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機修工2022年終總結12篇 機修工年度工作總結

時間:2022-10-10 00:00:00 工作總結

  大家可以將善于總結看做一種責任,這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認識,那么相關的工作總結該如何寫呢?下面是范文網小編收集的機修工2022年終總結12篇 機修工年度工作總結,以供參考。

機修工2022年終總結12篇 機修工年度工作總結

機修工2022年終總結1

  送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當著社會的螺絲釘,懷揣著對企業(yè)的期望,在時光轉瞬間,20xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過?;剡^頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。20xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來疆的火車,就注定了我今年的方向,當然是鐵業(yè)很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了它的魅力。回顧這一年的工作歷程,我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,認真地完成領導和各級部門安排的各項任務。作為機修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與各項工作,嚴格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時,認真學習相關專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質。

  20xx年在領導和各位師傅的悉心關懷和指導下,和大家搞好同事關系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當然少不了各位師傅的引導,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

  一、領略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力

  企業(yè)時刻牢記“安全第一,預防為主”的思想。在我剛入職的時候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結考核,堅持每天班前班后會安全學習不動搖。強化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產的理念深入人心。

  在工作上,在以班長的工作小組的帶領下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領導更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導,使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團隊得以健康積極的成長。

  領導高度重視我們班組建設,不斷強化措施,使我們班組建設沿著正確軌道前進,在這過程中,讓我學到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上,使每個人都有展示自己的機會,使每個人都能有說話的權力。在工作上有領導下屬,在工作方案的制定實施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚,動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作,在全公司范圍內開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故后,得知家境困難,傷情嚴重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應此項活動。募捐活動進行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現出公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導的結果。

  二、對公司的貢獻

  融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學習,更多的是想辦法解決,用自己所學的知識,結合現狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統,風機房電機,減速機。。。。。。所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。

  兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導大家積極展開安全學習,及時與大家溝通,分享新的安全生產知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。

  在生產過程中,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液,如果設備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當的嚴重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細到每個死角,每個轉動部件,每個運轉設備??梢哉f有時候不止一次的轉遍整個廠區(qū),相當于走好幾公里地呢!

  后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實只能做到這些。

  三、工作中的不足

  企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻策,但我在這方面的貢獻還是相當的少,信心是百分百的。

  工作中很多細微的地方和領域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒有最好,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。

  四、來年的希望

  安全方面,在順利完成工作任務的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學習氛圍,希望公司在安全方面的投入應該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。

  技能方面,積極參加公司組織的各項活動,積極參加培訓學習,增長知識,豐富閱歷,提高技能。

  改善意見方面,一切從實際出發(fā),無論是生產還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

  出于家庭的負擔,個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當的增加,當然個人貢獻會更多。

  總之,在20xx年的工作中,我會繼續(xù)努力,彌補不足的同時爭取更大的進步,明明白白做人,踏踏實實做事。

機修工2022年終總結2

  在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,上半年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習, 領會積累每次的工作經驗。

  三、制度方面。

  在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

  綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在20xx年的工作加強學習,更好的完成20xx年的全年工作。

機修工2022年終總結3

  隨著20xx年制粉制板車間的先后開機,20xx年上半年大修工作也基本完成,現將自己的工作總結如下:

  一,主要檢修改造內容:

  1、 干燥機熱風爐大型風機電機的維護保養(yǎng)

  2、 制板制粉熱風爐鎖風工作的改造

  3、 制粉沸騰爐部分進料系統的改造

  4、 成型站發(fā)泡系統的改進,及生粉倉的改造

  5、 制版車間1#單張補板的調試 現能實現手動補板,需進一步調試

  6、 制板制粉變壓器負荷調整

  7、 2#橫向配電系統的維護保養(yǎng)

  二,檢修中存在的問題:

