關(guān)于建筑工程施工合同5篇(建筑工程合同)

時(shí)間：2023-03-28 16:22:00 合同

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于建筑工程施工合同5篇(建筑工程合同)，供大家賞析。

關(guān)于建筑工程施工合同1

　　發(fā)包方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：承包方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：

　　為了確保，需，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，雙方就本建設(shè)工程組織施工事項(xiàng)協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議。

　　一、工程名稱(chēng)：xxx。

　　二、工程地點(diǎn)：xxx。

　　三、工程施工范圍及技術(shù)要求：

　　詳見(jiàn)施工圖紙及工程量清單。

　　四、工程造價(jià)：

　　本工程預(yù)算價(jià)為xx萬(wàn)元整）（詳見(jiàn)工程預(yù)算書(shū)）。

　　五、承包方式：

　　包工包料。

　　六、結(jié)算方式：

　　本工程結(jié)算時(shí)委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)結(jié)算審核下浮率為，工程量按實(shí)計(jì)算。根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量計(jì)算，信息價(jià)、勞保費(fèi)用、定額套用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等按本工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　七、付款方式：

　　工程竣工驗(yàn)收合格并經(jīng)審核決算后支付工程決算審核總造價(jià)的90%，余款10%作為保修金，待保修期滿(mǎn)后一個(gè)月內(nèi)付清。

　　八、工程工期：

　　工期總?cè)諝v天數(shù)為天，自年月日至年月日。因雨季和甲方原因造成工期延誤，由乙方書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)甲方確認(rèn)后，工期可予以相應(yīng)順延。若乙方未按約定的日期完工，超過(guò)5天后，每延期一天扣工程款300元。

　　九、施工要求：

　　1、乙方必須嚴(yán)格按照甲方技術(shù)要求及核定的工程數(shù)量進(jìn)行施工，按時(shí)保質(zhì)保量完成，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到合格以上。

　　2、乙方應(yīng)自覺(jué)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，確保施工安全，施工過(guò)程中一切安全責(zé)任及措施費(fèi)用概由乙方負(fù)責(zé)。

　　十、其它事項(xiàng)：

　　1、乙方必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，經(jīng)甲方認(rèn)定后方可簽訂施工協(xié)議。

　　2、乙方必須協(xié)調(diào)解決本工程施工中的糾紛和相關(guān)事宜。

　　3、本工程完成后，由乙方書(shū)面申請(qǐng)報(bào)甲方審批后方可進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4、驗(yàn)收時(shí)，若乙方未按圖紙施工，乙方須在15日內(nèi)整改到位，否則甲方不予支付工程款。

　　5、本工程質(zhì)量保修期為個(gè)月，質(zhì)量保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，保修期間發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題一切保修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。在甲方書(shū)面通知3日內(nèi)，乙方未進(jìn)場(chǎng)修復(fù)，視為自動(dòng)放棄保修金，由甲方委托它方維修。

　　十一、本協(xié)議共股壹份、辦公室存檔壹份），乙方執(zhí)壹份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

　　附件：施工圖紙及工程預(yù)算書(shū)

　　甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

　　法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：

　　簽訂日期：

關(guān)于建筑工程施工合同2

　　關(guān)鍵詞：礦建工程;施工企業(yè);合同管理;成本管理

　　中鼎國(guó)際工程有限責(zé)任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原江西省礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主，有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來(lái)，公司施工產(chǎn)值、利潤(rùn)均有大幅增加，連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)合同管理，控制施工成本的一些做法和經(jīng)驗(yàn)介紹如下。

　　1 合同管理

　　作為礦建工程施工企業(yè)，合同管理的目的主要是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、索賠合理、資金安全。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，建設(shè)工程施工項(xiàng)目均需通過(guò)招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在招投標(biāo)中，業(yè)主常常隨招標(biāo)文件，在合同主要條款中約定一些工程風(fēng)險(xiǎn)，讓施工企業(yè)來(lái)承擔(dān)，如固定價(jià)合同;并盡量按低價(jià)選擇施工企業(yè)。因此，中標(biāo)施工企業(yè)只有重視合同管理，才能有效地規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)利潤(rùn)。施工企業(yè)在合同管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)自身合法權(quán)益，直接體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高至關(guān)重要。

　　1.1 投標(biāo)及合同簽訂期

　　在投標(biāo)期間，公司組織工程技術(shù)、預(yù)決算、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，認(rèn)真對(duì)招標(biāo)文件中的主要合同條款進(jìn)行分析研究，對(duì)招標(biāo)文件提供的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)條件描述等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查;并積極響應(yīng)招標(biāo)文件，力爭(zhēng)中標(biāo)。中標(biāo)后，在與業(yè)主商簽施工合同時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價(jià)或費(fèi)用調(diào)整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等，應(yīng)要求在專(zhuān)用合同條款中加以細(xì)化明確。對(duì)于招標(biāo)文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關(guān)系、當(dāng)?shù)鼗鸸て凡牧喜少?gòu)申報(bào)等，業(yè)主不協(xié)助參與等，應(yīng)向業(yè)主充分闡明自己的理由，取得業(yè)主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國(guó)家利益，不違背法律、法規(guī)的前提下，公平合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿(mǎn)意的施工合同。

