我們的大腦不會像機(jī)器一樣一直高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所以提前備好工作計劃是一件很有必要的事情，那么如何寫好一份工作計劃呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的區(qū)發(fā)改局上半年產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)及下半年工作思路2篇(發(fā)改局下半年工作計劃)，以供借鑒。

區(qū)發(fā)改局上半年產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)及下半年工作思路1

　　今年以來，我局按照高質(zhì)量發(fā)展要求，以經(jīng)濟(jì)增長、項(xiàng)目推進(jìn)、深化改革等主要工作為抓手，著力挖潛力、擴(kuò)增量、優(yōu)存量，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。半年來主要工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作措施及成效

　?。ㄒ唬┨岣呓?jīng)濟(jì)增長質(zhì)量

　　一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析。根據(jù)經(jīng)濟(jì)增長總體目標(biāo)及行業(yè)權(quán)重細(xì)化分解各個行業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，明確行業(yè)主管部門的主體責(zé)任、各街道的屬地責(zé)任，協(xié)同配合、共同發(fā)力。建立完善可量化、可操作、可考核、可追究的工作機(jī)制，制定《xx區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核運(yùn)用辦法》，涉及x個區(qū)直部門考核xx項(xiàng)指標(biāo)，x個街道考核xx項(xiàng)指標(biāo)，針對市對區(qū)考核的xx項(xiàng)指標(biāo)分別設(shè)立工作組進(jìn)行分工，由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長，各項(xiàng)指標(biāo)相應(yīng)的責(zé)任部門、配合部門為工作組成員。

　　二是助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞“島內(nèi)大提升”的三年行動規(guī)劃，梳理我區(qū)投資額超過x億元以上、且x-x年可落地實(shí)施，涉及產(chǎn)業(yè)提升、總部經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)領(lǐng)域引進(jìn)社會資本、財政性投資公共服務(wù)、重大平臺載體x大領(lǐng)域的項(xiàng)目共xxx個、總投資額達(dá)xxxx.x億元。精選出具有帶動性、代表性且投資額超過xxx億元的xx個重大支撐工程，總投資達(dá)xxxx億元；進(jìn)一步推進(jìn)“雙千億”工作，截止x月份，共認(rèn)定“雙千億”項(xiàng)目xxx個，總投資xxxx.xx億元。

　　三是充分釋放政策紅利。通過釋放政策紅利，助推企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)與自貿(mào)區(qū)、xx區(qū)聯(lián)動發(fā)展，對接xx上市企業(yè)培育計劃，給予xxxx片區(qū)內(nèi)上市及新三板掛牌企業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊獎勵；根據(jù)xx區(qū)關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的實(shí)施辦法，兌現(xiàn)唐人視覺等xx家區(qū)級眾創(chuàng)空間，兌現(xiàn)補(bǔ)助合計xxxx.xx萬元； 落實(shí)xx區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)和培育政策，兌現(xiàn)xxxx年度補(bǔ)貼xxx.xx萬元。

　　（二）提升項(xiàng)目謀劃水平

　　一是拓寬項(xiàng)目儲備渠道。開發(fā)xx區(qū)“智慧土管”信息系統(tǒng)，做到“以圖管地”，實(shí)現(xiàn)從空間上管理我區(qū)土地資源。盤活招商存量空間，對“可供招商土地空間”和“可供招商樓宇空間”進(jìn)行梳理，共計總用地面積約xxxx萬㎡，為空間資源轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目提供支撐。出臺《xx門市xx區(qū)土地房屋儲備管理暫行辦法，明確全區(qū)儲備土地房屋的同一管理者，細(xì)化土地房屋儲備工作過程，為實(shí)現(xiàn)儲備土地房屋工作“統(tǒng)一管理、分類施策、有序利用、集約高效”打下基礎(chǔ)。根據(jù)我區(qū)“批而未供、供而未用”等土地專項(xiàng)工作情況，及項(xiàng)目策劃需求，目前已將全區(qū)xx宗土地房屋納入?yún)^(qū)土地房屋儲備管理臺賬，其中有xx宗土地房屋已儲備或管理。

　　二是嚴(yán)格項(xiàng)目策劃管理。盤點(diǎn)梳理xx區(qū)土地規(guī)劃、片區(qū)民生短板等問題，與各街道形成聯(lián)動工作機(jī)制，從街道、社區(qū)需求出發(fā)，形成“城市更新項(xiàng)目前期策劃系列”項(xiàng)目庫，涉及社區(qū)更新提升、片區(qū)規(guī)劃、民生補(bǔ)短板、工業(yè)廠房改造等項(xiàng)目約xx余個，以滾動形式逐步開展各項(xiàng)目策劃工作。截止目前，已啟動xx個項(xiàng)目的策劃編制工作，其中xx個已完成中期成果，x個完成初步前期方案。