  1、 在檢修中有時出現人員調配不及時問題,造成檢修被動。在以后的人員調配、管理工作中需進一步學習

  2、 個人技術需提高 不斷學習

  3、 檢修工作中有時存在違章現象,在以后的工作中要始終把安全放到第一位,來更好地服務生產

  隨著20xx年上半年檢修工作的完成,自己的工作能力有了一定的提升,人員調配,管理有一定的進步,但有很多方面不足,在以后的工作重要努力提高自己的能力,以廠為家,來更好地為自己、公司、社會服務。

機修工2022年終總結4

  在單位領導的關心支持下,在身邊同事的幫助指導下,我在專業(yè)理論知識和實際操作技能上有了較大的提高,各方面素質有了較大的進步,現將工作以來的情況總結如下:

  一、思想方面

  認真學習黨的路線、方針、政策。為不斷提高自己的思想認識,經常利用電視、網絡、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定政治立場,使自己在大是大非的問題面前,能夠保持清醒的頭腦。

  二、工作方面

  在進單位之初,由于與我原來的工作性質有很大不同,同時,對機修工的工作也是一知半解,所以,實際操作水平較低。為此,我特意加強了平時的自學,積極參加各項培訓學習,不斷提高自己的專業(yè)技能水平。通過學習,目前我已取得電工高級證書。機修工作是一項實踐性很強的工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設備等,光有滿腹的經綸是沒有用的,關鍵在于工作的方法,創(chuàng)新的工作,歸根到底就是要解決問題。同樣一個問題老同志只用一會會的時間,一點點的力氣就搞定了,而我可能會用很大的力氣,用很長的時間卻解決不了,有時,甚至還會付出血的代價,這就是方法、經驗的問題。因此,我在工作中格外注意這一點,始終做到注意學習、注意動腦、注意自己動手,學習老同志解決問題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問題的辦法,親自動手能使我我不斷的實踐中熟練掌握各種技巧。

  三、作風方面

  嚴格自律要求自己。日常生活中,本人嚴格按照共產黨員的標準要求自己的一言一行。機修工作是一項團隊工作,光靠強有力的領導是不夠的,它更講究機修組每個員工在平時工作中順利的交流、自覺的分工和默契的配合,互相信任,關系融洽,才能把各項工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利,也更加安全。作為一個黨員,更作為團隊中的一員,我深知在此其中我應該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請教老同志,做領導的好幫手,同志的好朋友。

  四、存在的問題和需要改進的方面

  一是學習不夠深入。在政治理論學習和業(yè)務學習上都不夠深入細致,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時候,忙于一般性的事務工作,學習還不夠深入。今后要進一步端正學習態(tài)度,進一步探索學習方法,在理論深度上下工夫。

  二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創(chuàng)造性的開展工作。

  在日后的工作中,需要不斷加強自己的薄弱環(huán)節(jié),嚴格要求自己,使自己不斷進步。

機修工2022年終總結5

  機修車間自十一月份成立以來,我們在各級領導的親切關懷大力幫助下,在車間全體職工的共同努力下現已初步完成培訓的理論學習到公司的實際操作的蛻變過程,雛行基本形式,現

  把12月份的工作總結如下:

  1. 制定完善車間內部管理制度及其考核辦法。

  12月份,我們建立了固定資產臺帳,個人工具臺帳,輪休加班換休制度及實施辦法,勞動管理制度及考核辦法等。

  2、協助吊車卸貨:

  在卸貨期間,我們著重卸貨的安全問題與保護貨物不變損壞,安全管理人員親臨現傷檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到,優(yōu)質服務。

  2. 脫鹽水采暖的維修:

  11月薪安裝的脫鹽水采暖凍爛之后,我們機修車間在今冬最冷的天氣,不分晝夜、加班加點奮戰(zhàn)三天,才得以修復,并投入運行。

  4、裝備自身力量,為往后的檢修擴好基礎:

  12月份,我們制作完成了工具箱10個,氧氣瓶手推車1輛,拉貨小平車1輛,同時裝備了電焊機2臺氣割、氣焊工具2套,以及各種檢修用工具等。

  5、車間廠房內部,6160車床已經到貨,場地準備就緒,基礎的放線,電纜溝的開挖已能進行。

  總之,12月份是本年度的最后一個月,我們雖然取得了一些成績,但距公司要求相差甚遠,工作中還存在一定偏差,我們一定虛心學習,不斷校正。

  20xx我們將以更高漲的激情,投身公司的建設當中,繼續(xù)完善各項管理制度,努力提高自身素質,不斷提高服務質量,與服務水平,端正態(tài)度,接受各方面監(jiān)督,以安全第一,質量第一位宗旨,做到隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝 ,為公司的早日投產作出更大的貢獻。

機修工2022年終總結6

  機修工年終述職總結20xx年即將過去,在這入職5個月中,深刻體會到作為油脂公司一名機修工的辛勤與快樂,在和機修班組安裝、調試設備的半年里,我收獲頗多。下面我對這半年來的工作做一下總結,也為20xx年的工作確立新的目標。1、工作態(tài)度、思想認識在這半年工作中,我從一個沒有接觸過油廠的機修工已經慢慢適應這里的工作環(huán)境和維修工作,工作中我自己嚴格要求自己,力爭在思想上和工作中讓領導和同事們都認同,這個小伙子工作認真,能吃苦,不嫌臟不怕累,干起活來干凈利落,積極學習新知識,新技能,注重自身學習進步。

  在和同事的工作中,善于和大家溝通,能夠通力合作,共同和大家發(fā)現問題、解決問題,確實認真的完成領導交給的每項維修任務。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,加上通過自己的努力,克服掉現在工作上的不足之處,取得更大的進步。2、工作情況、學習態(tài)度來公司半年中,已經慢慢熟悉預處理車間,浸出車間等設備的結構、技術維修規(guī)范及有關的操作維修規(guī)程,自己在對有故障的設備能做出獨立判斷,嘗試著去解決問題。為了把自己維修技能提高,在平時的維修工作中,多和同事們探討維修經驗,有不會維修點虛心的像他們請教、學習。我堅信只要活干的越多,你的維修技術水平就會不斷的提高。

機修工2022年終總結7

  回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產經營目標,通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件(截止20xx年11月15號),陽極導桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行?,F將這一年來的主要工作總結如下:

  (一)強化管理,確保安全文明生產

  “安全第一”是企業(yè)生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現有職工57人,主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

  (二)克服困難,重視科技進步,促進生產任務的全面完成

  20xx年,陽極導桿經過長期使用,部分導桿鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響著生產的周轉,且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿585根,以確保兄弟單位的生產需要。 今年三月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務,如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產成本。 今年10月13日由于全球經濟減速,國內電解鋁供過于求,電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產,要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協作,團結一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務,減少了公司的損失,得到公司領導的一致好評。

  (三)以提高職工的素質為目標,抓好職工教育工作

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。 今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。 工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320T分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復G4250X70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節(jié)支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產周期都做出了積極貢獻。

  (四)加強職工思想政治工作,充分調動職工積極性

  在日常的生產活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設,極大調動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

  機修工段長年終總結

  在一年的新開始時,做好年度工作計劃是工作最好的開端,但是也不忘總結過去一年的工作成績與需要改進的地方。以下是江門人才網整理的詳細的機修工年終總結,僅供閱覽:

  毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務,為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

  在各位領導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

  一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

  二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,使抽風系統運轉時震動性更小,系統更穩(wěn)定。

  三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產,為以后的產量任務的完成提供了保障。

  四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產的重要性,安全環(huán)保意識深入人心。

  當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

  一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。

  二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

  三:維修人員較少,制作任務偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘,再加上各種制作任務,機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大。

  四:設備保養(yǎng)力度嚴重不夠,特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。

  五:對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

  六:車間無固定休息場所?,F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

  意見與建議:

  一:產品質量一直是企業(yè)生存的支柱,而產品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場競爭立于不敗之地。

  二:片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發(fā)力度、市場調查和對在職員工的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平的培訓與考核,員工整體素質的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術創(chuàng)新的基礎,公司應為員工創(chuàng)造更多形式的培訓機會和學習平臺。

  三:節(jié)能減排,降低生產成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關,不能充分認識到其作用于影響。

  四:有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準的結論。

  五:公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復建設,保障工程質量,又能完善責任追查制度,做到有章可循。

  六:廠內設商店。既能增加工作崗位,服務公司員工,又能為廠里增收。

  七:道路旁和廠門口設垃圾箱,分可回收和不可回收兩類??蓽p少亂扔垃圾現象,美化廠內環(huán)境。

  八:年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。

  九:工會應充分發(fā)揮其作用,服務于員工。

  在以后的工作中,機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與廠里的實際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機修工2022年終總結8

  20xx機修車間在化工事業(yè)部經理層正確領導下,在各個分廠和車間全體員工的協調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,在過去的一年里,機修車間為了保障生產設備長周期穩(wěn)定運行,統一思想、凝聚力量、克服困難﹑創(chuàng)造條件,努力抓好各項工作注重發(fā)揮車間各層骨干作用,做了大量工作,現總結如下:

  一、狠抓安全不放松,規(guī)范管理求發(fā)展。

  安全生產是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,我們堅持為公司負責,為家人負責,為自己負責的理念 做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,堅持加強現場安全管理,及時發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、化工知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

  二.生產設備維護工作

  1.設備日常巡檢管理工作我車間在年初根據各分廠設備比較分散,點多面廣特點,日常巡檢工作,制定了嚴格巡檢制度對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督,并實行有效獎懲制度就能夠使車間人員對設備運行情況了如

  指掌在設備檢修時,能夠對有問題設備進行重點處理不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性解決問題,確保檢修質量磷銨廠高壓供熱風機就在巡檢時電動機震動異常,進行及時檢修消除了隱患。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時配電控制系統電接點過熱產生電火花及時處理,避免了一起較大的電器事故。

  2.集中技術骨干解決技術難題硫酸廠脫鹽水系統多級泵在運行數分鐘后停止又自啟動,故障反復循環(huán),立刻安排車間技術人員到現場解決問題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動作控制plc中斷輸出,將這些問題解決后,脫鹽水系統運行正常。

  三、生產設備技術改造項目工作為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統進行了很多改造在這些技術改造中,車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工這些技術改造電氣部分設計、安裝都很成功具體如下:

  1硫酸廠兩臺變壓器及其配套高壓開關柜. 高壓電纜制作安裝.安全檢測.保護設定投入運行。

  2硫酸廠軟啟動器增加綜合保護器

  3復合肥廠自動配料系統電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設計及安裝

  4復合肥廠五號皮帶輸送機.斗式提升機.振動篩電氣設計安裝 5復合肥廠低壓配電室電纜溝自動排水裝置電氣設計安裝 6復合肥廠除塵風機.烘干風機安裝變頻器

  7磷銨廠1效.雙2效系統軟啟動器線路設計安裝

  8磷銨廠兩套濃密機加裝二級過載保護裝置

  9磷銨廠硫酸輸送泵安裝變頻器

  10磷銨廠氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調試

  11東西泉渣場污水處理站1號電氣控制柜重裝.現場調試

  四、年度大檢修工作為了提高每一位職工責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰大大增強了檢修人員責任心,確保檢修質量電氣檢修,安全個大問題由于牽扯到崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求在停送電時,按規(guī)程操作,確保了檢修人員安全經過采取以上措施,經過我車間檢修人員共同努力,終于保質保量圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作順利完成做出了應有貢獻這次大檢修共完成了:1各分廠生活區(qū)及總降共計10臺變壓器全部檢修除塵