　　1.2 合同履行期

　　工程項(xiàng)目中標(biāo)并簽訂施工合同后，對(duì)于大型項(xiàng)目，公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，委托項(xiàng)目經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，具體履行合同中的各項(xiàng)約定。

　　(1)抓好施工合同交底工作

　　合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù)，維護(hù)自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部成員必須熟悉合同全部?jī)?nèi)容，并對(duì)合同主要條款有一個(gè)統(tǒng)一的理解和認(rèn)識(shí)，避免不了解或理解不一致而帶來(lái)工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必須清楚。

　　(2)加強(qiáng)合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過(guò)程中定期檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如工程進(jìn)度完不成計(jì)劃，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業(yè)主責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)采取對(duì)策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業(yè)主提出補(bǔ)償要求，以便得到彌補(bǔ)。

　　(3)有效控制合同風(fēng)險(xiǎn)

　　一般地說(shuō)，煤礦工程水文地質(zhì)條件復(fù)雜、工程地點(diǎn)較偏、工期較長(zhǎng)等影響因素多，給施工企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也多，主要是工期風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，必須采取措施，嚴(yán)加控制;

　　尤其要重視工程原始資料的及時(shí)整理并形成書(shū)面報(bào)告，送交相關(guān)單位。通常只要能對(duì)影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時(shí)真實(shí)記錄，書(shū)面整理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認(rèn)，在合同條款下，上述風(fēng)險(xiǎn)的全部或大部分都能獲得業(yè)主合理解決。

　　(4)抓好分包合同的管理工作

　　有些工程，如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，業(yè)主一般會(huì)同意中標(biāo)企業(yè)分包給有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)施工單位來(lái)完成。在與專(zhuān)業(yè)施工單位簽訂分包合同時(shí)，不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān)，還要對(duì)他們的業(yè)績(jī)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、施工安全、分包工程價(jià)款及結(jié)算辦法、工程款支付、違約責(zé)任等，在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。

　　1.3 工程完工后的合同總結(jié)和評(píng)價(jià)工程完工后，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)施工合同進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)公司今后的工程項(xiàng)目管理有積極的現(xiàn)實(shí)意義。總結(jié)評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括合同訂立情況，以及對(duì)合同約定的'施工工期、工程質(zhì)量、安全文明施工、工程價(jià)款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對(duì)合同條款進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。

　　2 成本管理

　　公司異地工程項(xiàng)目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè)，工程特點(diǎn)各異，實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用公司—項(xiàng)目經(jīng)理部—施工隊(duì)(班)的3級(jí)成本管理和成本核算體系。

　　2.1 公司成本管理

　　公司是所有項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)，從宏觀上把握企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景，控制各項(xiàng)目經(jīng)理部成本費(fèi)用，保證各工程項(xiàng)目有一定的利潤(rùn)或減少虧損(從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，允許部分工程項(xiàng)目合理虧損)。公司有穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量，是公司發(fā)展壯大的動(dòng)力。

　　(1)制定工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)計(jì)劃工程中標(biāo)后，公司首先組建項(xiàng)目經(jīng)理部，依照施工合同和工程項(xiàng)目預(yù)期結(jié)算收入，制定項(xiàng)目部實(shí)際成本支出控制目標(biāo)計(jì)劃。明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員制定獎(jiǎng)懲考核辦法。

　　(2)分析檢查

　　根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供的月度報(bào)表，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查情況，對(duì)項(xiàng)目部成本指標(biāo)每月完成情況進(jìn)行分析檢查;發(fā)現(xiàn)偏差，提出意見(jiàn)，及時(shí)糾正。

　　并根據(jù)實(shí)際施工情況，及時(shí)修訂成本控制目標(biāo)計(jì)劃，如工程量增減、水文地質(zhì)條件變化等，實(shí)行靈活的動(dòng)態(tài)控制。

　　(3)考核兌現(xiàn)

　　公司按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算期，以公歷年為單位，會(huì)計(jì)方法為手段，通過(guò)財(cái)務(wù)賬戶(hù)等各種憑證來(lái)核算項(xiàng)目成本;然后按考核辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　(4)總結(jié)提高

　　對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理成果及時(shí)總結(jié)分析，及早發(fā)現(xiàn)是共性問(wèn)題，還是個(gè)性問(wèn)題，并提出解決辦法。項(xiàng)目部的成本管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù)，也是公司參與類(lèi)似工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要參考。

　　2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理

　　公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人。

　　項(xiàng)目部成立高效精干，上下協(xié)調(diào)一致，部門(mén)互相制約、互相聯(lián)系的整體組織機(jī)構(gòu)，采用實(shí)用可行的、靈活的和具有開(kāi)拓性的成本管理辦法，加強(qiáng)定額和預(yù)算管理，完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，建立責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃逐層分解到各個(gè)部門(mén)、班組或個(gè)人。項(xiàng)目部控制成本的方法，通常是能以實(shí)物量核算的，按實(shí)物量考核;能以臺(tái)(件)且便于考核的，按臺(tái)(件)考核，如空壓機(jī);不能具體量化的，實(shí)行費(fèi)用包干制。