　　三是持續(xù)推進(jìn)重大項(xiàng)目。加快東部舊村整村改造編制工作，多輪協(xié)商市自然資源局、市土總、軌道集團(tuán)等部門，已完成規(guī)劃編制的階段性成果并通過市規(guī)委會審議，基本明確片區(qū)土地利用方案、城市空間設(shè)計、片區(qū)城市風(fēng)貌和市政交通專項(xiàng)規(guī)劃，明確各類用地的開發(fā)強(qiáng)度，并優(yōu)先出具各片區(qū)安置房選址及建設(shè)指標(biāo)的意見函，片區(qū)安置房建設(shè)前期手續(xù)已具備辦理?xiàng)l件。

　　四是盤活招商空間。對轄區(qū)范圍內(nèi)“可供招商土地空間”和“可供招商樓宇空間”存量空間細(xì)分為擬供地、三舊改造、工改工、部隊用地和樓宇空間x類進(jìn)行摸排梳理，總用地面積約xxxx萬㎡，已建成樓宇可招商空間有建筑面積xxx.x萬㎡。

　?。ㄈ┘涌祉?xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　一是“五個一批”項(xiàng)目成績顯著。按照市委、市政府關(guān)于積極推進(jìn)“五個一批”項(xiàng)目工作要求及部署，緊盯市里下達(dá)的趕超目標(biāo)，把“五個一批”項(xiàng)目作為當(dāng)前和長遠(yuǎn)的基本依托，全力做足做實(shí)項(xiàng)目支撐，推動形成滾動發(fā)展態(tài)勢。截止x月底，xx轄區(qū)“五個一批”在庫項(xiàng)目xxx個，總投資約xxxx億元，其中區(qū)屬項(xiàng)目xxx個，總投資約xxxx億元。一季度，新增開工項(xiàng)目xx個，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)xx個，超額完成市里每季度新開工項(xiàng)目數(shù)xx個，新開工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)不低于xx個的任務(wù)要求。新增投產(chǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個、總投資xx億元，項(xiàng)目數(shù)、總投資在全市分別排第x、第x名。

　　二是項(xiàng)目推進(jìn)精準(zhǔn)有效。轄區(qū)內(nèi)xx個省、市重點(diǎn)項(xiàng)目，今年計劃投資xx.x億元，x-x月累計完成投資xx.x億元，完成同期投資計劃的xxx.x%。兩岸金融中心金融人才租賃房等x個項(xiàng)目全部開工；市心臟中心新址項(xiàng)目已竣工；xx個市級重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計劃投資xx.x億元，x-x月累計完成投資xx.x億元，完成同期投資計劃的xxx%，在全市x區(qū)市重點(diǎn)項(xiàng)目綜合考評中排第x；xx個區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計劃投資xx.x億元，x-x月完成投資xx.x億元，完成同期投資計劃的xxx.x%。通過提前介入和借助項(xiàng)目管理信息平臺，細(xì)致編排xxxx年投資計劃。全年安排主要建設(shè)項(xiàng)目xxx個，其中開工項(xiàng)目xx個，續(xù)建項(xiàng)目xx個，竣工項(xiàng)目xx個。

　　三是季度開竣工項(xiàng)目成效顯著。為進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”的氛圍，以項(xiàng)目為抓手，推動高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超。今年以來，全市開展“加大曬的力度、加快趕的進(jìn)度”活動，一季度，我區(qū)上報開竣工項(xiàng)目xx個，總投資xx億元；二季度，上報開竣工項(xiàng)目xx個，總投資xxx.x億元，開工項(xiàng)目數(shù)全市排名第x，并按計劃全部完成。項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)提升、城區(qū)建設(shè)、商業(yè)配套、基礎(chǔ)設(shè)施、教育民生等方面，高林-金林社區(qū)發(fā)展服務(wù)中心、薛嶺舊村改造項(xiàng)目作為第一、第二季度的現(xiàn)場開工活動項(xiàng)目，建成后將有力推動我區(qū)民生改善、城區(qū)品質(zhì)提升。

