為了讓我們的社會實踐工作不斷發(fā)展、前進,總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)14篇(新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)),以供參考。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)1
根據(jù)省委、市委的部署和要求,x縣于201X年2月選派了第二批社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員,今年,省委、市委分別派駐我縣指導(dǎo)員9名、23名。我縣根據(jù)要求從縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和省、市駐龍單位抽調(diào)180名干部(其中縣級59名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級121名)駐村,全縣省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))四級共抽派指導(dǎo)員212名,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設(shè)工作隊10支,于今年2月份進駐全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)121個建制村。指導(dǎo)員進駐村后,縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作,及時研究部署,扎實抓好各項具體工作,并取得了明顯成效。
(一)建立健全機構(gòu),強化工作領(lǐng)導(dǎo)。按照省委、市委的相關(guān)要求,x縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作作為一項重要工作抓緊抓好。一是建全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo),在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實了x縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,做到了有機構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系,明確職責(zé)。由縣委副書記,縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設(shè)的副縣長具體分管,三位領(lǐng)導(dǎo)專門聽取、研究指導(dǎo)員工作達18次以上;指導(dǎo)員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主,相關(guān)單位和派出單位協(xié)助;縣新農(nóng)辦負責(zé)省、市級指導(dǎo)員的協(xié)助管理和縣級指導(dǎo)員的具體管理工作。三是加強管理,提供保障??h委組織部、縣新農(nóng)辦具體負責(zé)指導(dǎo)員的管理工作,并抽調(diào)3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員,負責(zé)日常事務(wù),縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設(shè)工作的同時,積極參與工作隊及指導(dǎo)員的管理服務(wù)工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務(wù)人員。四是加強督查,抓好落實。按照縣委的要求,縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設(shè)工作隊和指導(dǎo)員管理工作列為重要議事日程,凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān),均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實,使新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員時時有工作任務(wù)、處處有工作壓力??h委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊及指導(dǎo)員,過問他們的工作情況和生活情況,切實加強各項具體工作的督促、檢查和指導(dǎo),進村指導(dǎo)和檢查工作達70多次。同時,堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會,聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報,研究解決具體問題,安排階段性工作。
(二)加強宣傳培訓(xùn),營造良好氛圍。緊緊圍繞今年省委、市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要決策部署和重點工作,整合全縣宣傳資源,注重加強與上級媒體的聯(lián)絡(luò),調(diào)動一切積極因素,精心策劃,利用電視、廣播、宣傳欄、信息,全方位宣傳我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策,尤其濃墨重彩宣傳新農(nóng)村指導(dǎo)員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新典型,為我縣新農(nóng)村建設(shè)提供強大的精神動力和智力支持。一是加強培訓(xùn)工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,新農(nóng)村建設(shè)試點推進以及其他專項工作的開展,縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計,全縣共召開指導(dǎo)員工作會議38次,其中縣級4次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次,累計培訓(xùn)指導(dǎo)員980多人次,使指導(dǎo)員熟悉了業(yè)務(wù),保證了按時按質(zhì)按量開展工作。二是重視宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過新聞媒體、報紙、信息等多種形式報道全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作共50多條(其中:云南日報2篇,保山日報7篇,x縣廣播電視臺制作了新農(nóng)村建設(shè)的專題片2期,編寫信息35篇),從不同角度宣傳工作隊駐村開展工作情況以及做法、經(jīng)驗,工作總結(jié)《201X年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊辦公室工作總結(jié)》。
(三)提高管理水平,抓好措施落實。一是落實專項工作經(jīng)費。在全縣財政十分困難的情況下,縣委、政府安排了工作隊及指導(dǎo)員專項經(jīng)費25萬元,用于解決縣級指導(dǎo)員的住勤費、每月一次往返車費和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,安排了一定專項工作經(jīng)費。二是建立健全制度管理。駐村前,向所有第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)放了《x縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》和《x縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員考核辦法(試行)》,并進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確了201X年第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、請銷假制度,費用報銷、信息編報考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等規(guī)定和任務(wù)。三是制定具體目標(biāo)任務(wù)。研究制定了《x縣201X年推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作意見》、《x縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員工作目標(biāo)》,明確了指導(dǎo)員的工作任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)。
(四)建立激勵機制,創(chuàng)新工作方法。為充分發(fā)揮我縣駐村的省、市、縣級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在農(nóng)村基層工作及新農(nóng)村建設(shè)中的作用,充分調(diào)動指導(dǎo)員集思廣益為縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展謀思路,加快我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,x縣新農(nóng)辦制定了《x縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出點子實施方案》,建立和完善了出點子的管理和激勵機制,有效的促進新農(nóng)村指導(dǎo)員為縣、鄉(xiāng)、村出點子。一是明確點子具體內(nèi)容。點子緊緊圍繞五句話二十字方針,抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),具體內(nèi)容包涵基層黨建、經(jīng)濟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會治安綜合治理等各個方面。點子立足實際,著眼長遠,從最有利于農(nóng)民、最需要解決、最有條件解決的問題入手,切實解決三農(nóng)問題。二是提出點子形成思路。點子的提出要結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村實際,進行廣泛深入的調(diào)研,掌握第一手資料,通過和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、黨員群眾共同探討研究,思考和觀察在社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程中的新氣象、新探索和新做法。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)建設(shè)、黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題,結(jié)合實際需要提出具有針對性,切實可行的點子。三是建立點子評比機制。根據(jù)各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員上報提出的點子的思路、內(nèi)容和可操作性等方面進行全面的評比和篩選,評選出好、較好、一般三個檔次的點子。四是建立點子獎勵機制。首先,新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員提出的點子,根據(jù)上報情況、評選結(jié)果和實施效果,列入201X年度新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員年終考核及評優(yōu)的依據(jù)。其次,對具有可操作性的點子,將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門,促成組織實施。對評選出好、較好的點子給予一定的獎勵。五是建立點子反饋機制。x縣新農(nóng)辦對上報來的點子進行組織評選后,評選結(jié)果和采用實施的情況,將通過文件的形式向指導(dǎo)員抽派單位、縣委縣政府和市新農(nóng)辦,進行逐級上報和反饋。截止11月底,共收到指導(dǎo)員出點子180個,已采用51個,擬采用50個,待研究23個,暫不具備條件(或內(nèi)容不具體)的56個。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)2
根據(jù)省委、市委的部署和要求,**縣于201X年2月選派了第二批社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員,今年,省委、市委分別派駐我縣指導(dǎo)員9名、23名。我縣根據(jù)要求從縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和省、市駐龍單位抽調(diào)180名干部(其中縣級59名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級121名)駐村,全縣省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))四級共抽派指導(dǎo)員212名,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設(shè)工作隊10支,于今年2月份進駐全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)121個建制村。指導(dǎo)員進駐村后,縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作,及時研究部署,扎實抓好各項具體工作,并取得了明顯成效。
(一)建立健全機構(gòu),強化工作領(lǐng)導(dǎo)。按照省委、市委的相關(guān)要求,**縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作作為一項重要工作抓緊抓好。一是建全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo),在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實了**縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,做到了有機構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系,明確職責(zé)。由縣委副書記,縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設(shè)的副縣長具體分管,三位領(lǐng)導(dǎo)專門聽取、研究指導(dǎo)員工作達18次以上;指導(dǎo)員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主,相關(guān)單位和派出單位協(xié)助;縣新農(nóng)辦負責(zé)省、市級指導(dǎo)員的協(xié)助管理和縣級指導(dǎo)員的具體管理工作。三是加強管理,提供保障??h委組織部、縣新農(nóng)辦具體負責(zé)指導(dǎo)員的管理工作,并抽調(diào)3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員,負責(zé)日常事務(wù),縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設(shè)工作的同時,積極參與工作隊及指導(dǎo)員的管理服務(wù)工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務(wù)人員。四是加強督查,抓好落實。按照縣委的要求,縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設(shè)工作隊和指導(dǎo)員管理工作列為重要議事日程,凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān),均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實,使新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員時時有工作任務(wù)、處處有工作壓力??h委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊及指導(dǎo)員,過問他們的工作情況和生活情況,切實加強各項具體工作的督促、檢查和指導(dǎo),進村指導(dǎo)和檢查工作達70多次。同時,堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會,聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報,研究解決具體問題,安排階段性工作。
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?。ㄈ┨岣吖芾硭?,抓好措施落實。一是落實專項工作經(jīng)費。在全縣財政十分困難的情況下,縣委、政府安排了工作隊及指導(dǎo)員專項經(jīng)費25萬元,用于解決縣級指導(dǎo)員的住勤費、每月一次往返車費和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,安排了一定專項工作經(jīng)費。二是建立健全制度管理。駐村前,向所有第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)放了《**縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》和《**縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員考核辦法(試行)》,并進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確了201X年第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、請銷假制度,費用報銷、信息編報考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等規(guī)定和任務(wù)。三是制定具體目標(biāo)任務(wù)。研究制定了《**縣201X年推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作意見》、《**縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員工作目標(biāo)》,明確了指導(dǎo)員的工作任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)。
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新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)3
根據(jù)市委、市政府調(diào)整新駐村工作隊的安排布署,按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求,遵循經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)律,以規(guī)劃為先導(dǎo),以改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量為突破口,以開展新農(nóng)村建設(shè)為重點,以形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局為目標(biāo),我們積極做好新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作,現(xiàn)將今年以來駐村幫扶工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)明紀(jì)律,以村為家
堅持用制度約束隊員、管好隊員的原則,參照以往駐村工作管理經(jīng)驗,我們制定了《新農(nóng)村建設(shè)駐村幫扶隊員學(xué)習(xí)、會議制度》、《定期匯報制度》、《調(diào)查研究和走訪群眾制度》、《請銷假制度》等,建立了工作大事記簿、民情日記簿、學(xué)習(xí)記錄簿、隊員在崗在位簽到簿等“五簿”,并要求工作隊員吃住在村,集體食宿,與單位工作脫鉤,真正把心思用在駐村上,把精力集中到幫扶上,全心全意地搞好所駐村的幫扶工作。
二、深入調(diào)查,摸清村情,制定計劃
我工作隊自駐臥龍鄉(xiāng)渾河村以來,在聽取了鄉(xiāng)黨委、及村兩委班子的工作匯報后,又先后召開了村兩委班子、村組部分黨員干部及群眾代表等不同層次的座談會,并通過走村入戶、深入田間地頭,進行走訪調(diào)查聽取群眾的呼聲,收集群眾的意見、建議,基本上摸清了村情、社情和民意,為下一步制定工作規(guī)劃、確立幫扶工作目標(biāo)等做了一些工作。
渾河村轄4個自然村,12個村民組,2400人,311國道、永毫淮高速穿村而過,西鄰藥都毫州,可謂交通便利,區(qū)位優(yōu)越。蘊含著極大發(fā)展?jié)摿?。該村?0xx年度永城市新農(nóng)村建設(shè)示范村,20xx年度確定為一般村莊整合的中心村。在市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委政府的支持幫助下,渾河中心村建設(shè)進度快,效果好,深受上級領(lǐng)導(dǎo)好評。
三、因地制宜統(tǒng)籌規(guī)劃,妥善解決新居閑地