　　2.2.1 工程直接成本控制

　　工程直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。

　　(1)人工費(fèi)管理

　　人工費(fèi)占工程造價(jià)的比重較大。因各個(gè)投標(biāo)工程項(xiàng)目人工單價(jià)不同，如貴州六盤(pán)水煤礦直接工結(jié)算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結(jié)算日工資為96元，如用投標(biāo)報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)作控制指標(biāo)，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會(huì)影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定。人工費(fèi)管理，一是確定人工工日數(shù)，二是確定人工工日單價(jià)。人工工日數(shù)的確定，以往是按行業(yè)定額計(jì)算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計(jì)，定崗定員，根據(jù)月度工程進(jìn)度計(jì)劃，反測(cè)單位工程各類(lèi)人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價(jià)按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為3 000～3 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在110元以?xún)?nèi);而在山西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為5 000～5 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在180元以?xún)?nèi)。在完成合理的工程進(jìn)度計(jì)劃后，工人都會(huì)達(dá)到上述工資水平。人工費(fèi)一般都會(huì)超定額，所以人工費(fèi)控制主要應(yīng)通過(guò)提高工效來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　即通過(guò)合理安排施工人員和采用先進(jìn)的施工工藝、施工裝備，來(lái)加快施工進(jìn)度。

　　(2)材料費(fèi)管理

　　一是對(duì)施工隊(duì)(班)，根據(jù)施工月度計(jì)劃，直接用于工程的材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實(shí)行限額領(lǐng)料，節(jié)獎(jiǎng)超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定，按工程實(shí)際完成情況調(diào)整，每月按期考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)節(jié)、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴(kuò)刷，或是巖石變硬造成的;

　　水泥、砂、石節(jié)約過(guò)多，是否有支護(hù)厚度不夠之嫌。

　　并視具體情況，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

　　二是嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保材料質(zhì)量，并和誠(chéng)實(shí)守信的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，分析材料價(jià)格趨勢(shì)，建立并完善材料檔案，并及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主書(shū)面通報(bào)材料價(jià)格信息，盡量在施工合同約定的價(jià)差調(diào)整范圍內(nèi)規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。如在資金許可或可賒購(gòu)的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時(shí)如鋼材漲價(jià)，還可調(diào)差，給項(xiàng)目部增加收益。

　　三是盡量減少動(dòng)力消耗。如空壓機(jī)供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開(kāi)1臺(tái)空壓機(jī)時(shí)，礦建班要及時(shí)通知機(jī)電管理人員停機(jī)或減少開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)，以減少不必要的電力消耗。

　　(3)施工機(jī)械使用費(fèi)管理

　　施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用費(fèi)。工程結(jié)算時(shí)，如合同約定可以調(diào)差，一般也只調(diào)燃料動(dòng)力、人工價(jià)差。煤炭施工輔助系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備多，動(dòng)力消耗大，對(duì)成本影響極大，是成本管理的重點(diǎn)。

　　一是合理配備和使用施工機(jī)械。在滿(mǎn)足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全要求的前提下，要合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，力求使用于施工的機(jī)械設(shè)備最少，使用效率最高。

　　二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高使用壽命。同時(shí)對(duì)維修保養(yǎng)材料的領(lǐng)用，要先按以往經(jīng)驗(yàn)加以控制，再視實(shí)際情況，作合理調(diào)整。

　　三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學(xué)組織施工，以提高機(jī)械設(shè)備的綜合利用率。要避免設(shè)備無(wú)負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成浪費(fèi)，如無(wú)人巖石巷道通風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，礦車(chē)裝滿(mǎn)系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場(chǎng)長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象，以節(jié)約用電。

　　四是對(duì)空壓機(jī)、主排水泵等設(shè)備和礦燈房，實(shí)行專(zhuān)人包機(jī)制。

　　2.2.2 管理費(fèi)控制

　　項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)，包括管服人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓費(fèi)等。這些費(fèi)用的開(kāi)支，在公司核定的工程項(xiàng)目成本中都有具體的控制指標(biāo)，如有突破，必須理由充分，并報(bào)公司核批，否則按公司有關(guān)制度處理。項(xiàng)目部按控制指標(biāo)逐層分解，并建立考核激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)管理費(fèi)用支出在控制指標(biāo)內(nèi)。

　　3 經(jīng)濟(jì)效果

　　公司工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理的效果，帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以同煤集團(tuán)東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標(biāo)報(bào)價(jià)為3 980萬(wàn)元。項(xiàng)目部在工程施工中，對(duì)人、料、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格管理，有效地控制了項(xiàng)目成本費(fèi)用。工程竣工后，結(jié)算工程款4 230萬(wàn)元(含設(shè)計(jì)變更費(fèi));經(jīng)核算，工程成本費(fèi)用降低了9%，實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)控制目標(biāo)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4 結(jié) 語(yǔ)

　　建設(shè)工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工的辯證統(tǒng)一，各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行，是成本控制的最好方法，也體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織能力和管理水平。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已由過(guò)去的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。

