我們在制定六年級教師下學期工作計劃的時候,不能制定的太滿太緊,周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率,你有準備好自己的工作計劃嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的金融公司半年工作總結共5篇(金融公司上半年工作總結下半年工作計劃),以供借鑒。
金融公司半年工作總結共1
2019年金融公司年度工作總結-范文匯編
調(diào)整信貸結構 促進商品流通xx年是國務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調(diào)整結構、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號是:調(diào)結構、保市場、促流通。其中調(diào)結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經(jīng)過一年來的積極工作,商業(yè)信貸結構得到了有效調(diào)整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成購進總值萬元,實現(xiàn)銷售萬元,創(chuàng)利稅679萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益。
調(diào)好兩個結構,活化資金存量今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經(jīng)營如何,對于能否穩(wěn)定市場,促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結構今年初,我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準,結合xx年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊,并逐企業(yè)制定了“增、
第1頁/共4頁 平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動。
到年末,一類企業(yè)的貸款比重達%,較年初上升個百分點,二類企業(yè)達%,較年初下降個百分點,三類企業(yè)達%,較年初下降個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優(yōu)化。
2.著力開展清潛,向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚。
3.全力督促企業(yè)補資,向消費擠資金%,壓縮各種結算資金688萬元,使結算資金占全部流動資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業(yè)學會過緊日子,變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下,有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企
第2頁/共4頁 業(yè)留利,全部用于補充流動資金。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年計劃的6倍。
全年補資158萬元,使自有資金占全部流動資金的比重由年初的%上升%。 通過調(diào)整兩個結構,促進了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉,盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。 實行商品監(jiān)測,搞好
商品供應
商品是否豐富、價格是否平穩(wěn),是判斷市場優(yōu)劣的標準。商業(yè)信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?,支持商業(yè)部門及時組織商品供應市場,避免市場紊亂,我們采取的措施是:(一)進行商品排隊和監(jiān)測為保證市場供應,了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作著力點。為使商業(yè)部門的采購既能充足供應市場,又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測,設置了監(jiān)測卡,每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析,然后及時指導商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點。
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如今年4、5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存
第3頁/共4頁 薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。
(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對消費者,擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務,其經(jīng)營好壞對市場關系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場的責任。
四、抓政治思想工作,促廉政建設今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán),堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設,制定了實施方案,堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
