下面是范文網(wǎng)小編整理的修理廠年度總結3篇 維修廠年度總結，供大家參閱。
修理廠年度總結1
修理廠消防安全總結
為大力宣傳貫徹落實上級指示精神，我修理廠開展了以“消滅火災隱患，保障安全生產(chǎn)”為主題的一系列活動，活動成效卓著，進一步提高了修理廠員工的消防安全意識，為下一步的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎，現(xiàn)將修理廠“消防安全”工作開展情況總結如下：
一 加強領導，落實責任
我廠召開“消防安全”防治專項會議后，立即成立了以廠長吳光建為組長、以兼職消防員劉學增為副組長、各班組組長為組員的“消防安全”領導小組，負責“消防安全”活動的各項工作。劃分了領導小組成員“消防安全”工作的職責，分工清楚，責任明確，全面落實消防安全任務，確保工作落到實處。
二 提高認識，引起重視
9月7日，修理廠舉行了“安全生產(chǎn)在我心”的安全宣傳，每個員工把自己對安全生產(chǎn)的認識用一句話表述出來，達到“生產(chǎn)警鐘長鳴，安全謹記于心”的效果；同時給進廠的駕駛員一些車輛保養(yǎng)、維護、檢查方面的小建議，通過這種簡單的互動交流體現(xiàn)出我廠對安全的重視，讓每個人員工在實際工作中更加重視安全生產(chǎn)。
三 群策群力，實踐檢驗
9月7日，我廠進行了“我眼中的安全生產(chǎn)”專題討論大會及現(xiàn)場演練，所有職工各抒己見，把自己在實際工作中總結的一些經(jīng)驗訣竅貢獻出來，通過群體的交流讓大家明白工作中應該注意什么，怎樣操作會更安全，怎樣解決這些安全隱患，讓“安全第一”的理念更加深入人心，最后由安全領導小組和各班組共同制定安全突發(fā)事故綜合演練預案。這些預案經(jīng)過一天的應急演練后，暴露出其中一些不足之處，經(jīng)過提煉、補充和加工后形成文案豐富我廠應急預案體系，成為我廠安全文化的重要組成部分。
四 專項整治，注重實效
我廠進行了為期一周的安全生產(chǎn)專項整治，以“不留死角、不找借口、不存僥幸”的隱患排查精神深挖細掘，不給安全隱患留下生存土壤，對于發(fā)現(xiàn)的問題由各班組一一整改到位，所需經(jīng)費從安全管理專項資金中提取，并由安全管理員檢查整改完成情況，做到“場地安全、設備安全、技術安全”,為下一階段的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
華達汽車修理廠
2018年9月8日
修理廠年度總結2
修理廠廠長總結
總結是社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料。下面是修理廠廠長總結，請參考！
修理廠廠長總結
我叫******，現(xiàn)聘任為機械修理廠廠長職務。首先我代表機械修理廠全體員工對集團公司領導和其他單位領導對修理廠的關懷支持和幫助表示衷心的感謝。一年來在工作中緊密圍繞“二十字方針”和企業(yè)核心價值觀進行工作，嚴格履行崗位職責和工作標準，較好的完成了各項機械車輛保障任務。全年營業(yè)收入目標 430萬元，截止到11月份實際完成277萬元，完成率68%，上繳管理費萬元，上繳折舊費 萬元，降本萬元，目標毛利潤率%，實際完成%。1—11月份綜合達標率88%。全年安全無事故?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
為保障每個機械都能及時投入到施工一線，安排夜間值班人員，除完成白天正常的維修任務外，對急修車輛進行夜間維修，加班加點。在集團公司開展的“大干100天”活動中，我廠先后在紅旗大街、內丘、清河、任縣、沙河、威縣等工地安排修理工吃住在工地，施工機械出現(xiàn)問題，第一時間進行處理。保證故障機械能夠及時快捷的修復好，最大限度的提高機械的利用率。截止到11月份，完成大修車輛23臺次，零修車輛3800多臺次。
為加強干隊伍作風建設，組織召開干部及員工代表座談會。及時了解員工的思想動態(tài)。在工作中做到“五必談”，即：員工之間產(chǎn)生矛盾時必談、員工思想不穩(wěn)定時必談、員工受到重大獎懲時必談、員工遇到困難時必談、員工崗位變化時必談。充分激發(fā)員工的主觀能動性，推動各項工作深入開展，切實做到思想教育和工作“兩不誤、兩促進”。
嚴格執(zhí)行落實各項工作標準，做到邊制定邊施行。每月召開工作標準座談會，自下而上，發(fā)現(xiàn)問題及時修改，最終實現(xiàn)高標準的工作標準，挑戰(zhàn)不可能。從思想上與集團公司保持一致，提高每個員工的工作標準和積極性。
