桃子攤販開展了專項整治，共向xxx省道、武南路、戴洛路范圍內(nèi)的設(shè)攤果農(nóng)經(jīng)營戶發(fā)放了xxx多份整治通告，設(shè)置x個疏導(dǎo)點，同時安排人員每天定點定時管理攤位。
2、協(xié)同交警中隊、建管所、生態(tài)環(huán)境所對鎮(zhèn)區(qū)各個建筑施工單位加強(qiáng)督促檢查，有效提高了施工環(huán)境衛(wèi)生水平，遏制了渣土偷倒、亂倒以及拋灑滴漏現(xiàn)象。
3、 在接處xxxxx熱線三級平臺派遣任務(wù)工作中，城管中隊人員每天xx小時輪崗值班，共接處群眾投訴、舉報xxx件，做到事事有答復(fù)，件件有落實。此外，每月區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理檢查分派至平臺的暗訪問題，我中隊及時傳達(dá)至鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦，并在整改好后立即按要求回復(fù)至xxxxx平臺。
4、中隊積極做好 “創(chuàng)三優(yōu)”工作以及臺帳建設(shè)，及時向政府網(wǎng)、xx城管網(wǎng)上傳宣傳報道，使得群眾在進(jìn)一步了解城管工作的同時，能夠更直接有效地對中隊工作進(jìn)行監(jiān)督。
2、開展“兩違”拉網(wǎng)式排查。
針對鎮(zhèn)村出現(xiàn)一批亂搭亂建亂挖、違規(guī)建設(shè)的現(xiàn)象，我中隊在積極配合鎮(zhèn)黨委、政府開展專項整治行動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對“兩違”的巡查力度，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對“兩違”建設(shè)項目進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、地毯式核實，組織力量做好違規(guī)建設(shè)者的思想工作，促其按規(guī)定盡快補(bǔ)辦手續(xù)或自行拆除違規(guī)建筑；對于規(guī)定時間內(nèi)不配合整治工作必須進(jìn)行強(qiáng)拆的違法建筑，按有關(guān)政策規(guī)定全面清理違法用地和強(qiáng)制拆除違法建筑。
與此同時，我中隊設(shè)置舉報和投訴電話，動員和鼓勵群眾檢舉揭發(fā) “兩違”行為，并及時進(jìn)行情況核實和案件處理，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，不斷加強(qiáng)我鎮(zhèn)“兩違”防控管理力度，持續(xù)打擊各類“兩違”行為，進(jìn)一步提升鎮(zhèn)村兩違的整治和長效管理水平。
3、成立市容巡邏組，重點解決路段管理疑難問題。
市容巡邏組一共由十三名隊員組成，配備了兩輛執(zhí)法巡邏車和兩臺執(zhí)法攝像儀。市容巡邏組從每天早上七點半至八點半分成兩組前往橋東、橋西兩個農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行集中整治，有效的打擊了市場周圍的流動攤販以及店外出攤行為。其余時段，市容巡邏組對鎮(zhèn)區(qū)主要街道的店外店、攤外攤等進(jìn)行集中整治。對鎮(zhèn)區(qū)周圍出現(xiàn)的亂張貼、亂涂寫等進(jìn)行了鏟除、涂白，有效的改善了鎮(zhèn)容環(huán)境秩序，穩(wěn)步推進(jìn)了管理全覆蓋。
4、組織戴溪夜市專項整治
隨著戴溪荷花路的升級改造完成，越來越多的夜市攤點冒了出來。關(guān)于夜市攤點占道經(jīng)營的油煙、噪音擾民的投訴也越來越多。針對這一現(xiàn)象，我中隊全體隊員在中隊長的帶領(lǐng)下全部出動，自x月x日起開展了為期一個月的夜市攤點專項整治，引導(dǎo)規(guī)范設(shè)攤行為，對于屢教不改的，予以暫扣物品，并在專項整治后組織人員進(jìn)行不定期的突擊行動，以鞏固整治成果，同時依據(jù)現(xiàn)狀積極探索夜市管理模式。
三、抓住管理中的難點，做出工作中的亮點
1、集中整治戶外廣告，還道路一片整潔
自今年五月份以來，我中隊發(fā)現(xiàn)集鎮(zhèn)沿路和各主干道兩側(cè)的戶外廣告設(shè)置多、亂、雜、濫，整治存在一定的難度。針對這一現(xiàn)狀，中隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了實地考察。經(jīng)充分研究決定，制訂出了洛陽鎮(zhèn)戶外廣告整治方案。對集鎮(zhèn)沿路和各主干道兩側(cè)的非法戶外廣告進(jìn)行分階段、分地域逐一清理，著重清理影響行人視線的廣告牌。目前，我中隊已經(jīng)拆除了包括陽光路、橫洛路、新科路在內(nèi)的xx余塊豎頭廣告牌，有效提升了道路環(huán)境。
2、實行路段輪崗制，交流工作經(jīng)驗值