xx年過去了,新的一年即將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計,著力調(diào)整信貸結構,再創(chuàng)新成績,再上新臺階,大力促進我市的商品流通,為發(fā)展經(jīng)濟,振興聊城做出貢獻。(來源:中人網(wǎng))
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金融公司半年工作總結共2
關于我行公司業(yè)務條線 2012年年中工作會議精神
落實情況的報告
省分行公司金融板塊:
2012年上半年,在省分行黨委的正確領導及全行員工的不懈努力下我行公司業(yè)務條線各項指標發(fā)展較好,公司存款規(guī)模不斷擴大、公司客戶基礎得到夯實,EVA和RAROC指標持續(xù)優(yōu)化,績效考核指標公司金融部分組內(nèi)排名?,綜合績效考核指標組內(nèi)排名?。雖然上半年我行公司條線多項業(yè)務取得了較好的成績,但仍在公司渠道效益、中小企業(yè)授信等方面存在較多不足,現(xiàn)將我行下半年攻弱項擬采取的措施及年中工作會議精神落實情況匯報如下:
一、上半年績效考核弱項指標分析及發(fā)展措施
(一)績效考核弱項指標分析 渠道效益
上半年,總體分析我行績效考核指標中主要扣分項集中在財務客戶維度績效指標中的渠道效益,主要表現(xiàn)為企業(yè)網(wǎng)銀客戶覆蓋率較低僅為 。截至6月末,我行對公基礎客戶數(shù)為 戶,但存量網(wǎng)銀有效客戶僅為 戶,僅完成全年末有效存量任務 戶的 ,主要原因有:
1、我行的存量對公基礎客戶中仍有較多低質(zhì)量客戶及不動戶,該類賬戶本身交易量小或未發(fā)生交易,影響了企業(yè)網(wǎng)銀的捆綁銷售,拖累了全客戶數(shù)考核的網(wǎng)銀覆蓋率;
2、存量及新增捆綁銷售的企業(yè)網(wǎng)銀的客戶整體使用率偏低,未達到交易量的考核要求使其雖做新增網(wǎng)銀數(shù)統(tǒng)計但未列入有效新增考核;
3、對公專職客戶經(jīng)理對外拓展力度不理想,包括未定期對客戶的上門培訓指導使用,未對配備企業(yè)網(wǎng)銀的客戶轉產(chǎn)品上門營銷,制定有效的新客戶拓展方案等。
中小企業(yè)客戶授信
截至6月末,我行成功報送中小企業(yè)授信客戶 戶并獲批 萬元授信額度,但中小企業(yè)授信客戶拓展方面仍存在較大不足,主要原因為:
1、中小企業(yè)授信項目儲備不足,尤其是優(yōu)質(zhì)項目儲備嚴重缺少,造成貸款投放青黃不接,一定程度上制約了中小企業(yè)客戶授信帶動各項業(yè)務發(fā)展的作用;
2、中小企業(yè)授信目標客戶拓展力度較弱,中小企業(yè)客戶經(jīng)理未制定行之有效的客戶拓展計劃較好的進行專項攻堅;
3、確定的目標客戶缺乏有效的擔保物,造成營銷推薦的目標客戶較多但授信成功率較低的現(xiàn)象。
(二)下半年攻弱項的發(fā)展措施
針對上述績效考核的丟分項,支行一把手帶頭總結、仔細研究、反復商討,已制定了全面的攻弱項發(fā)展措施。主要為:
1、在渠道效益發(fā)展方面,主要集中在對網(wǎng)銀覆蓋率的主抓,(1)要求凡是在下半年開立的結算賬戶網(wǎng)銀覆蓋率必須達到100%,對員工營銷的新增客戶如未捆綁銷售企業(yè)網(wǎng)銀產(chǎn)品并引導客戶使用使之成為有效網(wǎng)銀客戶則該賬戶對應的掛價將按6折系數(shù)打折兌現(xiàn);(2)對存量已開通企業(yè)網(wǎng)銀的客戶由公司專職客戶經(jīng)理制定詳細的企業(yè)網(wǎng)銀操作流程上門指導客戶使用,增加網(wǎng)銀動戶率和匯劃交易量,并以企業(yè)網(wǎng)銀代發(fā)工資為突破口聯(lián)動營銷以此爭攬代發(fā)工資、銀行卡、個人網(wǎng)銀業(yè)務;(3)對存量未開通企業(yè)網(wǎng)銀的客戶由賬戶經(jīng)理進行全產(chǎn)品總結梳理,制定詳細的目標客戶清單交由客戶經(jīng)理上門逐戶營銷,確保拓展網(wǎng)銀客戶的同時同步提升企業(yè)網(wǎng)銀覆蓋率;(4)對客戶經(jīng)理制定企業(yè)網(wǎng)銀覆蓋率考核任務,將客戶經(jīng)理的績效考核與企業(yè)網(wǎng)銀覆蓋率掛鉤,督促執(zhí)行層全面落實提升企業(yè)網(wǎng)銀覆蓋率。
2、中小企業(yè)客戶授信方面,(1)我行將在下半年以效益為導向,重點發(fā)展EVA貢獻較高的中小企業(yè)客戶授信業(yè)務,增強貸款議價能力,以授信業(yè)務促進我行效益不斷提高;(2)我行已在存量對公客戶中由賬戶經(jīng)理篩選出具有潛力的目標客戶并形成清單交由客戶經(jīng)理進行逐一篩選,及時鎖定目標客戶,上門拜訪,將我行對中小企業(yè)的授信政策宣傳到位,爭取在發(fā)展中小企業(yè)授信業(yè)務的同時將其他結算、中間業(yè)務收入、個人儲蓄存款等業(yè)務也爭攬至我行。我行將在下半年將中小企業(yè)授信客戶按員工崗位不同進行任務分解,做到“人人身上有壓力、千金重擔大家挑”,使每位員工都參與到中小企業(yè)客戶授信業(yè)務的營銷中去,真正實現(xiàn)全員營銷;(3)定期組織中小企業(yè)客戶經(jīng)理為員工培訓,使員工了解中小企業(yè)授信的流程和相關知識,做到有準備營銷,推薦更多的高質(zhì)量中小企業(yè)客戶,爭取在2012年下半年在中小企業(yè)授信業(yè)務方面實現(xiàn)較大突破。
二、年中工作會議精神落實情況
(一)在會議精神傳達方面:
年中工作會議結束后,我行一把手立即召開會議,傳達學習年中工作會議精神,將“一變擴規(guī)模、二變增效益”的變革經(jīng)營思路及時傳達給每位員工,重點學習 行長在年中工作會議中的講話,并要求每位員工學習后寫出心得體會,使員工從思想上高度重視和適應目前甘肅省分行經(jīng)營思路的變革,并將以往注重擴規(guī)?!案芍恪钡墓ぷ魉悸忿D變?yōu)椤八阒伞?,以切實提高我行的?jīng)營效益。
(二)在業(yè)務發(fā)展方面:
1、以效益為導向,重點發(fā)展EVA貢獻度較高的業(yè)務
