下面是范文網(wǎng)小編分享的安全生產(chǎn)活動總結(jié)共6篇 開展安全生產(chǎn)活動總結(jié)，供大家參考。

安全生產(chǎn)活動總結(jié)共1

　　**公司2011年安全生產(chǎn)活動總結(jié)

　　2011年，我公司按照***文件要求，積極開展“安全生產(chǎn)年”工作的部署及各項(xiàng)活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查，安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育“三項(xiàng)行動”，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動，圓滿完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　一、基本情況：

　　截止10月底，全公司火災(zāi)事故為零、交通安全事故為零、重大工傷事故為零；全公司無一重特大安全事故發(fā)生，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的目標(biāo)。

　　二、主要工作情況：

　　（一）、高度重視，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位并納入目標(biāo)管理體系。與各部門責(zé)任人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，公司副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，安全工程部進(jìn)行具體各項(xiàng)安全工作的監(jiān)督與管理，要求各部門健全安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。形成了的齊抓共管良好局面。把安全生產(chǎn)工作作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓；牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急預(yù)案，并主動加強(qiáng)與集團(tuán)公司安監(jiān)部的溝通和聯(lián)系，積極召開安全生產(chǎn)工作各類會議，做到

　　了責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)，狠抓安全管理。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)的逐步推進(jìn)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實(shí)施。

　　（二）、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項(xiàng)治理行動

　　認(rèn)真組織開展安全大檢查活動。積極響應(yīng)集團(tuán)公司組織開展的各項(xiàng)安全大檢查活動。針對我公司安全生產(chǎn)工作的方方面面，進(jìn)行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動，集中力量，突出重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、安全稽查互查活動、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”勞動競賽等安全生產(chǎn)工作，精心安排、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分階段、分層次地開展安全隱患排查和治理。加強(qiáng)對項(xiàng)目部現(xiàn)場作業(yè)人員的監(jiān)督管理，及時糾正違規(guī)現(xiàn)象。開展了安全綜合大檢查11次，開展用電安全、危險化學(xué)品、消防安全、交通安全等專項(xiàng)安全檢查，及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。

　　（三）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識

　　開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結(jié)合今年安全月活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識進(jìn)行安全宣傳，激發(fā)職工的參與熱情，牢固樹立“安全第一”的思想，把

　　規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。組織各部門開展形式多樣的安全知識培訓(xùn)、安全考試、知識竟答比賽等活動；對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實(shí)效性。

　　（四）、完善應(yīng)急機(jī)制，保障切實(shí)有效運(yùn)行

　　針對目前公司的一些現(xiàn)狀，我部門制定了一系列突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)職工在人員緊急疏散、滅火器實(shí)際操作、消防栓實(shí)際操作等消防實(shí)際操作方面的培訓(xùn)；使大家對消防知識有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，消防業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了初步的提高。增強(qiáng)員工了的消防安全意識,提高對突發(fā)火災(zāi)事件的組織能力和處理能力,熟悉應(yīng)急逃生和自救方法。

　　三、存在不足：

　　員工安全意識參雜不齊，違反規(guī)章制度的現(xiàn)象偶有發(fā)生；對新員工的安全知識培訓(xùn)力度不夠，雖然組織了各部門新員工參加安全知識培訓(xùn)，但培訓(xùn)總體時間不多，培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào)，效果不夠明顯。

　　四、下一步工作計(jì)劃：

　　（一）按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)各部門安全生產(chǎn)工作的職責(zé)，以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。

　　（二）繼續(xù)貫徹電力公司和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、宣傳，并結(jié)合我公司實(shí)際開展各項(xiàng)安全活動，加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，營造公司內(nèi)“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。

　　（三）針對工作中的不足，認(rèn)真查找分析問題根源，從根本上解決問題。加強(qiáng)對公司內(nèi)重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)督查工作，消除各種事故隱患，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。

　　（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)其他公司在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。繼續(xù)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。

　　****有限公司

　　2011年11月20日

安全生產(chǎn)活動總結(jié)共2

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　　安全生產(chǎn)活動總結(jié)

　　5月29日，學(xué)習(xí)《江山市教育局關(guān)于開展2009年“學(xué)校an全生產(chǎn)月”活動的通zhi》，并結(jié)合學(xué)習(xí)“食品安全法”。

　　6月2日，學(xué)習(xí)江教預(yù)警文件5號、江教預(yù)警wen件6號、jiang教yu警文件7號、江教預(yù)警文件8號

　　6月3日，學(xué)習(xí)江教63號文件、江教65號wen件 6月7日，學(xué)習(xí)江教72號文件

　　因?yàn)橛變簣@的安全工zuo涉及幼兒園工作的各個方Mian，尤其是幼兒活潑好動的天性和是非判斷力差、好奇心強(qiáng)等特征，更增加了此項(xiàng)工作的難度。因此幼兒園從上到下，從一線教師到后勤，安全之弦從沒有一絲一毫的松懈過，從不敢有一點(diǎn)一滴的疏漏。凡事有據(jù)可依，凡事有據(jù)可查，凡事有人督導(dǎo)，凡事有人負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，在幼兒園的安quan工作管理中取得le一定的cheng績。