　　四是細(xì)致編排年度投資計劃。按照《xx區(qū)政府投資項(xiàng)目管理辦法》有關(guān)規(guī)定，安排xxxx年我區(qū)政府投資基建項(xiàng)目年度計劃xx個，項(xiàng)目計劃總投資xx.x億元，年度計劃投資x.x億元，包括社會事業(yè)項(xiàng)目xx個，計劃安排財政資金x.x億元；市政設(shè)施項(xiàng)目xx個，計劃安排財政資金x.x億元；項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)x個，計劃安排區(qū)級財政資金x.x億元。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和財政資金狀況，我局已下達(dá)xxxx年第一批政府投資基建項(xiàng)目投資計劃，安排基建項(xiàng)目xx個，下達(dá)投資計劃x.xx億元。上半年辦理立項(xiàng)x個、備案xx個。

　?。ㄋ模┘訌?qiáng)信用信息歸集共享。結(jié)合部門權(quán)責(zé)清單、政務(wù)資源目錄，進(jìn)一步擴(kuò)大信用信息歸集，繼續(xù)做好“雙公示”信息和紅黑名單信息歸集，梳理公共信用信息歸集目錄，并按目錄實(shí)時歸集數(shù)據(jù)至市社會信用信息共享平臺。截止xxxx年x月xx日，全區(qū)信用目錄總量為xxxx類，其中行政許可xxx類、行政處罰xxxx類、紅黑名單xx類，新增其他類別xxx類；信用數(shù)據(jù)總量為xxxxx條，其中行政許可xxxx條、行政處罰xxxx條、紅黑名單xxxx條、其他信用數(shù)據(jù)xxx條。

　　（五）從嚴(yán)落實(shí)黨建工作。夯實(shí)“政治建設(shè)”的壓艙石，嚴(yán)肅認(rèn)真過好黨內(nèi)組織生活，落實(shí)好“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話等制度，今年上半年共計召開xx次“三會一課”，其中黨員大會x次、支委會x次、黨課x次；增強(qiáng)“思想建設(shè)”引領(lǐng)力，今年以來共開展集中學(xué)習(xí)5場，支部黨課x次，參觀學(xué)習(xí)1次；認(rèn)真抓好《準(zhǔn)則》、《條例》學(xué)習(xí)，加大對各級違反中央八項(xiàng)規(guī)定典型案件的通報剖析，教育引導(dǎo)黨員干部懂規(guī)矩、守紀(jì)律，從思想深處筑牢抵御不良風(fēng)氣的“防火墻”。

　　二、存在問題

　　1.新舊動能接續(xù)不足。一方面，工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺乏新增長點(diǎn)，且對非區(qū)屬因素的依賴程度進(jìn)一步提高（xx工業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)比重超過xx%，增長貢獻(xiàn)率達(dá)到xxx%）。另一方面，總部經(jīng)濟(jì)尚未形成規(guī)模效應(yīng)，以軟件信息、創(chuàng)新創(chuàng)意為主的新興產(chǎn)業(yè)處于培育階段，有效接續(xù)不夠。

　　2.新項(xiàng)目落地見效周期較長。一方面，從客觀上看，受島內(nèi)新總部用地政策影響，新招商項(xiàng)目落地門檻提高。在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)投資更為審慎，項(xiàng)目落地周期偏長。另一方面，從主觀上看，項(xiàng)目推進(jìn)落地工作中還存在一定程度的“慢作為”現(xiàn)象，與上級部門主動溝通、追蹤、爭取的意識不夠強(qiáng)。遇到問題依賴?yán)限k法、老套路，開拓創(chuàng)新的精神不足。

　　3.固定資產(chǎn)投資缺乏支撐。我區(qū)固定資產(chǎn)投資盤子偏小、項(xiàng)目接續(xù)不足，對“兩架飛機(jī)”（xx航飛機(jī)購置、自貿(mào)區(qū)飛機(jī)融資租賃）依賴性大，受波音飛機(jī)停飛影響，飛機(jī)投資量的不確定因素加大。此外，東部舊村拆遷改造、西部舊村更新提升等重大項(xiàng)目在短期內(nèi)難以形成有效投資量，全區(qū)的固定資產(chǎn)投資指標(biāo)可能出現(xiàn)階段性大幅下滑。

