承包合同范文7篇(承包合同書范本)

時間：2023-05-13 10:39:00 合同

　　下面是范文網小編收集的承包合同范文7篇(承包合同書范本)，以供參考。

承包合同范文7篇(承包合同書范本)

承包合同范文1

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方為豐富小區(qū)的物質文化生活，為小區(qū)提供一個運動休閑場所，本著公平、公正、公開、優(yōu)勢互補的原則，根據《中華人民共和國合同法》，甲乙雙方經友好協(xié)商達成如下條款，供雙方共同遵守。

　　一、合作說明

　　一、甲方將游泳池的經營權及游泳池相關硬件承包給乙方，在合作期間甲方不得以任何形式收取額外費用。

　　地點：

　　時間：20xx年月日—— 20xx年月日

　　二、游泳池的收入歸乙方所有，乙方需向甲方支付承包費、水電費。

　　二、甲方責任說明

　　一、甲方提供存放物料的地點，確保非營業(yè)時間游泳池相關設施的安全。

　　二、甲方保證供給乙方充足的水、電。

　　三、甲方有權監(jiān)督乙方工作，但不得干涉乙方正常的自主經營權。

　　四、甲方有義務協(xié)助做好衛(wèi)生部們的檢查及處理游泳池內發(fā)生的治安突發(fā)事件。

　　五、甲方出示游泳池可開放的相關證明。

　　六、甲方需負責非營業(yè)時間池水和不能存放的設施的安全。在非營業(yè)時間內如果出現(xiàn)的任何問題由甲方負責。

　　三、乙方責任說明

　　一、游泳池首先滿足小區(qū)業(yè)主的需要，方可對外開放。

　　二、乙方負責游泳池的管理在承包期間的營業(yè)時間內出現(xiàn)安全事故由乙方負責。

　　三、乙方需加強游泳池衛(wèi)生管理，保持環(huán)境衛(wèi)生，確保池水符合檢測標準。

　　四、乙方負責門票、泳具等的出租銷售。

　　五、在承包期間營業(yè)時間內，由于乙方管理不善，設施被盜或損壞，乙方負全責。

　　六、乙方應按時向甲方繳納承包費、水電費。

　　七、合同期滿，乙方將游泳池、房屋、設備等如數交還給甲方，如有非正常磨損外的損壞，乙方應照價賠償，

　　四、費用收支

　　乙方在訂立該合同時，即向甲方繳納游泳池承包費元，水電費押金元。

　　水、電計費標準為水元/噸

　　電元/度

　　在合同期滿時，雙方進行賬目核算，若實際水電費用及設施損壞賠償低于元，甲方退還乙方剩余的押金；若實際水電費用及設施損壞賠償高于元，乙方向甲方補交齊所需費用。

　　五、附則

　　本協(xié)議尚未涉及的問題，由雙方協(xié)商解決。協(xié)議各條款均經雙方認可，簽字蓋章后生效，協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具有相同的法律效力。

　　甲方：乙方：

　　負責人：負責人：

　　簽約地點：

　　簽約時間： 20xx年月日

承包合同范文2

　　甲方：劉河鎮(zhèn)土地整治示范項目第11標項目部（以下簡稱甲方）

　　乙方：（以下簡稱乙方）

　　依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其它相關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲乙雙方就工程施工事項經協(xié)商達成一致，訂立合同。

　　一、合同內容：

　　水泥路施工：水泥路面的設計寬度為4米（長度：施工完后現(xiàn)場測量）及3米（長度：施工完后現(xiàn)場測量）兩類型、厚度均為18cm，水泥路的混凝土強度等級為C25，乙方承包工程還包括路基整理。

　　二、合同工期：

　　經甲、乙雙方商定，本工程必須在 20xx 年 8 月 14 日前竣工。

　　三、合同價款及承包方式：

　　價款：經甲、乙雙方商定，本工程水泥路面每平方米32元。

　　承包方式：甲方提供水泥路面施工所需的水泥，其它材料由乙方供應。

　　四、付款方式：

　　工程款由乙方墊資，工程施工完驗收合格后一次性付清。

　　五、甲方的責任與義務：

　　1、為乙方指定每段水泥路的起始點及該段水泥路的規(guī)格及要求。

　　2、為乙方提供正常施工時所需的水泥。

　　3、協(xié)助乙方對水泥路的施工。

　　六、乙方的責任與義務：

　　1、施工過程中所需的電由乙方解決。

　　2、施工過程中所需的機械由乙方解決。

　　3、水泥路面的切縫、路面的養(yǎng)護及成品的保護由乙方負責。

　　4、路面的寬度、厚度及砼的強度要達到設計的要求。

　　七、合同履行：

　　經雙方商定在施工中乙方必須按質施工、安全施工、文明施工，乙方對施工負全部的安全責任。甲方有權監(jiān)督乙方建立安全生產責任制，在施工中甲方對乙方生產過程中的事故概不負責。