　　二、豐富活動Xing式，大力宣傳安全

　　1、對安全隱患加大排查力度。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員對全園各處進(jìn)行了一次徹底的安全檢查，包括活動室的設(shè)施設(shè)備、大型玩具、食堂的水、電、衛(wèi)生等，還有滅火器械以及走廊，保證各設(shè)施設(shè)備dou處于完好狀態(tài)，zou廊通暢無障礙。

　　2、把好四個安全關(guān)：幼兒接送關(guān)、幼兒晨檢交接關(guān)、幼兒食品衛(wèi)sheng安全關(guān)、幼兒日常管理關(guān)，切實(shí)做好安全 “十san防” 工作，即防交通安全事故、防食物中毒、防雷電、防火、fang溺水、防毒蛇、防毒蟲、防流感、防手足口病、防甲型H1N1流感、防中暑、防地震、防天災(zāi)人禍（本月重點(diǎn)：防暑降溫、防溺水、防雷擊、防甲型H1N1流感、防手足口病、防火、防交通安全事故等），抓好幼兒安全思想教育，增強(qiáng)孩子的自我保護(hù)意識，保證幼兒平安健康成長。

　　3、增加師生及家長對甲型H1N1流感的認(rèn)識。收集資料，制作預(yù)防甲型H1N1流感的宣傳xiao冊，分發(fā)給家長閱讀，起到了良好的宣傳效果。

　　4、將安全工作融入到班ji的主題活動中。結(jié)合此次“安全月”活動，幼兒園的老師們開展了各類安quan教育活動，以達(dá)到教育幼兒的目的，包括有：地震了，怎么辦、怎樣防雷、汛期要注意、防shou足kou病、交通安全與消防安全??

　　5、借wu聲之處，做安全宣傳。我們在園內(nèi)顯眼的地方懸掛了橫幅，增加“安全月”范文大全網(wǎng)的普及認(rèn)識，在園內(nèi)的黑板報中出了以安全知識為主的宣傳刊，為我們的教職工和家長提供各種安全知識。

　　6、開展安全演練，明晰人員疏散線路，明確教職工個人職責(zé)，做到預(yù)fang在先，謹(jǐn)防在事jianlai臨時因慌亂而產(chǎn)生二次傷害。將yan練的逃生要點(diǎn)，自編成瑯瑯上口的兒歌和歌曲，gei教師和家長們做了表演。我們還邀請學(xué)qu安全負(fù)責(zé)人周老師做了消防安全知識講座，gei現(xiàn)場的幼兒、教師及家長上了一堂活生生的安全教育課，從而增強(qiáng)師生及家長的an全意識。

　　7、組織幼兒觀看安全專題片。如模擬火場逃生專題、地震知識專題、雷電的形成和防雷擊，這些影片給孩子們留xia了深刻的直觀影像，讓孩子們學(xué)習(xí)到了生動的安全知識。

　　三、活動成效較為顯著

　　借著“安全月”這個平臺，我園通過zhe么多健康活潑、貼合幼兒特點(diǎn)的活動，把a(bǔ)n全這顆種子，播散到幼兒們、老師們、家長們的心里，為幼兒撐起安全的保護(hù)傘。其中，安全演練活動、精細(xì)的安全臺帳記錄和hei板報宣chuan欄還受到了江山shi教育ju安全站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)區(qū)安全員和下屬各幼兒園園范文大全網(wǎng)長和老師及幼兒家長的好評。 我們將會時刻緊繃安全這根弦，做到“警鐘長鳴、fang范在先”。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，將愛心捧給孩子，將放心送給家長。

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安全生產(chǎn)活動總結(jié)共3

　　廣州臺興機(jī)械設(shè)備有限公司

　　2011年“全國安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

　　為了落實(shí)中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局等五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展2011年“全國安全生產(chǎn)日”活動的通知》，進(jìn)一步貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，提高公司全員的安全意識水平，公司在2011年4月組織開展了“全國安全生產(chǎn)月”現(xiàn)對活動情況總結(jié)如下：

　　結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動。

　　1） 安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查：公司在2011年4月25日組織安全生產(chǎn)專

　　項(xiàng)檢查行動，共發(fā)現(xiàn)安全問題20多起，各部門能對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，落實(shí)整改措施；

