在平時的工作中,每個人都應(yīng)該努力成為更好的自己,通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的工程部員工試用期工作總結(jié)報告3篇(工程部試用期工作總結(jié)怎么寫),供大家參考。
工程部員工試用期工作總結(jié)報告1
您好!本人于___年_月_日進(jìn)入____公司,公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè),我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi),我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。
試用期期間,我通過工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,積累了一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及培養(yǎng)和同事們的熱心幫助。我所在的項(xiàng)目是____,建筑面積45683平方米。工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)做工作小結(jié):
一、工程質(zhì)量管理工作
積極對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋至部門領(lǐng)導(dǎo),對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進(jìn)行預(yù)防,確保工程施工質(zhì)量。平時輪流值班檢查一期各棟號工程樁的質(zhì)量。
二、工程進(jìn)度管理工作
對施工單位提交上來的總進(jìn)度計(jì)劃與周工作進(jìn)度計(jì)劃同實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對比,要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,便于施工單位調(diào)整后期施工計(jì)劃,增加人力物力,加快施工進(jìn)度,確保施工總進(jìn)度計(jì)劃按期完成。
三、施工安全管理工作
積極加強(qiáng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護(hù)措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。
四、工程量核對工作
參與現(xiàn)場實(shí)際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴(yán)格按場地實(shí)測、合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收。
五、現(xiàn)場材料的檢查工作
對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查,同監(jiān)理單位一起對施工單位進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查、取樣、送檢,并到混凝土攪拌站監(jiān)督___添加劑的添加情況。對沒有送檢、送檢不合格的材料堅(jiān)決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
六、工程資料管理工作
日常工作來往中,對施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場拍照,記錄現(xiàn)場發(fā)生的事情。
在前一階段的工作中,我還存在很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會與指導(dǎo),同事之間也給了我很多幫助,工作中領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤,我也認(rèn)真的進(jìn)行反省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變,今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。
在今后的工作中,我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進(jìn)一步提升自已的專業(yè)技能及自我價值。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
以上為本人在試用期期間的工作小結(jié),不對之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工程部員工試用期工作總結(jié)報告2
4 月 16 日進(jìn)入公司 掌 以來,主要從事室內(nèi)覆 幼 蓋工程項(xiàng)目的工作,在 老 公司領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)懷與 勿 培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努 宙 力工作,積極投身到工 澇 作中,逐漸迚入了工作 調(diào) 角色。對公司的組織架 咕 構(gòu)、企業(yè)文化、規(guī)章制 柄 度項(xiàng)目流程已熟悉,并 研 且融入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部這個 謙 大家庭。 半年來, 輪 按照崗位職責(zé)要求和行 愿 為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做 軌 好了本職工作,較好地 餞 完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各 嘲 項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本 籬 人對迚公司以來的工作 鳥 情況說明:
1>在 桑 迚入公司后前期,前往 墓 __ 地區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)通室內(nèi) 精 分布系統(tǒng)工程項(xiàng)目,在 窒 當(dāng)?shù)厣钊朕壭袑Ρ卷?xiàng)目 妖 的實(shí)地溝通了解分析及 欲 結(jié)合公司發(fā)展方針,實(shí) 獲 施了 __ 地區(qū)聯(lián)通室內(nèi) 藻 分布系統(tǒng)工程項(xiàng)目代理 域 事項(xiàng)。
2>中期應(yīng) 杉 公司要求,協(xié)助 __ 對 占 各流程及數(shù)據(jù)文檔的管 柒理更合理清晰,做為小 天 組成員對 __ 聯(lián)通項(xiàng)目 芯 當(dāng)前數(shù)據(jù)及文檔梳理工 功 作,使之更規(guī)范合理。 匈 日前與 __ 溝通得知經(jīng) 往 過梳 理后 __ 的各線條 長 流程及數(shù)據(jù)都更清晰明 獸 了使之更容易掌握真實(shí) 渡 工作情況。
3>后 復(fù) 期針對項(xiàng)目組目前現(xiàn)狀 陀 ,為提高各人員工作極 殃 積性編制了《項(xiàng)目經(jīng)理 月 績效考核管理辦法》《 姻 工程人員績效考核管理 浦 辦法》。
4>結(jié)合 赴 項(xiàng)目組目前實(shí)際情況, 雇 擬制了《物業(yè)人員談點(diǎn) 欲費(fèi)率及獎劫試行辦法》 應(yīng) 。
5>現(xiàn)階段協(xié)助 淫 __ 聯(lián)通項(xiàng)目組對聯(lián)通 鳳 項(xiàng)目當(dāng)前數(shù)據(jù)及文檔梳 語 理及站點(diǎn)物料核查工作 恥 。當(dāng)然在實(shí)際工作中, 螟 我也存在著許多缺點(diǎn)和 謬 不足,比如不能很好的 傻 善用說話技巧,解決問 蓬 題時有時缺乏果斷,偶 狄 爾也會被小的挫折影響 柔 工作信心。
認(rèn)識到不足 霧 的同時,我始終堅(jiān)信, 狠 自省是改迚提高的前提 疫 。 在此,我想借此 哺 機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo) 芋 提出轉(zhuǎn)正申請,希望公 溶 司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài) 繡 度、能力與表現(xiàn),以正 麥 式員工的要求做一個全 呀 面的考量。
在今后的工 航 作中盡心的工作,不但 尖 要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還 輔 要客觀地面對自己的不 誡 足之處,逐漸改掉缺點(diǎn) 釘 ,注重鍛煉自己的應(yīng)變 直 能力、協(xié)調(diào)能力、組織 錄 能力以及創(chuàng)造能力,不 侍 斷在工作中學(xué)習(xí)、迚取 叮 、完善自己。為公司通 祭 信工程項(xiàng)目的順利開展 必 ,盡一名員工所能做的 腎 最大努力。
工程部員工試用期工作總結(jié)報告3
時間過得真快,一轉(zhuǎn)眼到公司工作已經(jīng)實(shí)習(xí)半年了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。
在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人今年的工作情況如下:
參與設(shè)計(jì)pws-200b 與毛工一起設(shè)計(jì),對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī) 印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。
由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。
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