　　八、違約責任：

　　乙方必須按合同約定期限和質量要求交付工程，若由于乙方在施工過程中不按合同的要求施工，造成的損失，則由乙方承擔。

　　九、其它：

　　1、在實際施工中如有部分路面的寬度達不到設計要求，則要扣減該部分的工程量。

　　2、本合同經雙方簽字蓋章后即刻生效，本合同簽訂后，甲乙雙方如需要提出修改時，經雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　3、本合同一式貳份，甲乙雙方各一份。

　　發(fā)包方: 承包方：

　　日期：日期：

　　簽訂時間：年月日

承包合同范文3

　　摘要:總結工程總承包模式在我國的應用現(xiàn)狀及工程總承包合同的特點，介紹總承包合同管理的一般程序，并結合所在單位承接的市政工程總承包項目的具體實踐過程中出現(xiàn)的問題，對市政工程總承包項目合同執(zhí)行的重難點進行了分析總結，提出了相應的合同管理經驗，可供類似的項目的合同管理工作借鑒。

　　關鍵詞:市政工程；工程總承包；合同管理

　　1工程總承包的現(xiàn)狀

　　工程總承包模式在我國的應用始于２０世紀８０年代，并己從化工、石化行業(yè)逐步擴展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業(yè)。目前，在建筑工程、市政工程行業(yè)中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎設施建設主要使用政府財力資金，工程竣工后對建設單位而言，有基于各分項合同的項目結算，也有政府對財政資金使用情況的項目審計。工程總承包合同及其管理的法律基礎，與各階段分別實施的項目相同，主要包括國家或地方頒發(fā)的法律及行業(yè)主管部門發(fā)布的管理規(guī)范。

　　2工程總承包合同的特點

　　工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進度，提升項目完成質量。工程總承包合同一般采用總價合同，合同范圍內基本不用再支付索賠及簽證費用，項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性。對于承包商而言，業(yè)主介入項目的程度低，總承包商有更多的自主權，有利于充分發(fā)揮總承包商的主觀能動性。總承包商負責項目的全過程或若干階段，有利于保證工程建設各環(huán)節(jié)的連續(xù)性，減少責任盲區(qū)，有利于控制項目進度和成本，確保業(yè)主既定項目總目標實現(xiàn)。工程總承包合同結構簡單，責任分配更加明確。工程總承包合同價格不僅包括勘察費、設計費與施工費，根據雙方合同約定情況，還可能包括設備購置費、總承包管理費、專利轉讓費、研宄試驗費等。與勘察設計施工分別發(fā)包的模式相比，發(fā)包人將勘察、設計與施工范圍內的工作委托給一個總承包人負責，發(fā)包人的組織和協(xié)調工作量少，工程質量事故責任明確，一旦有不良事故發(fā)生，可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛。

　　3—般程序與重難點

　　總承包合同管理貫穿于總承包項目管理的全過程，包括合同風險評估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權利、義務和責任，有效地規(guī)范了雙方的行為，從而保證工程項目順利實施。合同管理的程序一般包括合同評審和訂立、合同實施計劃和控制、合同管理、合同管理后評價。

　　3.1合同評審和訂立

　　總承包項目一般通過招標方式確定承包人，在編制投標文件時，應對招標文件中確定的工程范圍、工程內容和擬定的合同條件進行審查、認定和評估，并將相關內容和費用反映在投標文件中。如陳翔路地道改建工程，因該項目將下穿Ｓ５滬嘉高速，施工期間施工區(qū)域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋梁、排水及附屬設施等由總承包人負責管理，如有損壞的，由總承包方負責維修并承擔相關費用。由于上述工作內容包含在招標范圍內，故在投標階段就需要考慮管養(yǎng)期間的相關費用支出。再如吳淞污水廠提標改造工程，該項目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質達標，需負責照管改造的單體構筑物在改造期間的正常運行，因此相關費用也應在投標報價時予以考慮。合同評審一般包括合同合法性、合規(guī)性評審，即是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范要求；合理性、可行性評審，即工期是否合理，創(chuàng)優(yōu)爭先的目標設置是否合理可行，設計方案是否可行，外部條件是否充分有可實施性等；合同確定的工作界面評審；合同嚴密性、完整性評審；合同風險評估；合同付款條件是否滿足實施要求等。嚴格合同評審程序，合同簽訂前合同管理部門召集項目負責人、設計負責人、勘察負責人、法律顧問、技術經濟專業(yè)人員對合同條款進行多專業(yè)、多角度的評審。根據招投標文件、合同評審和談判結果，依據法律程序和規(guī)定訂立合同。對合同評審中違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定，行業(yè)規(guī)范的條款，應當予以糾正。如竹園一廠提標改造項目，招標文件合同格式參照住建部２０１３版《建設工程施工合同（示范文本）》，規(guī)定發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過結算合同價格的５％，而合同談判期間住建部２０１７版《建設工程施工合同（示范文本）》發(fā)布，將質量保證金累計扣留限額修改為不超過工程結算總額的３％，因此總承包合同也隨即進行了相應修改。合同訂立后應在規(guī)定期限內辦理備案手續(xù)。當承包商與業(yè)主發(fā)生合同糾紛時，備案后的合同將是解決糾紛的重要依據。

