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衛(wèi)生院上半年衛(wèi)生工作總結(jié)3篇 年衛(wèi)生院工作總結(jié)

時間:2022-12-22 01:04:32 工作總結(jié)

  通過寫工作總結(jié),我們可以清楚地認識到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編整理的衛(wèi)生院上半年衛(wèi)生工作總結(jié)3篇 年衛(wèi)生院工作總結(jié),供大家閱讀。

衛(wèi)生院上半年衛(wèi)生工作總結(jié)3篇 年衛(wèi)生院工作總結(jié)

衛(wèi)生院上半年衛(wèi)生工作總結(jié)1

  鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作總結(jié)

(一)伍寨衛(wèi)生院在上級衛(wèi)生主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和大力支持下、在全體職工的努力下,以黨的十八大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,做了如下工作:

  一、兩個基本服務工作

(一)基本診療服務

  截止目前,衛(wèi)生院共接診門診患者7861人次,農(nóng)合減免萬;住院患者392人次,農(nóng)合減免萬。

(二)基本公共衛(wèi)生服務

  孕產(chǎn)婦發(fā)現(xiàn)101人,結(jié)案70人,高危32人,高危住院分娩率達100%,管理特高危孕產(chǎn)婦1例,通過解決在市一院周圍租住房屋租金及生活補助等途徑,為其提供住院分娩條件,現(xiàn)母子已安全出院,救助金額達萬,實現(xiàn)全年孕產(chǎn)婦零死亡。中醫(yī)藥健康管理老年人400人、兒童202人;對57人重癥精神疾病患者隨訪管理,其中三級以上危險程度6人,協(xié)調(diào)派出所、各村委共同參與管理;65歲老年人體檢645人,艾滋病擴大檢測1150人,其中陽性1人;健康教育專欄36期(村級30期),發(fā)放衛(wèi)生宣傳手冊8000余分(其中禁毒防艾1000余冊);計劃免疫工作常規(guī)開展,9月新生入學查驗接種證,累計需補種各類疫苗2200余針次,現(xiàn)已補種564針次。

  二、基礎設施建設

  各村衛(wèi)生所修建已完成,細節(jié)的整改在2016年10月已完成,為加強村級衛(wèi)生所環(huán)境衛(wèi)生及感染管理要求,衛(wèi)生院務會通過并實施,對各村衛(wèi)生所診療室及預防接種室進行墻磚及治療臺的統(tǒng)一打造;衛(wèi)生院新建業(yè)務樓余今年5月做基礎驗收,8月做工程總體驗收,因施工方對驗收時提出的整改事宜一拖再拖,至今未做最終驗收,預計將在來年冰凌天氣結(jié)束后投入使用。

  三、廉政建設工作

  我院主要采取不定期廉政談話的方式,杜絕大處方、過度檢查及過度醫(yī)療,以減輕群眾醫(yī)療費用支出,實現(xiàn)住院次均費用全縣最低,為鞏固扶貧工作成效盡綿薄之力。堅決貫徹落實基本藥物制度,我院藥品全部實行云南省藥品招標采購網(wǎng)絡平臺統(tǒng)一采購,零差率銷售。

  四、院內(nèi)管理

  加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務水平穩(wěn)步提升,實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務水平,增強服務意識,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度,以群眾滿意為最高目標。建立健全各項規(guī)章制度,調(diào)動職工的積極性,不斷提高醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平。

  五、存在的不足:

  2016年,我們雖然取得了一定成績,但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在:

(一)、部分群眾不理解合理用藥,康復心切,在嚴格控制抗生素、激素濫用的同時,就診療效不顯著而使業(yè)務有下滑趨勢。

(二)、村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,老齡化嚴重,村級工作開展困難。

(三)、醫(yī)療安全不良氛圍緊張,醫(yī)生執(zhí)業(yè)壓力大,甚至遭到病人及家屬的恐嚇、辱罵等,醫(yī)務人員消極心態(tài)若影若現(xiàn)。

  總之,通過全體職工的共同努力,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,我們決心在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,明確工作目標,扎扎實實工作,把我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。

  鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)

(二)2011 年我院醫(yī)療衛(wèi)生工作在縣衛(wèi)生局的正確領導下,上級業(yè)務部門的關心支持下,圍繞全縣衛(wèi)生工作會議確定的各項任務目標,抓落實、促規(guī)范、轉(zhuǎn)變 作風樹形象,不斷創(chuàng)新工作機制,完善管理制度,堅持“以病人為中心”的服務理念,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為目的的觀念,圓滿完成了各項工作任務 ,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、公共衛(wèi)生服務工作