在機械修理廠積極開展創(chuàng)新工作，通過頭腦風暴、白板文化等方式。組織全體員工投入到創(chuàng)新工作中來。完成快速拆卸剎車活塞的專項工具、利用舊儲氣罐改造流動氣泵、LED爆閃警示燈、信息管理服務中心等四項創(chuàng)新工作。認真聽取員工的意見和建議，并通過網(wǎng)絡等有利條件。積極謀劃，為今后機械修理廠的改革、打開外部市場和擴大維修項目等打下良好基礎。
在管理上有些工作做的不細，工作標準還不夠高，要繼續(xù)抓緊工作標準的制定，提高管理水平。
隨著機械的不斷增加和更新，在修理上還需要進一步加強員工技能的培訓，在修理過程中注重細節(jié)的檢查。
創(chuàng)新能力有待加強，機械修理廠XX年要做好改革，順應市場要求。
在新的一年里要堅定不移地貫徹集團公司的各項要求。堅決完成我廠400萬元內部營業(yè)收入和自攬30萬元營業(yè)收入目標。在工作中按照工作標準嚴格要求自己和每位員工，切實提高我廠的綜合管理水平和員工素質。扎扎實實做好集團公司機械設備的后勤保障工作。抓好機械修理廠創(chuàng)新工作，努力開拓外部市場，擴大維修項目積極承攬外部維修任務。為集團公司基業(yè)長青通天下和打造成世界五百強貢獻自己的力量。
修理廠年度總結3
會理縣果元會發(fā)汽車修理廠“消防安全”工作總結
為大力宣傳貫徹落實上級指示精神，我修理廠開展了以“消滅火災隱患，保障安全生產(chǎn)”為主題的一系列活動，活動成效卓著，進一步提高了修理廠員工的消防安全意識，為下一步的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎，現(xiàn)將修理廠“消防安全”工作開展情況總結如下：
一 加強領導，落實責任
我廠召開“消防安全”防治專項會議后，立即成立了以廠長柏開美為組長、以兼職消防員張東發(fā)為副組長、各班組組長為組員的“消防安全”領導小組，負責“消防安全”活動的各項工作。劃分了領導小組成員“消防安全”工作的職責，分工清楚，責任明確，全面落實消防安全任務，確保工作落到實處。
二
提高認識，引起重視
我廠設立兼職消防員負責現(xiàn)場消防檢查和宣傳工作，設立固定的消防專欄，同時制作宣傳標語懸掛，組織員工學習消防方面的知識，提高員工消防安全意識和逃生自救能力，《《讓安全成為一種習慣》、《職工安全教育讀本》等一批安全文化書籍，同時組織員工觀看警示教育片《盲洞.迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（2014版）》、安全微電影《生命刻度》等，并舉辦事故教育展覽，以圖片、文字、漫畫等形式讓員工更直觀地感受事故的嚴重后果，樹立“珍愛生命，遠離事故”的安全文化價值觀，積極參與到企業(yè)的安全文化建設中來。6月12日，修理廠舉行了“安全生產(chǎn)在我心”的安全宣傳，每個員工把自己對安全生產(chǎn)的認識用一句話表述出來，最后選取其中優(yōu)秀標語制成條幅懸掛，優(yōu)秀者給予物質獎勵，達到“生產(chǎn)警鐘長鳴，安全謹記于心”的效果；同時給進廠的駕駛員一些車輛保養(yǎng)、維護、檢查方面的小建議，通過這種簡單的互動交流體現(xiàn)出我廠對安全的重視，讓每個人員工在實際工作中更加重視安全生產(chǎn)。
三
群策群力，實踐檢驗
6月17日，我廠進行了“我眼中的安全生產(chǎn)”專題討論大會，所有職工各抒己見，把自己在實際工作中總結的一些經(jīng)驗訣竅貢獻出來，通過群體的交流讓大家明白工作中應該注意什么，怎樣操作會更安全，怎樣解決這些安全隱患，讓“安全第一”的理念更加深入人心，最后由安全領導小組和各班組共同制定安全突發(fā)事故綜合演練預案。這些預案經(jīng)過一天的應急演練后，暴露出其中一些不足之處，經(jīng)過提煉、補充和加工后形成文案豐富我廠應急預案體系，成為我廠安全文化的重要組成部分。
四 專項整治，注重實效
我廠進行了為期一周的安全生產(chǎn)專項整治，以“不留死角、不找借口、不存僥幸”的隱患排查精神深挖細掘，不給安全隱患留下生存土壤，對于發(fā)現(xiàn)的問題由各班組一一整改到位，所需經(jīng)費從安全管理專項資金中提取，并由安全管理員檢查整改完成情況，做到“場地安全、設備安全、技術安全”,為下一階段的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
會理縣果元會發(fā)汽車修理廠
2015年6月29日
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