　　三、下一步工作舉措

　　（一）穩(wěn)增長，謀發(fā)展

　　1.確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，全面對照市下達(dá)我區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和年初既定的目標(biāo)，梳理缺口差距，倒排工作計劃。堅持區(qū)街兩級條塊結(jié)合、協(xié)同發(fā)力，緊盯增長貢獻(xiàn)大、增加值率高、協(xié)作關(guān)系好的龍頭企業(yè)，落實(shí)《xx區(qū)鼓勵企業(yè)高質(zhì)量增長實(shí)施辦法》，根據(jù)不同企業(yè)情況制定差異化的增長目標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)缺口情況精準(zhǔn)調(diào)度、精準(zhǔn)扶持，有效推進(jìn)各行業(yè)穩(wěn)增長、高增長，努力實(shí)現(xiàn)全年GDP增長x.x%，固投增長xx%，其他營利性行業(yè)實(shí)現(xiàn)增長xx.x%的目標(biāo)。

　　2.力促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深化“雙千億”工作，研究制定我區(qū)工作方案，滾動生成支撐項(xiàng)目，推進(jìn)成熟項(xiàng)目及時納入市級項(xiàng)目儲備庫。提升總部經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)存量總部企業(yè)將市域分支營收、稅收等統(tǒng)一在我區(qū)匯總結(jié)算，支持分支機(jī)構(gòu)升格為公司法人，加強(qiáng)總部企業(yè)關(guān)聯(lián)招商，不斷擴(kuò)充總部經(jīng)濟(jì)增量。

　　3.提升服務(wù)企業(yè)水平。緊密對接聯(lián)系企業(yè)，主動靠前傾聽需求、解讀政策、解決問題。抓緊利用企業(yè)上市、并購重組等契機(jī)，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，視其工作進(jìn)度，及時給予上市經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，力促企業(yè)加快成長壯大。牽頭會同各有關(guān)街道、統(tǒng)計部門對這xx家擬納統(tǒng)新企業(yè)進(jìn)行深入跟蹤走訪考察，篩選出總量和增長關(guān)系相匹配的納統(tǒng)對象，及時推進(jìn)企業(yè)入庫。

　　4.強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策研究。從提高政策扶持有效性出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)、企業(yè)上市、其他營利性服務(wù)業(yè)等政策研究，加強(qiáng)政策評估力度，提高政策體系的精準(zhǔn)度和靈活性，突出引大、引優(yōu)、引強(qiáng)，重點(diǎn)針對優(yōu)質(zhì)企業(yè)給予更大獎勵扶持力度，完善企業(yè)落地發(fā)展配套服務(wù)。抓緊重新修訂上市政策，根據(jù)全國xx個省市出臺的政策，加大對科創(chuàng)板的補(bǔ)貼。

　?。ǘ┚\劃、促落地

　　完善相關(guān)制度。結(jié)合《xx區(qū)人民政府關(guān)于已出讓土地后續(xù)監(jiān)管工作管理辦法》，設(shè)計國有土地房屋儲備流程、儲備土地房屋臨時利用流程等，并配套對應(yīng)的地塊交接表、日常管理表等表格；擴(kuò)展“智慧土管”系統(tǒng)功能。為實(shí)現(xiàn)我區(qū)土地出讓后監(jiān)管的信息化，將開展批后監(jiān)管系統(tǒng)（即系統(tǒng)二期）建設(shè)，擴(kuò)展“智慧土管”系統(tǒng)功能。同時，根據(jù)工作情況，不斷優(yōu)化收儲讓系統(tǒng)。推進(jìn)重大項(xiàng)目策劃。充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素集中集聚效應(yīng)，進(jìn)一步加大對xx村小鎮(zhèn)、“xx門之眼”、創(chuàng)新園億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和美亞柏科等項(xiàng)目策劃。拓寬儲備思路。向區(qū)直單位、區(qū)屬國企、工業(yè)區(qū)管委會等部門收集整理全區(qū)儲備土地房屋信息，不斷完善我區(qū)土地資源數(shù)據(jù)信息；主動對接市級部門，加強(qiáng)土地儲備利用合作。梳理盤活發(fā)展空間。進(jìn)一步發(fā)揮潛在空間優(yōu)勢，重點(diǎn)結(jié)合舊村改造、城市更新等工作，集中梳理、收儲一批可出讓用地和可供改造閑置廠房，集約節(jié)約用地，確保項(xiàng)目可落地、可實(shí)施。

　?。ㄈ┩祈?xiàng)目、提后勁

　　1.挖掘固投潛力。緊盯xx航飛機(jī)設(shè)備采購情況，聯(lián)手自貿(mào)委挖掘飛機(jī)、大型醫(yī)療設(shè)備等租賃投資潛力，對接xx密切跟蹤工業(yè)技改投資，加快征地拆遷，保障軌道交通工程和安置房等公建配套項(xiàng)目需求，加快商住、教育、總部辦公等用地掛牌出讓，做深做細(xì)項(xiàng)目前期工作，推動盡快轉(zhuǎn)化為有效投資。