我村雖然僅有4個自然村,但各村居住分散,相距甚遠,又交通不便,且老莊盤閑盤閑大量土地,極大浪費了國土資源。在四議兩分開活動中,我們充分發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)理事會作用,發(fā)揚民主、集中民智,經(jīng)村委提議,村兩委商議,黨員大會審議,最后由村民代表大會決定,一致通過集中整理渾河一、二、三組的舊莊盤,全村統(tǒng)一搬遷,集中建設(shè)新居的共識,之后邀請市規(guī)劃局規(guī)劃設(shè)計。
規(guī)劃區(qū)中3個村民組有居民780人,房屋近800間,且原先自建時沒有規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)不一。經(jīng)大膽探索,尋找到一條“車輪式”老莊新建的科學(xué)方法,即實行一房一宅,多余的廢閑地可用來置換,長期租用給其他人使用。
四、和諧拆除違規(guī)建筑
根據(jù)新的規(guī)劃,原自建房屋有26處不符合規(guī)劃,嚴(yán)重影響市容和新規(guī)劃實施,村理事會集中召開涉及戶的會議,經(jīng)協(xié)商,這些戶從大局出發(fā),一致達成“村委會經(jīng)一拆除,優(yōu)生安置住宅,予以適當(dāng)補貼”的共識,在村委會的積極努力下,影響中心居住區(qū)建設(shè)的26處房屋,僅用8天就全部拆除干凈。
五、自力更生整治規(guī)劃區(qū)內(nèi)溝溝洼洼
新規(guī)劃區(qū)內(nèi)有大小坑塘8個,平整用土需2萬立方,村民集思廣益,由村委組織,發(fā)動群眾,自備取土,運土車輛,20多個日夜的辛勤勞動,挖掘清淤小洪河5公里,同時平整了規(guī)劃區(qū)內(nèi)的洼洼坑坑,做到新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)開發(fā)兩促進。
六、開展環(huán)境整治,共享創(chuàng)建成果
為樹立良好形象,我村于今年6月成立社區(qū)管理辦公室,樹委付主任具體負責(zé)這項工作,聘請4名保潔人員,每天清運街上垃圾,保潔員每人月工資200元,村委與居民簽定門前五包合同,每天下午5點前把室內(nèi)外清掃干凈,用塑料袋盛裝起來,適時灑水,始終保持居住區(qū)的干凈整潔。
七、新農(nóng)村建設(shè)成績斐然
一年來,渾河村新修水泥路二縱一橫,共8800平方米,修建下水道1700米,按照“一條街道一個模式”的標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)新居6300平方米;街道兩側(cè)全部綠化;建設(shè)占地30余畝骨灰堂一座,寄宿制學(xué)校正在緊鑼密鼓施工。
八、工作隊重點幫扶的具體工作如下:
1、幫助村兩委收取今年的新農(nóng)合醫(yī)療款,并發(fā)放新農(nóng)合政策宣傳單200余份。
2、協(xié)助本村組織召開了深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀動員大會,并與村全體黨員一起學(xué)習(xí)。
3、協(xié)助本村搞好平安建設(shè)工作,幫助該村發(fā)放并安裝電子狗。
4、做好黨的政策宣傳工作,讓群眾的精神文化生活,讓黨的聲音進入家家戶戶。截止目前,駐村工作隊聯(lián)系電影公司為該村放映2場。還多次利用廣播宣傳黨的“xx大精神”、甲流感及禽流感的預(yù)防及防治、新農(nóng)合的收費及報銷標(biāo)準(zhǔn)等政策,受到了廣大群眾的歡迎。
5、積極推行“4+2”工作法,讓農(nóng)村的事務(wù)由農(nóng)民自已議、自己定、自已干、自已管,激發(fā)了群眾的參與熱情,推動了農(nóng)村各項工作的順利開展。通過“四議”、“兩公開”,真正讓村民當(dāng)家作主,讓老百姓說話,較好地解決了該村農(nóng)村低保辦理、新農(nóng)合款的收取、打更巡邏、土地搬遷選址等村級事項。
6、抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),開展了文明家庭、衛(wèi)生家庭、好媳婦、好妯娌評選工作。工作隊與村兩委共同制定評選“文明家庭”、“衛(wèi)生家”、“好媳婦”、“好妯娌”實施方案。根據(jù)實施方案開展了評選活動,通過開展評選活動,有力地促進了農(nóng)村的文明程度。使該村形成了講文明、講衛(wèi)生、互幫互帶孝敬老人、崇尚科學(xué)地好風(fēng)氣。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)4
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是黨中央在新的歷史時期作出的一項重大戰(zhàn)略決策,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)和全面建設(shè)小康社會的必然要求。根據(jù)《縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員考核辦法》的要求,現(xiàn)結(jié)合我局在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的工作實際,特對近一年來的新農(nóng)村建設(shè)工作作如下總結(jié):
一、派出單位基本情況
縣發(fā)展和改革局是政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門,現(xiàn)有干部職工18人,其中,中共黨員7名。在推進新村建設(shè)工作中,我局本著“隊員當(dāng)代表,單位作后盾,領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)”的原則,把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署,201X年我局的扶貧掛鉤點和新農(nóng)村建設(shè)駐村點在鄉(xiāng)村委會。年內(nèi)派出局辦公室曹新德同志為新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。近半年來,我局對派出的新農(nóng)村工作指導(dǎo)員在工作上、生活上給予大力關(guān)心和支持。為推進新農(nóng)村建設(shè)工作,我局直接撥款5000元,幫助和支持村委會的新農(nóng)村建設(shè)。
二、掛鉤聯(lián)系村委會基本情況。
村委會地處鄉(xiāng)北邊,距鄉(xiāng)政府政府所在地7。00公里,到鄉(xiāng)道路為土路,交通不方便,距縣32公里。東鄰大興鎮(zhèn),南鄰村委會,西鄰長坪村委會,北鄰紅橋鄉(xiāng)。轄哨山、核桃樹等13個自然村?,F(xiàn)有農(nóng)戶455戶,有鄉(xiāng)村人口1991人,其中農(nóng)業(yè)人口1948人,勞動力752人,其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)523人。全村國土面積74。62平方公里,海拔2450。00米,年平均氣溫13。50℃,年降水量900。00毫米,適合種植洋芋、蕎麥等農(nóng)作物。全村耕地面積2467。00畝,人均耕地1。2畝,林地93675。00畝。該村屬于絕對貧困村,農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。
三、積極推進新農(nóng)村建設(shè)等各項工作
為推進村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作,我局緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的新農(nóng)村建設(shè)要求,認(rèn)真履行新農(nóng)村派出單位職責(zé),督促派出指導(dǎo)員的工作。單位領(lǐng)導(dǎo)及派出新農(nóng)村指導(dǎo)員積極深入基層,深入群眾,了解駐村委會13個村民小組的發(fā)展?fàn)顩r,立足村委會發(fā)展實際,認(rèn)真分析村委會建設(shè)新農(nóng)村的優(yōu)、劣勢和存在的困難和問題,積極協(xié)助和配合村委會抓好“三農(nóng)”工作。我局通過指導(dǎo)、協(xié)助、參與“兩委”換屆、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌整治、抗旱救災(zāi)、護林防火等各項新農(nóng)村建設(shè)工作,力所能及地幫助村委會解決了一些實際困難和問題,穩(wěn)步推進了社區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展:
一是積極參與、指導(dǎo)村委會“兩委”換屆選舉工作,及時研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,制定措施,加以解決,限度地將問題解決在萌芽狀態(tài),使換屆選舉工作順利完成。
二是全面貫徹落實省、市抗旱救災(zāi)工作動員電視電話會議精神,積極投入抗旱救災(zāi),全力以赴抗大旱保民生。。
三是組織發(fā)動群眾投工投勞修繕?biāo)疁?、道路等基礎(chǔ)設(shè)施,確保農(nóng)作物能夠充分灌溉,道路能夠暢通無阻。
四是邀請相關(guān)農(nóng)科人員,積極組織開展林果、藥材科技培訓(xùn),提高村民發(fā)展經(jīng)濟作物的科技含量,實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
五是投入5000萬元,積極幫助開展村委會各項工作,間接推進了201X年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
六是社會治安綜合管理工作及計劃生育管理工作進展順利,社區(qū)治安有序,無超生行為。
三、在推進新農(nóng)村建設(shè)中存在的困難和問題
近一年來,村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作盡管取得的一些成效,但在推進過程中依然存在許多不足之處,突出表現(xiàn)在:一是由于今年我縣遭受了百年一遇的特大干旱,人力、物力、財力不能充分發(fā)揮作用;二是發(fā)改局人員編制少,各項事務(wù)繁多,對新農(nóng)村建設(shè)的人力、物力相對投入不足;三是需建設(shè)完善的道路、溝渠、垃圾處理池、村民活動場所等基礎(chǔ)設(shè)施多,資金缺口大,特別表現(xiàn)為山區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施差,大部分山地靠雨季時節(jié)耕種,廣種薄收。
四、下半年新農(nóng)村建設(shè)工作打算
今后在推進村委會新農(nóng)村建設(shè)的過程中,將按照黨的xx屆四中全會精神提出的關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,進一步更新觀念,創(chuàng)新工作方式:
一是進一步督促新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員履行好職責(zé)。
二是做好各項協(xié)調(diào)工作,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。
三是通過采取一系列措施,引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟作物的持續(xù)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。
四是協(xié)助駐村“兩委”班子,積極協(xié)調(diào)好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)經(jīng)費。
五是穩(wěn)步推進農(nóng)村社會治安綜合治理工作。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)5
在市委組織部、市總工會、市廣電局、市公路局、市國稅局、市城建投資公司、市教育局、市畜牧水產(chǎn)局和市統(tǒng)計局九個上級單位駐本村工作隊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下,在我區(qū)委農(nóng)村工作部的支持下,按照“一點兩片”的總體思路,我村圍繞建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范片的打造國家3a級景區(qū)的目標(biāo),加強組織領(lǐng)導(dǎo),整合各方力量,充分調(diào)動群眾參與積極性,開創(chuàng)了我村新農(nóng)村建設(shè)的良好局面。
一、生產(chǎn)發(fā)展方面
我村經(jīng)20x年并村后有24個村民組,767戶共2887人,黨員67人。20x年經(jīng)濟普查我村年總產(chǎn)值2958萬元,與x年年我村集體經(jīng)濟底子基本為零的狀況比翻了幾番,與20x年同比增長15%,增長率超過我市平均水平。并村后我村總面積達到4、8平方公里,耕地2280畝,其中計稅面積1881畝,因為我村地處城郊,所以農(nóng)業(yè)在我村是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全村大部分勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村委有野戰(zhàn)俱樂部兼營農(nóng)家樂和黑魚凼農(nóng)家休閑中心各一家,另85畝養(yǎng)殖水面等集體經(jīng)濟年收入近5、8萬元,保證了我村村委會的正常運轉(zhuǎn)。
二、生活寬裕方面
全村有上規(guī)模的養(yǎng)殖戶68戶,檳榔聯(lián)合加工廠一個。童布、涼席、小加工戶較為普及。村民的生活水平比較高,據(jù)今年最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計人平均收入達到了9890元。村民物資生活水平提高了,戶戶蓋起了樓房,我村現(xiàn)在的樓房建筑率達到95%以上,x年時低矮平房、危房隨處可見的狀況已經(jīng)不復(fù)存在,公路主干道沿線也無違章建筑的存在;開展了益陽市赫山區(qū)20x年第二批農(nóng)村飲水安全工程申家灘村集中供水工程方案的實施,現(xiàn)前期工程主體取水工程已經(jīng)完工,后期管道鋪設(shè)工作也接近尾聲;連續(xù)3年完成了農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達到95%,20x年參保率更達到了100%;全村42戶貧困戶和特困戶均享受低保和救助,新型農(nóng)村養(yǎng)老保險率達到95%,村民的安居樂業(yè)直接帶動了對物資生活和精神生活要求的提高。
三、鄉(xiāng)風(fēng)文明方面
20x年底,為參加20x年赫山區(qū)“五星村”評選活動,我村委積極參與,未雨綢繆,提前計劃,村委班子牢固樹立“建管并舉、重在管理”的意識,認(rèn)真開展創(chuàng)建“五星村十星戶”活動。首先成立了我村創(chuàng)建“五星村十星戶”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建方案,廣泛宣傳發(fā)動全民參選熱情,在全村100%全民覆蓋開展“申家灘村五星村‘十星戶’評選活動”,選出“清潔”和“最清潔戶”并授牌;第二成立了由村委領(lǐng)導(dǎo)班子組成的計生工作專組,實行村委班子的分工責(zé)任制,把24個村民小組具體劃分到個人,另對24個村民小組加設(shè)24位計生指導(dǎo)員,設(shè)立專欄進行宣傳;第三成立了申家灘村綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,針對村內(nèi)組內(nèi)的矛盾糾紛做到24小時待命,小事不出組大事不出村完全解決,全年全村調(diào)解、解決糾紛23起,解決牽涉到外村的民事糾紛3起;第四成立了學(xué)校及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由申家灘小學(xué)校長、黨委書記和村委主任聯(lián)合監(jiān)管,保證了我村的九年制義務(wù)教育100%的普及;第五成立了村民活動俱樂部,積極組織我村廣大婦女同胞創(chuàng)建了軍鼓隊,豐富了村民的業(yè)余生活;第六成立了申家灘村信息遠程教育中心,由我村的大學(xué)生“村官”每個季度組織我村勞動力開展一次遠教現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),并積極組織農(nóng)民參加由市、區(qū)和街道組織的農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn),使得我村的農(nóng)村勞動力培訓(xùn)參學(xué)率達到了85%,積極有效的帶動了村民學(xué)習(xí)科學(xué)的熱情,為創(chuàng)造文明的社會風(fēng)氣打下了良好的基礎(chǔ)。
四、村容整潔方面
在區(qū)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的支持和指導(dǎo)下,20x年我村開展實施了一系列的惠民工程:
1、截止20x年11月,全村共累計修筑村級公路21公里,公路綠化8、85千米,通村公路硬化率達到100%,通組公路硬化率達到85%,串戶公路硬化率達到65%,讓村民出行更方便、舒適。
2、通過多方申請、籌資30萬,完成申家灘1200米撇洪渠清淤掃障護坡工程;新建潘家壩機埠、機房設(shè)施一臺套,投資0、65萬元,新砌渠道200米。
3、配合農(nóng)電所積極進行農(nóng)村新型電網(wǎng)改造,全村農(nóng)電改造完成率100%,有效的保證了村民的安全用電工作,很好的消除了村民用電的安全隱患。
4、全年全村累計增加沼氣池建設(shè)80戶,全村沼氣池建設(shè)數(shù)量達到157個,占適宜建池戶的80%;改水改廁218戶;建污水處理池30個;太陽能熱水器用戶27家,既美化了村容外貌,又為整潔的衛(wèi)生創(chuàng)造了條件。
5、爭取資金和多方籌資160多萬元,于20x年底秋耕后開展800畝農(nóng)田綜合開發(fā)平整整改工程。對我村的800畝集中農(nóng)田統(tǒng)一平整,科學(xué)規(guī)劃,共整修道路13、4千米,整溝清淤22、5千米。
6、成立申家灘村城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,建立健全村級衛(wèi)生管理制度;完成了電廠主公路沿線14個垃圾池的修建并投入使用,村民的生活生產(chǎn)垃圾統(tǒng)一入池,并派專人專車定時清理;集中力量打造我村廟山侖組城鄉(xiāng)清潔工程示范組的典型模范建設(shè);投資62、8萬元在全村栽種花卉、樹木26600棵,村民房前屋后綠化,栽花卉、苗木、果樹使全村面貌煥然一新。
7、多方籌資近70萬,建設(shè)了680平方米的三層為民服務(wù)樓,村民文體活動中心、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育辦公室、信息室等一應(yīng)俱全,為在我村全面開展公益事業(yè)打造了優(yōu)質(zhì)的硬件設(shè)施條件。
五、管理民主方面
自我區(qū)開展“五星村十星戶”評選活動后,我村委班子團結(jié)合力,執(zhí)政為民,充分發(fā)揮管理執(zhí)政民主透明的工作作風(fēng),建立了村級事務(wù)管理、項目管理等機構(gòu),建全了村級財務(wù)公開、村民自治、村務(wù)公開等一系列機制,全力打造富有戰(zhàn)斗力、號召力和凝聚力的村委領(lǐng)導(dǎo)班子,努力使我村的創(chuàng)“五星村、十星戶”活動不流于形式,不只建形象工程。全年無任何的黨員干部違紀(jì)現(xiàn)場,無因村務(wù)上訪案件,無因財務(wù)上訪案件,無因農(nóng)民負擔(dān)上訪案件,無挪用工程項目款現(xiàn)象,做到了真正管理民主“五無”。
新農(nóng)村建設(shè)不是一撮而就的,需要長期的堅持、正確的領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)的謀劃。過去的四年來,我村委班子牢固樹立實事求是為民謀福利的工作思路,認(rèn)真貫徹三個代表和xx大四中全會的精神,工作取得了一定的成績,但是,新農(nóng)村建設(shè)的路還很長,我村委班子成員一定會戒驕戒躁,扎實進取,為全力建設(shè)社會主義新農(nóng)村繼續(xù)奮斗。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)6
今年以來,官塘鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的要求,緊緊圍繞新農(nóng)村創(chuàng)新活動,扎實推進新農(nóng)村建設(shè)各項工作,其總結(jié)如下:
一、開展工作情況
1、成立組織。黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人及各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。同時組建新農(nóng)村建設(shè)工作專班,形成齊抓共管上下聯(lián)動的新格局,為新農(nóng)村建設(shè)工作提供了強有力的組織保障。
2、抓好宣傳、營造氛圍
鎮(zhèn)政府召開新農(nóng)村建設(shè)工作和干部作風(fēng)整頓大會,針對部分基層干部對社會主義新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識有偏差和理解不全面等方面進行培訓(xùn),進一步統(tǒng)一認(rèn)識。深入各自然村召開群眾座談會,讓廣大村民明白社會主義新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵,通過扎實有效的宣傳教育,營造了新農(nóng)村建設(shè)輿論環(huán)境和工作氛圍,為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ).