　　2） 張貼安全生產(chǎn)宣傳版報：公司訂購發(fā)安全、消防宣傳掛歷及版

　　報共20多張，張貼在各部門、辦公室、食堂等場所，使廣大員工深受教育；

　　3） 廠區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案演練：公司在4月組織進(jìn)行了重點(diǎn)部位的應(yīng)

　　急演習(xí)，使員工受到深刻的教育；

　　4） 利用班前會，加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識；

　　5） 4月12，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，分批組織員工觀看消防、安全教育、

　　事故案例錄像片；

　　6） 在全體員工中組織安全生產(chǎn)知識競賽，對優(yōu)勝的員工給予物質(zhì)

　　和精神獎勵。

　　年月日

安全生產(chǎn)活動總結(jié)共4

　　篇一：安全生產(chǎn)活動總結(jié)

　　自進(jìn)入六月份以來項(xiàng)目部根據(jù)指揮部號召，積極開展“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)活動總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

　　首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管安全副經(jīng)理靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

　　Seo培訓(xùn)： 上海seo: 上海網(wǎng)站建設(shè): 重在落實(shí)”的安全主題。班組各成員時刻牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，為安全生產(chǎn)工作做出了極大的努力，現(xiàn)對項(xiàng)目部在安全月中的工作做出總結(jié)如下：

　　一、開展宣傳培訓(xùn)教育活動加強(qiáng)施工隊(duì)安全管理

　　利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫以及各種會議、簡報進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　針對所有在廠內(nèi)開展項(xiàng)目施工的施工單位人員開展了一次安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)課上詳細(xì)講解安全管理規(guī)程，并結(jié)合事故案例，著重對易發(fā)生違章現(xiàn)象的勞保穿戴、高空作業(yè)、安全用電、重物吊裝等方面安全知識進(jìn)行了講解。共4個施工隊(duì)，76人參加了安全培訓(xùn)。

　　二、現(xiàn)場檢查、落實(shí)整改情況。

　　為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，項(xiàng)目各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，()使項(xiàng)目部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

　　三、針對夏季食品衛(wèi)生和防暑降溫等實(shí)際有針對的開展安全宣傳。

　　調(diào)整工作時間，避開氣溫高峰；積極做好生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作?，F(xiàn)場指定人員對員工進(jìn)行防暑常識的培訓(xùn)，現(xiàn)場供應(yīng)綠豆湯，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。對食堂的衛(wèi)生情況按慣例進(jìn)行檢查，確保夏季食品衛(wèi)生安全。

　　通過此次“安全月”活動，使項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　555質(zhì)量安全辦公室

　　2011/6/17

　　篇三:民建公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)

　　為了貫徹落實(shí)公司關(guān)于開展20**年特殊時期安全生產(chǎn)的通知精神，切實(shí)做好 “兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作。四分公司“特殊時期安全生產(chǎn)活動”總結(jié)如下：

　　為了實(shí)現(xiàn)分公司無重傷。工程項(xiàng)目無輕傷，各類危險源受控制率達(dá)100%，事故隱患整改率達(dá)100%活動目標(biāo)。

　　成立特殊時期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：何晗

　　副組長：張宏

　　組員：宋盛華 楊柳 王良凡 ,汪波

　　第一階段：

　　1、認(rèn)真組織四公司全體職工學(xué)習(xí)民建公司建政發(fā)（20**）22號文件。《關(guān)于開展20**年特殊時期安全生產(chǎn)活動的通知》武建（20**）193號文件、《市政委關(guān)于開展建設(shè)工程施工“百日安全生產(chǎn)”活動的通知》武城建（20**）17號文件，《市政委關(guān)于的印發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域突出的問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》及一系列上級安全生產(chǎn)方面的各種精神。堅(jiān)持每月一次安全專項(xiàng)會議。對各階段安全工作做分析、總結(jié)。提出要求和安排。

　　2、開展宣傳教育活動。把文件精神傳達(dá)到每個職工和各設(shè)施工隊(duì)伍全體作業(yè)人員。在武科大公寓樓工地、東風(fēng)揚(yáng)子江汽車城辦公樓工地、鄂州錦繡花園工地懸掛活動五條橫幅。

　　3、按照安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對揚(yáng)子江辦公樓、錦繡花園工程現(xiàn)場腳手架、防護(hù)措施、施工機(jī)械、安全用電、文明施工。防火開展自查，落實(shí)整改。

　　4、為了接受外審檢查對揚(yáng)子江辦公樓工程現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了整改。在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)幫助下?lián)P子江工程資料通過了外審檢查。