  2各分廠各類變頻器33臺.軟啟動器19臺全部檢修除塵參數復查 3各分廠各類電動機228臺及其配套電氣控制設備現場啟動柜檢修保養(yǎng)加油

  4磷銨廠復合肥廠兩條自動包裝生產線檢修保養(yǎng)

  5各分廠起吊裝置共計4套檢修保養(yǎng)

  五、車間設備臺帳管理工作根據公司管理要求,我車間對全公司電氣設備進行了詳細統計,具體如下:

  1.備品備件儲備定額統計

  2公司全部電動機.變頻器.軟啟動器及其附件規(guī)格數量統計

  3.20__年月度檢修.年度大修計劃編制.材料計劃編制

  4.設備安全操作標準化編制五、車間檢修、維護人員培訓工作車間制定了詳細員工崗位培訓制度,并有相應考核細則車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,并組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平組織班組進行模擬操作裝配電動機控制回路,并由車間技術員人為制造故障,讓員工查找,提高員工實際操作水平

  六、車間在設備管理維護還存在許多問題:

  1.現場控制柜設備名稱不清楚.設備狀態(tài)指示燈不明確.電流表不準

  2部分電動機未加防護罩

  3各低壓配電室配電柜門關閉不嚴或未關閉.電氣線路不規(guī)范.室內衛(wèi)生差

  4配電線路部分電力橋架未加蓋

  5現場臨時線管理還存在隱患如:現場檢修時要求安裝照明、電焊機等臨時線,在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場檢修否結束,臨時線一直帶電放在現場,形成隱患

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質還有待提高,公司專業(yè)技術人才青黃不接。其三.員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。其四,部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其五,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

機修工2022年終總結9

  在一年的新開始時,做好年度工作計劃是工作最好的開端,但是也不忘總結過去一年的工作成績與需要改進的地方。以下是江門人才網整理的詳細的機修工年終總結,僅供閱覽:

  毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務,為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

  在各位領導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

  一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

  二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,使抽風系統運轉時震動性更小,系統更穩(wěn)定。

  三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產,為以后的產量任務的完成提供了保障。

  四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產的重要性,安全環(huán)保意識深入人心。

  當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

  一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。

  二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

  三:維修人員較少,制作任務偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘,再加上各種制作任務,機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大。

  四:設備保養(yǎng)力度嚴重不夠,特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。

  五:對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

  六:車間無固定休息場所?,F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

  意見與建議:

  一:產品質量一直是企業(yè)生存的支柱,而產品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場競爭立于不敗之地。

  二:片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發(fā)力度、市場調查和對在職員工的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平的培訓與考核,員工整體素質的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術創(chuàng)新的基礎,公司應為員工創(chuàng)造更多形式的培訓機會和學習的平臺。

  三:節(jié)能減排,降低生產成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關,不能充分認識到其作用于影響。

  四:有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準的結論。

  五:公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復建設,保障工程質量,又能完善責任追查制度,做到有章可循。

  六:廠內設商店。既能增加工作崗位,服務公司員工,又能為廠里增收。

  七:道路旁和廠門口設垃圾箱,分可回收和不可回收兩類??蓽p少亂扔垃圾現象,美化廠內環(huán)境。

  八:年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。

  九:工會應充分發(fā)揮其作用,服務于員工。

  在以后的工作中,機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與廠里的實際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機修工2022年終總結10

  20xx年已將過去,在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經結束,收獲不少,下面我對這一年稍微寫一下,為下一年的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這位同志能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,這年任務都非常重,有好幾個節(jié)假日。為了設備的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教同事的維修經驗,平時也多和同事聊天學習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習, 領會積累每次的工作經驗。