3、村容村貌明顯改觀
我鎮(zhèn)共有8個行政村,2個社區(qū),189個村民小組.在新農(nóng)村建設(shè)工作中,我鎮(zhèn)已培育新農(nóng)民,以“三清三改”為突破口,認(rèn)真治理臟、亂、差等現(xiàn)象,使農(nóng)民的居住環(huán)境得到優(yōu)化。
4、庭院環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)
隨著沼氣建設(shè)的逐步推廣,全鎮(zhèn)新建沼氣近300個,帶動了廣大群眾改廚和改院的全面開展,使庭院環(huán)境更加清新健康,水沖廁所、花花草草等城市元素已經(jīng)在農(nóng)村庭院明顯提升。
5、在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入上已形成一村一品的新格局,如大劉的養(yǎng)殖基地,光明養(yǎng)牛場以及種鴨廠,龍壩的蔬菜基地等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,帶動周邊很多農(nóng)戶脫貧致富
6、群眾面貌煥然一新,環(huán)境改變?nèi)说乃枷?,隨著周圍環(huán)境不斷美化,光明村和光華社區(qū)組建鑼鼓文藝宣傳隊,有計劃地到各村開展活動,豐富人們的精神生活,使廣大群眾對小康目標(biāo)實現(xiàn)充滿信心。
7、政府引導(dǎo)群眾自主建設(shè),在新農(nóng)村建設(shè)活動中,我鎮(zhèn)十分注意處理好干群關(guān)系,以群眾為主體,掌握工作分寸,一方面讓農(nóng)民自主申報自主建設(shè),按照自己角色突出抓好兩項工作,一是抓好建前規(guī)劃,新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃要先行,為建設(shè)有序發(fā)展,我鎮(zhèn)請蚌埠規(guī)劃設(shè)計院對我鎮(zhèn)部分行政村完成新農(nóng)村規(guī)劃。以我鎮(zhèn)大唐村為試點村,目前無論是產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境整治,民主建設(shè)社會事業(yè)等方面都明顯進步。
二、存在的問題和困難
農(nóng)村經(jīng)濟落后是新農(nóng)村建設(shè)最大的困難。近一年來的實踐,存在的困難和問題:
一是部分黨員和干部群眾對新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識不高,加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強,農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體意識不強,“等、靠、要”思想嚴(yán)重
二是投入嚴(yán)重不足。由于對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入嚴(yán)重不足,部分自然村農(nóng)田水利建設(shè)以及村莊建設(shè)和土地治理無法展開,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力弱。同時,對新農(nóng)村建設(shè)的各項規(guī)劃也難實施。
三是農(nóng)民素質(zhì)普遍較低。突出表現(xiàn)在思想保守,觀念陳舊,小農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)生活和行為方式與現(xiàn)代社會生活的要求相距甚遠。在教育方面,農(nóng)民受教育程度普遍偏低,對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識,接受新事物、學(xué)用新技能的能力弱,掌握一技之長的人少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營,打工只能賣苦力,嚴(yán)重制約了增產(chǎn)增收。
三、下步工作建議
?。ㄒ唬?、繼續(xù)抓好宣傳教育工作。以黨的xx大精神為指導(dǎo),按照中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求,進一步加大宣傳教育力度,切實把宣傳教育貫穿在新農(nóng)村建設(shè)工作始終,努力引導(dǎo)農(nóng)民投身新農(nóng)村建設(shè),真正讓農(nóng)民成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主體。
?。ǘ?、積極爭取項目和資金,切實加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)的投入,努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。同時監(jiān)督檢查并抓好在建項目的落實,村委會要主動協(xié)同縣鄉(xiāng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)抓好沙的新農(nóng)村建設(shè)及整村推進項目工程的掃尾工作。
?。ㄈ?、有計劃有組織地教育培訓(xùn)農(nóng)民,逐步提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和勞動技能,通過培訓(xùn),力爭每個農(nóng)民掌握1—2門技能,為脫貧致富打好基礎(chǔ)。
總之,半年來。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實際,采取一定的措施,但離縣委縣政府下達的工作目標(biāo)仍有一定的差距,我鎮(zhèn)將認(rèn)真總結(jié)和反思,進一步追加措施,加大工作力度,克服困難,爭取上級項目資金的支持和投入,努力完成全年新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)7
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是黨中央在新的歷史時期作出的一項重大戰(zhàn)略決策,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)和全面建設(shè)小康社會的必然要求。根據(jù)《縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員考核辦法》的要求,現(xiàn)結(jié)合我局在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的工作實際,特對近一年來的新農(nóng)村建設(shè)工作作如下總結(jié):
一、派出單位基本情況
縣發(fā)展和改革局是政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門,現(xiàn)有干部職工18人,其中,中共黨員7名。在推進新村建設(shè)工作中,我局本著“隊員當(dāng)代表,單位作后盾,領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)”的原則,把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署,201X年我局的扶貧掛鉤點和新農(nóng)村建設(shè)駐村點在鄉(xiāng)村委會。年內(nèi)派出局辦公室曹新德同志為新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。近半年來,我局對派出的新農(nóng)村工作指導(dǎo)員在工作上、生活上給予大力關(guān)心和支持。為推進新農(nóng)村建設(shè)工作,我局直接撥款5000元,幫助和支持村委會的新農(nóng)村建設(shè)。
二、掛鉤聯(lián)系村委會基本情況。
村委會地處鄉(xiāng)北邊,距鄉(xiāng)政府政府所在地7。00公里,到鄉(xiāng)道路為土路,交通不方便,距縣32公里。東鄰大興鎮(zhèn),南鄰村委會,西鄰長坪村委會,北鄰紅橋鄉(xiāng)。轄哨山、核桃樹等13個自然村?,F(xiàn)有農(nóng)戶455戶,有鄉(xiāng)村人口1991人,其中農(nóng)業(yè)人口1948人,勞動力752人,其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)523人。全村國土面積74。62平方公里,海拔2450。00米,年平均氣溫13。50℃,年降水量900。00毫米,適合種植洋芋、蕎麥等農(nóng)作物。全村耕地面積2467。00畝,人均耕地1。2畝,林地93675。00畝。該村屬于絕對貧困村,農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。
三、積極推進新農(nóng)村建設(shè)等各項工作
為推進村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作,我局緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的新農(nóng)村建設(shè)要求,認(rèn)真履行新農(nóng)村派出單位職責(zé),督促派出指導(dǎo)員的工作。單位領(lǐng)導(dǎo)及派出新農(nóng)村指導(dǎo)員積極深入基層,深入群眾,了解駐村委會13個村民小組的發(fā)展?fàn)顩r,立足村委會發(fā)展實際,認(rèn)真分析村委會建設(shè)新農(nóng)村的優(yōu)、劣勢和存在的困難和問題,積極協(xié)助和配合村委會抓好“三農(nóng)”工作。我局通過指導(dǎo)、協(xié)助、參與“兩委”換屆、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌整治、抗旱救災(zāi)、護林防火等各項新農(nóng)村建設(shè)工作,力所能及地幫助村委會解決了一些實際困難和問題,穩(wěn)步推進了社區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展:
一是積極參與、指導(dǎo)村委會“兩委”換屆選舉工作,及時研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,制定措施,加以解決,限度地將問題解決在萌芽狀態(tài),使換屆選舉工作順利完成。
二是全面貫徹落實省、市抗旱救災(zāi)工作動員電視電話會議精神,積極投入抗旱救災(zāi),全力以赴抗大旱保民生。。
三是組織發(fā)動群眾投工投勞修繕?biāo)疁?、道路等基礎(chǔ)設(shè)施,確保農(nóng)作物能夠充分灌溉,道路能夠暢通無阻。
四是邀請相關(guān)農(nóng)科人員,積極組織開展林果、藥材科技培訓(xùn),提高村民發(fā)展經(jīng)濟作物的科技含量,實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
五是投入5000萬元,積極幫助開展村委會各項工作,間接推進了201X年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
六是社會治安綜合管理工作及計劃生育管理工作進展順利,社區(qū)治安有序,無超生行為。
三、在推進新農(nóng)村建設(shè)中存在的困難和問題
近一年來,村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作盡管取得的一些成效,但在推進過程中依然存在許多不足之處,突出表現(xiàn)在:一是由于今年我縣遭受了百年一遇的特大干旱,人力、物力、財力不能充分發(fā)揮作用;二是發(fā)改局人員編制少,各項事務(wù)繁多,對新農(nóng)村建設(shè)的人力、物力相對投入不足;三是需建設(shè)完善的道路、溝渠、垃圾處理池、村民活動場所等基礎(chǔ)設(shè)施多,資金缺口大,特別表現(xiàn)為山區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施差,大部分山地靠雨季時節(jié)耕種,廣種薄收。
四、下半年新農(nóng)村建設(shè)工作打算
今后在推進村委會新農(nóng)村建設(shè)的過程中,將按照黨的xx屆四中全會精神提出的關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,進一步更新觀念,創(chuàng)新工作方式:
一是進一步督促新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員履行好職責(zé)。
二是做好各項協(xié)調(diào)工作,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。
三是通過采取一系列措施,引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟作物的持續(xù)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。
四是協(xié)助駐村“兩委”班子,積極協(xié)調(diào)好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)經(jīng)費。
五是穩(wěn)步推進農(nóng)村社會治安綜合治理工作。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)8
一、基本情況
社區(qū)位于——中心城鎮(zhèn)西北邊,轄區(qū)面積-平方公里,耕地面積——畝,有-個居民小組,總?cè)丝?mdash;———人,其中農(nóng)業(yè)人口——人,城鎮(zhèn)人口——人。社區(qū)黨總支下設(shè)-個黨支部,黨員——名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢,組建了龍頭企業(yè),加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,興辦了集體、個私企業(yè),使社區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。XX年農(nóng)村經(jīng)濟總收入預(yù)計達——萬元,農(nóng)民人均純收入————元,社區(qū)集體經(jīng)濟收入——萬元。
二、主要做法
(一)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式,形成強大的合力
為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機關(guān)(站所)的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用,成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃,明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會,及時研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力,促進新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進。
(二)深入廣泛地宣傳,營造良好的建設(shè)氛圍
我們從兩個方面開展宣傳工作:一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶,宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容,特別是仔細講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的,就是為群眾謀利益,提高群眾生產(chǎn)生活水平,使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播,由總支書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳,提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性,打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
(三)組建龍頭企業(yè),拉動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展
為拉動社區(qū)經(jīng)濟由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變,社區(qū)依托企業(yè),利用地處中心城鎮(zhèn)邊,有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢,組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”、“勞務(wù)輸出服務(wù)部”。“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶,組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品,并搞好技術(shù)服務(wù),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”負責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進行半成品加工。“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”負責(zé)向企業(yè)直接供給原料,變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。“勞務(wù)輸出服務(wù)部”負責(zé)對到企業(yè)打工的人員進行思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn),進行相應(yīng)的管理。今年龍頭企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值——萬元,增加集體經(jīng)濟收入——萬元,使農(nóng)民人均純收入增加——元。
(四)科學(xué)制定規(guī)劃,全面組織實施
1、農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè),簽訂了《勞務(wù)承包和租賃意向協(xié)議書》,進行了生產(chǎn)加工,招聘了——-名剩余勞動力,聘請了專家對新聘員工進行崗前培訓(xùn),使其掌握技術(shù)要領(lǐng),嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在,勞務(wù)經(jīng)濟已達——萬元,增加集體收入-萬元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟收入——元。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路,加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育,加強實用技術(shù)推廣,以經(jīng)濟作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點,增加農(nóng)民收入。按照“總支+協(xié)會”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營,組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會,積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實現(xiàn)產(chǎn)值——萬元,使農(nóng)戶人均比去年增收230元。
3、住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進。實施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程,加大舊村改造力度,穩(wěn)步推進新區(qū)建設(shè)。投資-萬元,完成了三個居民小組新區(qū)規(guī)劃,制定了新區(qū)建設(shè)方案,優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設(shè)而且愿意拆舊建新的群眾建房,現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設(shè)土地使用的有關(guān)手續(xù)。
4、社會和諧化建設(shè)取得新進展。建起了文體活動中心,組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊伍,有計劃地開展了活動;成立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦、人民調(diào)解委員會,全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作;實行“三務(wù)”公開,召開“三務(wù)”質(zhì)詢聽證會,全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在,民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達95%以上。
