一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的街道總工會創(chuàng)新規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)報告2篇(工會規(guī)范化建設(shè)匯報)，歡迎參閱。
街道總工會創(chuàng)新規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)報告1
今年以來，街道總工會在上級工會和街道黨工委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞街道中心工作，以創(chuàng)新工作機制為工作重點，堅持服務職工、服務企業(yè)發(fā)展的方針，按照區(qū)總提出的要求和年初確定的工作目標，結(jié)合街道工會自身的實際，各項工作扎實有序推進。
一、抓機制，強基礎(chǔ)，進一步推進工會工作規(guī)范化。
今年以來，街道總工會以創(chuàng)新工作機制為源頭，狠抓工會基層組織建設(shè)，大力推進工會組織的規(guī)范化建設(shè)，各項工作有序開展。
一是探索工會聯(lián)合會。今年以來，街道總工會積極創(chuàng)新工會組建工作機制，成立了xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)工會聯(lián)合會。社區(qū)工會聯(lián)合會在運行過程中，以區(qū)域化黨建工作為龍頭，切實推動工會組織建設(shè)與黨建工作同步進行，探索屬地管理，分片包干的辦法，將轄區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)按照社區(qū)劃分成片區(qū)，每個片區(qū)指定專人進行包片聯(lián)系，做到責任明確、管理方便，初步實現(xiàn)了工會工作的網(wǎng)絡(luò)化，暢通了企業(yè)職工的利益訴求渠道，實現(xiàn)了各級工會更及時有效地回應群眾需求，服務群眾、解決實際問題。在企業(yè)工會單建上，x至xx月份共組建寧波住精液壓、金園不銹鋼、萬航實業(yè)、海燕家電、捷安達電子、格蘭特工藝、鉅立模具等xx家企業(yè)。
二是創(chuàng)新規(guī)范化建設(shè)。以增強基層組織的戰(zhàn)斗力、影響力為目標，以規(guī)范化建設(shè)為抓手，切實加強分類指導，大力推進工會組織的規(guī)范化。對一定規(guī)模、具備較好基礎(chǔ)條件的企業(yè)工會，街道總工會切實以活力“x+x”為準則，結(jié)合企業(yè)自身實際，制定具體方案，指導其建立工作制度，建設(shè)企業(yè)文化；對一些剛剛成立的新建工會，切實以“五有”為基本規(guī)則，幫助企業(yè)健全工會組織和網(wǎng)絡(luò)，配備企業(yè)職工活動陣地，協(xié)助開展經(jīng)常性的活動。與此同時，街道總工會不定期進行指導督查，協(xié)助企業(yè)整改，切實推進工會發(fā)展。
二、建陣地，促和諧，進一步推進企業(yè)和諧發(fā)展。
積極響應區(qū)總工會號召，以區(qū)級勞動爭議聯(lián)合調(diào)解中心延伸到街道為抓手，加強職工維權(quán)陣地建設(shè)，切實維護職工合法權(quán)益，促進和諧企業(yè)和和諧社會建設(shè)。
一是加強職工維權(quán)陣地建設(shè)。年初，區(qū)總工會決定將區(qū)級勞動爭議聯(lián)合調(diào)解中心延伸到街道，街道總工會于x月x日進行掛牌，明確了以三個到位為基礎(chǔ)確保勞動爭議聯(lián)合調(diào)解中心規(guī)范運作。確保人員到位，調(diào)解中心整合了街道勞動爭議調(diào)解委員會、勞動監(jiān)察中隊、總工會、經(jīng)濟發(fā)展科等部門力量，成立了以政法副書記為組長的領(lǐng)導小組，設(shè)立了以分管勞動保障黨工委委員為中心主任，x名調(diào)解工作人員負責日常爭議調(diào)解工作的辦公室，為企業(yè)職工維護權(quán)益提供各種幫助；確保制度到位，中心著重建立和完善了《勞動爭議調(diào)處程序》、《勞動爭議調(diào)解員職責和“五心”工作法》等有關(guān)工作制度和職責，從內(nèi)部管理到制度的上墻及臺帳的管理，我們都作了進一步規(guī)范完善；確保維權(quán)到位。截至xx月底，勞動爭議聯(lián)合調(diào)解中心已受理案件xxx件，其中x人以上集體案件x件，涉案總金額達xxxxxxx元。中心力求基層問題基層解決，不向上級部門推諉，這不僅為職工企業(yè)勞動爭議解決提供了捷徑，也為維護職工合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了調(diào)解中心的應有作用。上半年，全國總工會法工部長、省總工會主席和市、區(qū)兩級領(lǐng)導先后蒞臨中心指導工作受到了各級領(lǐng)導的高度評價。