城管執(zhí)法人員長期在某個路段執(zhí)法，容易產(chǎn)生關(guān)系案、人情案，影響執(zhí)法的公正、公平。此外，隊員長期在同一地點、同一路段工作，只了解自己路段的情況，在需要集中整治時，由于不了解其他路段情況，工作進(jìn)入不了狀態(tài)，降低了管理質(zhì)量。針對這一管理難點，我中隊經(jīng)過認(rèn)真討論、嚴(yán)密籌備，自x月xx日起，實行了路段輪崗制，增強(qiáng)了隊員工作的主動性和責(zé)任心，使隊員在新的責(zé)任路段上，進(jìn)一步樹立新觀念、新思想、新形象，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，為更公正、公平的開展城管執(zhí)法工作提供了良好平臺。
3、全員配備“城管通”，提高數(shù)字化進(jìn)程
為確?？荚u工作更快、更細(xì)、更準(zhǔn)確，促進(jìn)考評與平臺工作環(huán)節(jié)聯(lián)動，提高數(shù)字化城管考評效率，我中隊申購一批城管通，并于x月xx日正式投入使用。
新一代城管通的使用，使得日?？荚u發(fā)現(xiàn)的各項問題的準(zhǔn)確位置、內(nèi)容描述以及現(xiàn)場照片能同步傳至平臺，彌補(bǔ)了原先手工記錄、先上報問題情況后期再上傳現(xiàn)場照片帶來的延滯、不便，優(yōu)化了流程，縮短了案卷受理、派遣的時間，同時也給考評工作帶來便捷。實現(xiàn)了第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間傳遞信息，第一時間反饋辦理情況的高效運(yùn)行機(jī)制，同時也提高了考評效率，促使考評工作更快速更準(zhǔn)確更全面發(fā)展。
4、實行路段長競聘上崗，完善中隊人員安排
為拓寬中隊人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的隊員，激發(fā)中隊工作人員的積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)中隊領(lǐng)導(dǎo)研究并擬鎮(zhèn)黨委政府同意于十月份頒布了《洛陽鎮(zhèn)城管中隊競聘上崗方案》。選拔要求中隊里符合競聘條件的隊員全部報名參加，共設(shè)有路段長x名，市容巡邏組組長x名，兩違組組長x名。xx月xx日，全體隊員于下午一點前往x市考試中心進(jìn)行筆試作答，“人機(jī)對話”共分為公共知識、管理能力和言語邏輯三個方面。xx月xx日，全體隊員于下午一點在中隊會議室進(jìn)行面試，邀請許蕓委員、沈忠良所長等x名各部門、各村負(fù)責(zé)人擔(dān)任面試考官，全程按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行，為中隊管理水平提升打下了堅實的基礎(chǔ)，促進(jìn)了人才選拔、因材施用的良性循環(huán)。
四、存在問題：
在肯定工作的同時也存在了一些問題。
1、隊伍整體素質(zhì)亟需系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn)提高。隊伍整體素質(zhì)尚未完全適應(yīng)城管工作的需要，全體隊員需隨著時代的進(jìn)步不斷更新城市管理思想理念和方式方法。
2、中隊人員的管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，依照中隊新的百分制考核辦法嚴(yán)格執(zhí)行，使中隊的人員管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化。
3、鎮(zhèn)區(qū)施工工地上查處力度不夠，仍時有拋灑滴漏問題發(fā)生。
4、環(huán)境長效管理的措施還未完全到位，專項整治后有些問題時有回潮現(xiàn)象。
5、洛陽水蜜桃上市季節(jié)，中隊對桃子攤販進(jìn)行了專項整治并設(shè)立了疏導(dǎo)點，但管理力度還不夠，疏導(dǎo)點外仍有桃子攤販沿路沿街叫賣，影響道路通暢。
6、鎮(zhèn)區(qū)夜市問題一直以來中隊都比較重視，并經(jīng)常進(jìn)行集中整治和突擊式檢查，但“你趕我走，你走我來”的被動管理局面也一直是個難題，影響著居民的生活環(huán)境和交通環(huán)境。
xxxx年中隊工作計劃：
一、深化改革，完善制度，規(guī)范運(yùn)作。
在競聘上崗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善選拔人才、考核測評及工作流程制度，積極探索模塊與線條復(fù)合管理模式，進(jìn)一步提升工作效率和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，營造良好的工作氛圍，打造一支拉得出、打得響的管理隊伍。
二、突出重點，促進(jìn)精細(xì)化管理，有效落實市容秩序長效管理
緊緊圍繞城管職能，杜絕“八亂”現(xiàn)象；
1、清除亂張貼和亂涂寫。為徹底根治鎮(zhèn)區(qū)亂張貼涂寫，中隊做到日產(chǎn)日清日涂，隨時發(fā)現(xiàn)隨時清。
2、整治亂吊掛和亂堆放行為。鎮(zhèn)區(qū)亂吊掛和因店面裝修而產(chǎn)生的建筑垃圾亂堆放，隊員要對居民和店主多做思想工作，及時清理。