  2011 年基本公共衛(wèi)生服務是衛(wèi)生院工作的重點。我院先后成立子蓋德鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務領導小組,健康教育領導小組,積極開展各項公共衛(wèi)生工作。我院為搞好社區(qū)工作,專門設置了健???,購置了檔案柜,對衛(wèi)生院進行硬件的提升,配備了電腦及打印機。在軟件上,我院除了加強醫(yī)護人員的自我培訓,還加強了對衛(wèi)生所、室的管理與培訓。全年完成14 個村的農(nóng)民免費體檢工作,出動醫(yī)務人員800 人次,建立居民健康檔案 份,建檔率達51%.(其中65 歲以上居民建檔1215 份,建檔率達80%),完成省市下達的任務指標。(2)對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理,并進行了有效的健康干預。其中高血壓患者健康管理1400 人、2 型糖尿病患者管理230 人。

  二、醫(yī)療業(yè)務工作、我們堅持了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,切實加強“誠信”服務,規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務行為,提高了醫(yī)療服務質(zhì)量;認真加強了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風教育,組織敏感崗位工作人員學習有關反商業(yè)賄賂文件,進行正面及反面教育,杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風的蔓延,使廣大醫(yī)務人員樹立起“責任重于泰山”的責任意識。、鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學。我們加強了我院的中醫(yī)科建設,補充了新生力量,開設了中醫(yī)理療科,使風濕病病人得到有效治療,降低了醫(yī)療費用并有效地縮短了康復時間,受到了群眾的高度評價。同時增加了中藥的品種,保證了中藥的藥品質(zhì)量。、健康教育工作為了切實貫徹新時期衛(wèi)生工作的方針,確保為人民健康服務和為社會主義建設服務的宗旨,我院積極開展各類健康教育工作。發(fā)放各類健康教育宣傳資料 份,主動下村到老年學校進行衛(wèi)生健康素養(yǎng)講座,開展衛(wèi)生咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動。、提高醫(yī)療質(zhì)量,加強院長查房制度,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄,從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進一步的規(guī)范。

  三、全面實行藥品零差價銷售,根據(jù)國家基本藥物目錄制度和省、市、縣有關文件精神,進一步實施了基本藥物目錄制度和零差率,平進平銷,從而降低了藥品價格,減輕了群眾基本用藥負擔,使看病難、看病貴的問題得到了緩解。從而保障了廣大人民群眾的用藥安全和身體健康。

  四、衛(wèi)生防疫工作 1、傳染病管理,我院認真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,堅持了門診登記和疫情自查制度;建立建全了疫情報告制度,疫情報告指定專人負責,做到及時、準確,不漏報、遲報、錯報。加強疫報網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護,確保網(wǎng)絡暢通;2011 年我院共報告?zhèn)魅? 例(丙類),無漏報、遲報,同時,按要求按時向上級報出有關的報表和材料。、加強以霍亂、麻疹、乙腦、手足口病等各項重大傳染病的防治工作。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部和上級有關各項重大傳染病的工作方案,從5 月份始,已開設腸道門診,密切注視疫情動態(tài),做到“ 有疑必檢,有瀉必治”.10 月份我院開設發(fā)熱門診,認真做好發(fā)熱病人的排查及登記工作,做好藥械儲備工作,認真開展監(jiān)測、月報工作并做好人員培訓,以防患未然。、加強各項主動監(jiān)測工作。大力宣傳AFP 病例報告的重要性、有關知識及注意事項。按要求做好AFP 主動監(jiān)測工作,每旬到各科室監(jiān)測調(diào)查,至今尚未發(fā)現(xiàn)AFP 病例,無新生兒破傷風病例發(fā)生。同時加強醫(yī)院內(nèi)部的傳染病報告管理,定時進行院內(nèi)傳染病漏報自查,制訂完善的傳染病管理制度,對于傳染病漏報的,責令進行整改,與年終考核和職稱職升相掛鉤。、計劃免疫工作。做好全鄉(xiāng)適齡兒童免疫接種工作,認真開展新生兒“ 七苗” 接種工作。積極推行門診集中接種制,提高預防接種質(zhì)量和接種率,努力做好安全注射。做好對各村新生兒的建卡入卡和預防接種工作。并認真做好本院預防接種門診的規(guī)范化管理,保證本地區(qū)流動人口預防接種工作得到很好的落實。同時認真開展國家擴大免疫規(guī)劃甲肝疫苗、麻疹腮腺炎疫苗、麻風腮疫苗、無細胞百白破疫苗、A+C 群流腦等疫苗的接種工作;加強冷鏈管理,確保疫苗質(zhì)量。根據(jù)《預防接種工作規(guī)范》要求制訂疫苗管理和使用制度,使用統(tǒng)一疫苗出入庫記錄表,由專人負責每天2 次冰箱溫度監(jiān)測記錄,所有疫苗按正常渠道供應,并且做到帳苗相符。嚴格按照冷鏈要求,確保疫苗冷鏈運轉(zhuǎn)和效價。、根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關于開展2010/2011 脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫活動的通知》結(jié)合我鄉(xiāng)目前實際情況,我院于 4 月26 日至27 日對全鄉(xiāng)所有 2007 年1 月1 日 至2010 年12 月3 1 日期間出生的兒童進行脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫;本次強化共服苗170 人次,這次強化活動由院長帶領防疫組人員參與。、為實現(xiàn)2012 年麻疹發(fā)病率控制在1/100 萬以下的目標,積級做好輸入性脊灰疫情防范工作,維持我鄉(xiāng)無脊灰狀態(tài),根據(jù)《 德化縣衛(wèi)生局 德化縣 教育局關于在全縣開展2011 年脊灰疫苗麻風疫苗強化免疫/ 查漏補種活動的通知 》我院于 2011 年12 月5 ~6 日對全鄉(xiāng)所有2008 年1 月1 日至2011 年10 月4 日期間出生的兒童進行第一輪的脊灰疫苗強化免疫,本輪強化共服苗135 人次; 于2011 年12 月7 ~10 日對全鄉(xiāng)8 月齡~14 歲兒童(1997 年1 月1 日~2011 年3 月31 日出生)開展麻風疫苗查漏補種,本次共補種132 人次,這次強化、查漏補種活動均由院長帶領防疫組人員參與。