二是切實維護職工合法權(quán)益。在區(qū)聯(lián)合調(diào)解中心的基礎(chǔ)上，街道總工會繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部推行和諧企業(yè)建設(shè)工作，以長效機制建設(shè)為重點，主要做了以下兩方面工作：全面推行集體合同制度。新建工會和合同到期的工會，嚴格按照市、區(qū)總工會會同格式文體，結(jié)合實際訂立了工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護協(xié)議。同時，對合同的履行情況進行不定期的檢查，從源頭上加大維護職工合法權(quán)益的力度。建立勞動爭議預警機制。建立健全企業(yè)勞動爭議信息收集報送網(wǎng)絡(luò)，明確各基層工會主席為企業(yè)勞動關(guān)系預警機制聯(lián)系人，凡本單位出現(xiàn)勞動關(guān)系緊張或發(fā)生集體上訪、群體性事件苗頭時，必須向上級工會報告，確保從源頭掌控信息，提前發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，及時介入?yún)f(xié)調(diào)處置。
三、送服務，促融合，進一步加強工會凝聚力。
明確以建立服務型工會組織為內(nèi)容，以服務職工、服務企業(yè)、服務發(fā)展為工作內(nèi)容，以服務促融合，以服務促凝聚為目標，今年以來，街道總工會切實以職工、企業(yè)需求點為出發(fā)點，大力開展“四送”服務活動。
一是送保障。大力做好下崗再就業(yè)工作。針對企業(yè)出現(xiàn)的用工荒，街道總工會進行了大量調(diào)研走訪，深入了解企業(yè)用工需求，結(jié)合街道現(xiàn)有失業(yè)人員情況，針對性舉行勞動力專場招聘會，為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員和農(nóng)民工務工人員提供就業(yè)崗位xxx條個；全力做好職工醫(yī)療互助保障工作。上半年共xxxx余人參加了市總的醫(yī)療互助保障工作，拓寬了職工互助領(lǐng)域。工傷保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險參保人群不斷擴大，加大女職工安康保險工作力度，初步構(gòu)筑社會保險體系。
二是送文化。著力提升工會干部和職工素質(zhì)，打造有文化、有技術(shù)、有修養(yǎng)的新時代工人隊伍。組織xT課堂。在xx社區(qū)開設(shè)了xT課堂，針對企業(yè)、職工需求，設(shè)計了菜單式的培訓課程，專門組織邀請市、區(qū)經(jīng)驗豐富的老師，每周固定為企業(yè)員工開展全方位培訓。開展法律宣傳。針對外來務工人員、困難職工，針對性開展法律知識培訓宣傳，開設(shè)勞動合同法等專業(yè)性培訓，邀請專業(yè)人士擔任法律顧問，為務工人員討薪、開展工傷賠償?shù)忍峁┓稍?。開展工會培訓。針對不同培訓對象，開展多層次的工會干部培訓。今年以來，對新建工會的干部開展上崗培訓，幫助了解工會基本理論和工作方法，推動工會工作迅速開展；對規(guī)模企業(yè)工會干部，緊緊圍繞當前工作要點重點開展素質(zhì)培訓，幫助他們明確定位，圍繞中心開展工作。上半年，邀請區(qū)黨校張力娜老師和區(qū)總聯(lián)合調(diào)解中心遲部長為基層工會上課，提高了基層工會處事能力和工作業(yè)務能力。
三是送關(guān)愛。全面系統(tǒng)建立困難職工檔案。以村、社區(qū)、企業(yè)工會主席為聯(lián)絡(luò)員，定期對街道的困難職工進行排查，實時更新困難職工檔案，切實做到底數(shù)清、賬目明、數(shù)據(jù)實。定期開展困難職工幫扶。配合區(qū)總工會大力開展困難職工幫扶，對困難勞模實施幫扶救助。在春節(jié)、元旦期間開展送溫暖活動，向xx余名困難職工發(fā)放x萬余元慰問金。同時，開展金秋助學和日常的災難性補助。適時開展送清涼和送愛心活動?？崾钇陂g大力開展送清涼活動，為xx家企業(yè)xxxx余名職工送去解暑飲料。玉樹地震后，街道總工會號召各基層工會進行了愛心捐助活動，xx、xx、xx公司等等xx多家企業(yè)為玉樹捐款捐物達xx多萬元。