　　第二階段：

　　1、開展隱患專項(xiàng)整治嚴(yán)防各類事故活動。根據(jù)武建（20**）193號文件和五城建（20**）17號文件的要求，重點(diǎn)做好現(xiàn)場安全防護(hù)的整治和事故隱患的整治工作。武科大公寓樓工程現(xiàn)已全面進(jìn)入外墻面裝飾施工，重點(diǎn)整治腳手架與進(jìn)度不同步，搭設(shè)不規(guī)范，防護(hù)網(wǎng)掛置不及時問題。鄂州錦繡花園工程重點(diǎn)整治安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善問題。揚(yáng)子江工程重點(diǎn)整治安全資料遲后，缺項(xiàng)問題 。

　　第三階段：

　　1、為了做好冬季施工“七防”工作，備足草袋、草繩、塑料薄膜等物資。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。在遇到大風(fēng)雨、雪等惡劣天氣時應(yīng)立即停止室外作業(yè)，大風(fēng)過后檢查腳手架、起吊設(shè)備有無松動隱患，及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪。在斜坡、腳手板上采取了有效地防凍、防滑措施確保了正常施工。

　　2、加大各施工現(xiàn)場專項(xiàng)檢查力度，堅(jiān)持日常巡查。重點(diǎn)檢查安全用電、防火、安全防護(hù)設(shè)施的防寒、防凍、防滑、防墜落、防中毒。經(jīng)常檢查電氣線路，機(jī)械設(shè)備、塔吊、物資提升機(jī)、卸料平臺等。按照‘三定’要求落實(shí)隱患整改21項(xiàng)隱患整改率百分之百。

　　3、加強(qiáng)冬季防火安全工作。對使用氧氣乙炔施工人員進(jìn)行安全教育。對現(xiàn)場住大臨人員進(jìn)行防止煤氣中毒和防火的知識教育。對各類易燃、易爆物品嚴(yán)格管理。合理有效配置消防器材、嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

　　4、加強(qiáng)施工對的安全管理工作，認(rèn)真做好上場前的安全教育，作業(yè)全的書面安全交底工作。加大檢查力度，對違章作業(yè)、違章操作、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，加大考核力度。

　　5、春節(jié)前組織對揚(yáng)子江工程、東方紅工程、錦繡花園工程、武科大施工現(xiàn)場進(jìn)行撿查封場。對節(jié)日值班人員進(jìn)行安全教育。春節(jié)后召開安全專題會議布置對各施工現(xiàn)場啟封檢查確認(rèn)工作。對施工用電設(shè)施，塔吊機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證施工順利進(jìn)行。對上場施工人員進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和一次安全知識書面考試。

安全生產(chǎn)活動總結(jié)共5

　　藍(lán)色建議刪除，紅色建議更改或添加。

　　鄂爾多斯市瑞潔燃?xì)庥邢挢?zé)任公司安全管理部

　　“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報

　　2014年6月是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”，為進(jìn)一步推進(jìn)“隱患治理年”安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，我公司緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，扎實(shí)開展了2014年“安全生產(chǎn)月”的一系列安全活動。通過此次“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動，進(jìn)一步提高了全公司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動總結(jié)如下：

　　一、動員大會

　　為確保“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行，我公司于2014年6月6日公司舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，拉開了此次安全生產(chǎn)月的序幕。公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及安全管理部全體參加了會議，會議由主管安全負(fù)責(zé)人李志強(qiáng)主持，安全管理部部長王宇偉對“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案進(jìn)行了講解，總經(jīng)理劉雨和副總經(jīng)理肖鵬做了動員講話，為整個“安全生產(chǎn)月”創(chuàng)造了良好開端。

　　二、專項(xiàng)檢查

　　為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實(shí)效，保障公司的安全穩(wěn)定，我公司于2014年6月10日至2014年6月11日由主管安全工作負(fù)責(zé)人李志強(qiáng)帶隊(duì)，組織綜合事務(wù)部、車隊(duì)、各場站負(fù)責(zé)人和安全管理部全 1

　　體員工開展了一次全面安全大檢查，本次檢查通過自查自糾和安全生產(chǎn)隱患排查等方式進(jìn)行，本次檢查，共排查安全隱患19處，已將查出的安全隱患責(zé)令各場站和車隊(duì)如期落實(shí)整改，同時安全管理部對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)檢確認(rèn)，及時消除各項(xiàng)安全隱患。

　　此次安全專項(xiàng)檢查查出場站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、日常隱患排查內(nèi)容不完善、員工日常學(xué)習(xí)過于形式等問題。安全管理部將繼續(xù)加強(qiáng)加大對各場站的安全監(jiān)管，逐漸健全規(guī)章制度、完善排查內(nèi)容、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)考察力度，將安全落到實(shí)處，確保各場站的安全生產(chǎn)。

　　三、安全宣傳

　　為營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全意識深入人心，我公司安全管理部于2014年6月15日至17日安全管理部組織開展了安全宣傳活動，本次宣傳活動共分為兩部分。