關(guān)于建筑工程施工合同3

　　關(guān)鍵詞施工合同；風(fēng)險(xiǎn)因素；防范措施

　　建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局早在1999年12月就頒布實(shí)施了經(jīng)重新修訂的建設(shè)工程施工合同范本GF-1999-0201（簡(jiǎn)稱(chēng)“合同范本”），并已在國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目中廣泛采用。眾所周知，簽訂合同的目的是為了以法律形式確定合同雙方的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。合同范本必然是用合同條款在簽約雙方之間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的合理分配。承包人應(yīng)分析并識(shí)別合同中明示和暗示的風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，承包人可以在合同談判到執(zhí)行合同的全過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取慎重而有效的措施加以審視和防范，從而保護(hù)自己的合法權(quán)益。

　　1 合同價(jià)款的不同約定方式帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施

　　合同范本中規(guī)定了三種合同價(jià)款的約定方式，即固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同。其中固定價(jià)格合同給承包人帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)最大，合同范本通用條款規(guī)定：對(duì)固定價(jià)格合同，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款調(diào)整方法，應(yīng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定?？梢?jiàn)，按固定價(jià)格合同簽訂后，承包人將完全承擔(dān)約定風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。對(duì)此，承包人可從以下三方面加以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：

　?。?）在簽合同時(shí)，將合同價(jià)款中包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍用專(zhuān)用條款加以明確，就會(huì)使該范圍外可作價(jià)格調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)更清晰；明確了風(fēng)險(xiǎn)界面，可使承包人清楚自己應(yīng)承擔(dān)哪些無(wú)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而加以防范，同時(shí)還可以使承包人預(yù)防因風(fēng)險(xiǎn)范圍界定模糊而承擔(dān)更多其他風(fēng)險(xiǎn)。

　?。?）在簽合同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法和風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)款的調(diào)整方法也應(yīng)明確并細(xì)化，以免日后雙方因理解不同而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

　?。?）承包人根據(jù)調(diào)研并結(jié)合以往的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將風(fēng)險(xiǎn)按發(fā)生概率和造成損失的大小進(jìn)行分類(lèi)，并盡可能通過(guò)合同談判將發(fā)生概率高、造成損失大的風(fēng)險(xiǎn)納入可調(diào)合同價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。

　　相對(duì)而言，可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同使承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小。對(duì)可調(diào)價(jià)合同，承包人在合同談判中應(yīng)爭(zhēng)取采用比較有利的合同價(jià)款調(diào)整方法。

　　2 對(duì)合同文件不同解釋引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施

　　由于建筑工程施工合同文件組成較多，各組成文件之間可能會(huì)出現(xiàn)矛盾，因此而給承包人帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，承包人應(yīng)投入足夠的技術(shù)力量對(duì)合同組成文件進(jìn)行前后對(duì)照、逐條逐句地詳細(xì)分析、檢查，特別是根據(jù)合同范本承包人應(yīng)知道的如下內(nèi)容：發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件也應(yīng)視為合同的組成部分；這些變更的協(xié)議或文件的效力高于其他合同文件，簽署在后的協(xié)議或文件效力高于簽署在先的。這就要求承包人在工程實(shí)施過(guò)程中，即使是在工程后期，也要十分慎重地對(duì)待與發(fā)包人及其工程師簽署的任何文字性的東西，盡量避免文件間潛在的不一致性，謹(jǐn)防因疏忽而發(fā)生在雙方共同簽署的文件中出現(xiàn)與早期文件相悖的、不利于自己的內(nèi)容，使原先爭(zhēng)取到的有利條款前功盡棄，要知道此類(lèi)教訓(xùn)是很多的。

　　3 延期開(kāi)工和工期延誤引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施

　　合同范本通用條款規(guī)定：因發(fā)包人原因不能按合同約定的開(kāi)工日期開(kāi)工，發(fā)包人應(yīng)以書(shū)面形式通知承包人推遲開(kāi)工日期，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人因延期開(kāi)工造成的損失，并順延工期；但承包人對(duì)延期開(kāi)工的通知沒(méi)有否決權(quán)；承包人只能獲得因延期開(kāi)工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失的全部或部分賠償，間接損失一般不容易得到賠償。大多數(shù)情況下承包人都希望按時(shí)開(kāi)工，因?yàn)檠悠陂_(kāi)工會(huì)造成承包人原定人、機(jī)、料等調(diào)配計(jì)劃的變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、分包人的報(bào)價(jià)有效期到期的風(fēng)險(xiǎn)和物價(jià)上漲帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等。承包人可從以下三方面防范因工期延誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：

　?。?）在工程進(jìn)度計(jì)劃中留有余地，使工期有一定的彈性，提高工期的抗延誤能力。

　?。?）加強(qiáng)與發(fā)包人、設(shè)計(jì)者、供貨商等的日常聯(lián)系和溝通，盡量消除可能造成工期延誤的隱患，尤其是應(yīng)努力避免網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路工作的停工現(xiàn)象。

　?。?）當(dāng)工期延誤不可避免時(shí)，承包人應(yīng)收集對(duì)已有利的證據(jù)，科學(xué)合理地計(jì)算因發(fā)包人責(zé)任導(dǎo)致延誤工期給自己造成的損失，使用合同中有關(guān)通用條款及時(shí)向發(fā)包人提出索賠要求。

　　4 發(fā)包人對(duì)承包人認(rèn)可檢查權(quán)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施