　　3.2合同實施計劃和控制

　　合同實施計劃是項目整體實施計劃中的重要環(huán)節(jié)。合同實施計劃主要包括：合同實施總體安排；合同分解、分包策劃；合同實施保證體系的建立等。合同實施保證體系需與其他管理保證體系協(xié)調一致。合同實施前，合同管理部門和合同談判人員要將合同的主要內容、合同待定問題、合同訂立過程中的特殊問題、合同實施計劃、合同實施責任分配、合同實施的主要風險等，跟項目管理機構交底。如竹園二廠提標改造項目、松江綜合管廊工程，合同中對ＢＩＭ設計和應用都有很明確的考核要求，需在合同交底時著重提出；吳淞污水廠提標改造工程中，核心工藝包使用國外引進專利，采用美元計價，投標時美元匯率趨勢上漲，合同談判期間跟業(yè)主提出美元匯率按實結算，業(yè)主將其設置為待定問題，項目竣工結算時統(tǒng)籌考慮，這些個性問題需要合同交底時特別指出。合同管理在不同階段有不同的側重點，投標時如何報價簽約預留利潤是重點；施工中如何管理好分包單位和材料設備商，控制成本，合同范圍外如何簽證索賠爭取效益是重點；結算階段，如何及時收回工程款，實現(xiàn)效益是重點。合同實施過程中，需要定期對合同實施中出現(xiàn)的偏差進行定性、定量分析，并會同專業(yè)部門和專業(yè)人員制訂糾偏措施或方案。

　　3.3合同實施的分供方管理

　　總承包商在總承包項目實施過程中處于核心地位，可通過招標、采購合同及分包合同來實現(xiàn)對各分供方的管理?？偝邪Ｊ较碌姆职饕▽I(yè)分包、勞務分包、材料采購、設備采購等，通過招標或競爭性談判選擇性價比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃，做好合同管理網絡圖，不同的分包類型采用不同的標準合同，合同類型一樣則通用條款一樣，在專用條款中針對不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責任的分配，應能涵蓋主合同的總體責任，在技術、經濟、進度、質量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接，如設備采購合同中專用預埋件的埋設，分包合同付款條件和付款進度的設置與主合同的關聯(lián)性，設備單機調試和聯(lián)動調試過程中設備供貨商與安裝單位職責范圍的劃分，設備供貨單位與設計的溝通銜接，相應條款都應反映在雙方合同中。

　　3.4合同實施的索賠管理

　　總承包合同一般采用總價合同，業(yè)主為了規(guī)避自身的風險，招標文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款，這些不平等條款阻礙了承包商向業(yè)主索賠。業(yè)主常常以“不限于此”為借口進行搪塞，認為所有內容、所有相關事項的時間和費用都己包含，實際實施過程中工程內容、工程量可能會增加，但合同總價是不變的。項目管理機構應準確理解總承包合同的工作范圍和界面，對于合同范圍以外的工作內容，項目實施過程中收集完整資料并經監(jiān)理工程師、業(yè)主代表書面確認，在合同或法律法規(guī)、規(guī)范約定的時間范圍內，按照約定的程序向業(yè)主提出索賠。目前，國家政策層面并沒有專門出臺針對總承包項目的工程結算辦法，仍按照勘察、設計、施工分別實施的相關規(guī)定進行結算。傳統(tǒng)施工招標模式下，工程結算按照竣工圖加簽證工程量進行計量；總承包項目的設計優(yōu)化部分若不能反映在竣工圖或實際實施的方案上，施工結算時往往成為爭議的焦點。而在總承包項目實施過程中，由于參與各方對總承包的理解不同，往往出現(xiàn)業(yè)主認為總承包就是全包干，對于實際發(fā)生的合同外工作量不予簽證計量，而對設計優(yōu)化實際未實施的也不予認可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程，原設計方案和投標文件中實施本項目需要設置一座臨時鋼便橋，后經設計優(yōu)化采用其他方案不再實施鋼便橋，在結算時臨時鋼便橋作為措施費包干使用，因采用其他方案是否按原鋼便橋報價直接計入工程結算與業(yè)主單位有了爭議。合同索賠管理不僅包括向業(yè)主的索賠，也包括向分包單位的索賠，在分包合同簽訂時需要明確爭議解決的辦法。如吳淞污水廠提標改造工程，其核心工藝采用國外引進專利，在分包合同簽訂中需明確確保水質達標的要求，技術服務、安裝調試和運行監(jiān)管的要求，水質不達標的違約責任及爭議的解決辦法。當調試運行出現(xiàn)偏差時，保留監(jiān)理單位向專利提供方提出索賠的權利。