　?。?）定點(diǎn)宣傳：第一，在公司各場站站區(qū)醒目位置掛設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動主題宣傳條幅；第二，在母站內(nèi)設(shè)置安全宣傳欄進(jìn)行宣傳；第三，配合地方政府部門，在大廣場和青銅器廣場向廣大市民發(fā)放安全宣傳品；第四，公司員工在居民小區(qū)宣傳欄張貼宣傳海報，積極動員大家參與到安全生產(chǎn)月中來。

　?。?）流動宣傳：本次流動宣傳主要以車輛巡回城區(qū)的形式進(jìn)行宣傳，同時伴隨定點(diǎn)宣傳。以鄂托克街、伊金霍洛街、鄂爾多斯街等城區(qū)主要街道為流動宣傳路線。以鄂爾多斯市東勝區(qū)長途汽車站、鄂爾多斯市東勝區(qū)中亞燃?xì)馄嚰夹g(shù)服務(wù)中心、鄂爾多斯市東勝區(qū)搏龍燃?xì)饧夹g(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司、鄂爾多斯市東勝區(qū)偉源汽車改裝有限公司

　　為固定宣傳點(diǎn)。宣傳小組在宣傳過程中以播放音頻宣傳資料為主，同時在固定宣傳點(diǎn)張貼宣傳海報并向廣大市民發(fā)放宣傳品。

　　此次安全宣傳做到了全員、全面、全方位的廣泛宣傳。但也存在宣傳時間短，宣傳品單一等問題，我安全管理部將此次的安全宣傳總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取在下一個安全生產(chǎn)月把宣傳做的更全、更好。

　　四、警示教育

　　為強(qiáng)化我公司職工的安全意識，普及安全知識，使大家得到安全警示，安全管理部于2014年6月17日組織全體員工觀看了《壓力容器傷害事故典型案例剖析》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)2013版》等警示教育視頻，公司主管安全工作負(fù)責(zé)人李總進(jìn)行了觀影講解，對典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)，講解安全知識，強(qiáng)化安全意識，推動安全工作。使全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實(shí)效性，增強(qiáng)了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念。

　　安全警示教育活動給我公司全體員工再次敲響了安全警鐘，讓員工有一個時時為安全、時時保安全的安全觀念，此次警示教育活動，基本上達(dá)到了警示的目的，各員工響應(yīng)積極，但也存在警示教育視頻單一，警示教育內(nèi)容乏味等不足，我安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自身專業(yè)知識進(jìn)而滿足員工獲取專業(yè)信息的需求。

　　五、安全知識競賽

　　為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，安全管理部于2014年6月21日組織全員進(jìn)行了安全知識競賽，本次知識競賽共設(shè)立7個參

　　賽隊(duì)，每個參賽隊(duì)人數(shù)為3人。比賽共設(shè)必答題、共答題、搶答題、風(fēng)險題、觀眾互動五個環(huán)節(jié)，最后按比賽的總分，分別決出了團(tuán)體獎和個人獎前三名。

　　此次安全知識競賽公司員工積極踴躍參與，取得了良好的安全知識普及效果，實(shí)現(xiàn)了全員共同學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識，但也存在選題不仔細(xì)，競賽流程存在缺陷等問題，我公司安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真完善“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽，端正工作態(tài)度。爭取在下一個安全生產(chǎn)月中，少犯錯誤，多出成績。

　　六、應(yīng)急演練

　　為加強(qiáng)公司全體干部職工對汽車爆炸燃燒突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，我公司根據(jù)現(xiàn)有應(yīng)急救援預(yù)案提前制定了演練方案和演練計(jì)劃，于2014年6月30日在鄂爾多斯市東勝區(qū)邱家梁

　　CNG+LNG加注站組織了關(guān)于一輛私家車在加氣過程中發(fā)生爆炸并燃燒的應(yīng)急預(yù)案演練，鄂爾多斯市東勝區(qū)安全監(jiān)督局、鄂爾多斯市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和鄂爾多斯市東勝區(qū)經(jīng)濟(jì)科教（輕紡工業(yè)）園區(qū)環(huán)保安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過應(yīng)急演練活動，提高了職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力，加強(qiáng)了公司員工對汽車爆炸燃燒突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

　　本次應(yīng)急預(yù)案演練活動準(zhǔn)備較為充分上級部門也給予了高度的

　　評價，但也存在信息報送欠缺、現(xiàn)場救援人員松散、現(xiàn)場警戒欠缺等問題，我公司安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，繼續(xù)加強(qiáng)公司應(yīng)急預(yù)案的可操作性，為我公司安全生產(chǎn)提供保障。