　　合同范本通用條款中規(guī)定：工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求拆除并重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)為止。防范措施：這一條款的關(guān)鍵是“約定標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)具體化、明確化，承包人要對(duì)國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)沒(méi)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時(shí)的約定仔細(xì)研究，檢查該“約定標(biāo)準(zhǔn)”是否含糊不清、有否可操作性，以免由于發(fā)包人與承包人對(duì)約定標(biāo)準(zhǔn)有不同理解而導(dǎo)致可能發(fā)生的返工等損失。通用條款還規(guī)定承包人采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或約定標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期?？梢?jiàn)在采購(gòu)材料設(shè)備方面，約定標(biāo)準(zhǔn)不明確就會(huì)增大承包人的風(fēng)險(xiǎn)，因此也應(yīng)在相關(guān)專(zhuān)用條款中明確標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　5 工程變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施

　　通用條款分別從兩方面對(duì)工程設(shè)計(jì)變更做了規(guī)定：一方面規(guī)定承包人不得對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，另一方面規(guī)定承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)的更改及對(duì)材料設(shè)備的換用，須經(jīng)發(fā)包人同意；未經(jīng)同意而擅自更改或換用時(shí)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用、賠償損失，且不順延工期，即使承包人自認(rèn)為這些變更或換用是合理的、優(yōu)化的。防范措施：承包人應(yīng)嚴(yán)格掌握所提出的設(shè)計(jì)更改或材料設(shè)備換用必須經(jīng)發(fā)包人同意這個(gè)關(guān)鍵程序，否則會(huì)被發(fā)包人索賠。在工程量的確認(rèn)上也有類(lèi)似問(wèn)題：通用條款規(guī)定對(duì)承包人超過(guò)設(shè)計(jì)圖紙范圍的工程量在結(jié)算時(shí)不予計(jì)量?？梢?jiàn)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)圖紙施工是承包人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基本原則。

　　6 分包帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施

　　分包一直是建筑工程施工管理中的一個(gè)既復(fù)雜又棘手的問(wèn)題。無(wú)論對(duì)發(fā)包人還是承包人，分包都是一把雙刃劍：對(duì)發(fā)包人來(lái)講，一方面分包可能使投標(biāo)報(bào)價(jià)趨低、分工更專(zhuān)業(yè)化，但另一方面，發(fā)包人對(duì)分包人的資質(zhì)不了解，擔(dān)心管理環(huán)節(jié)增多和責(zé)任的分散對(duì)工程質(zhì)量和工期不利；對(duì)承包人來(lái)講，也有類(lèi)似的問(wèn)題：合理使用分包可以?xún)?yōu)化總包的資源配置，比如使用機(jī)電專(zhuān)業(yè)分包，可以彌補(bǔ)土建總包在機(jī)電安裝方面的專(zhuān)業(yè)不足，既降低成本又保證工期；將一些風(fēng)險(xiǎn)較大的分項(xiàng)工程分包出去，向分包人轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，這也是總包企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的常用策略。但從另一個(gè)角度看，分包也會(huì)給總承包人帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，比如分包的管理問(wèn)題：一個(gè)工程的分包過(guò)多，易造成工序搭接、配合困難，引發(fā)許多干擾或連鎖反應(yīng)。防范措施：作為總承包人，要規(guī)避分包風(fēng)險(xiǎn)首先必須在遵守總承包合同的前提下與分包方制訂分包合同，比如在機(jī)電工程分包合同中規(guī)定，機(jī)電設(shè)備采購(gòu)及其安裝的技術(shù)要求和進(jìn)度應(yīng)符合總承包合同相關(guān)要求，以避免分包合同與總承包合同發(fā)生矛盾給各方帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，要將分包合同的責(zé)、權(quán)、利條款與總包合同掛鉤；分包人也要認(rèn)真研究總包合同，以利于工程總體質(zhì)量控制和管理。

　　7 索賠事件和不可抗拒力事件受害情況通報(bào)期限帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施

　　通用條款規(guī)定，索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)應(yīng)向發(fā)包人發(fā)出索賠意向通知書(shū)，當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)階段性向發(fā)包人發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)向發(fā)包人送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告；該條款還規(guī)定不可抗力事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)承包人向發(fā)包人通報(bào)受害情況和損失情況及預(yù)計(jì)費(fèi)用。防范措施：承包人應(yīng)清楚類(lèi)似上述條款的期限規(guī)定，防止發(fā)包人以超出期限為由，不受理承包人的補(bǔ)償要求，以減少風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于建筑工程施工合同4

　　一、詞語(yǔ)定義及合同文件

　　1、名詞解釋

　　2、合同文件及解釋順序

　　合同文件組成及解釋順序：執(zhí)行《協(xié)議書(shū)》的相關(guān)條款。

　　3、語(yǔ)言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

　　3.1本合同除使用漢語(yǔ)外，還使用語(yǔ)言文字。

　　3.2適用法律和法規(guī)

　　需要明示的法律、行政法規(guī)：《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》。

　　3.3適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

　　適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱(chēng)：國(guó)家頒發(fā)的工業(yè)設(shè)備、管道防腐絕熱規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及《施工及驗(yàn)收規(guī)范》。