　　3.5合同實施的風險管理

　　總承包項目的風險包括項目本身的風險和合同參與方的行為風險。項目本身的風險有項目本身可行性風險、財務風險、勘察風險、設計風險、采購風險、施工風險、試運行及驗收風險。合同參與方行為風險包括：業(yè)主方的風險、供應商的風險、施工分包商的風險、代理人的行為風險、政府部門的行為風險等。項目本身可行性風險包括業(yè)主立項時項目本身的不可行性、方案本身有爭議等；勘察風險包括地下管線、構筑物勘察不詳盡等；設計風險包括設計標準不熟悉，設計方案不合理，設計審批延誤，設計缺陷等；采購風險包括原材料價格上漲，匯率上漲，所需材料設備市場缺乏或僅有有限供應商等，施工風險包括現(xiàn)場地質條件變化，人材機供應不足或價格大幅上漲，施工組織設計不合理等；項目試運行及驗收風險包括試運行所需外部條件缺乏，試運行程序不清楚，設備性能不能保證，驗收標準不明確等。如某項目設計采用試驗成功的設備，并將其確定為核心工藝，實際實施后，經放大的試驗設備并不能達到理論計算的效果而導致調試失?。荒稠椖恳蚯捌谡{查不清，用地范圍內有一小塊面積的耕地，征地進度嚴重制約項目的順利進展甚至影響了項目設計方案。

　　3.6合同實施的財務管理

　　預算管理是財務管理的基礎手段，資金管理是財務管理的重要工作，合同是財務管理的依據性文件。做好預算管理就需要根據初步設計概算批復、投標價格、施工圖預算和項目合同分解計劃等做出項目預算控制目標。根據分解合同，做好財務月度預算和年度預算，提高資金使用的預見性?？偝邪贤芾硪訌娛湛畹墓芾?，根據合同條款和工程進度及時辦理收款結算，回籠資金；對于分包合同，要加強付款和履約保證的管理，根據合同要求和實際進度，按照約定安排付款。但多數情況下，總承包合同收款進度和付款進度并不能完全做到一致，特別是涉及進口設備的合同，總包合同收款進度根據工程完成情況計量支付，而進口設備一般到貨前需要全款支付設備款，這就需提前做好自資金籌劃。營改增后，合同財務管理須加強稅收管理，進行合理籌劃，利用相關政策設法抵稅、免稅或合理避稅?？偘贤忻鞔_不同合同款項發(fā)票開具的要求和適用稅率，避免不必要的爭議。如竹園一廠提標改造項目，總包合同中沒有明確約定勘察費、設計費和工程費發(fā)票開具的要求，在工程收款發(fā)票開具時有了爭議。分包合同簽訂時也要特別明確發(fā)票開具的具體要求，特別是稅率的約定。同時，針對項目的不同情況，結合不同稅率的發(fā)票和采購價格選擇不同供應商，比如分包或供貨招標時價格低的小規(guī)模納稅人和價格稍高的一般納稅人同時投標，則需要根據稅金抵扣情況核算選擇。

　　3.7合同管理后評價

　　合同執(zhí)行過程中不可避免的會出現(xiàn)各種問題，合同履行結束，應及時對合同訂立情況、履行情況及管理工作進行評價；將合同執(zhí)行過程中遇到的特殊困難和解決辦法進行總結；對項目有重大影響的合同條款的進行評價。通過不同項目合同實施情況積累，總結合同簽訂和執(zhí)行過程中的經驗教訓，提高合同管理水平和企業(yè)抗風險能力。

　　4結束語

　　總承包合同管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及項目管理的全過程全要素，總承包模式在市政工程中的應用起步晚，總承包企業(yè)需要在實踐中不斷總結經驗和教訓，提髙合同管理水平，提升企業(yè)競爭力，本文根據不同的工程實例，總結了市政工程總承包在具體執(zhí)行過程中遇到的各類問題，并提出了相應的處置方法，可為類似工程的順利實施提供參考。