三、取得的經(jīng)驗
一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式,充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機關(guān)站所的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用,整合資源,形成合力,為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證,是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。二是不斷調(diào)整和完善工作思路,找準(zhǔn)切入點,落實各項工作措施,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,組建龍頭企業(yè),拉動社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進,促進集體經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。三是不斷加強班子隊伍建設(shè),增強“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極投身到“三村四化”建設(shè)中,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展貢獻力量,是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持,為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟的發(fā)展增加動力,是新農(nóng)村建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。
四、存在的問題和困難
通過半年的實踐,存在的問題和困難主要是:一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識不高,加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強,“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。二是“四化”工作發(fā)展不平衡,農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對較快,社會和諧化建設(shè)初見成效,住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約,發(fā)展相對較慢,規(guī)劃實施的部分建設(shè)工程難以按期啟動。三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高,質(zhì)量意識、商品意識薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大,帶動能力不強,各類專業(yè)協(xié)會工作運轉(zhuǎn)困難。四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺,投入困難,制約著新農(nóng)村建設(shè)的進程。
五、下步工作
1、結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展,把新農(nóng)村建設(shè)與平安村(社區(qū))創(chuàng)建等工作結(jié)合起來,不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境,促進農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高,真正把黨的先進性體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。
2、扎實抓好“三個工程”,即抓好“班子工程”,建設(shè)開拓務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子,不斷增強班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強
的組織保障;抓好“載體工程”,找準(zhǔn)工作的切入點,推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展;抓好“保障工程”,引導(dǎo)、支持村(社區(qū))大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,以集體經(jīng)濟為支撐,不斷加大投入,推進文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進程,加快“四化”建設(shè)力度,進一步改善村民的生產(chǎn)生活條件,讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實惠。
3、要切實發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村(社區(qū))干部群眾主動參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,加強領(lǐng)導(dǎo)、強化協(xié)調(diào),精心組織、周密安排,確保新農(nóng)村建設(shè)各項措施落到實處,真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。
4、認(rèn)真組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)xx屆五中全會精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會秩序和諧化的要求,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,突出重點,整體推進,通過新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮,黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn),村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善,各種制度建立健全,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長,村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,村容村貌明顯改觀,村民素質(zhì)明顯提高,村風(fēng)民俗文明進步,社會環(huán)境安定有序,使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村,在全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)9
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照區(qū)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的精心部署,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),并取得了一定成效。同時對前幾年的161個新農(nóng)村建設(shè)點在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境衛(wèi)生管理、公共設(shè)施維護等長效管理機制上得到進一步鞏固和提高。今年全鎮(zhèn)投入資金780多萬元,投工投勞7380個。拆除“空心房”、破舊房、露天簡易廁所386間,17450平方米;農(nóng)戶改水率達90%、改廁率達95%;建垃圾池和垃圾屋25個,清理垃圾、污泥2660噸;修建村民活動休閑廣場6個,村門頭、八角涼亭、萄葡架長廊各5處。種植各種風(fēng)景樹、果樹16862棵,綠化活動場所面積13160平方米。通過整治,群眾生產(chǎn)生活條件大為改善,村莊村容村貌煥然一新,新農(nóng)村建設(shè)工作得到上級充分肯定,群眾普遍贊譽。我們的主要做法是:
一、理清思路,科學(xué)謀劃布好局
1.精心部署起好步。
一是在領(lǐng)會精神上下功夫。精心組織鎮(zhèn)、村、組三級干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,找準(zhǔn)新農(nóng)村建設(shè)的切入點;
二是在工作部署上下功夫。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,明確了目標(biāo)任務(wù),落實了責(zé)任要求;
三是在深入調(diào)研上下功夫。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和新村辦干部深入村組進行調(diào)研,掌握各點基本情況,并根據(jù)各地實際,制定出各點具體實施方案。
2.依托優(yōu)勢選好點。我們選點布局時,特別注重發(fā)揮三方面優(yōu)勢。
一是經(jīng)濟優(yōu)勢。對村組經(jīng)濟實力相對發(fā)達,具備支持新農(nóng)村建設(shè)條件的自然村,作為第一批新農(nóng)村建設(shè)的試點村來抓;
二是群眾優(yōu)勢。選擇干部群眾對新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識較高,建設(shè)自己家園愿望比較迫切,群眾基礎(chǔ)較為深厚的自然村,分批作為新農(nóng)村建設(shè)示范點;
三是生態(tài)優(yōu)勢。對一些山水資源豐富、產(chǎn)業(yè)特色突出、生態(tài)優(yōu)勢明顯的自然村重點列入示范點。通過引導(dǎo)扶持和規(guī)劃建設(shè),形成了一個風(fēng)格各異、特色鮮明的新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展格局,取得良好效果。
二、多措并舉,真抓實干建新村
1.強化宣傳發(fā)動。
一是輿論宣傳造聲勢。通過召開多層次動員會,進村入戶宣講,出黑板報,印發(fā)致外出務(wù)工農(nóng)民一封信等形式,廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的意義、內(nèi)涵,使農(nóng)民群眾真正明白自己是新農(nóng)村建設(shè)的主體。
二是參加學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)觀念。一方面,采取“外學(xué)經(jīng)驗,內(nèi)學(xué)先進”的做法,組織鎮(zhèn)、村、組干部到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點學(xué)習(xí)參觀,今年多次組織相關(guān)村到浙江等村參觀學(xué)習(xí),讓他們看到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗。同時在本鎮(zhèn)示范點中,對工作進度快,效果明顯的店前中心村、仙里新基等示范點,分別召開了現(xiàn)場觀摩會,學(xué)習(xí)好點的一些做法。另一方面,著重抓好各層次人員的培訓(xùn)。
三是干部帶頭樹形象。我們充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨員干部帶頭出資出勞,帶頭拆除自家門前的違章建筑,帶頭清除門前垃圾,帶頭維護新農(nóng)村建設(shè)成果。
2.資金扶持驅(qū)動。一是根據(jù)進度撥款,發(fā)揮引導(dǎo)作用。鎮(zhèn)新村辦根據(jù)各示范點的工作進展情況劃撥扶持資金。進度快的,扶持資金到位快;慢的點,暫不予撥付,以此促進各點加快各項工程建設(shè)步伐。
二是激發(fā)農(nóng)民熱情,發(fā)揮主體作用。凡集體經(jīng)濟比較好的村,從集體收入中列支專項資金用于建設(shè);對集體收入較差的村,采取一事一議的方式,由農(nóng)民投工投勞或捐款。
三是動員社會幫扶,發(fā)揮共建作用。要加強與掛點幫扶單位的溝通,爭取掛點幫扶單位的資金支持;加強宣傳發(fā)動,積極爭取本村能人志士、企業(yè)等社會扶助資金用于試點村建設(shè)。
3.典型引路帶動。我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)示范點按照三種類型規(guī)劃建設(shè)。
一是整村新建型,突出一個“新”字。店前中心村,就是一個規(guī)劃設(shè)計高起點全新的農(nóng)村建設(shè)點,如今該自然村生活設(shè)施齊全,自來水、衛(wèi)生廁一應(yīng)俱全,有線電視、電話基本普及,生活環(huán)境猶如區(qū)城社區(qū);
二是舊村改造型,突出一個“潔”字。橋南荷塘自然村在原舊破村基礎(chǔ)上進行全面改造整治,如今生活環(huán)境干凈整潔,村莊面貌煥然一新;
三是生態(tài)園林型;突出一個“綠”字。仙里新基自然村通過村莊整治,村莊綠樹掩映,風(fēng)景怡人,村民安居樂業(yè)。
4.行政強勢推動。我們把新農(nóng)村建設(shè)成效作為檢驗鎮(zhèn)、村干部執(zhí)政能力的重要標(biāo)準(zhǔn),通過強有力的推動,確保了三個到位。
一是責(zé)任到位。實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛點、駐村干部駐點指導(dǎo)工作責(zé)任制。每個建設(shè)點安排一名班子成員,一個駐村干部包村指導(dǎo)。
二是督導(dǎo)到位。實行每半月檢查調(diào)度,每月評比通報制度。鎮(zhèn)新村辦堅持定期檢查、隨機抽查、評比排位,并在全鎮(zhèn)進行通報。
三是考核到位。鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)村建設(shè)工作納入工作目標(biāo)考評方案,實行百分制單獨考評,對工作成績突出的行政村和個人給予表彰獎勵;對工作不力,完不成工作目標(biāo)任務(wù)的村年終考核不得評先。
三、注重實效,整體推進促發(fā)展
1.嚴(yán)把資金管理和使用關(guān)。鎮(zhèn)新村辦對新農(nóng)村建設(shè)資金實行專戶管理,??顚S?,做到“一明確、一規(guī)范、一公開”:
一是明確資金用于新農(nóng)村建設(shè)。
二是規(guī)范了資金管理帳目,規(guī)定每筆資金由新村辦按工程進度進行撥付,每張票據(jù)村理事會成員簽字、審核。
三是對新農(nóng)村建設(shè)所有資金實行全面公開,接受村民審核、監(jiān)督。由于對新農(nóng)村建設(shè)資金的嚴(yán)格管理和合理使用,贏得了群眾的支持和信任,群眾放了心、理事會也放了心。
2.因地制宜壯大新產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)把具有比較優(yōu)勢的石料、竹業(yè)、苗木花卉確定為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力完善了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定了促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的扶持政策,極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。烏石村的生豬,店前的民宿、萬福村果園和甘舍村的苗木花卉產(chǎn)業(yè)逐成規(guī)模。
四、招商產(chǎn)業(yè)情況
(1)溪霞鎮(zhèn)主要招商產(chǎn)業(yè)項目
近年來,溪霞鎮(zhèn)大力招商引資,共打造13個招商產(chǎn)業(yè)項目,引入社會資本達5.3億元。包含店前幾度溪舍民宿、店前火車餐廳、溪霞玫瑰花谷、品尚生態(tài)農(nóng)業(yè)園、怪石嶺生態(tài)公園、江西綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)園有限公司、南昌市萬福園實業(yè)有限公司、南昌五星糧油食品有限公司、南昌市綠云澗旅游發(fā)展有限公司、江西聳高嶺實業(yè)有限公司、新建縣興樂種植專業(yè)合作社、南昌市溪霞小溪嶺生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、仙里新支精品村“忘憂”民宿產(chǎn)業(yè)等。
(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園招商產(chǎn)業(yè)項目
在市、區(qū)兩級高位推動下,按照基礎(chǔ)設(shè)施先行、招商同步的原則,經(jīng)過三年建設(shè),精品農(nóng)業(yè)展示區(qū)范圍內(nèi)31條道路(約15公里)全面貫通,水網(wǎng)、林網(wǎng)、西北大門綜合體、停車場、綠谷主題廣場等一系列重大基礎(chǔ)設(shè)施項目全面完工。招商產(chǎn)業(yè)項目全面招商結(jié)束,共打造21個招商產(chǎn)業(yè)項目,引入社會資本超30億元。
(3)溪霞鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況
區(qū)域內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)總收入達26543萬元。(江西綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)園有限公司3820萬元、南昌市萬福園實業(yè)有限公司1865萬元、南昌市溪霞風(fēng)景旅游管理實業(yè)有限公司5945萬元、江西恒盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司4373萬、新建縣興樂種植合作社472萬元、江西聳高嶺實業(yè)有限公司262萬元、南昌市新建區(qū)順康家庭農(nóng)場36萬元、江西品尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司70萬元、南昌五星糧油食品有限公司9122萬元、南昌三建農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司254萬元、南昌市文盛家庭農(nóng)場324萬元)
(4)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況
江西銘宸智慧農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園項目屬園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型項目,項目由江西銘宸農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資建設(shè),項目致力于打造集高科技研發(fā)中心、物聯(lián)網(wǎng)管理平臺、荷蘭模式種植、管式/機器人栽培、高科技育苗研發(fā)中心、種子培育研發(fā)中心、智能生態(tài)餐廳、農(nóng)產(chǎn)品檢測中心、農(nóng)產(chǎn)品拍賣中心、展示中心、電商中心等于一體的現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)園區(qū);建設(shè)世界一流、全國第一高標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能、智能溫室大棚。銘宸智慧農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園精品區(qū)、帶動區(qū)和輻射區(qū)生產(chǎn)的果蔬品種主要有彩椒、黃瓜、番茄、苦瓜、西藍花等10多個品種,預(yù)計年產(chǎn)量達1.8億公斤。據(jù)估算,該產(chǎn)業(yè)園年果蔬產(chǎn)值可達26億元,實現(xiàn)利潤2.6億元,具有良好的經(jīng)濟效益。項目建成運營后,將全面開放接待入園游客,促進休閑旅游業(yè)發(fā)展,提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌,拉動區(qū)域經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)政府、農(nóng)民、游客及開發(fā)者、經(jīng)營者五方共贏。該項目還將圍繞產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅,重點實施“百千萬”工程,即建立100個蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社,幫帶1000戶貧困戶、使每家貧困戶收入增加10000元,為早日實現(xiàn)脫貧攻堅目標(biāo)發(fā)揮積極作用。