　　發(fā)包人提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的時(shí)間：開(kāi)工前五天

　　國(guó)內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)的約定：有特殊要求的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范由發(fā)包人在工程開(kāi)工前提供。

　　4、圖紙

　　4.1發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：在工程正式開(kāi)工前五日內(nèi)，向承包人提供安裝施工圖貳套，土建施工圖壹套。

　　發(fā)包人對(duì)圖紙的保密要求：無(wú) 。

　　使用國(guó)外圖紙的要求及費(fèi)用承擔(dān)：無(wú)。

　　二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)

　　5、工程師

　　5.2監(jiān)理單位委派的工程師

　　姓名：職務(wù)：

　　發(fā)包人委托的職權(quán)：

　　需要取得發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)：

　　5.3發(fā)包人派駐的工程師

　　姓名：職務(wù)：工程師

　　職權(quán)：監(jiān)督工程進(jìn)度及工程施工質(zhì)量

　　5.6不實(shí)行監(jiān)理的，工程師的職權(quán)：

　　7、項(xiàng)目經(jīng)理

　　姓名：劉慶職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理(副總工程師)

　　8、發(fā)包人工作

　　8.1 發(fā)包人應(yīng)按約定的時(shí)間和要求完成以下工作：

　　(1)施工場(chǎng)地具備施工條件的要求及完成的時(shí)間：設(shè)備、管道的安裝滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。

　　(2)將施工所需的水、電、電訊線(xiàn)路接至施工場(chǎng)地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：承包方在施工中使用的水、電、電訊，發(fā)包方在施工場(chǎng)地內(nèi)指定具體使用點(diǎn)。

　　(3)施工場(chǎng)地與公共道路的通道開(kāi)通時(shí)間和要求：在施工期間，發(fā)包方應(yīng)保證施工運(yùn)輸要道暢通。

　　(4)工程地質(zhì)和地下管線(xiàn)資料的提供時(shí)間：無(wú)

　　(5)由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱(chēng)和完成時(shí)間：在承包人正式進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)辦理完施工許可等有關(guān)手續(xù)。

　　(6)水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)要求：無(wú)

　　(7)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底時(shí)間：無(wú)

　　(8)協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€(xiàn)和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木的保護(hù)工作：無(wú)

　　(9)雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作：無(wú)

　　8.2發(fā)包人委托承包人辦理的工作：無(wú)

　　9、承包人工作

　　9.1承包人應(yīng)按約定時(shí)和要求，完成以下工作：

　　(1)需由設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍允許的承包人完成的設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間：無(wú)

　　(2)應(yīng)提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱(chēng)及完成時(shí)間：按時(shí)發(fā)包人提供月進(jìn)度計(jì)劃。每月25日前，提供每月完成工作量報(bào)表，一式兩份。

　　(3)承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責(zé)任和要求：按照施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理辦法搞好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。

　　(4)向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設(shè)施的要求：無(wú)

　　(5)需承包人辦理的有關(guān)施工場(chǎng)地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：無(wú)

　　(6)已完工程成品保護(hù)的特殊要求及費(fèi)用承擔(dān)：承包人有責(zé)任保護(hù)已完工程的成品、半成品;

　　某些產(chǎn)品發(fā)包人有特殊保護(hù)要求時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)其所發(fā)生的費(fèi)用。

　　(7)施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€(xiàn)和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木的保護(hù)要求及費(fèi)用承擔(dān)：無(wú)

　　(8)施工場(chǎng)地清潔衛(wèi)生的要求：按發(fā)包人有關(guān)規(guī)定，工程竣工做到工完場(chǎng)地清。

　　(9)雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作：無(wú)

　　三、施工組織設(shè)計(jì)和工期

　　10、進(jìn)度計(jì)劃

　　10.1承包人提供施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間：按發(fā)包方要求提供進(jìn)度計(jì)劃。

　　工程師確認(rèn)的時(shí)間：收到施工進(jìn)度計(jì)劃后五日內(nèi)確認(rèn)。

　　10.2群體工程中有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的要求：無(wú)

　　13、工期延誤

　　13.1雙方約定工期順延的其他情況：無(wú)

　　四、質(zhì)量與驗(yàn)收

　　17、隱蔽工程和中間驗(yàn)收

　　17.1 雙方約定中間驗(yàn)收部位：執(zhí)行《通用條款》的有關(guān)規(guī)定。

　　19、工程試車(chē)

　　19.5試車(chē)費(fèi)用的承擔(dān)：無(wú)

　　五、安全施工

　　執(zhí)行《通用條款》第五條。按承包人的安全責(zé)任書(shū)執(zhí)行。

　　六、合同價(jià)款與支付

　　23、合價(jià)款及調(diào)整

　　23.2本合同價(jià)款采用按實(shí)結(jié)算方式確定。

　　(1)采用固定價(jià)格合同，合同價(jià)款中包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍：無(wú)

　　風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法：無(wú)

　　風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)款調(diào)整方法：按實(shí)調(diào)整。

　　(2)采用可調(diào)價(jià)合同，合同價(jià)款調(diào)整方法：本工程采用可調(diào)價(jià)格。調(diào)整依據(jù)執(zhí)行《通用條款》23.3條內(nèi)容，以及發(fā)包人提出的較大功能性改變的設(shè)計(jì)修改。執(zhí)行青海省相關(guān)定額及相應(yīng)配套文件，按二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。

