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年度考核個人總結(jié)機關3篇(工作單位年度考核個人總結(jié))

時間:2022-12-31 06:43:56 工作總結(jié)

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年度考核個人總結(jié)機關3篇(工作單位年度考核個人總結(jié))

年度考核個人總結(jié)機關1

  我自20_年初調(diào)入鑄一分廠擔任副廠長以來已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,在公司、分廠領導的正確帶領下,在分廠員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn)變,熟悉了生產(chǎn)、管理流程,使個人的管理能力、業(yè)務水平有了相應的提高;在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理:

(一)生產(chǎn)管理

  在分廠工作流程中,我主要負責分廠的生產(chǎn)組織工作;對內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接,狠抓班產(chǎn)效率提升,向單位時間要產(chǎn)量,通過OEE的分析計算,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,制定相應的考核政策,提高了員工的生產(chǎn)積極性,促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強溝通協(xié)調(diào),緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部,關注庫存加工情況,及時調(diào)整排產(chǎn),把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則,保證下到工序的順利開展;在新產(chǎn)品試制過程中,遵照優(yōu)先安排的原則,隨到隨試,及時通知跟蹤結(jié)果,使全年在鑄一分廠試制的'新產(chǎn)品中未因試制不及時而影響進度;關注生產(chǎn)過程因素,注重前期準備工作,逐步在分廠內(nèi)推行各工序的一個流作業(yè)方式,簡化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料,踐行“精益生產(chǎn)”。

(二)質(zhì)量管理

  在分廠質(zhì)量管理過程中,我主要配合協(xié)助柴廠長做好質(zhì)量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導下,使我初步了解了產(chǎn)品特征,總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點和重點控制項目,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環(huán)節(jié)的特性,利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結(jié),服務于生產(chǎn)現(xiàn)場,對質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進作用;在體系辦的幫助指導下,使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素,促使我抓基礎細節(jié)管理,保障體系的平穩(wěn)運行。

(三)成本管理

  在分廠成本管理過程中,我主要側(cè)重于制造費用、原材料及動力成本的控制,著眼于全員成本意識的提升,借鑒其他分廠成本控制的先進經(jīng)驗,對貴金屬原材料、動力電費等實施分包到班考核,細化核算,促使生產(chǎn)現(xiàn)場物料浪費降低;關注庫存情況,及時調(diào)整,力爭做到產(chǎn)銷平衡,避免成本占壓。

(四)TPM管理

  在過去的一年中,TPM活動在鑄一分廠平穩(wěn)運行,第二階段基本達標,在公司組織的綜合評比中連續(xù)三個月位居第一;在活動開展過程中,我主要立足于現(xiàn)場管理、設備管理、安全管理、OEE分析及課題改善四大項;在現(xiàn)場管理中,實施分片分包到人的考核方法,做到齊抓共管,提升現(xiàn)場管理水平;在設備管理中,利用TPM培訓的管理工具,加強對維修保全人員的考核,制定一系列的管理制度,使全年分廠故障率維持在較低水平,促使生產(chǎn)順利進行;安全管理主要側(cè)重于危險源預知培訓,旨在提高全員的安全意識,減少事故發(fā)生;OEE分析重點在于查找問題,分析出影響效率提升的真正要因,綜合改善,提升整體OEE指標;課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進行,集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品,改善了現(xiàn)場物流環(huán)境。

(五)統(tǒng)計工作

  在分廠統(tǒng)計工作中,我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善,在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計核算體系,涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計、動力電費核算、合金貴金屬核算等方面,為分廠成本控制、質(zhì)量提升、人員管理等提供了充分詳實的數(shù)據(jù)支撐。

(六)人員管理

  真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中,我傾聽了解員工心聲,力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難,注重現(xiàn)場即時溝通,舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;在公司開展傳統(tǒng)文化學習以來,更是利用這一良機對員工進行引導,在分廠內(nèi)形成氛圍,耳濡目染潛移默化的進行教育,暢談體會,融入生活,引起廣泛共鳴;注重班組管理,重點關注班組建設,充分放權(quán)給班長,提升班組長管理水平,穩(wěn)定員工隊伍。

  回顧這一年的工作,我來說是一個學習、總結(jié)、感悟和成長的過程,在這個過程中,我得到了公司領導、同仁和員工們一如既往的關心和支持,當我犯錯誤時,有你們春風化雨的諄諄教誨和指正;當我有一些新的點子和想法時,看到的是你們一貫贊許和鼓勵的眼神,我為我能工作在這樣一個團隊中而倍感慶幸;如果說我在這一年中有了些許進步和改變,那也是和你們的幫助密不可分的。