　　2.狠抓“五個一批”。圍繞項(xiàng)目策劃，加快項(xiàng)目前期攻堅，持續(xù)深入跟蹤七大片區(qū)舊村改造推進(jìn)情況，扎實(shí)協(xié)調(diào)、有力推動一批具有較強(qiáng)帶動力的產(chǎn)業(yè)鏈群、基礎(chǔ)設(shè)施、城市提升、民生服務(wù)等項(xiàng)目生成、落地，促進(jìn)項(xiàng)目滾動接續(xù)；緊盯產(chǎn)業(yè)、民生短板、城市更新等投資項(xiàng)目，確保每個項(xiàng)目及時入庫和轉(zhuǎn)化；按照市里下達(dá)的“五個一批”項(xiàng)目年度工作任務(wù)和各季度爭先工作安排，早推進(jìn)、早落實(shí)，確保完成任務(wù)目標(biāo)。

　　3.加快項(xiàng)目進(jìn)度。針對對我區(qū)需用地建設(shè)的已簽約重要招商項(xiàng)目和已下達(dá)前期工作計劃的重要財政投融資項(xiàng)目，主要包括全區(qū)重要招商和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重要民生項(xiàng)目、重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等落地項(xiàng)目定期召開會議，協(xié)調(diào)解決問題，加快項(xiàng)目推進(jìn)力度。

　?。ㄋ模┙C(jī)制、深改革

　　不斷升級信用管理工作平臺。根據(jù)《xxxx年xx門市社會信用體系建設(shè)工作要點(diǎn)》（xx信用辦x號）文要求，開展xx區(qū)公共信用信息平臺（二期）建設(shè)工作。進(jìn)一步擴(kuò)展信用應(yīng)用場景建設(shè)。根據(jù)用信需要，積極配合區(qū)直各部門將信用模塊嵌入業(yè)務(wù)系統(tǒng)，深化政務(wù)領(lǐng)域信用應(yīng)用。將新增兩項(xiàng)企業(yè)扶持管理應(yīng)用場景，一是在xx區(qū)企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中針對企業(yè)扶持自助工作增加信用審核，二是在xx區(qū)財稅金融綜合服務(wù)平臺中針對金融辦和銀行對需求企業(yè)審核工作增加信用審核，加強(qiáng)規(guī)范管理。全面推進(jìn)“信易+”工作。通過xx門市民個人信用“白鷺分”正式發(fā)布的契機(jī)，推出了一系列“信易+”應(yīng)用場景，通過優(yōu)先辦理、降低門檻、簡化程序等形式激勵市民的守信行為，讓市民切身體會到誠信讓城市更便利。

　?。ㄎ澹﹪?yán)監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)

　　進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)出讓地塊后續(xù)動態(tài)監(jiān)管，做到監(jiān)管工作有檔可查，有據(jù)可依，按照“一企一檔”的原則，牽頭相關(guān)部門持續(xù)補(bǔ)充完善我區(qū)已出讓地塊相關(guān)信息，會同區(qū)商務(wù)局、區(qū)財政局等相關(guān)部門根據(jù)《xx區(qū)人民政府關(guān)于已出讓土地后續(xù)監(jiān)管工作管理辦法》，持續(xù)做好后續(xù)監(jiān)管工作；繼續(xù)深入推進(jìn)公平競爭審查制度實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施公平競爭審查工作，穩(wěn)妥有序清理存量政策，扎實(shí)開展增量政策審查；持續(xù)跟蹤轄區(qū)民辦幼兒園保育教育費(fèi)收費(fèi)情況，做好收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價格指導(dǎo)工作。

　　（六）抓學(xué)習(xí)、嚴(yán)黨建

　　結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對x、xx門工作的重要指示精神，從發(fā)改的實(shí)際工作出發(fā)，采取領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)學(xué)，支部集中學(xué)。認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，結(jié)合隆x祝新中國成立xx周年認(rèn)真組織各項(xiàng)活動，不斷激勵黨員干部積極干事創(chuàng)業(yè)。大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、“四下基層”“四在一線”“馬上就辦、真抓實(shí)干”“xx門六種精神”“xx精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，緊密融入“雙千億”、“x+x+N”發(fā)展戰(zhàn)略、“大城管”、舊村改造、小區(qū)治理等中心工作。

區(qū)發(fā)改局上半年產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)及下半年工作思路2

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