　　(3)采用成本加酬金合同，有關(guān)成本和酬金的約定：無(wú)

　　23.3雙方約定合同價(jià)款的其他調(diào)整因素：調(diào)整的條件：1、甲方代表確認(rèn)的工程量增減;2、甲方代表確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商;3、工程造價(jià)管理部門(mén)公布的國(guó)家對(duì)稅、費(fèi)等價(jià)格調(diào)整;4、雙方商定的增減或調(diào)整。調(diào)整的方式：若有設(shè)計(jì)變更、工程簽證、零星用工等，根據(jù)相關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦理追趕加預(yù)算，調(diào)整總造價(jià)。

　　24、工程預(yù)付款

　　發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和金額或占合同價(jià)款總額的比例：合同簽訂生效后七日內(nèi)預(yù)付30%的工程費(fèi)和全部材料費(fèi)。

　　扣回工程款的時(shí)間、比例：工程決算后扣回。

　　25、工程量確認(rèn)

　　25.1承包人向工程師提交已完工程量報(bào)告的時(shí)間：每月30日前向發(fā)包人提交已完工程量報(bào)告，發(fā)包方三日內(nèi)確認(rèn)，作為付款依據(jù)。

　　26、工程款(進(jìn)度款)支付

　　雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付的方式和時(shí)間：每月五日前按核實(shí)后的工程量支付進(jìn)度款;竣工驗(yàn)收決算后，扣除工程總價(jià)的5%作為質(zhì)保金，其余工程款發(fā)包人在決算辦理后7日內(nèi)一次性付清。

　　七、材料設(shè)備供應(yīng)

　　27、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備(附材料設(shè)備清單)

　　27.4發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時(shí)，雙方約定發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任如下：

　　(1)材料設(shè)備單價(jià)與一覽表不符：無(wú)

　　(2)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)與一覽表不符：無(wú)

　　(3)承包人可代為調(diào)劑串換的材料：無(wú)

　　(4)到貨地點(diǎn)與一覽表不符：無(wú)

　　(5)供應(yīng)數(shù)量與一覽表不符：無(wú)

　　(6)到貨時(shí)間與一覽表不符：無(wú)

　　27.6發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的結(jié)算方法：無(wú)

　　28、承包人采購(gòu)材料設(shè)備

　　28.1承包人采購(gòu)材料設(shè)備的約定：承包人自行采購(gòu)。

　　八、工程變更

　　執(zhí)行《通用條款》第八條

　　九、竣工驗(yàn)收與結(jié)算

　　32、竣工驗(yàn)收

　　32.1承包人提供竣工圖的約定：在工程正式交驗(yàn)后20日內(nèi)，承包人向發(fā)包人提供竣工圖三套。

　　32.2竣工結(jié)算：在該合同范圍工程交驗(yàn)后一月內(nèi)，承包人向發(fā)包人提供竣工決算資料貳套。發(fā)包人在10日審批完畢，返回承包方，7日內(nèi)辦理財(cái)務(wù)決算。

　　32.6中間交工工程的范圍和竣工時(shí)間：按《條件》第32.6條執(zhí)行

關(guān)于建筑工程施工合同5

　　發(fā)包單位： (甲方)

　　法人代表;

　　承包單位： (乙方)

　　法人代表;

　　按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商，并達(dá)到雙方同意，有甲方在開(kāi)發(fā)的工程發(fā)包給乙方施工，而乙方同意承包本項(xiàng)工程，為了雙方在承包工程施工期間內(nèi)責(zé)、權(quán)、利，經(jīng)雙方同意按照合同法、建筑法及國(guó)家有關(guān)相關(guān)的法律條款之規(guī)定，特定立如下本合同條款：

　　一、工程名稱(chēng)：

　　二、：工程座落位置

　　三、工程概況和結(jié)構(gòu);

　　四、承包方式：甲方是以包工包料、包質(zhì)量、包安全、包各項(xiàng)設(shè)備和各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料給乙方施工;

　　五、乙方承包本工程范圍和內(nèi)容：(按本工程原設(shè)計(jì)和變更的水電、土建、門(mén)窗、消防、內(nèi)外裝飾屋面和衛(wèi)生間防水、土方等項(xiàng)工程在內(nèi));

　　六、質(zhì)量與工期：乙方在本工程施工中，必須按照國(guó)家建筑收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)施工，必須達(dá)到合格工程，爭(zhēng)取優(yōu)良工程;乙方在本工程施工中，必須按照甲方下達(dá)的工期要求完成，施工工期為天，自年月日開(kāi)工至年月日竣工。

　　七、工程造價(jià)：

　　經(jīng)雙方確定，本工程合同造價(jià)暫定元，作為撥付工程款的依據(jù)。按20xx版《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)》及相關(guān)配套解釋和有關(guān)文件，自行計(jì)算承包范圍內(nèi)的工程量、材料價(jià)格按《信陽(yáng)市建設(shè)工程材料基準(zhǔn)價(jià)格信息》為準(zhǔn)計(jì)入合同總價(jià)，人工費(fèi)按20xx年第三季度河南省標(biāo)準(zhǔn)定額站發(fā)布的人工指導(dǎo)價(jià)66 元/工日計(jì)入固定合同總價(jià)，此部分材料及人工價(jià)差計(jì)入稅前。