3.建立長效機制,鞏固建設(shè)成果。投資20多萬元改造了垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站,并更換了垃圾清運車,對環(huán)衛(wèi)保潔人員鎮(zhèn)財政予以補助,全鎮(zhèn)有15個行政村均做到有專門的垃圾池,垃圾定點堆放;有垃圾車100余臺和125人的專門保潔隊伍,衛(wèi)生定期清掃,垃圾及時清運處理,衛(wèi)生長效機制進一步完善。
(1)、文化活動多姿多彩。20xx年舉辦過“南昌綠谷溪霞田園喜樂匯”一系列活動,20xx年是“江西省第四屆花卉園藝交易博覽會”的主會場,20xx年還成功舉辦了“新支忘憂村悅心交友活動”、“七夕,我在怪石嶺遇見你”、“團圓中秋節(jié)·濃情怪石嶺”等一系列主題活動,全面提升了溪霞旅游特色小鎮(zhèn)的品牌效應(yīng),20xx年以來,共接待游客90多萬人次,旅游收入達7250萬元。
?。?)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。擴大葡萄、草莓、火龍果、藍莓、西梅、黃桃、苗木、油茶、無花果九大種植基地建設(shè),扶持發(fā)展綠豐生態(tài)園、興樂苗圃、萬福園和桃花山莊的投資開發(fā),區(qū)域內(nèi)已培植壯大了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體13個,其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6個、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場7個,還成功舉辦了全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村計劃財務(wù)工作會議,進一步推進了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展;核心區(qū)招商已落地農(nóng)業(yè)項目19個,其中“江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園”、“南昌贛鄱(溪霞)珍奇植物園”兩個項目,開創(chuàng)了江西省農(nóng)業(yè)PPP項目先例,引入社會資本投資約9億元,同時獲得了省發(fā)改委200萬元獎勵及省農(nóng)業(yè)廳1000萬元智慧農(nóng)業(yè)項目扶持資金。
(3)、生態(tài)環(huán)境明顯改善。店前村于20xx年被列入全國村莊規(guī)劃示范村、石咀村20xx年被列入中國美麗休閑鄉(xiāng)村。全鎮(zhèn)118個村莊實現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)全覆蓋。近兩年共綠化村莊56個,綠化道62公里。還創(chuàng)建了4個省級生態(tài)村、11個市級生態(tài)村,今年正在創(chuàng)建全國生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時,實施了生態(tài)環(huán)境資源保護工程,重點對溪霞水庫周邊環(huán)境進行了綜合整治,在申家、赤海、石咀實施了村莊生活污水治理試點工程,關(guān)閉了鎮(zhèn)范圍內(nèi)的三個采石場、粘土礦的開采、水土流失得到有效治理,還在溪霞水庫流域范圍實施了農(nóng)業(yè)面源污染治理工程。溪霞集鎮(zhèn)街道提升改造成效明顯,中西合璧、商貿(mào)繁榮的特色小鎮(zhèn)紅蓋頭已掀開;店前古驛風(fēng)情村、仙里新支民宿村全面建成,環(huán)境優(yōu)雅,韻味古樸,面貌一新。
(4)、公共服務(wù)更加完善。隨著特色小鎮(zhèn)的不斷建設(shè),20xx年,溪霞鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)16所中小學(xué)大力開展校園建筑、景觀、綠化建設(shè),打造環(huán)境優(yōu)美的校園環(huán)境;大力促進校園精神文化、環(huán)境文化、行為文化和制度文化建設(shè),在學(xué)生和教職工中間,培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀和良好的生活習(xí)慣、行為規(guī)范,提高師生的凝聚力、創(chuàng)造力。本著“立黨為公”、“執(zhí)政為民”的宗旨和“熱情周到服務(wù)于民”的原則,溪霞鎮(zhèn)加強了衛(wèi)生院、民政所、供電所、社保所、農(nóng)醫(yī)所等15個站所辦公場所建設(shè)和設(shè)備的購置,對工作人員進行強化培訓(xùn),為城鄉(xiāng)居民提供醫(yī)療、醫(yī)保、社保、婚姻、優(yōu)生優(yōu)育等方面提供全方位、周到細致的服務(wù),解決了居民的后顧之憂;新增農(nóng)技服務(wù)中心、土地交易中心、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、司法調(diào)解中心、公共資源交易站等機構(gòu),為居民在生產(chǎn)、生活方面提供及時、必要的幫助;還配套有3個直銷網(wǎng)店和1個電商服務(wù)點,居民不出家門就可以購物了。經(jīng)過多年建設(shè)發(fā)展,溪霞鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施配套服務(wù)體系已經(jīng)日臻完善。
(5)、體制機制更加優(yōu)化。溪霞鎮(zhèn)成立了便民服務(wù)中心、勞動力就業(yè)指導(dǎo)中心、農(nóng)技服務(wù)中心、土地交易中心等機構(gòu),通過市場來配置土地、資金、資產(chǎn)勞動力、技術(shù)人才等資源,進行了市場配置機制的創(chuàng)新;為個體私營經(jīng)濟的發(fā)展,積極爭取上級資金支持,并主動為個體私營戶融資、信貸牽線搭橋,支持個體私營經(jīng)濟做大做強,進行了政府扶持機制的創(chuàng)新;為企業(yè)的發(fā)展、工程項目的建設(shè)提供“一站式”服務(wù),減少審批項目,簡化審批程序,進行了政府職能轉(zhuǎn)變機制的創(chuàng)新。溪霞鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展更加強勁有力,已經(jīng)跨入全區(qū)一流強鎮(zhèn)行列。
一年來,我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作,雖然取得了一點成績,但與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較,與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距,當(dāng)前仍存在資金緊張,力量不足,各村進展不平衡等問題,還必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、集中力量,加大投入、精心組織、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,把我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)在20xx年度推向新的高潮。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)10
今年以來,鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹縣委新農(nóng)村現(xiàn)場推進會議精神,進行了認(rèn)真地調(diào)查研究,制定了社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)實施方案,在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性,在安排部署上突出了整體性,在結(jié)合實際上突出了針對性,在形式載體上突出了創(chuàng)造性,在狠抓落實上突出了實效性,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制,找準(zhǔn)工作切入點,全面開展了新農(nóng)村建設(shè)工作。
一、基本情況社區(qū)位于——中心城鎮(zhèn)西北邊,轄區(qū)面積-平方公里,耕地面積——畝,有-個居民小組,總?cè)丝凇耍渲修r(nóng)業(yè)人口——人,城鎮(zhèn)人口————人。社區(qū)黨總支下設(shè)-個黨支部,黨員——名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢,組建了龍頭企業(yè),加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,興辦了集體、個私企業(yè),使社區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。XX年農(nóng)村經(jīng)濟總收入預(yù)計達——萬元,農(nóng)民人均純收入——元,社區(qū)集體經(jīng)濟收入——萬元。
二、主要做法
?。ㄒ唬﹦?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式,形成強大的合力為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機關(guān)(站所)的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用,成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃,明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會,及時研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力,促進新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進。
?。ǘ┥钊霃V泛地宣傳,營造良好的建設(shè)氛圍我們從兩個方面開展宣傳工作:一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶,宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容,特別是仔細講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的,就是為群眾謀利益,提高群眾生產(chǎn)生活水平,使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播,由總支書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳,提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性,打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
?。ㄈ┙M建龍頭企業(yè),拉動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為拉動社區(qū)經(jīng)濟由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變,社區(qū)依托企業(yè),利用地處中心城鎮(zhèn)邊,有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢,組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”、“勞務(wù)輸出服務(wù)部”?!稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶,組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品,并搞好技術(shù)服務(wù),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”負責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進行半成品加工。“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”負責(zé)向企業(yè)直接供給原料,變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢?!皠趧?wù)輸出服務(wù)部”負責(zé)對到企業(yè)打工的人員進行思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn),進行相應(yīng)的管理。今年龍頭企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值——萬元,增加集體經(jīng)濟收入——萬元,使農(nóng)民人均純收入增加——-元。
(四)科學(xué)制定規(guī)劃,全面組織實施
1、農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè),簽訂了《勞務(wù)承包和租賃意向協(xié)議書》,進行了生產(chǎn)加工,招聘了——-名剩余勞動力,聘請了專家對新聘員工進行崗前培訓(xùn),使其掌握技術(shù)要領(lǐng),嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在,勞務(wù)經(jīng)濟已達——萬元,增加集體收入-萬元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟收入——元。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路,加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育,加強實用技術(shù)推廣,以經(jīng)濟作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點,增加農(nóng)民收入。按照“總支+協(xié)會”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營,組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會,積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實現(xiàn)產(chǎn)值——萬元,使農(nóng)戶人均比去年增收230元。
3、住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進。實施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程,加大舊村改造力度,穩(wěn)步推進新區(qū)建設(shè)。投資-萬元,完成了三個居民小組新區(qū)規(guī)劃,制定了新區(qū)建設(shè)方案,優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設(shè)而且愿意拆舊建新的群眾建房,現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設(shè)土地使用的有關(guān)手續(xù)。
4、社會和諧化建設(shè)取得新進展。建起了文體活動中心,組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊伍,有計劃地開展了活動;成立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦、人民調(diào)解委員會,全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作;實行“三務(wù)”公開,召開“三務(wù)”質(zhì)詢聽證會,全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在,民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達95%以上。三、取得的經(jīng)驗一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式,充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機關(guān)站所的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用,整合資源,形成合力,為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證,是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。二是不斷調(diào)整和完善工作思路,找準(zhǔn)切入點,落實各項工作措施,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,組建龍頭企業(yè),拉動社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進,促進集體經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。三是不斷加強班子隊伍建設(shè),增強“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極投身到“三村四化”建設(shè)中,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展貢獻力量,是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持,為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟的發(fā)展增加動力,是新農(nóng)村建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。四、存在的問題和困難通過半年的實踐,存在的問題和困難主要是:一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識不高,加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強,“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。二是“四化”工作發(fā)展不平衡,農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對較快,社會和諧化建設(shè)初見成效,住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約,發(fā)展相對較慢,規(guī)劃實施的部分建設(shè)工程難以按期啟動。
三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高,質(zhì)量意識、商品意識薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大,帶動能力不強,各類專業(yè)協(xié)會工作運轉(zhuǎn)困難。
四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺,投入困難,制約著新農(nóng)村建設(shè)的進程。
五下步工作
1、結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展,把新農(nóng)村建設(shè)與平安村(社區(qū))創(chuàng)建等工作結(jié)合起來,不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境,促進農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高,真正把黨的先進性體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。
2、扎實抓好“三個工程”,即抓好“班子工程”,建設(shè)開拓務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子,不斷增強班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保障;抓好“載體工程”,找準(zhǔn)工作的切入點,推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展;抓好“保障工程”,引導(dǎo)、支持村(社區(qū))大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,以集體經(jīng)濟為支撐,不斷加大投入,推進文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進程,加快“四化”建設(shè)力度,進一步改善村民的生產(chǎn)生活條件,讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實惠。