下半年,我行將以效益為中心,在堅持存款貸款業(yè)務為中心的基礎上,重點發(fā)展EVA貢獻度較高的業(yè)務。改變過去“干著算”的舊觀念,在開始發(fā)展業(yè)務前就“算著干”,強化對中間業(yè)務收入重視程度,在2012年下半年積極發(fā)展貸款業(yè)務的同時,發(fā)揮議價能力。通過貸款發(fā)放、簽發(fā)銀承、辦理貼現(xiàn),投行理財業(yè)務努力尋找新產(chǎn)品業(yè)務拓展契機,豐富中間業(yè)務收入。
2、以存貸款為中心,合理調(diào)整存貸結構,快速發(fā)展貸款業(yè)務 下半年,我行仍將以傳統(tǒng)存貸款為中心,在增效益的同時也將保證存貸規(guī)模穩(wěn)步上升,合理調(diào)整存貸結構,全面梳理成本較高的存款及時進行有效的“擠出”降低我行存款成本,并加強對低成本存款的營銷,確保存貸結構逐步趨于合理;我行將大力營銷大公司授信客戶的,緊盯存量客戶 授信項目,合適時機及時介入,確保早介入實現(xiàn)貸款有效投放;在發(fā)展大公司客戶授信的同時,緊盯中型客戶、中小、小微企業(yè)客戶,對在 等行有貸款業(yè)務的客戶進行一次全面梳理,由客戶經(jīng)理上門逐戶營銷,確保該類客戶在我行均發(fā)生授信業(yè)務的同時能全產(chǎn)品營銷,敘作票據(jù)貼現(xiàn)、投行、理財業(yè)務以豐富我行中間業(yè)務收入。
3、加強對員工的培訓和素質(zhì)提升,滿足二次改革的人才需要 由擴規(guī)模向增效益轉變的經(jīng)營思路的二次改革,關系到支行全體員工的切身利益。下半年,我行將加強對員工的培訓力度,為此支行一把手高度重視,重點安排了下半年的培訓提升工作,包括向省分行公司條線相關部門、外部培訓機構提交培訓申請等。我行在公司業(yè)務條線目前已培訓國際財資管理師 名、高級注冊信貸分析師 名,正在培養(yǎng)高級注冊信貸分析師 名,從人員隊伍素質(zhì)上保證二次改革的人才需要。
4、調(diào)整全產(chǎn)品掛價機制,激勵員工發(fā)展EVA貢獻度高的產(chǎn)品 下半年,我行將調(diào)整全產(chǎn)品掛價機制,在不改變傳統(tǒng)存貸業(yè)務掛價的情況下,重點對中間業(yè)務進行差異化掛價,對員工營銷的EVA貢獻度較高的業(yè)務進行高于原掛價的人事費用兌現(xiàn),對EVA貢獻度較差,甚至EVA貢獻度為負的業(yè)務進行低于或直接扣除人事費用的掛價,從掛價機制上引導全行員工以效益為導向,切實提高我行經(jīng)營效益。
XX支行 二〇一二年八月
金融公司半年工作總結共3
2019年金融公司年度工作總結-范文匯編
調(diào)整信貸結構 促進商品流通xx年是國務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的,當前第1頁1
2 如今年4、5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。
(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對消費者,擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務,其經(jīng)營好壞對市場關系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場的責任。
四、抓政治思想工作,促廉政建設今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán),堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設,制定了實施方案,堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
xx年過去了,新的一年即將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計,著力調(diào)整信貸結構,再創(chuàng)新成績,再上新臺階,大力促進我市的商品流通,為發(fā)展經(jīng)濟,振興聊城做出貢獻。(來源:中人網(wǎng))
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金融公司半年工作總結共4
金融工作半年工作總結
三年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能,金融工作半年工作總結。利用業(yè)余時間,通過自學考試獲得山東經(jīng)濟學院金融專業(yè)??茖W歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務理論學習的同時,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績。先后獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號、總行級機器點鈔能手稱號,在省分行第三屆業(yè)務技術比賽中,獲得出納專業(yè)機器點鈔第一名的好成績,XX年4月被推薦到省分行干部管理學校參加出納機器維修和反假鈔培訓學習,為今后工作夯實了理論基矗XX年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲蓄所。到崗后,在部室領導和主任的幫助下,我立即撲下身子學習儲蓄各項規(guī)章和專業(yè)知識,在短時間內(nèi)能夠獨立對外辦理業(yè)務,工作總結《金融工作半年工作總結》。 當時,儲蓄專業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務上機,時間緊、任務重。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會,多問、多學、多練,不分晝夜地加班、加點,結合自己在會計業(yè)務系統(tǒng)上機中學到的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機的各項工作。在XX年11月4日上機中,我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機后的第一天工作。