　　八、甲方工作：

　　1、甲方在乙方進(jìn)入工地時(shí)，保證三通一平;組織技術(shù)交底，向乙方提供施工圖十套

　　2、負(fù)責(zé)辦理施工前、后的有關(guān)所有手續(xù);

　　3、各職能部門(mén)和四鄰關(guān)系協(xié)調(diào);

　　4、按本合同支付工程款如期如數(shù)付給乙方;

　　5、交戶(hù)結(jié)算和決算按本合同規(guī)定如期辦理決算;

　　6、派出駐工地代表同志負(fù)責(zé)與乙方的日常工作聯(lián)系，及時(shí)辦理工科濟(jì)、技術(shù)簽證，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、處理工程技術(shù)問(wèn)題，按國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理乙方與其他施工單位之間的矛盾。

　　九、乙方工作：

　　1、乙方在承接本工程時(shí)，必須按時(shí)支付工程保證金元;開(kāi)工前10天認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)有關(guān)部門(mén)及甲方審核批準(zhǔn)。

　　2、乙方在承包本工程在施工期間，必須嚴(yán)格按照國(guó)家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如果乙方達(dá)不到者造成一切后果，均有乙方全部負(fù)責(zé)包括刑事責(zé)任在內(nèi);

　　3、乙方在本工程施工中，所進(jìn)的各種材料必須要有合格證和部分確認(rèn)書(shū)，同時(shí)必須有甲方監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)取樣標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)信陽(yáng)市質(zhì)檢站檢測(cè)報(bào)告乙方可使用，如沒(méi)有者乙方使用在本工程，一切經(jīng)濟(jì)損失均有乙方全部負(fù)責(zé)承擔(dān);

　　4、乙方在本工程施工中，一切機(jī)械設(shè)備和各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料必須滿(mǎn)足本工程所用;另外工程技術(shù)人員和施工人員也必須達(dá)到工程所用

　　5、乙方在本工程施工中，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，做到文明施工，不準(zhǔn)亂堆亂放，同時(shí)工人絕不準(zhǔn)在本施工區(qū)內(nèi)打架鬧事和偷盜，如有者一切后果與甲方無(wú)關(guān);

　　6、工程保證金在乙方基礎(chǔ)工程到正負(fù)零時(shí)甲方如數(shù)退給乙方保證金;

　　7、乙方在本工程施工期間必須嚴(yán)格按照國(guó)家安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和信安檢站的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如不按標(biāo)準(zhǔn)者一切責(zé)任均有乙方負(fù)責(zé);

　　8、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。所有隱蔽工程項(xiàng)目必須經(jīng)甲方及質(zhì)監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證。

　　9、嚴(yán)格施工遵守操作程序，做好施工成品的保護(hù)工作。

　　10、工程竣工后乙方按規(guī)定對(duì)工程實(shí)行保修，保修時(shí)間自通過(guò)驗(yàn)收之日算起。乙方向甲方提供完整的竣工驗(yàn)收資料一套。

　　11、乙方委派同志為現(xiàn)場(chǎng)代表。負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量、安全施工，提供工程進(jìn)度報(bào)表以及負(fù)責(zé)乙方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。

　　十、工程款支付及結(jié)算方式：

　　1、經(jīng)雙方確定按本工程實(shí)際完成的工程據(jù)實(shí)結(jié)算(變更工程按工程量多少增加和減結(jié)算)隱蔽工程以甲方或監(jiān)理簽字認(rèn)可的方可進(jìn)入結(jié)算;

　　2、經(jīng)雙方確定本工程從基礎(chǔ)到二層主體完工，甲方應(yīng)支付實(shí)際完成的工程款60%，主體工程按每二層支付均同1-2層，主體工程全部完成后經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)按主體工程總款支付到60%，進(jìn)入內(nèi)外粉刷完成后，經(jīng)驗(yàn)收合格甲方支付15%，進(jìn)入水電、門(mén)窗和消防安裝完畢，甲方支付總款15% ，主體裝飾安裝全部完成后經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后甲方按工程總造價(jià)支付到95%，下余5%作為保修金待工程保修期滿(mǎn)后，再全部無(wú)利息清付給乙方。

　　十一、本合同經(jīng)雙方同意而定，望雙方共同遵守本合同各項(xiàng)條文;

　　十二、本合同未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商增加補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等的法律效力;

　　十三、工期變動(dòng)：對(duì)以下原因造成竣工日期的變動(dòng)，經(jīng)甲、乙雙方代表確認(rèn)，工期相應(yīng)增減。

　　1、工程量變化和設(shè)計(jì)變更;

　　2、一周內(nèi)，非乙方原因連續(xù)停水、停電每次二小時(shí)以上累計(jì)8小時(shí)以上;

　　3、由于甲方資金和安裝工程影響的時(shí)間;

　　4、人力不可抗拒的自然災(zāi)害

　　十四、本合同一式六份，雙方各執(zhí)三份，本合同經(jīng)雙方代表簽字和蓋章后生效，本合同在生效期間內(nèi)有一定的法律效力。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

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