　　參考文獻

　　[1]建設項目工程總承包管理規(guī)范：ＧＢ／Ｔ５０３５８—２０１７［Ｓ］．

　　[2]刑秀麗.淺析ＥＰＣ工程總承包項目中的合同管理［Ｊ］．項目管理技術，２００９（１０）．

　　[3]張學明.淺談ＥＰＣ總承包項目的財務管理［Ｊ］．現(xiàn)代經濟信息，２０１３（１１）．

　　[4]何彥舫,陶自成.大型設計院開展國際ＥＰＣ項目總承包項目管理研宄［Ｊ］．建筑技術，２０１６，４７（１０）：９０５－９０８．

承包合同范文4

　　甲方：乙方：

　　經甲乙雙方相互協(xié)商，本著互惠互利的原則，將甲方位于安陽縣馬家鄉(xiāng)丁家莊村的石料廠生產、經營、銷售權承包給乙方。達成如下協(xié)議：

　　一、甲方將石料廠經營目標管理權承包給乙方。經營期限為兩年，自20xx年10月1日至20xx年10月1日。第一年承包費為叁拾萬元整，第二年為肆拾萬元整。

　　二、甲方交付前，所有的債權債務由甲方承擔，交付乙方后所產生的債權債務由乙方承擔。

　　三、甲方法人代表應給乙方出具正規(guī)的授權書。

　　四、承包期內，甲方承擔所有證件的年檢、道路、土地承租等費用，因證件不齊全、道路不暢、土地糾紛等造成乙方停產或損失時，甲方應順延承包時間，賠償乙方損失；承包期間的生產費用由乙方負擔。

　　五、乙方要合法、合理使用證件，在生產經營期間如需向外出示證件原件時，甲方必須配合乙方使用，如因延誤造成的乙方經濟損失由甲方承擔。使用完畢后，乙方應及時將證件歸還甲方，不得損毀、丟失，否則所造成的損失由乙方承擔。

　　六、承包經營期間，乙方應依法依規(guī)生產經營，上崗人員須按時交納工傷保險費，生產期間發(fā)生的一切安全事故及由此產生的費用、賠償金全部由乙方負擔。

　　七、乙方在生產承包期間應愛護甲方設備等財產，因使用不當給甲方造成損失的，乙方應照價賠償（正常損耗除外）。

　　八、如因生產需要，乙方征得甲方同意后增加的新生產設備、地磅、房屋等固定資產，費用從承包費中扣除。否則，乙方有權自行處理。

　　九、承包期間，乙方不得轉租，甲方不得出租、轉租。如出售乙方享有優(yōu)先權。

　　十、此合同生效之日起，甲乙雙方均不能單方撕毀合同，如甲方承包期內擅自收回經營承包權，甲方應賠付乙方年承包費的雙倍違約金。如乙方以各種理由終止承包經營，乙方應賠付甲方年承包費的雙倍違約金。

　　十一、在承包期間因不可抗拒的因素所產生的費用（如地震、暴雨、自然災害等）甲方概不承擔責任。

　　十二、每年的10月10日前繳納下年的承包費用。第一年乙方應在簽訂協(xié)議之日付給甲方承包費用萬元。

　　十三、生產設備、機械見附表。

　　十四、未盡事宜雙方協(xié)商解決。

　　十五、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后合同生效。

　　甲方（蓋章）乙方（蓋章）

　　代表人：代表人：

　　20xx年月日

承包合同范文5

　　發(fā)包人（以下簡稱甲方）：

　　法定代表人：

　　承包人（以下簡稱乙方）：

　　代表人：

　　為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經濟效益，增加項目經理及項目相關人員的收入，經甲方研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即某項目部為工程項目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：

　　一、承包的方式：風險抵押、個人承包

　　乙方同意向甲方交納風險抵押金萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。

　　二、承包的期限：自年月日至該工程竣工交驗（工程竣工結算價款及分包結算價款清算完畢）。

　　三、承包工程項目概況：

　　1、工程名稱：

　　2、工程地址：

　　3、建設單位：

　　4、設計單位：

　　5、承包范圍：招標文件中規(guī)定的內容（含業(yè)主在工程施工過程中因設計變更要求增加或調整的工程內容。）

　　6、建筑面積：平方米

　　7、施工工期：總日歷工期：天，以開、竣工報告為準，業(yè)主工期若延期，工期順延；工期與業(yè)主合同有關規(guī)定不一致的，按業(yè)主合同和有關通知執(zhí)行；超出規(guī)定工期、沒按業(yè)主和甲方要求時間內進場，則視為違約。

　　8、分段任務：年月日前完成基礎

　　年月日前完成主體結構封頂

　　年月日前完成裝修

　　年月日前交付使用

　　如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。

　　四、承包的指標

　　1、成本指標：本工程承包價款確定為萬元。承包范圍內總價一次性包死。乙方承包價中含按當地稅務部門規(guī)定應當繳納的各種稅、費。

　　2、質量指標：一次驗收合格率100%。

　　3、安全指標：無重傷、死亡事故發(fā)生。

　　4、進度指標：滿足總承包合同的要求,

　　5、其他約定：

　　五、甲方的職責和權限

　　1、甲方的職責

　　（1）負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、

　　地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接；開工前交施工設計圖紙套及相應的施工技術資料給乙方。