3、要切實發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村(社區(qū))干部群眾主動參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,加強領(lǐng)導(dǎo)、強化協(xié)調(diào),精心組織、周密安排,確保新農(nóng)村建設(shè)各項措施落到實處,真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。
4、認(rèn)真組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)xx屆五中全會精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會秩序和諧化的要求,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,突出重點,整體推進,通過新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮,黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn),村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善,各種制度建立健全,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長,村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,村容村貌明顯改觀,村民素質(zhì)明顯提高,村風(fēng)民俗文明進步,社會環(huán)境安定有序,使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村,在全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)11
根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于做好20xx年度新農(nóng)村建設(shè)工作的相關(guān)要求,結(jié)合災(zāi)后重建工作,我鄉(xiāng)積極推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)步伐,現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
一、 基本情況
前進鄉(xiāng)位于XX市名山區(qū)東南面,東連丹棱,西接洪雅。距縣城15公里,屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)有12個行政村,一個居民委員會,93個合作社,人口約1.5萬。幅員面積34.7平方公里。轄區(qū)內(nèi)主要以茶葉、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和傳統(tǒng)種植業(yè)為主,屬典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結(jié)合災(zāi)后重建工作,鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過調(diào)查摸底和廣泛征求農(nóng)戶意愿,綜合考慮交通環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及成康鐵路建設(shè)等因素,規(guī)劃和實施“1+4+7”(“1”:即回龍場鎮(zhèn)新村聚居點,“4”:即清河、楠水、新市、鳳凰等4個新村聚居點,“7”:即蘇山、兩河、雙合5社、雙合6社、泉水3社、泉水5社、尖峰等7個新村相對集中點)災(zāi)后新村建設(shè)格局,集中入住重建農(nóng)戶432戶。
二、 建設(shè)進度
加快新村點建設(shè),截止10月,新村聚居點和相對集中點已有415戶農(nóng)房完工,完工率達96%,剩余農(nóng)房建設(shè)將在12月前全部完工。完善新村配套基礎(chǔ)設(shè)施,全鄉(xiāng)12新村聚居點和相對集中點有10個點基礎(chǔ)實施已開工在建,其中兩河村和尖峰村集中點配套基礎(chǔ)設(shè)施全部完工。
三、 取得的成效
1、 村莊風(fēng)貌基本顯現(xiàn)
各新村建設(shè)采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一風(fēng)貌、統(tǒng)一實施”的方式,統(tǒng)一建成具有川西民居風(fēng)格的生態(tài)庭院。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,因地制宜打造“微田園”,目前,楠水新村擬創(chuàng)建“美麗新村”。新村內(nèi)農(nóng)戶的水電設(shè)施得到改善,自我管理意識得以加強,初步形成了環(huán)境優(yōu)美舒適,文化特色鮮明的宜居新村。
2、 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
結(jié)合扶貧開發(fā)、“茶加貴”項目實施,鼓勵農(nóng)戶發(fā)展茶葉、經(jīng)濟林木和名貴藥材種植,多渠道拓寬了群眾增收途徑。目前,全鄉(xiāng)投產(chǎn)茶園面積16608畝(其中今年新增茶園20xx余畝),經(jīng)濟林木3500畝,金銀花12畝。大力引導(dǎo)農(nóng)戶種植草莓、枇杷等名貴水果,打造生態(tài)水果采摘體驗園,助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,目前,已發(fā)展草莓種植近30畝,規(guī)劃枇杷生態(tài)種植基地100余畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效,既帶來了經(jīng)濟效益,又帶來了生態(tài)效益。近年來改造農(nóng)村住房的農(nóng)戶逐漸增多,購置車輛、農(nóng)機、家電的農(nóng)戶也逐漸增多。群眾生產(chǎn)生活面貌逐步改觀,腰包漸鼓。
3、 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
爭取200萬元扶貧開發(fā)資金用于尖峰、泉水和鳳凰村的基礎(chǔ)設(shè)施改善,完成通社道路1500米、田間作業(yè)道路3000米、蓄水池6個、錯車道9處、道路維修3處、排水溝1200米。投入100萬元對清河新村附近清河湖進行集中開發(fā),配套硬化道路、公路橋、溢洪道、排水溝、垂釣臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造集休閑、餐飲、娛樂、戶外運動為一體的新村聚居點。項目的實施將極大改善我鄉(xiāng)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施面貌,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足的問題,達到脫貧致富的目的。
4、 公共服務(wù)體系
回龍新村、清河新村、楠水新村、新市新村和鳳凰新村各爭取到農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)經(jīng)費5萬元,用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境類項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項目、農(nóng)村生活服務(wù)類項目和農(nóng)村社會管理類項目的運行維護,改善了村民的生活生產(chǎn)環(huán)境,培養(yǎng)了村民主動參與社會事務(wù)的民主意識。爭取到災(zāi)后重建項目,建成了前進鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,方便了村民的生活。爭取災(zāi)后重建資金240萬元,對尚未進行改造升級的清河、兩河、雙合、新市、林泉、鳳凰9個村村委會活動陣地進行統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè),配套活動廣場、健身器材、綠化以及村衛(wèi)生室等設(shè)施,擬打造成一流的村支兩委辦公條件和村民娛樂健身環(huán)境。
5、 社會服務(wù)管理
招聘網(wǎng)格化管理員,對其進行集中培訓(xùn),明確了管理員職責(zé),提升了其業(yè)務(wù)水平。目前,全鄉(xiāng)12個村和1個居委會全部配備網(wǎng)格化管理員。組織全鄉(xiāng)300余名“紅袖標(biāo)”義務(wù)巡邏隊分片區(qū)巡邏,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時上報。組織鄉(xiāng)民兵預(yù)備役進行應(yīng)急演練,增強了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。發(fā)揮“大調(diào)解”作用,截止10月,全鄉(xiāng)共調(diào)解矛盾糾紛80余件,夯實了社會穩(wěn)定的第一道防線。在村(居)委會懸掛安全宣傳橫幅,在鄉(xiāng)內(nèi)重點區(qū)域張貼安全警示標(biāo)志,發(fā)放防邪宣傳材料共計1000余份,加強了群眾的安全意識。
6、 農(nóng)村人居環(huán)境
對全鄉(xiāng)12個村進行了農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括地址信息、基本情況、基礎(chǔ)設(shè)施、公共環(huán)境、建設(shè)管理及照片信息等6類41項指標(biāo),并完成填報《行政村人居環(huán)境信息表》,為下一步改善當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境提供了依據(jù)。
四、 存在的問題
1、新農(nóng)村建設(shè)財政投入不足。新村建設(shè)中土地調(diào)整成本較高,欠賬較大,上級補助資金遠遠不夠,加之村內(nèi)的排水溝建設(shè)、道路硬化、環(huán)境整治、水電設(shè)施改善等農(nóng)戶不愿自己出資,完全依靠政府投入,使部分項目推進緩慢。
2、農(nóng)民的環(huán)保和自我管理意識有待提高。部分村莊柴草亂堆、垃圾亂倒、蒼蠅亂飛、污水亂流的現(xiàn)象仍然存在,同時,由于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不正當(dāng)使用化肥、農(nóng)藥等,造成了農(nóng)村環(huán)境不同程度的污染。新村內(nèi)私搭亂建的現(xiàn)象時有發(fā)生,村民參與社會事務(wù)管理的主動性不強。
五、下一步工作計劃
1、繼續(xù)加快新村及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、加強宣傳,提升村民的民主法治意識。
3、大力開展寓教于樂的群眾性文體活動,滿足群眾精神文化生活需求,不斷提高群眾幸福生活指數(shù)。
4、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)12
根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一布置,我村緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的二十字方針,并按照目標(biāo)要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大村民群眾參與的積極性,扎實有效地推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。現(xiàn)將我村半年來工作開展情況匯報如下:
一、基本情況
xx村位于xx縣西南邊陲山區(qū),轄18個村民小組,408戶,1502人,黨員38名。水田1164畝,旱土378畝,水面134畝,林地2231畝,果園30畝。20xx年人平純收入2098元,歷年稅費上繳尾欠2、1萬元,累計負債3、5萬元。全村改灶126戶,改欄130戶,改廁310戶,改水385戶,水泥路入戶70戶,樓房改造率82%,勞動力輸出450人。年牲豬出欄1380頭。全村共有私家汽車8輛,電話普及率65%,農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率50%。村支兩委現(xiàn)有成員4名,班子齊全,能充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。20xx年全村無民事、刑事和集體上訪現(xiàn)象發(fā)生,年度績效考核列全鄉(xiāng)第四。
二、發(fā)展思路
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,結(jié)合我村實際,我們確定了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體發(fā)展思路,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針,加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),擴大林業(yè)生產(chǎn),提高種植業(yè)生產(chǎn)效益,加快勞動力轉(zhuǎn)移,拉動第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。通過推進各業(yè)生產(chǎn),全面提高農(nóng)民收入,提高廣大村民群眾的物質(zhì)和文化生活水平,全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。20xx年總體規(guī)劃是:
1、硬化1、5公里村級主干道路,鋪好鄉(xiāng)政府至村部2公里沙路,6月底竣工。
2、興建xx村村級汽車站一座。年底至明年初完工。
3、搞好10—40戶沼氣池建設(shè)試點工作,試點成功后,年底全面鋪開。
4、大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),增加造血功能,引進高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻品種。
5、積極宣傳發(fā)動,將有線電視遷入農(nóng)戶家中,力爭實現(xiàn)戶戶通有線。
6、規(guī)范建立村部,整章建制,建立健全村各項規(guī)章制度。
7、積極創(chuàng)造條件,培育新型農(nóng)民,發(fā)展1—2名黨員,加強村級后備力量的培養(yǎng)。
三、當(dāng)前工作推進情況
1、深入宣傳發(fā)動,營造良好的建設(shè)氛圍。
農(nóng)民是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主體。為了讓廣大農(nóng)民群眾了解新農(nóng)村建設(shè)的重大意義,我們通過組織召開村民大會、黨員大會及村民代表會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神;通過走訪入戶,廣泛了解村情民情,宣傳目的和意義,聽取村民的意見和建議,同時充分利用宣傳條幅、標(biāo)語口號、宣傳單等有效形式,廣泛深入地進行宣傳動員,廣大村民群眾對其重大意義有了深刻的認(rèn)識,積極性空前高漲,主人翁、主要角色、主體作用意識已經(jīng)形成。目前,我村懸掛橫幅2條,張貼標(biāo)語45條,建立宣傳欄1個,召開村民會議、村民代表會議、黨員會議、理事會議27次,通過這些行之有效的宣傳發(fā)動方式,充分調(diào)動了廣大農(nóng)民群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性,達到了新農(nóng)村建設(shè)輿論先行的目的。
2、抓制度建設(shè),完善民主管理機制。
一是從加強兩委班子建設(shè)入手,建立干部崗位責(zé)任制,對村支兩委干部各自的職責(zé)進行細化分解,實行量化管理,增強村支兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是從規(guī)范村級財務(wù)管理入手,成立民主理財小組,對全村所有收入、支出情況實行先審計、后入帳、再公開的理財方式,使財務(wù)管理民主化、規(guī)范化和制度化。三是規(guī)范村級政務(wù)管理入手,成立“社會主義新農(nóng)村理事會”,通過村民代表大會民主選舉,產(chǎn)生9人組成的“xx村建設(shè)社會主義新農(nóng)村理事會”,積極參與、監(jiān)督、公開和決策該村建設(shè)社會主義新農(nóng)村的政務(wù)和財務(wù)。四是從落實村民自治入手,進一步完善村民代表議事、黨員議事、村民議事和公示制度,讓村民享有村務(wù)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過幾個方面的措施,使全村干部各個層面的干部和群眾全部行動起來,共同投入到民主管理和社會主義新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中。
3、抓重點項目建設(shè),確保規(guī)劃順利實施。
為使新農(nóng)村建設(shè)在xx村穩(wěn)步推進,我們積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,半年來共有縣級各單位6個,領(lǐng)導(dǎo)11人次來村調(diào)研4次,召開現(xiàn)場會3次,爭取資金50萬元,其中道路硬化17萬元,沙路3萬元,汽車站28萬元,其他資金2萬元。二是充分發(fā)揮我村在外的社會力量,共籌集資10萬元。資金的到位是保證規(guī)劃順利實施的基礎(chǔ),我們首先抓好了村級道路的硬化,在原有1、3公里水泥路的基礎(chǔ)上又將其延伸,現(xiàn)已經(jīng)全面按標(biāo)準(zhǔn)完成了村級主干道1、5公里的水泥路面硬化,使全村主干道全面貫通,改變了我村交通閉塞的面貌,并為鄰近的雙鳳、瓦葉、石垅三個村打開通道,方便了5000余人的生產(chǎn)生活。其次,將鄉(xiāng)政府通往村部的次干道3公里,全部鋪上沙石路,改變4個組幾百余人下雨不能出門的局面,大大方便所轄村民的生產(chǎn)和生活。第三是爭取上級部門重視,將xx村汽車站列入規(guī)劃,征收了土地,爭取了資金28萬元,為年底xx村汽車站順利投入使用奠定了堅實的基礎(chǔ)。第四是積極宣傳和引導(dǎo)村民群眾,遷入有線電視100戶,使之能及時了解各類新聞信息和資訊,掌握經(jīng)濟動態(tài),成為農(nóng)民發(fā)家致富的首要手段之一。第五是大力發(fā)展種殖業(yè),增加造血功能,上半年引進高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻品種110畝,經(jīng)濟作物70畝。
四、存在的困難
該村地理位置較差,交通閉塞,村級經(jīng)濟發(fā)展滯后,村上無任何集體經(jīng)濟來源,村民收入僅靠勞動力輸出和種田,無任何支柱產(chǎn)業(yè)和種養(yǎng)殖業(yè)來帶動村級經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)濟基礎(chǔ)差。因此,資金是影響該村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要瓶頸;其次,該村勞動力輸出較多,只剩下老幼、婦女在家,建設(shè)社會主義新農(nóng)村力量較單?。坏谌?,由于地理位置偏僻,交通不發(fā)達,與外界交流較少,導(dǎo)致村民思想僵化,小農(nóng)經(jīng)濟思想比較嚴(yán)重,這也影響了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程。
五、下步工作打算
1、繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作,統(tǒng)一思想,激發(fā)和提高村民參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的熱情,形成共同參與的氛圍。
2、繼續(xù)做好調(diào)查研究,集思廣益,出謀劃策。
3、引進技術(shù),啟動40戶沼氣池建設(shè)的試點工作,試點成功后擬全面鋪開。
4、集中精力,全面完成xx村汽車站的建設(shè)工作。
5、積極創(chuàng)造條件,培育新型農(nóng)民,發(fā)展1—2名黨員,加強村級后備力量的培養(yǎng)。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)13
XX年,我市農(nóng)村工作始終堅持以中央、省委農(nóng)村工作會議和市十一次黨代會精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主題,以農(nóng)民增收為核心,全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,強化措施,狠抓落實,使我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效取得新成績,農(nóng)民持續(xù)增收取得新成效,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進展,農(nóng)村社會事業(yè)取得新進步,農(nóng)村改革創(chuàng)新取得新突破,農(nóng)村黨群干群關(guān)系得到極大改善,我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展呈現(xiàn)出難得的良好局面。