  五、婦幼保健工作

  我院在上級業(yè)務部門的指導下,認真抓好“一法兩綱”的落實。加強和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理,使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達80% 以上,新法接生率100% ,孕產(chǎn)婦的住院分娩率達100% ,對高危孕產(chǎn)婦進行了100% 的管理。3 歲以下兒童的系統(tǒng)管理覆蓋率達90% 以上,管理率達70% ,體弱兒管理達100% ,以確保降低孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率。認真做好計生通報工作和做好資料收集、統(tǒng)計報表的填寫、報送等。

  六、計財工作

  我院的財務工作,全院實施了“三統(tǒng)一”原則,堅持了收支兩條路,堅持了財務核算和財務監(jiān)督的作用。、財務狀況,全年月總業(yè)務收入份 萬元,其中藥品收入 萬元,業(yè)務收入 萬元。門診人次7213 人,住院病人89 人,病床使用率47% ,均較上年有明顯上升。()收支節(jié)余 元,確保全年收支平衡。、對本院的財務作了認真的核算,對全院的固定資產(chǎn)也進行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。、認真執(zhí)行了國家的物價政策,堅持了“物價公示”制度,根據(jù)我院的實際情況,對有些收費項目作了相應的調(diào)低,做到了讓利于民。

  4、按時完成了各類報表的上報工作。

  七、安全生產(chǎn)工作

  制定了安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作領導小組,并成立了以院長任組長的安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作領導小組,定期對我院各科室及生活角落進行了安全大檢查,杜絕了安全隱患,使我院在上半年工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。

  八、計劃生育工作、禁止使用b 超鑒定胎兒性別。、對本單位違反計劃生育的人員不拖延處理。、不非法為他人摘取宮內(nèi)節(jié)育器、施行輸卵管輸精管復通手術。、不為他人做非法人流、物流手術。、按時上報各類計劃生育相關表冊。

  九、行風建設和治理商業(yè)賄賂工作、成立了蓋德鄉(xiāng)衛(wèi)生院行風建設和治理商業(yè)賄賂工作領導小組,以院長擔任組長,院長助理為副組長,各有關成員為成員。、8 月份對我院的行風工作進行了自查并總結(jié)。

  十、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作

  1.每季度組織職工進行業(yè)務學習及法律法規(guī)學習。

  2.每月出一期新型農(nóng)村合作醫(yī)療法律法規(guī)及業(yè)務知識專欄。

  3.按時上報縣新農(nóng)合下達的各項任務。

  4.制定了農(nóng)村新型合作醫(yī)療相關工作制度。

  5.每月對就醫(yī)報銷費用進行了分析和總結(jié)。

  6.每月底利用黑板報等形式對當月就醫(yī)報銷費用及醫(yī)療總費用、姓名、性別、地址、戶主進行了公示。

  總之,在全院職工的共同努力下,工作開展順利,各項工作成績顯著,無醫(yī)療糾紛,做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責任事故,杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鄉(xiāng)黨委政府的各項工作任務,并取得了一定的成績,但是工作中也存在一些不足,在今后的工作中,我院將更加努力,力爭把各項工作做得更好。

衛(wèi)生院上半年衛(wèi)生工作總結(jié)2

  衛(wèi)生院衛(wèi)生工作總結(jié)

ⅩⅩ年以來,在市委市政府及市衛(wèi)生局的正確領導下,全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實衛(wèi)生局制定的工作目標責任書,深化醫(yī)改,加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生工作,深入開展“三好一滿意”及“醫(yī)療惠民”行動,促進了我院衛(wèi)生工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,提升了轄區(qū)內(nèi)人民的健康水平,在醫(yī)院領導班子和全體職工的共同努力下,醫(yī)院各項工作正平穩(wěn)有序進行,圓滿完成了各項衛(wèi)生工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  收支情況