　　七、安全征文活動

　　為使安全文化深入人心，公司舉辦了“安全為了誰”主題征文活動，此次活動體裁不限，要求字?jǐn)?shù)1500以上，內(nèi)容必須原創(chuàng)，主題突出，內(nèi)容真實(shí)，文筆流暢，有真情實(shí)感。公司安全管理部、各加氣站及車隊(duì)員工每人一份，其他部門每部門至少兩份。征文于2014年6月16日收文上交評委組進(jìn)行評比。評委組由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人組成，為鼓勵員工積極參與，本次征文評選活動設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

　　本次安全征文活動基本上實(shí)現(xiàn)了弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)的目的。但也存在公司員工寫作不認(rèn)真、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重等問題，安全管理部已下發(fā)重新征文文件，希望公司各部門配合，使安全征文活動舉辦圓滿成功。

　　安全無小事，通過本次安全月活動的開展，公司上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使我公司在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　安全管理部

　　2014年7月7日

安全生產(chǎn)活動總結(jié)共6

　　秋 冬 “百 日 安 全 活 動”總 結(jié)

　　路橋項(xiàng)目部 二零一三年十二月五日

　　秋冬“百日安全生產(chǎn)”活動總結(jié)

　　 秋冬“百日安全”活動開展期間，我項(xiàng)目部認(rèn)真按照公司相關(guān)文件要求，緊緊圍繞“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”的安全工作思路，“突出預(yù)防、重在治理、責(zé)任到人、規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，“三步走”實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。

　　 第一步，項(xiàng)目部成立了“秋冬百日安全”專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“秋冬安全活動”的貫徹落實(shí)工作。項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中做到責(zé)任到位，管理到人。具體分工為：

　　組長：王勇、陳蘭生、常志良 副組長；梁敏、張小榮

　　組員：張強(qiáng)強(qiáng)、馬曉利、劉志強(qiáng)、佐明明、張隨軍、吳軍燕、賈銀花、李紅堂、呂鵬濤、劉雪麗及各施工班組組長。

　　由副組長組織全項(xiàng)目部管理人員及各班組長傳達(dá)本次活動上級文件精神，深刻領(lǐng)會“百日安全”活動的重要性和緊迫性。同時，結(jié)合實(shí)際，共同研究制定項(xiàng)目部本次活動的指導(dǎo)思想、活動目標(biāo)、活動的重點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)、活動的時間和相關(guān)的要求。首先從管理層引起高度的重視，做到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。項(xiàng)目部從建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置。領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，深入施工現(xiàn)場開展安全檢查，時刻注意掌握施工過程的安全動態(tài)，及時解決工作中存在的問題。

　　 第二步，開展“百日安全”活動安全宣傳教育活動。在施工現(xiàn)場懸掛警示安全宣傳橫幅，警示入場人員注意安全。同時努力在項(xiàng)目部范圍形成講安全、學(xué)安全、懂安全、能安全的安全宣傳氛圍，同時加強(qiáng)對各班組進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，注重提升員工的整體素質(zhì)。

　　1、組織一線工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在項(xiàng)目部內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識， 并組織開展多種形式的安全教育活動，切實(shí)提高了廣大員工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。

　　2、學(xué)習(xí)文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點(diǎn)。項(xiàng)目部十分重視及時傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，讓廣大員工能適時掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù)，有針對性地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 “安全生產(chǎn)”活動更是讓廣大職工切身體會到公司對職工群眾切身利益的關(guān)心和愛護(hù)，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍。

　　第三步，通過大力宣傳“百日安全”活動，項(xiàng)目部全體員工深刻領(lǐng)會“百日安全”活動的重要性，明確了各級負(fù)責(zé)人的職責(zé)。施工現(xiàn)場所有人員積極主動配合“百日安全”活動工作，每一位施工人員都按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位操作，并定期進(jìn)行崗位自查，及時消除安全隱患，嚴(yán)格做到“三不傷害”，杜絕一切重大傷亡事故，確保了本次活動取得實(shí)效。

　　1、開展自查自糾和集中大檢查，為確保做到點(diǎn)面俱到，根據(jù)公司有關(guān)三基建設(shè)年的相關(guān)要求，項(xiàng)目部對各項(xiàng)制度、方案的制定和落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾，我項(xiàng)目部由組長王勇帶頭，對各項(xiàng)制度、方案，施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案及各分部分項(xiàng)工程方案都進(jìn)行自查，并在施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個崗位，質(zhì)量安全保證體系運(yùn)行良好。

　　2、重新修訂了各級各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職 責(zé)，明確職責(zé)及目標(biāo)要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)分明，減少責(zé)任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動了員工的工作積極性。

　　3、制定安全培訓(xùn)制度。項(xiàng)目部對各級崗位管理人員定期培訓(xùn)，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實(shí)， 提高安全意識，增強(qiáng)自我安全防范能力。