  現(xiàn)在已經(jīng)步入了20_年度,公司也正朝著更高的目標邁進,面臨著新的指標任務。雖然我離公司和領導的要求還有很大差距,但我會俯首自查,改善自身短板,發(fā)揮自身潛力,認認真真學習,踏踏實實工作,緊跟公司發(fā)展步伐,更好的融入到公司的管理團隊中去。

年度考核個人總結(jié)機關2

  根據(jù)縣人事局《關于做好機關事業(yè)單位工作人員考核工作有關問題的通知》(足人發(fā)[]38號)的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實,認真組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:

  一、基本情況

  這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務員20名,事業(yè)編制29名,通過民主測評,考核共評出公務員優(yōu)秀3名,稱職18名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格24名。

  二、主要做法

  1、領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。

  2、分級考核,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎上,更重視領導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議,要求達到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結(jié)果。

  3、測評公開,接受全體機關事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行,最后進行了公示,測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復查成績。

年度考核個人總結(jié)機關3

  20_年8月我通過_縣20_年度招聘考試,錄用為_規(guī)劃招商科專業(yè)技術人員。因單位工作需要,于8月底進入單位工作,領導首先安排我在辦公室鍛煉,熟悉單位日常事務。到單位工作4個多月以來,我在管委會領導及各位同事支持與幫助下,嚴格要求自己,按照管委會要求,較好地完成了自己本職工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室日常工作。

  辦公室對我來說是一個全新工作和學習領域。作為辦公室工作人員,自己清醒地認識到,辦公室是一個綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等事務。面對繁雜瑣碎事務性工作,能夠自覺提高自我工作意識,小心加快工作節(jié)奏,提高工作效率,學會冷靜地辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今,在領導和同事的耐心幫助和指導下,基本完成了各項工作任務。

  1、做好文件批轉(zhuǎn),保障公文處理及時、準確。

  2、積極主動聯(lián)系綠化行動各責任單位,了解每周植樹進度,讓領導及時了解綠化任務完成的進程,為領導決策提供依據(jù)。

  3、認真做好公文處理工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議記錄、整理和會議紀應提煉,并負責對會議有關決議實施。認真做好企業(yè)有關文件收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;企業(yè)所有文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹企業(yè)有關會議、文件、批示精神。

  4、協(xié)助辦公室李主任做好三項活動及創(chuàng)先爭優(yōu)活動的資料收集、整理、歸檔工作并隨時做好上級部門督促檢查的準備。

  5、協(xié)助辦公室李主任做好日常工作例會、土地整治合同研究會、綠化行動工作會、海棠香國景觀生態(tài)長廊策劃及規(guī)劃征求意見會以及各類黨建活動相關會議的會務安排、會議資料準備及后勤工作。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  一開始,我清楚的認識到自己學識、能力和閱歷與現(xiàn)工作崗位需求還存在一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直保持著一種學習的態(tài)度來工作,向書本學習、向周圍領導學習,向同事學習,這四個多月來,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了基本的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了一定得提高,保證了本崗位各項工作正常運行,能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。同時,我還要求自己認真學習專業(yè)知識,在回到自己的專業(yè)技術崗位上時能盡快的適應工作,盡快地投入到新的崗位中去。并且,無論在哪個工作崗位上都積極學習,提高個人綜合業(yè)務素質(zhì),爭取工作主動性,具備較強專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在問題和今后努力方向

  四個月來,本人能敬業(yè)愛崗,秉著認真負責的態(tài)度完成各項工作,但也存在一些問題和不足,主應表現(xiàn)在:

  第一,辦公室工作對我而言是一個新的學習崗位,許多工作都是在李主任的不斷幫助和指導下,邊干邊摸索進行的,以致有時候工作起來顯得心有意而力不足之感,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠細致,考慮問題不夠周全,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;

  第三,自己文字處理能力還有待加強。

  在新一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為完成我委20_年三項重點工作目標及其他工作任務,貢獻自己應該貢獻力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習城市規(guī)劃、景觀規(guī)劃、道路交通、市政工程、招投標等相關專業(yè)知識和相關法律常識。加強對榮昌城市建設和旅游規(guī)劃發(fā)展模式的了解,加強對國內(nèi)外城市發(fā)展模式的研究,學習先進經(jīng)驗,應對今年各項重點工作具體目標做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導助手;

  第三,注重團隊精神,做到團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好工作氛圍。不斷改進自身工作和學習態(tài)度及業(yè)務能力,遵守管委會各項規(guī)章制度,維護集體利益,積極為我委圓滿完成工作任務出一份力,力爭更大的工作成績。

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