四是送活動。以提升企業(yè)文化為出發(fā)點，以滿足職工精神文化需求為立足點，開展了一系列豐富多彩的文體活動，激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)動力。送晚會。五一國際勞動期間，組織轄區(qū)企業(yè)舉辦慶五一文藝晚會，積極發(fā)動轄區(qū)企業(yè)自辦晚會、自排節(jié)目，極大豐富職工的業(yè)余文化生活。送比賽。舉辦了第二屆企業(yè)職工籃球大賽，吸引了轄區(qū)xx支企業(yè)籃球隊和x支機關(guān)事業(yè)隊伍參與比賽。送電影。共開展電影下鄉(xiāng)活動xx次，為xx家企業(yè)送去電影xx部，吸引萬名職工前來觀看。
四、搭平臺，促發(fā)展，進一步推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，街道總工會積極搭建平臺，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，廣泛動員廣大職工，以勞動競賽和“我為企業(yè)獻一計”活動為載體，進一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造企業(yè)發(fā)展、工會建設(shè)雙贏局面。
一是舉行勞動競賽活動。采取“工會搭臺，企業(yè)助力，職工唱戲”的方式，強調(diào)工會、企業(yè)和員工三方共同參與，采用班組團體和個人技能競賽等多種競賽形式，上半年分別在勝克、飛云等企業(yè)舉辦勞動競賽共x場，吸引千名員工參與比賽。并從中評選優(yōu)秀人員xx名參加區(qū)第二屆職工技能大賽。協(xié)助企業(yè)辦好企業(yè)內(nèi)部的勞動競賽，并將競賽活動經(jīng)?；?、常態(tài)化，鼓勵以勞動競賽為平臺，發(fā)動企業(yè)職工提高勞動技能，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率。
二是推廣為企業(yè)獻計策活動。街道總工會從思想動員入手，積極營造氣氛，激發(fā)廣大職工的工作熱情，把職工的積極性、創(chuàng)造性匯集到促進企業(yè)發(fā)展的實踐中去，鼓勵廣大員工從從本企業(yè)、本部門、本崗位的實際出發(fā)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，以提質(zhì)降耗增效益為目標，提出包括工藝改進、設(shè)備技改、材料替代、節(jié)約能耗、成本管理、銷售策略、品牌建設(shè)和改進工作流程等內(nèi)容的合理化建議。這次活動共有百家企業(yè)參加，萬名職工參與，查找xxxx余處隱患和獻策xxxx多條，受到了廣大企業(yè)的贊譽。
明年工作打算：
一抓自身建設(shè)。抓換屆選舉。一是街道總工會的換屆工作，二是各基層工會的換屆。完成兩級工會換屆選舉工作，確保換屆平穩(wěn)進行，保證工會工作不應換屆而中斷。同時，要通過換屆工作，壯大工會干部隊伍，把真正能做事、有智慧的同志吸收進來。抓培訓工作。要繼續(xù)加大對工會干部的培訓工作，圍繞目前工會工作的難點、重點，加大培訓力度，開設(shè)高質(zhì)量的課程。抓會費收繳。確保完成區(qū)總下達的會費收繳任務。
二抓基礎(chǔ)建設(shè)。加大力度抓好工會組建工作，動員多種力量，采用多種措施，切實完成工作組建工作。不斷探索聯(lián)合工會工作，在xx社區(qū)、xx社區(qū)與xx社區(qū)中繼續(xù)探索工會聯(lián)合會建設(shè)。同時，抓好社區(qū)工會聯(lián)合會的規(guī)范化建設(shè)，明年要繼續(xù)探索運行機制，以機制的健全來帶動作用的發(fā)揮，要繼續(xù)開展豐富多彩的活動，以活動來吸引和凝聚人。
三抓維權(quán)調(diào)解。聯(lián)合調(diào)解中心剛剛起步，下一階段還需要不斷取經(jīng)學習。下一步，我們將繼續(xù)做好制度建設(shè)和工作方法的探索，加強組織建設(shè)，注重發(fā)揮合力，要加強與勞動部門、司法部門的合作，切實承擔起調(diào)解、指導、咨詢和宣傳四大職能。同時，要進一步加強基層調(diào)解組織建設(shè)，力爭各社區(qū)及規(guī)模以上企業(yè)都建立健全相應的組織，發(fā)揮基層調(diào)解員的作用，確保將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
街道總工會創(chuàng)新規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)報告2
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