　　4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。項(xiàng)目部著力加強(qiáng)安全隱患的整改力度，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生。

　　5、同時項(xiàng)目部還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制度，明確各方責(zé)任，可以有效減少機(jī)械故障對人員的傷害。

　　另外不斷完善安全管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全管理力度

　　項(xiàng)目部在組織機(jī)構(gòu)上配備梁敏為安全管理人員，并經(jīng)常有效的提高安全管理人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依、有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。

　　針對項(xiàng)目建設(shè)開展各項(xiàng)檢查，落實(shí)整改方案

　　1、項(xiàng)目部制定各種安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作， 及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的 “三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，消除“三違”行為，杜絕安全事故的 發(fā)生。

　　2、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防雨侵襲，防邊坡坍塌工作， 檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

　　3、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后注重安全生產(chǎn)，有針對性的提出安全要求，增強(qiáng)安全防范措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。

　　“百日安全”活動期間項(xiàng)目部無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)活動已圓滿結(jié)束，但對安全的重視已深入項(xiàng)目部每一位管理人員心中，大家深感肩上的責(zé)任重大，每一位員工都深切的體會到安全確實(shí)與工作、生活息息相關(guān)，不能有絲毫的松懈。他們表示，要牢記“關(guān)注細(xì)節(jié)、防患未然，平安建設(shè)”的安全理念，處處以安全為重點(diǎn)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，為此次活動畫上一個圓滿的句號。通過此次安全生產(chǎn)活動的開展，使我項(xiàng)目部每位作業(yè)人員都進(jìn)一步認(rèn)清了形勢。增強(qiáng)了“安全第

　　一、質(zhì)量為本”的思想，使全體職工及作業(yè)人員的安全意識都得到了增強(qiáng)，同時也更進(jìn)一步的明確了各崗位的安全質(zhì)量責(zé)任。通過對現(xiàn)場的不定期檢查，消除了安全隱患，堵塞了漏洞，真正實(shí)現(xiàn)了平安工地。

　　今后項(xiàng)目部將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng) 貌，克服任何艱難困苦，為順利完成工程任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，相信我們項(xiàng)目部一定會為公司交上一份滿意的答卷。

　　路橋項(xiàng)目部 2013年12月5日

　　三 基 建 設(shè) 年 活 動

　　工 作 總 結(jié)

　　路橋項(xiàng)目部 二零一三年十二月五日

　　三基建設(shè)年活動總結(jié)

　　為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)，不斷提升公司安全管理水平，全力推進(jìn)公司安全發(fā)展。按照集團(tuán)公司“三基建設(shè)年”活動要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，我項(xiàng)目部組織開展了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、基本技能建設(shè)為主的“三基建設(shè)年“活動，有力有效的促進(jìn)了項(xiàng)目管理水平。三基建設(shè)年活動開展以來，在公司黨政高度重視及大力支持下，我們的建設(shè)活動，從學(xué)習(xí)、領(lǐng)會文件精神到具體實(shí)施，經(jīng)歷了組織建設(shè)、全員組織培訓(xùn)、到定期總結(jié)、檢查。我們以“四個強(qiáng)化”管理措施扎實(shí)開展活動，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作。

　　 強(qiáng)化基層建設(shè)，不斷提高基層自主管理水平

　　活動開展后，我們注重強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。在抓基層工作中，把安全管理的重心放在了班組的現(xiàn)場，不斷加大現(xiàn)場管理和隱患排查治理力度。通過認(rèn)真執(zhí)行“白國周班組管理法”和“劉金貴班組管理法”，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大責(zé)任落實(shí)、班組安全管理、規(guī)程執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組“兵頭將尾”和“第一責(zé)任”的作用。加強(qiáng)了班組核算管理，在基層開展了班組核算管理制度，要求核算員進(jìn)行了業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。另外，不斷完善各級管理人員現(xiàn)場帶班跟班制度，進(jìn)一步提升各級管理人員預(yù)測問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，不斷提高現(xiàn)場帶班跟班工作質(zhì)量。

　　同時，我們還不斷強(qiáng)化安全技術(shù)管理。一是各技術(shù)員不斷強(qiáng)化規(guī)程措施編制、傳達(dá)、執(zhí)行各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，做到從源頭上把關(guān)，真正從技術(shù)管理方面消除各類不安全隱患，保障安全生產(chǎn)；二是強(qiáng)化專業(yè)管理，堅(jiān)持“服務(wù)于生產(chǎn)、指導(dǎo)于生產(chǎn)”的原則，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的理念，抓好生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)指揮，健全和完善了各類施工技術(shù)資料和安全技術(shù)措施，制定規(guī)范的安全施工組織程序、安全責(zé)任制，完善各系統(tǒng)、各專業(yè)安全技術(shù)管理制度、工作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)體系，增強(qiáng)安全專業(yè)化管理能力；三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全技術(shù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，做到一個項(xiàng)目、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個措施，安全專業(yè)化管理水平得到極大提升。