ⅩⅩ年院內(nèi)業(yè)務總收入346萬元,比上年同期萬元增長%,其中醫(yī)療收入增長%,藥品收入下降%,總支出523萬元,比上年同期增長%。社區(qū)一體化衛(wèi)生所總收入245萬元,比上年同期萬元增長%。

  工作成績

  一、思想和學習情況。

  按照局黨委的工作部署,我院組織廣大干部職工認真學習創(chuàng)先爭優(yōu)方面的文件材料,提高思想認識,吃透文件精神,堅持全員參與,人人爭優(yōu)的原則,認真開展落實活動。工作中,成立了活動領導小組,制定了實施方案,并與衛(wèi)生工作實際相結(jié)合,與我院轉(zhuǎn)變服務理念,提升服務質(zhì)量相聯(lián)系,與“三好一滿意”、“醫(yī)療惠民”行動結(jié)合起來,以創(chuàng)先爭優(yōu)指導衛(wèi)生工作,以衛(wèi)生工作體現(xiàn)活動要求,同時,召開專門民主生活會,對醫(yī)院發(fā)展和運行中存在的問題進行意見征集,開展建言獻策活動,促進醫(yī)院更好的發(fā)展。整個活動過程中,每人寫讀書筆記余字,心得體會60多篇。

  貫徹落實醫(yī)改,多次召開領導班子及全體職工會議,認真學習醫(yī)改相關文件,并結(jié)合醫(yī)院實際展開了認真的討論,通過集中學習和討論,進一步加

  深了對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重大意義的認識。所有藥品實行零差價,同時組織干部職工利用集市日,就公共衛(wèi)生服務均等化、藥品零差價銷售、傳染病防治知識開展宣傳活動,共發(fā)放宣傳資料2000余份,現(xiàn)場解答群眾咨詢300余人次,讓廣大人民群眾了解和得到政策帶來的實惠,對促進新醫(yī)改工作具有十分重要的意義。

  二、扎實推進醫(yī)療惠民行動。我院成立了相關領導小組,制定了實施方案,從多個方面全力推進醫(yī)療惠民行動。

  一是發(fā)放惠民查體卡。向轄區(qū)低保戶、擁撫對象、孤殘人員、老黨員等發(fā)放了惠民查卡體卡600張,并對他們進行了彩超、X線、心電圖、三大常規(guī)、血生化在內(nèi)的免費健康查體,對社區(qū)居民做了專業(yè)健康指導。

  二是免費為轄區(qū)內(nèi)的糖尿病患者進行血糖、尿糖檢查,并建立了健康檔案,共建立檔案320份。

  三是免費為職工及其父母查體,職工及其父母門診就醫(yī)所有輔助檢查項目一律免費,因病住院盡可能提供便利,并組織領導班子攜帶慰問金、慰問品探視,體現(xiàn)出對職工的人文關懷。

  四是職工及其父母、鄉(xiāng)村醫(yī)生過生日,醫(yī)院免費贈送生日蛋糕一個,讓職工能以院為家,以充沛的精力和愉悅的心情投入到工作中。

  五是免費提供基本公共衛(wèi)生服務。通過開展衛(wèi)生服務進社區(qū)義診、利用大集日進行健康知識宣傳、組織講座等形式,對高血壓、冠心病、糖尿病、腦血管病、手足口病、甲流感等進行宣傳教育,共發(fā)放宣傳單余份,舉辦各類培訓班、講座8次,更換宣傳欄內(nèi)容等,培訓人員2500人次。組織專業(yè)技術人員為8處社區(qū)、55個自然村的常住居民建立統(tǒng)一規(guī)范的紙質(zhì)健康檔案份,電子健康檔案份。為1392名65歲以上老年人,ⅩⅩ名高血壓患者,320名糖尿病患者進行了健康體檢并登記管理,并按要求錄

  入居民電子健康檔案系統(tǒng)。建立兒保手冊檔案775份,管理孕產(chǎn)婦216人,并免費建立孕產(chǎn)婦保健手冊。上報重性精神病402人,登記建檔402人,登記率100%,對71名精神病人進行了規(guī)定頻次的隨訪。同時在走廊兩側(cè)設立糖尿病、冠心病、結(jié)核病、腦血管疾病等預防宣傳圖板,用簡單、淺顯的方式,使職工群眾獲得健康知識。

  六是簡化就醫(yī)流程。對危急重癥患者簡化就醫(yī)流程,實行先檢查、先診斷、先搶救治療,后辦入院手續(xù)及交費措施,保證患者在第一時間得到搶救治療。

  七是落實檢查結(jié)果互認制度。使用一本通病歷,以上級醫(yī)院或同級醫(yī)院近期檢查報告為診斷依據(jù),入院后一般不再重復檢查,為患者節(jié)省診療費用。