　?。?）根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

　?。?）協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報；

　?。?）負責組織項目管理期間和終結時的考核審計；兌現(xiàn)項目承包人經濟收益（包括薪金）或實施經濟賠償處罰；

　?。?）協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經理部，配置其他生產要素；

　　2、甲方的權限

　?。?）有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調；不定期對工程進度、質量、工程檢（試）驗資料、工程資金的使用等.進行監(jiān)督、檢查。

　　（2）除建設單位指定外，有權將項目的工程分包給專業(yè)公司；

　?。?）乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反甲方有關規(guī)定的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。

　　（4）審核乙方編制的施工組織設計、工程進度計劃及完成工程量報表。

　　六、乙方的職責和權限

　　1、乙方的職責

　?。?）代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標

　　準，執(zhí)行企業(yè)相關管理制度，積極維護企業(yè)合法權益；對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理；

　?。?）根據國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃；

　?。?）組織實施施工現(xiàn)場的生產要素的配置和管理；

　?。?）組織制定和實施項目經理部各項管理制度；

　?。?）在企業(yè)授權范圍內負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調，負責勞務分包、協(xié)作單位的管理；

　?。?）解決施工現(xiàn)場和項目經理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；

　?。?）負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經濟資料；

　?。?）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報；

　?。?）負責員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設；

　?。?0）接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計；

　?。?1）處理項目經理部善后工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的`清理和移交；

　?。?2）按照甲方的要求報送完成各種指標的情況；

　?。?3）按公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險等費用；職工發(fā)生工傷事故，保險費賠付不足部分，按照甲乙方3：7比例分擔；如果乙方沒有交納保險費的，職工發(fā)生工傷事故，由乙方全額承擔。

　?。?4）負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制；

　?。?5）因質量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經濟損失等均由乙方承擔。如發(fā)生仲裁或訴訟，甲方對外承擔費用后，甲方有權向乙方追償包括訴訟費、律師費在內的一切費用。

　　2、乙方的權限

　?。?）代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度；

　?。?）根據甲方的授權，組建項目經理部，項目經理部全面工作；.甲方項目部印章只能用于與本工程有關的材料采購合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結算、借支和與本工程無關的活動，不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定，乙方也不得以項目的任何名義擅自對他人作出承諾；否則；視為乙方違約，并承擔由此造成的一切責任和經濟損失。

　?。?）確定項目經理部組織架構，班子成員報甲方審查批準后，報送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關管理部門備案。未經甲方同意，班子人員不得隨意更換，否則視為乙方違約；

　?。?）有權選擇聘用管理人員和生產工人，乙方聘請的施工人員應當具備相應的資質或資格，并復印其身份證件、證書存檔備查；否則，視為乙方違約。少數關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘；確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲；

　　（5）有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發(fā)包方備案；乙方無權轉包或分包本合同工程，否則甲方有權終止本合同，甲方有權要求乙方承擔承包總價5%的違約金。

承包合同范文6

　　發(fā)包方：（簡稱甲方）

　　承包方：（簡稱乙方）

　　發(fā)包方將北門工地土石方工程發(fā)包給乙方施工，根據《中華人民共和國合同法》和相關法律、法規(guī)，在自愿、平等、互利的原則下，經甲、乙雙方協(xié)商一致簽訂此合同。

　　一、工程名稱：北門工地（）

　　二、工程地點：桐梓縣北大門

　　三、工程承包內容：施工現(xiàn)場甲方需要挖運的土石方；施工圖紙范圍內基礎及地下室土石方開挖工程，包括：所有土石方全部挖、運及場地平整等。另外，機械不能完成作業(yè)的死角，由乙方采用自行處理，其產生的所有費用由乙方自行負責。（施工范圍及標高控制由甲方負責，乙方必須服從甲方現(xiàn)場管理人員安排）。

　　四、工程承包單價：

　　1、基礎及地下室圖紙范圍內土石方（緊方）為：32元/m3。（）

　　以上合同單價包括：土石方挖運機械費、挖運土石方鋪設道路所產生的費用（材料費、機械費）、施工現(xiàn)場場地平整費、棄土場場地費及場地平整費、管理費、利潤等費用，不包括稅金，結算價款以甲、乙雙方現(xiàn)場實際收方為準。

　　甲、乙雙方在合同簽訂時已考慮了施工期間可能出現(xiàn)的環(huán)境影響、道路情況、車輛運輸、管理情況、施工檢查以及可能出現(xiàn)

　　車隊和村民阻撓施工等一切影響工程的因素（自然災害等不可抗拒的因素除外）和市場變化（如：油價漲跌）等可能影響施工的因素。土石方挖運上需要的相關手續(xù)及可能發(fā)生的一切費用和相關法律責任由乙方自行負責。（包括：市政、環(huán)衛(wèi)、城管、運管等相關部門上報、審查手續(xù)，土石方棄點、挖方、裝車、運輸等費用及各種機械進出場費用、機械使用費用、施工場地內道路鋪設（材料費、機械費）、運輸道路的清潔、運輸車輛遮蓋及清洗費用、乙方施工人員的保險）。