一、主要工作成效
一年來,我市緊緊圍繞中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字方針要求,以八大建設(shè)為重點,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加大工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的力度,積極統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,通過政策惠農(nóng)、工業(yè)哺農(nóng)、社會支農(nóng)、科技興農(nóng),三農(nóng)工作和新農(nóng)村建設(shè)取得了良好成效。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展,農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。
我市始終把“生產(chǎn)發(fā)展”放在新農(nóng)村建設(shè)的首要位置,按照種植業(yè)建板塊,養(yǎng)殖業(yè)建小區(qū),水產(chǎn)業(yè)建片帶,加工業(yè)建園區(qū)的總體要求,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),夯實新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),為新農(nóng)村建設(shè)提供持久動力。一是農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。我市大力開展農(nóng)業(yè)項目建設(shè)和勞務(wù)經(jīng)濟開發(fā),農(nóng)民收入有了明顯增加,今年農(nóng)民人平純收入可達3742元,比上年增加560元,增長17.6%。其中:工資性收入人均可達1893元,增長11.83%;農(nóng)民家庭經(jīng)營純收入人均1585元,同比增長23.91%;財產(chǎn)性純收入人均133.34元,同比增長111.66%;轉(zhuǎn)移性純收入人均129.68元。二是種植業(yè)增產(chǎn)增收。我市積極引導(dǎo)農(nóng)村閑置土地向種植大戶適度流轉(zhuǎn),目前種植面積達30畝以上的種糧大戶有1305戶,種糧面積達到13.4萬畝,占到全市水田面積的22%。種糧大戶不斷涌現(xiàn),推動了我市的糧食生產(chǎn)。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成60.93億元,同比增長24.1%;糧食總產(chǎn)67萬噸,同比增長3.4%;油料總產(chǎn)7.26萬噸,同比增長2.1%;麻類總產(chǎn)1.05萬噸,同比增長5.7%;水果總產(chǎn)3.07萬噸,同比增長22.1%。三是畜禽水產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快。今年以來,全市上下以爭創(chuàng)畜牧水產(chǎn)大市為目標(biāo),以配套雨潤集團、永大公司生產(chǎn)為重點,通過政府引導(dǎo)、項目推動、示范帶動、政策促動,吸引和激發(fā)民間資本投入畜牧業(yè),大力發(fā)展規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。全年新增450頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場127個,其中新增萬頭以上養(yǎng)豬場9個,建成并投產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬“150”模式豬舍198棟,還有50棟正在建設(shè)中,XX年生豬出欄100萬頭,比XX年增加了8.7萬頭。新建萬只以上規(guī)?;B(yǎng)雞場58個,其中,10萬只以上的養(yǎng)雞場20個,20萬只以上的養(yǎng)雞場10個,全市年出籠預(yù)計可達980萬只。全市發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔2萬口,全市已發(fā)展小龍蝦養(yǎng)殖10.57萬畝,去年小龍蝦產(chǎn)量3萬多噸。全市水產(chǎn)面積達62.50萬畝,比XX年新增2萬畝,完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量17.6萬噸,總產(chǎn)值17.6億元,形成了糧食、水產(chǎn)、畜牧共同發(fā)展的新格局。四是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到加強。我市以培育龍頭企業(yè)為重點,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),幫助勁牌酒業(yè)、長豐米業(yè)、靈溪食品、珍珠果米酒、富川油脂、真有味食品等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)原材料基地,加快建設(shè)勁牌保健酒三期擴建、遠東麻紡、宏風(fēng)飼料二期等重點涉農(nóng)項目,加強雨潤集團3000萬只肉雞屠宰加工項目建設(shè),狠抓設(shè)施配套,使我市農(nóng)產(chǎn)品加工水平得到明顯提高。五是農(nóng)業(yè)招商引資取得突破。去年全市重點農(nóng)業(yè)招商引資項目4個,投資總額4億元,分別是山東永大食品有限公司在大冶還地橋鎮(zhèn)秀山村建設(shè)年屠宰加工3600萬只肉鴨項目,總投資1.5億元;山東永大食品有限公司在大冶陳貴鎮(zhèn)馬鞍山建設(shè)大型肉雞種禽場,總投資1.7億元;武漢邦之德牧業(yè)科技有限公司在江北農(nóng)場建設(shè)年產(chǎn)兩萬噸“肽黃金”項目,總投資5000萬元;湖北健豐牧業(yè)有限公司與黃岡萬辰棉業(yè)公司共同投資建設(shè)國際通用包型大型棉花加工廠建設(shè)項目,總投資2600萬元。同時,廣東興隆百萬商品豬養(yǎng)殖小區(qū)等農(nóng)業(yè)招商在談項目有3個,預(yù)計總投資10.47億元,農(nóng)業(yè)招商在全市形成濃厚氛圍。
(二)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大,農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁逐步增強。
圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,著重解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題,取得了階段性成果,得到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈擁護和支持。一是農(nóng)田基本水利設(shè)施進一步完善。去年,我市累計投入1.95億元,完成各類水利工程6000余處,解決農(nóng)村16萬人安全飲水問題,新增、改善灌溉面積9.93萬畝,新增、恢復(fù)除澇面積7.84萬畝。今年全市已向國家爭取高產(chǎn)農(nóng)田整理項目5個,爭取項目資金6477萬元,新增耕地4124畝。二是鄉(xiāng)村道路和客運網(wǎng)絡(luò)不斷延伸。全市共建設(shè)完成縣鄉(xiāng)二級公路33.8公里,縣鄉(xiāng)三、四級等級公路改造57.52 公里,通村油路(水泥路)300公里,其中,新農(nóng)村建設(shè)134個示范點新建通村通組公路達240公里,新建農(nóng)村五級客運站4座,建成候車棚40個、招呼站90個,累計投入資金達1.6億元,有效緩解了農(nóng)民群眾的出行難問題。三是農(nóng)村生態(tài)家園建設(shè)進一步加強。我市以“一建三改”為重點,大力開展村莊整治,全市完成建設(shè)沼氣池19680口,血防改廁15800座,新建垃圾池1260個,新裝路燈846盞,拆除農(nóng)村土坯房、危房達5.74萬平方米,清理溝渠1.6萬米,村莊綠化1.3萬平方米。同時,我市大力開展“創(chuàng)綠色家園,建富裕新村”活動,在2個鎮(zhèn)和10個村開展綠色家園示范村鎮(zhèn)建設(shè),建設(shè)農(nóng)村道路和農(nóng)田林網(wǎng),構(gòu)建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的鄉(xiāng)村田園風(fēng)光。四是扶貧開發(fā)取得新進展。我市大力開展整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧和扶貧搬遷工作,使我市貧困地區(qū)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到1305元,同比增加200元,增長18.09%,貧困人口減少1.54萬人,搬遷扶貧完成517戶。我市的扶貧開發(fā)工作得到了社會各界的廣泛關(guān)注,7月份,莫桑比克解放陣線黨高級干部訪華團專程赴陽新縣考察了寶塔村萬畝湖蒿基地和王家老屋扶貧搬遷新村,給予了較高的評價。9月份,全省扶貧搬遷與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合現(xiàn)場會在陽新縣召開,楊松、劉友凡等省領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。
(三)農(nóng)村社會事業(yè)不斷發(fā)展,農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高。
我市通過大力發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),加快構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生合作醫(yī)療體系,不斷加強農(nóng)村文化、體育設(shè)施建設(shè),進一步完善農(nóng)村社會保障體系,使農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高。一是農(nóng)村義務(wù)教育免費政策得到落實。從去年春季開學(xué)開始,我市全部免除了農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費,對貧困家庭學(xué)生免費提供教科書并補助寄宿生生活費。據(jù)統(tǒng)計,XX年春秋兩季我市農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育階段減免雜費8187萬元,惠及學(xué)生77萬人次,免費發(fā)放教科書(教材)21萬套,減免金額1188萬元,補助家庭困難的寄宿生3.3萬人,補助金額241萬元。二是農(nóng)村保障體系逐步建立。實施的農(nóng)民工參加工傷保險的“平安計劃”以及農(nóng)民工參加醫(yī)保的專項擴面行動,農(nóng)民工參加工傷保險的醫(yī)療保險人數(shù)持續(xù)增長,農(nóng)民工參加工傷和醫(yī)療保險人數(shù)分別達3.36萬人和2.68萬人。我市積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全市參合農(nóng)民達到118.61萬人,參合率92.6%。三是醫(yī)療衛(wèi)生條件進一步改善。全市大力開展農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),去年我市爭取到國債項目資金400萬元,用于西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改擴建及大冶市14家衛(wèi)生院、陽新縣16家衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施配置。另外,還投入49萬元用于村衛(wèi)生室建設(shè),按每個農(nóng)村衛(wèi)生室5000元的標(biāo)準(zhǔn),對我市98個村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予補貼,初步解決了醫(yī)療條件差的困難局面。四是農(nóng)村文化體育活動蓬勃開展。全市共組織文化“三下鄉(xiāng)”活動460場次,開展了魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)展演活動和農(nóng)民運動會等文化體育活動,組織播放電影500多場次。市委宣傳部、新農(nóng)辦和文化局還聯(lián)合主辦了“放歌黃石新農(nóng)村”百場下鄉(xiāng)演出活動,深受農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。
(四)扎實推進基層組織建設(shè),夯實農(nóng)村工作基礎(chǔ)。
我市從建好基層組織、強化教育培訓(xùn)、抓好陣地建設(shè)、建立激勵保障機制、強化服務(wù)意識等多方面入手,全面加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。一是村級基層組織建設(shè)得到加強。去年全市對示范點行政村主職進行了集中輪訓(xùn),提高了基層干部帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平,同時積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進性作用,農(nóng)村黨組織的凝聚力得到顯著提高。陽新縣浮屠鎮(zhèn)下屋村投資44萬元完成村綜合樓建設(shè),改變了該村多年沒有村級活動場所的狀況,同時,該村大力開展制度建設(shè),完善了兩委例會制度、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、民主管理制度等,通過制度建設(shè),加強政務(wù)公開,提高了村級民主管理水平。二是村級組織活動條件明顯改善。去年,我市狠抓村級組織辦公場所建設(shè),全市納入省級規(guī)劃的125個新建項目全部竣工并投入使用,改擴建項目155個,農(nóng)村辦公條件得到改善。三是積極推進村務(wù)公開和精神文明建設(shè)。不斷加強村務(wù)公開民主管理的規(guī)范化、制度化建設(shè),村務(wù)公開工作的整體水平明顯提高。同時,在農(nóng)村廣泛開展文明新村建設(shè)和“十星級文明農(nóng)戶”創(chuàng)建活動,組織開展城鄉(xiāng)文明共建活動,形成了鄉(xiāng)風(fēng)文明的良好局面。
(五)農(nóng)村綜合改革層層推進,農(nóng)村工作機制不斷完善。
我市始終堅持把農(nóng)村綜合改革作為新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓,通過由點及面、層層推進、不斷深入,農(nóng)村綜合改革取得顯著成效。一是“以錢養(yǎng)事”的新機制逐步完善。通過開展完善 “以錢養(yǎng)事”新機制的試點工作,建立了“錢隨事走、考核定酬”的“以錢養(yǎng)事”新機制,較好解決了資金怎么用、事情誰來做、績效誰來評的問題。二是農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革穩(wěn)步推進。加大了對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的投入,貫徹落實“兩免一補”政策,全面推進農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障新機制的實施。針對農(nóng)村人口向城市集中、適齡兒童生源減少的實際,對農(nóng)村中小學(xué)布局進行了適當(dāng)調(diào)整,農(nóng)村中小學(xué)教育資源配置趨于優(yōu)化。三是集體林權(quán)制度改革成效顯著。我市在陽新縣洋港鎮(zhèn)啟動林改試點,完成了15個村集體林權(quán)制度改革工作,占該鎮(zhèn)總村數(shù)的88.2%,林改面積達12.6萬畝,占山場總面積的85.7%。通過林改,使農(nóng)民承包、開發(fā)荒山的熱情高漲,山權(quán)林權(quán)得到確認(rèn),集體債務(wù)得到有效化解,林業(yè)發(fā)展得到了保障。去年11月,全市召開集體林權(quán)制度改革動員會,此項改革在全市全面鋪開,市委、市政府成立了若干指導(dǎo)督辦小組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào)指導(dǎo)。四是小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革初見成效。采取拍賣、租賃、承包等多種形式,明晰所有權(quán),搞活經(jīng)營權(quán),以資產(chǎn)換資金,以機制換效益,大力改革“五小”工程,同時,鼓勵和扶持民間及個人投資興建小水利,初步實現(xiàn)“以水養(yǎng)水”。五是農(nóng)村經(jīng)濟合作組織健康發(fā)展。我市按照“民辦、民管、民受益”的原則,大力培育農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、促進農(nóng)民增收、改變農(nóng)民在市場交易中弱勢地位,起到了積極作用。去年,省農(nóng)業(yè)廳將黃石養(yǎng)豬協(xié)會、大冶市禽業(yè)協(xié)會、陽新縣寶塔湖春潮湖蒿專業(yè)合作社列為試點單位,目前,全市登記注冊的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織已發(fā)展到25家。
二、主要工作措施
(一)抓宣傳發(fā)動,積極營造新農(nóng)村建設(shè)良好氛圍。
為了充分調(diào)動社會力量參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性,我市采取多種宣傳形式,形成了“以政府為主導(dǎo)、以農(nóng)民為主體、全社會共同參與”的良好氛圍。一是通過層層召開工作會議,增強對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識。今年年初,市委、市政府組織召開了全市農(nóng)村工作暨新農(nóng)村建設(shè)動員會,市委書記王振有同志在大會上做了動員報告,要求各縣(市)區(qū)、市直部門要以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)“三農(nóng)”工作全局,切實增強建設(shè)新農(nóng)村的責(zé)任感和緊迫感。會后,各縣(市)區(qū)、市直部門分別召開新農(nóng)村建設(shè)工作會,結(jié)合自身實際,制定了詳細的工作方案。各工作隊深入試點村,組織召開了村民代表大會、黨員會、村干部工作會,對新農(nóng)村建設(shè)的政策和重要意義進行了廣泛宣傳,使新農(nóng)村建設(shè)深入千家萬戶,家喻戶曉。二是舉辦培訓(xùn)班,提高駐村工作隊員和村干部的工作能力。今年分別組織舉辦了駐村工作隊員培訓(xùn)班和村干部培訓(xùn)班,并帶領(lǐng)駐村隊員和村干部前往重慶、四川、遼寧、吉林、武漢、宜昌、孝感等地參觀學(xué)習(xí)全國、全省的新農(nóng)村建設(shè)典型,通過學(xué)習(xí)先進,提高了大家參與新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識,增強了建設(shè)好新農(nóng)村的信心。三是依托各種媒體,積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)典型。為了及時宣傳全市新農(nóng)村建設(shè)新進展、新成就、新典型,我市在黃石日報設(shè)立《新農(nóng)村、新氣象》專欄,在黃石電視臺的開設(shè)了《新農(nóng)村建設(shè)巡禮》專欄,并組織駐村工作隊員、示范村干部和幫扶企業(yè)在黃石電視臺開設(shè)了《新農(nóng)村建設(shè)在線訪談》欄目。據(jù)統(tǒng)計,去年黃石日報共刊發(fā)新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)文章323篇,黃石電視臺播出新農(nóng)村建設(shè)專欄節(jié)目48期,編發(fā)簡報《新農(nóng)村》75期,上報省農(nóng)辦被《湖北農(nóng)村》、《湖北省新農(nóng)村建設(shè)簡報》采納24篇,被《湖北日報》作為典型宣傳報道24篇。通過各種媒體宣傳,涌現(xiàn)出像寶塔村、玉堍村、新畈村等一批新農(nóng)村建設(shè)的典型,其中,寶塔村被作為新農(nóng)村建設(shè)典型在中央電視臺的《新聞聯(lián)播》播出,極大地鼓舞和激發(fā)了各級干群的積極性。
(二)抓社會力量參與,努力形成新農(nóng)村建設(shè)大合唱。