  八是加強窗口服務人員培訓。對掛號收費、劃價取藥等服務窗口工作人員進行了培訓和督導,提高工作效率,縮短病人門診繳費、入出院辦理時間。

  九是在各樓層安裝了飲水機、污物桶,為病人提供了方便

  十是利用世界衛(wèi)生日、全國愛眼日、糖尿病日、全國愛牙日及節(jié)假日進行各種義診活動10余次,義診人數(shù)達3000多人次,張貼標語100余張,發(fā)放宣傳資料余份,提供免費咨詢2000多人次

  三、加強科學管理。針對我院在編人員多,年齡結(jié)構(gòu)不合理,醫(yī)院底子薄等不利因素,強化內(nèi)部管理,深挖潛力,將功能相近的科室進行職能融合,形成專業(yè)大科室,加大人員進修比例,提高工作人員的從業(yè)能力。

  一是實行領導班子成員每日帶班制度。每天有一名領導班子成員值班,負責當天的一日四次考勤、環(huán)境及室內(nèi)外衛(wèi)生的清掃、安全排查、信訪投訴、來人接待等,值班領導經(jīng)常深入科室了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題能處理的當場處理,不能處理的及時上報主要負責人,通過院委會共同研究解決。

  二是明確各科室職能。對科室職能進行了調(diào)整和理順,嚴格按照職能開

  展工作。同時抓好重點環(huán)節(jié)責任落實工作,尤其對醫(yī)療,公共衛(wèi)生,傳染病防控,突發(fā)公共衛(wèi)生事件等重點環(huán)節(jié),層層簽訂責任狀,確保不發(fā)生或少發(fā)生問題。

  三是加強對社區(qū)一體化衛(wèi)生所的監(jiān)管。定期對一體化診所開展檢查活動,全年共組織檢查活動21次,同時,加大打擊非法行醫(yī)力度,發(fā)現(xiàn)一起,徹查一起。

  四是提高硬件診療水平。所有衛(wèi)生所設備配備全部達到省衛(wèi)生廳規(guī)定標準要求,實行24小時值班,打造10分鐘就醫(yī)服務圈,為居民提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。同時從醫(yī)院選派臨床醫(yī)師輪流到社區(qū)衛(wèi)生所坐診,每人每年坐診時間不少于1個月,努力將居民康復、保健、常見病、多發(fā)病等一般診療活動控制在社區(qū)。

  五是建立出院病人滿意度調(diào)查制度。規(guī)定每位大夫、護士在每次診療工作結(jié)束后,必須向患者及家屬開展?jié)M意度調(diào)查,由病人及家屬對醫(yī)院的服務態(tài)度、服務質(zhì)量進行點評,對于不滿意的地方,能立即解決的當場解決,不能解決的問題向院領導匯報研究解決,直至患者及家屬滿意,并將滿意度結(jié)果與醫(yī)務人員績效工資掛鉤。

  六是進一步落實院長接待制度。將每個集日設立為院長接待日,隨時接受群眾提出的問題,能解決的當場解決,不能當場解決的,班子會上集體研究,并將結(jié)果告知當事人,確保事事有落實,件件有回音。

  七是開展醫(yī)療安全學習培訓。每周二為業(yè)務學習日,制定了全年業(yè)務學習計劃,授課人認真?zhèn)湔n不照本宣科,規(guī)定每授課人講課時間不得少于1小時,重點學習業(yè)務知識、上級文件和醫(yī)療衛(wèi)生相關法律、法規(guī),完善各項應急、防控預案、醫(yī)院獎懲制度、醫(yī)療質(zhì)量管理目標,使各項工作有章可依,有規(guī)可循。強化各質(zhì)控組織職能,做到每周一小查、每季度一大查。堅持每月召開一次安全會議,強化安全生產(chǎn)意識及醫(yī)德醫(yī)風教育,針對具體問題,落實整改措施,保障醫(yī)療安全。

  八是實行病案交換審核制度,每月與密州衛(wèi)生院隨機抽取出院病歷各十份,進行交換審核點評,互相學習,查找不足,以便各自改正提高。

  九是聘請市中醫(yī)院內(nèi)分泌科王伯峰主任為我院轄區(qū)內(nèi)糖尿病患者對糖尿病發(fā)病機制、診斷檢測、飲食干預、健康科普知識、體育鍛煉、藥物控制等進行現(xiàn)場咨詢解答。

  十是在門診大廳前安裝了電子顯示屏,及時宣傳相關信息。

  十是加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度。按時參加衛(wèi)生局舉辦的各類培訓班,加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系,選派年輕骨干到上級醫(yī)院進修學習,ⅩⅩ年選派4人到市人民醫(yī)院進修學習,目前仍有3人在進修學習中。