　　 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理能力

　　在基礎(chǔ)管理過程中，不斷加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全完善各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與事故預(yù)防相結(jié)合，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于工程安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，有效促進(jìn)了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平；不斷強(qiáng)化隱患排查治理力度，堅(jiān)持把隱患專項(xiàng)檢查與日常安全檢查相結(jié)合，隱患閉合整改與責(zé)任追究相結(jié)合，確保各類隱患及時整改；加大了“三違”懲處力度，以“三鐵”手段查處“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決遏制零星事故發(fā)生；緊緊圍繞基礎(chǔ)建設(shè)防護(hù)、高處作業(yè)等影響和制約工程建設(shè)安全發(fā)展的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，不斷改善安全生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了安全保障能力；不斷加強(qiáng)“五型”班組建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化班組工作職責(zé)，強(qiáng)化班組長在安全管理中的主體作用，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和班組隱患排查治理；建立科學(xué)的安全評價體系和工作機(jī)制，每月對工程安全狀況進(jìn)行一次全面評估，進(jìn)一步健全完善工程安全生產(chǎn)長效機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理能力的提升。

　　強(qiáng)化職工基本技能培訓(xùn)，不斷提升職工隊(duì)伍素質(zhì)

　　活動期間，注重培訓(xùn)實(shí)效，突出培訓(xùn)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法。加強(qiáng)全員應(yīng)知應(yīng)會、操作技能和應(yīng)急處理技能的培訓(xùn)，杜絕培訓(xùn)流于形式，扎實(shí)有效地提高職工的技能操作水平。特別加強(qiáng)了新工人、轉(zhuǎn)換崗位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、特殊工種的培訓(xùn)，不斷提高職工的操作技能水平。項(xiàng)目部結(jié)合崗位培訓(xùn)，班組加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)，最終達(dá)到全員培訓(xùn)的目的。同時，還遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育方式方法。

　　 強(qiáng)化安全思想教育，增強(qiáng)事故防范能力

　　認(rèn)真開展安全宣傳教育工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)、教育先行”的理念，以培育本質(zhì)安全型員工為目標(biāo)，以全員安全行為規(guī)范和思想道德教育為主要內(nèi)容，不斷提升職工安全防范意識。號召職工樹立“安全第一”的思想，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，大力查找安全生產(chǎn)中存在的各類隱患和問題。一是教育職工要牢固樹立“發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大隱患”的思想，樹立“隱患就是事故，”的安全理念，樹立風(fēng)險意識，樹立事故可防可控的理念 二是建立了以危險源辨識為基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以管理員工不安全行為為重點(diǎn)，以切斷事故發(fā)生因果鏈為手段的安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，健全完善了以“四級隱患”排查、教育培訓(xùn)支撐、技術(shù)保障為主要內(nèi)容的“三位一體”安全管理制度；三是認(rèn)真落實(shí)各級管理人員、崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行現(xiàn)場動態(tài)隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了由“靜態(tài)單一”向“動態(tài)循環(huán)”轉(zhuǎn)變，由“常規(guī)管理”向“重點(diǎn)突出”轉(zhuǎn)變；四是深入開展反違治亂專項(xiàng)整治行動，對各類違章違紀(jì)行為堅(jiān)決做到查處及時、不講情面、不留面子，進(jìn)一步規(guī)范“三違”人員幫教程序，做到懲教結(jié)合、閉環(huán)管理，確保各類危險因素和安全隱患及時得到消除；五是著力解決現(xiàn)場安全管理不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格，隱患排查不徹底，設(shè)備防護(hù)不完善，設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題，及時糾錯補(bǔ)漏，不斷改進(jìn)工作的方式、方法，切實(shí)提高各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各體系的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，著力強(qiáng)化對重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的管理，全面提高現(xiàn)場安全管理水平。

　　在“三基建設(shè)年”活動中，還加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作檢查考核，不斷促進(jìn)基礎(chǔ)管理規(guī)范化

　　 認(rèn)真抓實(shí)抓好“三基建設(shè)年“活動開展，既是強(qiáng)基礎(chǔ)、提管理、促效益、利長遠(yuǎn)”的一項(xiàng)重大實(shí)踐工程，也是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提升企業(yè)核心競爭力的一項(xiàng)重大舉措。我們將嚴(yán)格執(zhí)行，精心組織實(shí)施各項(xiàng)具體工作，努力建立活動開展的長效機(jī)制。

　　路橋項(xiàng)目部 2013年12月5日

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