社會力量是全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。我們在推進新農(nóng)村建設(shè)的進程中,通過召開座談會,通過走訪企業(yè),通過媒體宣傳等多種方式,積極動員全市國有大中型企業(yè)、大中專院校、民營企業(yè)和創(chuàng)業(yè)成功人士等社會力量投身新農(nóng)村建設(shè),在全市建立了全社會廣泛支持并參與建設(shè)新農(nóng)村的良好氛圍,有效加快了我市新農(nóng)村建設(shè)的步伐。一是積極開展企村聯(lián)合共建。共發(fā)動160家企業(yè)和學(xué)校參與新農(nóng)村建設(shè),幫助示范村啟動了一批涉農(nóng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。如鹿峰集團出資450萬元為三岔路村開展“六改四化”工程,幫助修建了三岔路村集貿(mào)市場、圖書室、衛(wèi)生室和村民文化活動廣場等設(shè)施,改善了村民的生活環(huán)境。大冶市興冶礦業(yè)集團已出資150萬元支援金湖街辦上馮村新農(nóng)村建設(shè),幫助該村搞規(guī)劃、修水泥路、通自來水,投入村小學(xué)硬件建設(shè),為特困戶改造危房,幫助村民解決生活困難,受到農(nóng)民群眾的高度贊揚。大冶市九州礦業(yè)公司為了徹底改變大箕鋪鎮(zhèn)東角山村落后面貌,投資40萬余元,硬化通村公路,新建村委會辦公樓,建起了村衛(wèi)生室,修繕了村小學(xué)。福建商會投入20萬元幫助陽新縣白沙鎮(zhèn)土庫村修建了希望小學(xué),又投入24萬元為陽新縣浮屠鎮(zhèn)下屋村修建了通組公路,深受群眾歡迎。大冶有色金屬公司投入20萬元,幫助陽新軍墾農(nóng)場和平原村開展村莊建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使村容村貌得到明顯改善。據(jù)統(tǒng)計,去年全市企業(yè)幫扶新農(nóng)村建設(shè)資金達到2600萬元。二是開展村企勞務(wù)對接和項目對接。我市積極引導(dǎo)全市國有大中型企業(yè)向農(nóng)村擴張輻射,通過企業(yè)在農(nóng)村建立基地,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村展開勞務(wù)對接,幫助轉(zhuǎn)移消化農(nóng)村剩余勞動力,帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。如華新水泥股份有限公司分別在陽新建設(shè)五號窯和六號窯,東貝集團在大冶市羅橋工業(yè)園興辦東貝鑄造有限公司,黃石電廠與陽新機械廠開展技術(shù)合作,幫助陽新機械廠進行技術(shù)改造。新冶特鋼、大冶有色金屬公司、三環(huán)集團等大中型企業(yè)分別將發(fā)展的觸角向農(nóng)村延伸,吸納5000多農(nóng)村剩余勞動力,有力促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。我們對全市企業(yè)用工情況進行摸底,在用工缺口較大的企業(yè)和農(nóng)村富余勞動力多的村之間展開勞務(wù)對接。去年七月中旬,在大冶市還地橋鎮(zhèn)由市委新農(nóng)辦、市勞動保障局聯(lián)合舉辦了全市新農(nóng)村勞務(wù)對接啟動儀式,組織大冶有色金屬公司、美爾雅集團、美島公司和東貝集團等一批企業(yè)與農(nóng)村實行勞務(wù)對接,共提供就業(yè)崗位3000多個,定向安置農(nóng)民工近千人。同時,我市還在企業(yè)與農(nóng)村之間開展村企項目對接,利用企業(yè)的資金、技術(shù)、人才和信息等優(yōu)勢,挖掘農(nóng)村的自然資源和人力資源,實現(xiàn)了農(nóng)村和企業(yè)的雙贏,推動了農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展。如市軸承廠與殷祖鎮(zhèn)鍛造廠結(jié)成合作伙伴,由殷祖鎮(zhèn)鍛造廠負責(zé)基礎(chǔ)配件加工,市軸承廠負責(zé)配件組裝及產(chǎn)品深加工,通過合作,市軸承廠有了充足的材料來源,擴大了生產(chǎn),該鎮(zhèn)鍛造廠也得到了發(fā)展。三環(huán)電器公司投資150萬元,在白云村投資建廠,把閑置的農(nóng)村小學(xué)改造成廠房,實施了5個加工品種。美爾雅集團與玉堍村達成服裝加工協(xié)議,在該村建立美爾雅西服手工加工基地,安置了該村婦女勞動力50人,增加了村民收入。通過這些項目有效對接,帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。三是積極動員房地產(chǎn)企業(yè)參與支持新農(nóng)村建設(shè)。先后共發(fā)動了60家房地產(chǎn)開發(fā)公司開展支持新農(nóng)村建設(shè)“五個一”活動,即為農(nóng)民“蓋一棟豬圈、修一條馬路、建一口水塘、打一口水井、疏一條溝渠”。如宏維置業(yè)有限公司與陽新縣貧困村花塘村結(jié)成幫扶對子,為該村捐贈15萬元支持該村新街建設(shè)和環(huán)境整治;頤陽房地產(chǎn)投資25萬元幫村修建辦公樓和衛(wèi)生室;順佳房地產(chǎn)公司出資10萬元幫助黃金湖村發(fā)展生產(chǎn)和新街整治;聯(lián)合置業(yè)捐助8萬元,虹橋房地產(chǎn)出資6萬元幫助農(nóng)村解決“三最”問題。四是積極引導(dǎo)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。通過采取“走出去”與“請回來”相結(jié)合的辦法,積極引導(dǎo)在外發(fā)展的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮他們信息、資金等多方面的優(yōu)勢,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,去年我市成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)近千人,成功人士返鄉(xiāng)參與新農(nóng)村建設(shè)資金達到5億多元。如劉家畈村引進私營業(yè)主柯尊文總投資5000萬建設(shè)包括山莊、養(yǎng)豬、林果和魚池在內(nèi)的生態(tài)養(yǎng)殖基地;李河村引進本村老板呂建軍投資1300萬元建設(shè)一個年產(chǎn)50萬只肉雞的養(yǎng)殖場;大冶市金灣大酒店老板王志猛回到家鄉(xiāng)金牛鎮(zhèn)晏公村投資XX萬元,發(fā)展雷竹800畝,籌建了30萬只規(guī)模的養(yǎng)雞場、漁場、休閑山莊和水庫等;汪家垅村9位農(nóng)民自愿參股,每人出資50萬元,建設(shè)汪家壟萬頭養(yǎng)豬場;保安鎮(zhèn)老板袁明勝回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),正籌備創(chuàng)辦湘蓮加工廠,一期工程投資500萬元,屆時將對該鎮(zhèn)的湘蓮產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到極大的推動作用。目前,我市已經(jīng)組織召開了企業(yè)和成功人士支持新農(nóng)村建設(shè)座談會,我們相信將會有更多的成功人士回到家鄉(xiāng)參與新農(nóng)村建設(shè),回報社會和父老鄉(xiāng)親。
(三)抓辦點示范,以點帶面全面推進新農(nóng)村建設(shè)。
去年,我市按照集中力量和整合資源的思路,把扶貧、小康和新農(nóng)村建設(shè)三方面的力量進行了整合,共抽調(diào)410名干部(市直84名、大冶220名、陽新106名),組建了134個新農(nóng)村建設(shè)工作隊進村辦點(市級示范點28個、大冶市69個、陽新縣23個、企業(yè)單獨包村14個)。各工作隊在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠村組織和當(dāng)?shù)厝罕姡瑥慕鉀Q農(nóng)民“三最”問題入手,突出抓好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)建設(shè)工作,想群眾之所想,急群眾之所急,干群眾之所盼,工作取得顯著成績,不少示范村初步實現(xiàn)了“燒火不用柴,走路不濕鞋,吃水不用抬”。據(jù)統(tǒng)計,28個市級新農(nóng)村建設(shè)示范村去年共啟動項目197個,總投資1.17億元,其中爭取項目資金997萬元,招商引資7697萬元,農(nóng)民自籌2077萬元,工作隊幫扶資金861萬元。28個市級新農(nóng)村建設(shè)示范村新修通村或通組公路84公里,解決農(nóng)村安全飲水2.4萬人,新發(fā)展萬頭養(yǎng)豬場2個,新建“150”模式養(yǎng)豬場17棟,新建湖蒿9180畝、油茶、臘米、大棚西瓜、柑橘、楠竹、黃金梨等作物1萬多畝,養(yǎng)魚1.14萬畝。帶動了農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。各掛點單位充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極的參與到新農(nóng)村建設(shè)中來,市委組織部、市紀(jì)委、市委宣傳部、市政府辦、市財政局、市發(fā)改委、市國土資源局、市建管委、市水利水產(chǎn)局、市房產(chǎn)局、市經(jīng)委、市環(huán)保局、市日報社等多家掛點單位組織單位黨員干部深入農(nóng)村,與貧困農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子,積極開展訪農(nóng)戶獻愛心活動,幫助村民解決生活困難。各工作隊員積極履行工作職責(zé),帶頭遵守工作紀(jì)律,發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的作風(fēng),爭當(dāng)忠于職守的好隊員。工作隊員的辛勤勞動換來了農(nóng)村經(jīng)濟社會的較快發(fā)展,換來了廣大村民和基層干部的歡迎和擁護。有的村民們對新農(nóng)村建設(shè)工作隊評價的是“五個一”,即“一顆真心、一腔熱血、一股實勁、一頂草帽、一盞手電”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深有感觸地說,我工作了三十多年,接觸了很多這樣或那樣的工作隊到基層指導(dǎo)工作,只有新農(nóng)村建設(shè)工作隊作風(fēng)最扎實,為老百姓做事最多,最受村民歡迎的工作隊。
(四)抓協(xié)調(diào)督辦,確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。
為了明確責(zé)任,各負其責(zé),保障新農(nóng)村建設(shè)的順利開展,市委、市政府把新農(nóng)村建設(shè)的年度目標(biāo)任務(wù)分解到各縣(市)和市直相關(guān)部門,作為重要工作內(nèi)容納入年度工作目標(biāo)考核體系,制定了對縣(市)、部門和駐村工作隊“三位一體”的目標(biāo)管理考核細則,明確新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),通過切實抓好工作責(zé)任的落實,為全市新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的保障,確保了各項工作的穩(wěn)步推進和各項新農(nóng)村工作目標(biāo)的逐步實現(xiàn)。一是突出重點抓督辦。將“生產(chǎn)發(fā)展”放在工作的首位,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。二是圍繞中心抓督辦。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,在不同時間段,著力抓好村莊規(guī)劃制定、村莊整治、“一建三改”、油茶基地建設(shè),雞、鴨養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和“150”養(yǎng)豬模式的推廣。三是解決“三最”抓督辦。將市財政、交通、水利、供電、國土、廣電、電信等多個部門進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,充分發(fā)揮各部門的職能優(yōu)勢,聯(lián)合共建新農(nóng)村,著力解決農(nóng)民的“三最”問題,切實改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。
三、存在的問題與不足
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)艱巨,建設(shè)發(fā)展不平衡。我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱、農(nóng)田水利設(shè)施老化、渠道淤塞嚴(yán)重、病險水庫整治任務(wù)重,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力仍然脆弱。相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的“六改五通”工作離老百姓要求還有相當(dāng)大的距離。規(guī)劃工作仍然滯后,農(nóng)村臟、亂、差的整治工作任務(wù)還非常艱巨。新農(nóng)村建設(shè)工作進展不平衡,一是示范村與普通村之間進展不平衡,示范村的建設(shè)轟轟烈烈,而一些普通村的新農(nóng)村建設(shè)工作仍很緩慢,有的甚至還未啟動;二是示范村之間進展不平衡,牽頭單位重視的示范村,工作力度大,工作隊長負責(zé)的,示范村變化大,成效非常明顯,村民非常感激;反之,不少示范點幾乎沒有變化,老百姓很有意見。
(二)新農(nóng)村示范點建設(shè)投入不足,建設(shè)任務(wù)艱巨。一是政府投入不足,有些項目的資金投入大,地方配套資金要求比較多,導(dǎo)致大項目因地方財政無法提供配套資金而無法啟動。二是有限的資金缺乏有效整合,全市涉農(nóng)項目多,各部門之間沒有建立統(tǒng)一向示范點集中投入的機制,導(dǎo)致新農(nóng)村建設(shè)不少項目資金,單打獨斗。沒有發(fā)揮有限資金的整體效益。三是幫扶投入不夠,少數(shù)部門和企業(yè)對新農(nóng)村建設(shè)仍然缺乏必要的認(rèn)識,被動應(yīng)付,從錢到物幾乎沒有行動,缺乏應(yīng)有的幫扶意識,老百姓很有意見。
(三)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,自我“造血”功能不足。我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險大,抵御自然災(zāi)害的能力差。農(nóng)村人才匱乏,農(nóng)業(yè)科技含量低,農(nóng)產(chǎn)品附加值不高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模偏小,農(nóng)民專業(yè)組織化程度低,農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不能持續(xù)高效發(fā)展,農(nóng)村自我“造血”功能不足,特別是集體經(jīng)濟脆弱,全市70%以上的行政村集體經(jīng)濟未達到5萬元∕年,一半以上是“空殼村”。自我發(fā)展能力較弱,造成農(nóng)村經(jīng)濟難以持續(xù)健康發(fā)展。
(四)思想認(rèn)識上存有偏差,基層組織缺乏熱情。農(nóng)村基層干部仍然存在“等、靠、要”的思想。新農(nóng)村建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,要有長期奮斗的思想準(zhǔn)備。從一年來的實踐看,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層干部對新農(nóng)村建設(shè)的重要性、艱巨性、長期性認(rèn)識不足,思想上有偏差、有誤區(qū),存在等待觀望、被動應(yīng)付、厭戰(zhàn)畏難的現(xiàn)象,農(nóng)民的主體作用沒有得到充分發(fā)揮。
(五)規(guī)劃意識非常淡薄,村莊建設(shè)管理難度大。農(nóng)民鄉(xiāng)土意識嚴(yán)重,規(guī)劃意識淡薄,不少地方出現(xiàn)了有新房無新村,有新村無新貌的狀況,加以村級以上干部缺乏全局觀念,管理不嚴(yán),責(zé)任心不強,相關(guān)管理部門缺乏工作力度和應(yīng)有的措施,導(dǎo)致村莊建設(shè)無序,布局混亂的被動局面。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)14
今年以來,x鄉(xiāng)在認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》文件精神的基礎(chǔ)上,按照區(qū)委區(qū)政府新農(nóng)村建設(shè)的工作要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,穩(wěn)步推進,扎實開展,取得了初步成效。現(xiàn)將半年來我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報如下:
一、組建班子,健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長和主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長、駐村干部為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)新農(nóng)村建設(shè)辦,由主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任辦主任,負責(zé)日常工作。
二、制定規(guī)劃,落實了工作發(fā)展措施
一是制定規(guī)劃。我們按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總目標(biāo),結(jié)合本鄉(xiāng)中心區(qū)域的小城鎮(zhèn)體質(zhì)擴容的具體實際,認(rèn)真制定了《x鄉(xiāng)太陽村社會主義新農(nóng)村建設(shè)五年規(guī)劃》,全面提出了新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求和工作安排,具體編制了建設(shè)規(guī)劃和示范村點建設(shè)規(guī)劃。二是落實措施。在制定長遠規(guī)劃的基礎(chǔ)上,我們還下發(fā)了《20x年x鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具體實施方案》,進一步落實了新農(nóng)村建設(shè)的宣傳、資金籌措與投入使用等工作措施。通過采取會議、板報、標(biāo)語、學(xué)習(xí)資料等多種形式的廣泛深入宣傳,新農(nóng)村建設(shè)的各項政策、具體精神基本達到了家喻戶曉、人人皆知。
三、突出重點,加大了基礎(chǔ)硬件建設(shè)
就月峰小城鎮(zhèn)而言,要加快推進山區(qū)新農(nóng)村建設(shè),近期內(nèi)必須以基礎(chǔ)硬件建設(shè)為重點,如果基礎(chǔ)硬件建設(shè)跟不上,就無法推動新農(nóng)村建設(shè)的深入開展。因此,鄉(xiāng)黨委政府緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實際,適時提出了以“主要基礎(chǔ)硬件建設(shè)為重點,扎實推進新農(nóng)村建設(shè)”的工作發(fā)展思路,即:對太陽新村至圩場一帶,以“兩橫三縱”道路硬化和排水渠改造為重點,進一步推進市場改造工程,健全公共衛(wèi)生配套設(shè)施,加快太陽村級組織陣地建設(shè),不斷提高村級民主管理水平,確定今年為小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)工程項目建設(shè)年。目前,我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)進度是:“一橫兩縱”的土方清理平整工作基本完成,道路硬化80米,加固河堤30米,總投資約11萬元,路面硬化工程可望在九月底十月初完工。
四、積極籌措資金
在區(qū)委辦李主任大力支持下和鄉(xiāng)黨委、政府的協(xié)調(diào)下,共邀請全區(qū)13家友好單位召開了現(xiàn)場辦公會,認(rèn)真組織開展了新農(nóng)村建設(shè)資金籌措活動,目前共收到新農(nóng)村建設(shè)資助款14、8余萬元,其中群眾自籌1萬元。
五、存在問題
(一)任重道遠。一是部分群眾在對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識上有誤區(qū),不同程度地存在“等、要、靠”的依賴性思想。個別人對黨的新農(nóng)村建設(shè)不理解、不支持、不配合,存在的歷史遺留糾紛問題復(fù)雜,沒有好的解決辦法。
(二)缺少黨員干部帶動和群眾參與的基礎(chǔ)。新農(nóng)村建設(shè)村民們自發(fā)參與的行為微乎其微,只是在觀望。黨員、組長、理事會成員沒有發(fā)揮為建設(shè)提供有力保證和堅強后盾的作用,問題上交,矛盾上交,形成目前的被動局面。
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