  四、加強衛(wèi)生執(zhí)法,我執(zhí)法中隊今年對公共場所衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、消毒產(chǎn)品專項整治、生活飲用水監(jiān)管等進行了監(jiān)督檢查。組織公共場所衛(wèi)生檢查23次,出動監(jiān)督員60多人次,車輛30余臺次,檢查各類公共場所24家,下達監(jiān)督意見書70余份。對轄區(qū)內(nèi)55個村生活飲用水項目進行了水質(zhì)監(jiān)測。監(jiān)督檢查學校衛(wèi)生33家,下達監(jiān)督意見書70余份

  五、積極搞好社區(qū)衛(wèi)生服務建設。

  進一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,完善社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設,提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力,我院現(xiàn)有衛(wèi)生所20處,全部實行了一體化管理,其中社區(qū)衛(wèi)生所7處,村級衛(wèi)生所13處,鄉(xiāng)村醫(yī)生41人,7處社區(qū)衛(wèi)生所全部配齊了34種儀器設備,為社區(qū)居民提供了全方位高質(zhì)量的醫(yī)療服務。所有村莊全部建立了社區(qū)居民健康檔案,并有6處實現(xiàn)了電子化管理。

  六、在公共衛(wèi)生方面,3-4月份組織全體醫(yī)務人員走村入戶,建立居民健康檔案2252份,8-11月份對轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人免費進行了健康查體,共查1384人,重性精神病人376人,糖尿病320人,高血壓ⅩⅩ人進行了調(diào)查摸底,并進行了專項管理。全年發(fā)放健康教育資料8000余份,播放健

  康教育影像資料6種,組織9次面向公眾的健康教育咨詢活動,在社區(qū)舉辦12次健康教育講座,院內(nèi)每季度更換一次宣傳欄內(nèi)容,每次活動有組織,有橫幅,有照片,有記錄。

  七、在新農(nóng)合方面,進一步修訂完善了各項管理制度,實行即時報銷制度,規(guī)范審核程序,健全網(wǎng)絡管理系統(tǒng),加強基金監(jiān)管,保證基金運行規(guī)范、平穩(wěn)、安全。對社區(qū)及一體化衛(wèi)生所及時進行監(jiān)管,下達監(jiān)督意見書,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴格落實基本用藥目錄,控制參合農(nóng)民自費藥品比例。每月公示報銷情況。新農(nóng)合資金專戶儲存,做到了專款專用,無挪用、借用現(xiàn)象發(fā)生。ⅩⅩ年參合人員人,參合率100%,開放8處新農(nóng)合報銷窗口,累計完成了1012人新農(nóng)合住院病人和人次門診病人醫(yī)療費用報銷工作,補償總金額235萬元,為20名孕產(chǎn)婦報銷住院費用總計萬余元,參合農(nóng)民滿意率達到100%,未出現(xiàn)新農(nóng)合投訴現(xiàn)象。

  八、安全生產(chǎn)方面,堅持“安全第一,預防為主”的方針,進一步明確職責,落實責任。與科室及相關責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書。成立保衛(wèi)科,制定各種制度并上墻,配備安保器材,配備防汛器材雨衣、雨傘、水鞋、手電筒等,領導班子帶班,實行24小時輪流值班制。開展經(jīng)常性安全檢查,特別是加強對放射科、財務科、藥房、藥庫、鍋爐房、配電室、消毒室的管理,嚴防發(fā)生電離輻射、失盜、爆炸、失火事件。加強與公安派出所的聯(lián)系,嚴密防范侵害醫(yī)務人員、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生。11月15日聘請專業(yè)消防人員結(jié)合醫(yī)院工作詳細講解了各類安全事故的預防、緊急處置流程、逃生方法和滅火器、救生錘的使用方法以及緊急求救電話的撥打等,使全體職工對安全生產(chǎn)加深了認識,取得了了滿意的效果。

  九、計劃生育方面,落實衛(wèi)生局《ⅩⅩ人口與計劃生育工作目標管理責任書》,與所有干部職工簽定責任書。加強B超管理,與B超室簽定執(zhí)機合同書,禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別。婦產(chǎn)科嚴格審查相關生育證件,并

  將無證者三日內(nèi)通報鎮(zhèn)計生辦。加大執(zhí)法力度,加強對個體診所、藥店的監(jiān)管,嚴禁私自銷售口服流產(chǎn)藥、進行終止妊娠手術及利用B超為孕產(chǎn)婦進行胎兒性別鑒定等行為。對41名享受住院分娩補助基金的全部發(fā)放到產(chǎn)婦手中。

  十、計劃免疫和疾病預防控制方面,積極開展傳染病防治知識培訓,并搞好統(tǒng)計上報工作。截止到11月底,共監(jiān)測上報乙類傳染病6種,共56例,較去年同期上升%,疫情報告率100%。手足口病8例,較上年同期發(fā)病率減少25%。加強預檢分診臺、發(fā)熱門診的工作,實行24小時值班和領導帶班制度,完善物資儲備,以積極應對突發(fā)疫情。對院內(nèi)所有職工及一體化衛(wèi)生所工作人員進行了專題培訓,為早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早處置、早隔離、早治療打下了基礎,有效地保障了轄區(qū)內(nèi)居民的健康。