3、 疏堵結(jié)合，引導(dǎo)攤販規(guī)范經(jīng)營。流動攤販的整治一度成為城鎮(zhèn)管理的“頑癥”，為了從根本上解決問題，中隊計劃對流動攤販做好深入細(xì)致的思想工作，對于不服從管理的流動攤販采取必要的處罰措施。此外，對于鎮(zhèn)區(qū)夜排檔問題以及水蜜桃上市季節(jié)桃子攤販的管理問題，中隊會專門派人員進(jìn)行定點定崗式的管理，確保道路通暢。
4、狠抓施工拌料和拋灑滴漏的整治。中隊全天候巡邏，發(fā)現(xiàn)施工及時要求規(guī)范操作，不讓施工物料污染路面。同時，中隊與施工單位簽訂協(xié)議書，對沿路拋灑滴漏進(jìn)行嚴(yán)格管理，狠抓源頭，盡量使工程車少裝少漏，沿路做到即漏即清。
5、配合交警中隊，管理車輛停放秩序。
6、做好鎮(zhèn)區(qū)園區(qū)公共設(shè)施維修巡查和鎮(zhèn)區(qū)園區(qū)主干道路巡查工作。中隊要求隊員認(rèn)真巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
三、進(jìn)一步完善市容巡邏組職能，真正發(fā)揮其 “突擊隊“的作用
中隊市容巡邏組隊員數(shù)量最多，凝聚力最強(qiáng)，突擊性最高，在下一步的集中整治工作中，中隊將堅持宣傳和治理相結(jié)合，集中治理和個別治理相結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，抓緊機(jī)遇，乘勢而為，立足長效，把鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治各項工作任務(wù)完成好。力爭通過長時間、大規(guī)模、不間斷的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)營造宜居和諧的鎮(zhèn)容環(huán)境，使長效綜合管理工作更上新臺階
四、針對“兩違“巡邏組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，做好專項工作
一是開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。二是加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和村民的教育，使土地政策和法律知識的教育常態(tài)化、制度化，不斷提高其法律法規(guī)的認(rèn)識水平。三是突出重點，積極配合拆違行動，做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查，在上半年“兩違”整治工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，制定整治方案，確立目標(biāo)，明確重點，強(qiáng)化監(jiān)管，落實責(zé)任。
五、鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生齊抓共管，實現(xiàn)長效綜合管理
對于集鎮(zhèn)而言，這一年我們在環(huán)境長效綜合管理工作中取得了良好成績，但仍有一些問題存在，如背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊及建筑工地等地的衛(wèi)生保潔不到位。明年，我中隊將強(qiáng)化對住宅小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場和建筑工地的管理，強(qiáng)化文明交通公共秩序的管理，強(qiáng)化對建筑垃圾偷倒的管理。
六、認(rèn)真完成政府交辦的各項臨時性和突擊性任務(wù)
為做好政府交辦的各項臨時性和突擊性任務(wù)，洛陽城管中隊早準(zhǔn)備、早行動，健全和完善任務(wù)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)人員配備，確保各項臨時性和突擊性任務(wù)萬無一失。一是高度重視，周密部署。中隊召開會議統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確要求，增強(qiáng)責(zé)任。二是時刻準(zhǔn)備，全員待命。所有隊員xx小時待命，隨時應(yīng)對各種突發(fā)情況。一旦接到任務(wù)通知，能按時到達(dá)集合現(xiàn)場，隨時投入工作。
xxxx年，城管中隊將以嶄新的姿態(tài)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體隊員，統(tǒng)一思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，全面推進(jìn)隊伍規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程，為使中隊的各項工作向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)而努力奮斗。
區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊2022年度工作總結(jié)報告2
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