　　除發(fā)生不可抗拒的自然災害外，甲、乙雙方均不得以其他任何原因提出調整單價，所有協(xié)調費用均在合同承包單價之內。

　　五、付款方式：

　　乙方進場開始施工及施工過程中，甲方不預付工程款。整個土石方工程施工完成，經甲方現(xiàn)場驗收合格并辦理結算手續(xù)后，10日內支付工程價款60%，余款待甲方收到建設單位第1次工程進度款后10日內付足。

　　六、合同工期：

　　合同工期：從甲方書面通知至工程完工，總工期天。合同簽訂時乙方充分考慮施工期間環(huán)境影響、道路情況、車輛運輸、管理情況、施工檢查、政策變化以及可能出現(xiàn)車隊和村民阻撓施工等一切可能影響工程施工進度的因素，工期不予調整。因施工現(xiàn)場停水、停電無法進行土車輛輪胎清洗，工期順延；遇下雨（自然災害等不可抗拒因素）及政府部門運土道路交通管制無法進行土方挖運，工期順延；因工程量增加或甲方原因造成的工期延誤，總工期順延。

　　七、安全責任：

　　乙方在施工過程中要以安全為重，施工步驟嚴格按照甲方要求進行，服從現(xiàn)場管理人員安排，杜絕野蠻施工。機械施工過程中要安排專職人員負責安全，密切關注周圍情況，確保施工安全。在土方開挖及土方運輸過程中所發(fā)生的一切傷亡事故，由乙方自行負責。

　　八、違約責任：

　　因乙方原因或責任造成本土石方工程終止的，由乙方承擔違約責任，已完成工程量（甲、乙雙方現(xiàn)場確認）按照合同約定價格的50%進行結算，且乙方不得以任何理由在施工現(xiàn)場聚眾鬧事。

　　九、合同簽訂：

　　本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，合同簽訂后開始有效。工程完工，甲、乙雙方結清所有工程款后合同自動失效。合同未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

承包合同范文7

　　甲方：

　　乙方：

　　根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等，雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方、乙方就“第七師130團農貿市場改擴建工程”塑鋼窗、斷橋隔熱門制作和安裝施工事項協(xié)商一致，訂立協(xié)議并共同遵照執(zhí)行。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：第七師130團農貿市場改擴建工程

　　2、工程地點：130團舊農貿市場旁

　　3、結構形式：框架結構

　　監(jiān)理單位：新疆銀通建設監(jiān)理有限公司

　　二、工程施工內容：

　　1、塑鋼窗、斷橋隔熱門(含百葉窗、老虎窗、安全鋼化玻璃)制作和安裝，包括原材料的采購、加工制作、運輸、包裝、保管、送檢檢測、現(xiàn)場協(xié)調、現(xiàn)場安裝、框邊塞縫、塑鋼窗、斷橋隔熱門成品保護、現(xiàn)場負責驗收，因質量問題引起的維修和更換等。

　　2、塑鋼窗、斷橋隔熱門綜合報價含運輸費、制作安裝費、機械費、管理費、檢測費、輔材費、稅金、氣密性、抗風壓檢測費等，含工程資料費，工程資料竣工驗收完匯總移交總承包施工單位。(后詳見門窗報價附表)

　　3、本工程塑鋼窗乙方必須提供大樣，甲方選樣。乙方提供的所有樣品必須由甲方確認保存，所提供樣品以竣工驗收為依據。

　　三、合同完成工期：自該工程砌體施工完成起，施工工期自20_年8月15日開始制作，到20_年9月10日前全面完工，工期25天。

　　四、合同價格及支付

　　(一)合同價格

　　1、塑鋼窗、斷橋隔熱門價格包括制作和安裝、運輸費、機械費、管理費、檢測費、輔材費、稅金、氣密性、抗風壓檢測費等，含工程資料費等，門綜合定價580元/m?，暫定金額33.8萬元，窗綜合定價280元/m?，暫定金額4.2萬元，按實結算。其中百葉窗、老虎窗、安全鋼化玻璃制作和安裝含稅工程單價，甲乙雙方另行計價。