  開展大型宣傳活動6次,展出宣傳橫幅標語10幅、展板20塊,發(fā)放各類宣傳材料余份,解答群眾咨詢2000人次。

  對轄區(qū)內(nèi)46家集中式供水單位進行了采樣并送檢。

  截止到目前共接種卡介苗150人次,脊灰疫苗599人次,百白破530人次,麻疹疫苗70人次,乙肝疫苗425人次,甲肝疫苗130人次,流腦949人次。接種出血熱疫苗1440人份,麻腮風查漏補種260人,對3-8歲兒童補種進口乙肝疫苗1180支,水痘查漏補種105人,接種流感疫苗280人份。

  十一、不斷開展新項目、新技術。

  各臨床、醫(yī)技科室均能圍繞本科室特點,堅持技術創(chuàng)新,不同程度地開展新項目、新技術。檢驗科添置了電解質(zhì)分析儀1臺、半自動生化分析儀1臺、微機1臺,新開展了腎功能、C反應蛋白、癌胚抗原、胃幽門螺桿菌抗體等項目,拓寬了業(yè)務范圍,提高了業(yè)務能力,為臨床提供了更準確的檢測

  數(shù)據(jù)。影像科購置了彩色多普勒工作站1臺,收款室更新電腦、打印機各1臺,藥庫更新打印機1臺,洗衣房更新洗衣機1臺。

  十二、加強衛(wèi)生隊伍建設。

  一是班子隊伍建設得到夯實。(1)合理分工,密切配合;(2)注重理論學習,加強思想政治建設,堅持每周一下午組織理論政治學習;(3)加強領導素養(yǎng),提高專業(yè)素質(zhì);(4)扎實開展黨風廉政知識學習;(5)貫徹民主集中制,堅持重大問題集體研究。二是人才隊伍建設得到推進。著力在引進人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵人才上下功夫出成效。今年以來,選派了內(nèi)科、影像等4名專業(yè)技術人員到市級醫(yī)院進修學習,目前,已有1名專業(yè)技術人員學成歸來并相繼開展工作。參加上級部門組織的培訓班30多人次,參加專科或本科學歷教育人員7人,參加省級及市級繼續(xù)醫(yī)學教育人員43人。下一步將根據(jù)醫(yī)院專業(yè)技術人員結(jié)構(gòu)適時選派醫(yī)護人員外出進修學習,進一步培養(yǎng)中青年學科帶頭人和業(yè)務骨干,使醫(yī)院人才梯隊建設更趨合理。

  2013年打算

  1、繼續(xù)貫徹落實衛(wèi)生局的指示精神,深化醫(yī)改,實行藥品零差價,同時抓好服務質(zhì)量,服務態(tài)度。進一步樹立以人為本、以病人為中心的理念,進一步完善醫(yī)院科學管理的辦法和措施,本著衛(wèi)生行業(yè)反映強烈的的熱點、難點問題,繼續(xù)深入實施“三好一滿意”及醫(yī)療惠民行動,不斷建立健全科學發(fā)展綜合評價體系,修改完善醫(yī)院管理的各項規(guī)章制度,為推進醫(yī)院又好又快發(fā)展提供制度保障。不斷加強醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量,確保醫(yī)療安全、公共安全,著力解決群眾看病難、看病貴的問題。積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系。不斷加強和完善人才培養(yǎng)和學科建設工作,完善醫(yī)院人才管理制度,加大引進高層次

  實用技術人才的力度,加大重點學科建設。建設黨委政府放心、人民群眾信賴、醫(yī)院職工滿意的醫(yī)院。2、2013年計劃投入部分資金,增添及更新醫(yī)療設備。

  3、拓展領域、貼近群眾、服務親情化,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設,力爭2013年所有社區(qū)全部建立居民電子健康檔案。

  4、在全院提倡“人性化服務”理念,采取多項措施,方便病人就醫(yī),為廣大人民群眾提供更有效的醫(yī)療保健服務,逐步建立起“以病人為中心”的服務模式,構(gòu)建更為和諧的醫(yī)患關系。

  5、繼續(xù)搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療,簡化報銷流程,實行即時報銷制度,方便農(nóng)民就醫(yī)報銷。同時認真學習新農(nóng)合各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行藥品目錄,不違規(guī)報銷,不套取新農(nóng)合基金。

  6、加強衛(wèi)生執(zhí)法,加大執(zhí)法力度,加強對食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、消毒產(chǎn)品專項整治、生活飲用水的監(jiān)管,嚴厲打擊非法行醫(yī)活動,凈化農(nóng)村醫(yī)療市場,使轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達到100%,確保無群體性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

  7、搞好傳染病的防控工作,建立健全疫情報告制度,建章立制,分工明確,責任到人,確保疫情工作及時準確。

  8、加大安全生產(chǎn)力度,定期排查安全隱患,確保2013年不出現(xiàn)集體上訪、任何醫(yī)療及重大安全生產(chǎn)事故。

  9、加強對各級各類人員法律法規(guī)、核心制度、院內(nèi)規(guī)章和院感知識的培訓考核力度。

  10、繼續(xù)拓展業(yè)務范圍,加大對相關科室的設備投入和環(huán)境的改造。積極開展新技術、新項目,全面提高醫(yī)院綜合競爭力。

ⅩⅩ.