二、以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務實,為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
三年來,我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。XX年8月,在我行內(nèi)退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動承擔起大量的工(轉載自百分網(wǎng),請保留此標記。)作。清點現(xiàn)金是一項要求嚴、任務重的工作,我時時刻刻嚴格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務。在
三、四季度,我每天收款量月均在300萬元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間,我同時兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領導共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)務,及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務主辦時,我積極協(xié)同所主任搞好各項所內(nèi)工件利用自己所學掌握的知識,做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。
三、以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。
在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。
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金融公司半年工作總結共5
金融半年工作總結
銀監(jiān)局對我縣槍支管理嚴格、保養(yǎng)良好、各項登記薄登記齊全、員工防范意識強給予了高度評價,為安全經(jīng)營提供了良好氛圍,金融半年工作總結。
(五)以安全達標工作為契機,加大硬件防范設施建設。安全設施建設是安全防范的重要環(huán)節(jié),沒有高標準的防范設施,農(nóng)村信用社集體財產(chǎn)和職工生命安全就沒有保障。上半年,我縣聯(lián)社共投資****多萬元,對不達標的防范設施按照GA38-2004標準進行了整改和更新。一是*****************;二是對*****************;三是對****************;四是****************;五是對***********;六是對*********************;七是對****************;八是對******************;九是對全縣發(fā)生故障的報警器進行了及時修復,并結合市報警服務中心對全縣農(nóng)村信用社所有營業(yè)網(wǎng)點的報警器逐個進行了測試,從而確保了其時刻處于良好工作狀態(tài)。除以上安裝和更換的防范設施外,在平時檢查工作中,維修電視監(jiān)控****次,維修防尾隨互鎖聯(lián)動門*****次。通過對硬件防范設施的不斷整改和更新,新鄉(xiāng)縣聯(lián)社在技防、物防能力上又上了一個新臺階,構建起了嚴密的安全防范屏障。
二、安保工作中還存在的問題
(一)根據(jù)省聯(lián)社要求,將守押工作推向社會化管理,*************************************
(二)由于*************************************。
(三)我縣信用社營業(yè)網(wǎng)點在安全防范設施上還未達到公安部門制定的金融業(yè)安全防護標準,主要存在以下幾個問題:一是*********************;二是**************************,工作總結《金融半年工作總結》。
三、下半年安保工作計劃
(一)強化員工教育。下半年,我縣聯(lián)社將重點對員工開展以下安全培訓:一是對新上崗的****名員工進行安全上崗培訓和考試,對考試合格者,再由聯(lián)社保衛(wèi)科、人事科和聯(lián)社理事長逐級進行審查,方可上崗。二是聯(lián)社邀請公安部門對全體員工以社為單位開展法律法規(guī)、安全常識講解及反暴-力演練,并參加公安部門組織的金融安全上崗考試。同時每月信用社組織員工以會為訓的形式,學習法律法規(guī)、安全知識、歷年案件和有關文件精神,切實做好員工思想教育和安全演練工作。
(二)抓好硬件防范設施建設。按照省聯(lián)社硬件防范設施達標要求,我縣信用社在硬件防范設施上還需要進一步整改完善,聯(lián)社將計劃投入資金約******多萬元對以下幾項進行整改完善。
1、對*******************;
2、對********************;
3、對***************************;
4、*******************************。
(三)加強檢查監(jiān)督力度。下半年安保工作中,聯(lián)社將重點放在安全檢查方面,一是認真開展“迎奧運、慶國慶”安全活動。二是加大節(jié)日期間安全保衛(wèi)檢查力度。三是每月對所轄網(wǎng)點開展一次安全檢查;除此之外,每月夜間對全縣值班、守庫和槍-支-彈-藥進行檢查一到兩次,并定期或不定期對各社押運情況進行抽查;并且每季度邀請公安部門對全縣信用社硬件防范設施進行一次檢查。在檢查中將采取日常檢查與重點檢查相結合、明查與暗訪相結合等多種方式,切實為信用社安全經(jīng)營起到保駕護航作用。
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