　　(二)付款時間約定：

　　1、第一次付款為門窗所有材料到場后付合同總價款的30%

　　第二次付款為所有門窗安裝完畢后付合同總價款的20%

　　第三次付款為驗收合格后按實際工程量付款至工程總價款的45%

　　2、工程保修款為5%，保修期為一年，乙方一年后無質量問題，甲方一次性支付乙方。

　　(三)付款方式：現(xiàn)金、轉賬

　　(四)圖紙資料：

　　1、甲方應向乙方提供本工程所需相關資料

　　2、乙方根據甲方提供的工程資料、技術參數作為設計依據

　　3、乙方根據甲方提供的圖紙施工

　　五、質量標準

　　1、所有門窗尺寸均為洞口尺寸，應與實際尺寸核準后方可下料，具體尺寸、數量以實際為準。

　　2、塑鋼窗型材為屯河牌，65型材白色，塑鋼制作，厚度2.5mm，鋼襯為鍍鋅，厚度為1.5mm;玻璃為4+12+4浮法玻璃，采用鋁條雙密封，其他輔材執(zhí)行門窗報價附表。窗戶均為內平開窗。

　　3、斷橋隔熱門型材為源泰或者新鋁牌，65型材灰白色，斷橋隔熱門，框壁厚為1.8mm，為普通烤漆;玻璃為5+12+5鋼化玻璃，采用雙面膠條，其他輔材執(zhí)行門窗報價附表。

　　4、外門抗壓性能分級指標為3級，門窗水密性分級指標為2級，門窗氣密性分級指標為2級，門窗空氣隔聲性能指標為30dB。

　　5、本工程中門、窗玻璃的使用均須符合國家《建筑安全玻璃管理規(guī)定》的要求。各類門窗產品均須有國家或自治區(qū)建設主管部門頒發(fā)的合格證明，塑鋼門窗施工與安裝應符合《塑鋼門窗安裝及驗收標準》與現(xiàn)行國家標準《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》GB50210-20_和《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20_配套使用。

　　6、該工程所需的型材由乙方采購，所采購材料必須符合設計要求，符合國家有關標準，并且具備質量合格證明資料等。

　　六、雙方的責任和義務

　　(一)甲方的責任和義務：

　　1、合同簽訂后7天內與乙方確認門窗加工生產圖紙，并向乙方進行現(xiàn)場交底。

　　2、甲方與乙方、監(jiān)理單位共同負責監(jiān)督檢查工程質量、進度、隱蔽工程的驗收，辦理設計變更、簽證及驗收手續(xù)，負責協(xié)調現(xiàn)場各施工單位之間的協(xié)作與配合工作。

　　3、協(xié)調提供施工所需的施工場地和水、電接入點。(住宿、生活乙方自理)

　　4、協(xié)調提供半成品及工具堆放場地

　　5、甲方按合同規(guī)定組織工程驗收，并按合同的期限辦理竣工結算

　　6、甲方按合同的約定及時支付工程款

　　7、乙方采購的門、窗原料到乙方廠房時，須通知甲方到場驗收后，乙方才能開始生產。

　　(二)乙方的責任和義務：

　　1、乙方負責監(jiān)督檢查工程施工質量、進度、隱蔽工程的驗收，辦理設計變更、簽證及驗收手續(xù)，負責協(xié)調現(xiàn)場各施工單位之間的協(xié)作與配合工作。監(jiān)理單位和甲方按規(guī)范要求負責隨機抽檢乙方進場的成品門窗材質質量(每批不少于一次)至檢測部門進行性能檢測。

　　2、乙方在甲方及監(jiān)理單位的組織下及時與總承包單位辦理土建洞口交接工作，提供施工現(xiàn)場門窗安裝基準線，確定門窗安裝位置，滿足安裝要求。

　　3、在門窗安裝完后，門窗框邊密封工作由乙方負責，門窗收口工作由甲方協(xié)調總承包單位施工。

　　4、工程竣工交付前，負責已完工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，屬于乙方責任的由乙方負責修理，若系甲方提前使用后發(fā)生損壞的修理費由甲方承擔。

　　5、保證施工現(xiàn)場整潔并符合有關規(guī)定，施工中及時清理垃圾，不得影響甲方正常工作，服從施工總承包單位的管理，達到文明施工。

　　6、進入施工現(xiàn)場前，應對作業(yè)人員進行安全教育培訓，具備相應的安全意識和安全技能，施工人員必須持證上崗。

　　7、乙方指定米秋紅為現(xiàn)場負責人，負責該工程技術管理與甲方的協(xié)調溝通工作。

　　8、如乙方不能按質量和安全要求組織施工，甲方有權要求乙方退場，由甲方另行發(fā)包該工程。

　　9、雙方協(xié)商一致，乙方進入施工現(xiàn)場，同意給總承包單位支付工程總造價的3%的管理費、配合費，此款由甲方直接從乙方支付工程款中扣除。

　　七、違約責任

　　1、雙方應嚴格遵守協(xié)議，如有違反，按本協(xié)議相關約定承擔違約責任。

　　2、如出現(xiàn)質量問題，以及違反本協(xié)議其它約定，乙方除應賠償給甲方造成的全部經濟損失外，甲方可視具體情況，要求乙方按合同總價款的5%承擔違約金。

　　3、甲方如不按合同約定付款，應向乙方支付工程價款的2‰的違約金按天計算。