衛(wèi)生院上半年衛(wèi)生工作總結(jié)3

  2014年梅仙衛(wèi)生院應急工作總結(jié)

  2014年我院衛(wèi)生應急工作,在政府的正確領導及衛(wèi)生局的關心支持下,堅持預防為主、以人為本的原則,全面落實科學發(fā)展觀;不斷加強以《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》及相關法規(guī)為主要內(nèi)容的疾病預防控制工作,建立和完善了全鄉(xiāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理機制及全鄉(xiāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,切實提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警和應急處理能力,為保障我鄉(xiāng)人民群眾健康和生命安全發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將衛(wèi)生應急工作總結(jié)如下:

  一、加強領導、統(tǒng)籌兼顧健全衛(wèi)生應急組織體系

  健全的組織體系是做好應急工作的組織保障。我院對衛(wèi)生應急工作高度重視,將其列為工作的重中之重,提上了重要議事日程,切實強化了組織領導。醫(yī)院組建了衛(wèi)生應急領導小組,院長親自擔任組長,分管副院長任副組長,下設處置組、宣傳動員組、后勤保障組和司機。為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應急隊。

  二、加強專業(yè)人員培訓,全面提升專業(yè)人員的應急處置能力

  為提高專業(yè)人員的整體業(yè)務素質(zhì)以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應急能力,醫(yī)院狠抓了專業(yè)人員的強化培訓,結(jié)合開展的繼續(xù)醫(yī)學教育活動,圍繞心肺復蘇急救,年初制定了醫(yī)院業(yè)務人員全員和衛(wèi)生應急機動隊隊員培訓計劃;整體提高的培訓思路,通過培訓強化了業(yè)務人員的衛(wèi)生應急意識、補充更新了衛(wèi)生應急知識,提高了專業(yè)人員的應急處置綜合能力。

  三、建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急機制

  強化防控措施,認真落實傳染病監(jiān)測與報告制度,實行傳染病網(wǎng)絡直報及零報告制度,并明確了各網(wǎng)絡直報單位責任人、工作職責、規(guī)章制度,每年均組織了相關業(yè)務培訓。同時,醫(yī)院內(nèi)部實行24小時值班制度,確保發(fā)生疫情后及時進行網(wǎng)絡監(jiān)控,并及時上報;實現(xiàn)了傳染病報告的動態(tài)性、實時性和網(wǎng)絡化管理,建立和完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、評估、預警、反應機制,提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理的快速反應能力。

  四、完善體系建設、建立健全衛(wèi)生應急預案

  為有效預防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,指導和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理,最大程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來危害。目前,醫(yī)院已建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案體系,對規(guī)范指導衛(wèi)生應急工作起到重要作用。

  五、保證應急物資儲備

  我醫(yī)院根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點,積極做好應急物資儲備工作,每年均儲備了一定數(shù)量的各類防護用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測設備等,作為自然災害發(fā)生后及傳染病流行應急處置專用,確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。

  六、組織開展防控應急處置演練,增強衛(wèi)生應急綜合處理能力 為有效應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,進一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件時現(xiàn)場處置能力,做好應對突發(fā)事件時的組織、技術、程序、裝備物資等方面的準備,我醫(yī)院未雨綢繆,有效防控,積極組織開展了疾病預防控制業(yè)務應急處置演練。開展了模擬“消防”、“食物中毒”疫情應急處置演練。按照醫(yī)院擬訂的演練方案等程序按部就班地進行了演練操作,應急機動隊成員在演練中按規(guī)定程序認真操作,順利完成了既定目標。通過演練,進一步驗證了醫(yī)院在應對突發(fā)事件中的疫情報告程序、應急指揮能力、現(xiàn)場急救措施、應急儲備物資調(diào)動等能力,機動隊成員在實踐中進一步鞏固了突發(fā)事件應急處理的相關知識及實踐能力,同時對演練作出了客觀實際的考評,指出了不足,提出了改進要求。

  總之,在今后的工作中,我們將進一步加大對衛(wèi)生應急工作的貫徹執(zhí)行力度,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高衛(wèi)生應急綜合處置能力,為保障我區(qū)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻。

  梅仙衛(wèi)生院 2014年12月20日

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