  三、制度方面。

  在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

  四、安全工作。

  安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

  綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成20xx年的全年工作。

機修工2022年終總結11

  20xx將過去,這一年是公司發(fā)展壯大,也是實施技造的一年,我們車間在公司領導和有關部門的大力支持下,克服種.種困難,完成了公司交給的各項任務,保障了設備的正常運行,為公司的試生產和生產奠定了基礎,同時也使我們自身素質得到了很大的提高,但是車間有些方面依然存在著不足之處,現將這一年的工作總結如下:

  一、基礎管理方面

  1、車間健全并實施了各項管理制度,包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責。

  2、車間每周召開班組長以上及后勤人員例會,及時了解員工動態(tài),及時解決工作中的問題,進一步加強車間的勞動紀律,提高車間的凝聚力。

  3、車間更繼續(xù)進一步推進“六型班組”建設和“比、學、趕、幫、超”活動,使班組員工端正學習態(tài)度,樹立終身學習理念,主動學習新業(yè)務,新知識、把所學到的技能能夠運用到工作中去,使工作質量和工作效率得到提高。

  4、全面實行“6s”管理,制訂并落實了實施方案,使全體員工,尤其是現場作業(yè)人員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務。

  5、將技能培訓和“學習圈”活動落到實處,切實有效的對每位員工進行技能培訓,營造了良好的學習氛圍,創(chuàng)造了有利的學習條件,使

  每位員工自覺主動的學習,使車間整體維修水平有了很大的提高。

  6、庫房管理基本進入正規(guī)化,對物資進行了分類存放,并對保管員進行培訓,庫房管理嚴格按照各項庫房制度。

  二、黨建方面

  1、建立健全了學習制度,落實了“三會一課”,通過集中學習和自學等方式完成理論學習,認真落實建設學習型組織的目標要求。

  2、每月召開一次民主生活會,認真組織批評與自我批評,提高了黨員自身素質,提升了支部形象,加大了黨員影響力。

  3、認真執(zhí)行公司黨委的各項決定,積極組織各項活動,保持黨員先進性,并獲得了20__年先進基層黨支部。

  4、積極做好新黨員的發(fā)展工作,今年車間群眾共遞交入黨申請書13份,支部發(fā)展新黨員3名。

  5、認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動,按照上級要求,通過制訂方案,逐步實施,切切實實進行查擺問題和整改落實,支部和車間取得了一定的成績。

  三、安全管理方面

  1、嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強檢維修作業(yè)安全管理工作,強化強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

  2、認真組織各項安全活動,認真開展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,并嚴格實施。

  3、對車間兼職安全員、群眾安全員和員工進行每周一次安全培訓,

  包括安全操作規(guī)程、習慣性違章、反三違、各類票據辦理等的學習,使每位員工切實提高安全意識,杜絕違章作業(yè)。

  4、完善我車間安全標準化,積極推進安全標準化作業(yè),明確個人崗位職責,掌握安全操作規(guī)程。對動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理,加大監(jiān)管力度和培訓力度,使員工票據的規(guī)范辦理程序和注意事項。

  四、設備儀表檢維修方面

  1、每天對設備、儀表維修和巡檢做好記錄,并建立臺賬,及時全面掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件計劃工作,做好技改、維修和保養(yǎng)工作。

  2、今年各施工單位陸續(xù)撤走,所以全廠的各類塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進行處理。

  3、正確處理設備突發(fā)事件,及時協調組織人員搶修,并分析原因總結經驗,及時消除設備隱患,把設備故障停機時間縮短在最小范圍。

  4、實行“工分制”,極大的提高了員工的積極性和保證了維修質量。嚴格把握各設備的維修質量,降低維修率,極大地減少了因設備停車而影響生產。

  5、節(jié)約成本,降低消耗。提高效益不僅要保證質量還要節(jié)能降耗,車間嚴格遵循“能修不換,修必修好”的原則,倡導大家節(jié)約材料,并且執(zhí)行成本核算。

  五、主要完成的設備儀表檢維修工作

  1、技改各類泵、風機,主要包括:

  1)、燒堿車間二鹽崗位:鹽酸泵:cqb65-50-160b和2/1.5b-ah共2臺。

  2)、燒堿車間一鹽崗位:濾液泵:2/1.5b-ah共1臺。

  3)、動力車間35kv整流變:管道離心泵1臺。

  4)、動力車間鍋爐房:管道離心泵1臺。

  5)、水合肼車間次鈉崗位:次鈉循環(huán)泵:100zj-i-a42渣漿泵5臺。

  6)、水合肼車間次鈉崗位:更換風機3臺。

  7)、adc車間硫酸泵房:硫酸泵:100fsb-40l型氟塑料化工泵2臺。

  8)、adc車間聯二脲崗位:打漿泵:65zj-i-a42共2臺。

  9)、adc車間1#、2#無酸adc和氧化崗位:廢酸泵:uhb-zk50-32/40共5臺;帶機上料泵:uhb-zk65-50/40共2臺

  2、其他維修作業(yè),主要包括:維修安裝泵類2500余次;維修風機類50余次;維護維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護維修尾氣塔10余次;維修帶式過濾機100余次;維修換熱器類30余次;安裝焊接及調試皮帶30余次;進行焊接作業(yè)20__余次;配制技改管線(包括pe、pvc管線等)3000余米,更換安裝暖氣200余次。

  3、本年度對儀表更換和維修作業(yè)合計3000余次,特別是對氣動調節(jié)閥、糾偏開關和壓力表的維修和更換較多。

  4、按照年初制定計劃,校驗工作一直持續(xù)進行,包括各類儀表和安全閥校驗?;灸鼙WC各類儀表鑒定工作。

  5、完成公司各項儀表技改計劃。

  六、車間存在的問題

  1、基礎管理方面還存在不足,對員工思想動態(tài)了解不夠。

  2、對員工的技能培訓還需加強,繼續(xù)提高員工技能水平和思想素質。

  3、員工的安全意識還不是很高,自我保護能力還不是很強。

  4、少部分員工缺少工作熱情和責任心,需加以引導和教育。

  5、繼續(xù)增進員工之間的感情,提高車間凝聚力。

  七、下一步改進的措施和目標

  1、認真發(fā)揮各人員崗位職責,特別是管理崗,對車間暴露出來的各種違反勞動紀律和違章情況的問題嚴肅認真處理。

  2、要隨時掌握員工的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢,讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作,給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢的空間,積極引導大家樹立正確的人生觀和價值觀。

  3、繼續(xù)加強員工的安全培訓,著力提高員工的安全意識與自我保護能力。

  4、督促各工段、各崗位嚴格執(zhí)行車間各項管理制度。

  5、人員素質和水平參差不齊,要進一步加大力度進行培訓。

  6、多開展一些有意義的活動,增進員工之間的相互信任、相互幫助,增進大家的集體榮譽感。

  20xx我們公司尋求穩(wěn)定生產之路的一年,隨著各項技改項目的實施,我們覺得肩上的擔子更重了。企業(yè)內新設備、設施不斷增加,對車間管理和維修人員的技術水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個單純工程技術人員,而應該通過學習提高自身素質,將自己培養(yǎng)成為全面復合型人才,以便運用自己的知識為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

  在新的一年里,車間的工作重心是構筑五道防線,實現四化管理。五道防線指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續(xù)創(chuàng)新。四化管理就是做到生產保障最大化、運行成本最低化、安全風險最小化、創(chuàng)新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位機修工成為設備管理者。

  車間的日常管理需要從點滴做起,謹小慎微,精心組織,合理計劃,著眼全局,責任重于泰山!在公司領導的正確帶領下,我們相信,20xx間各項工作會邁入一個新的臺階。

機修工2022年終總結12

  20xx年上半年已經過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。上半年的工作已經結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,上半年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習, 領會積累每次的工作經驗。

  三、制度方面。

  在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

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