精品工程合同模板1
甲方：
乙方：
乙方承接的 工程項目（以下簡稱工程項目），共 幢，總建筑面積 ㎡，工程總造價 萬元，甲乙雙方同意該工程項目合作營建，并訂立如下條款：
一、該工程項目由乙方自主組織施工，實行獨立核算，自負盈虧，工程施工中所需的資金、材料、勞動力等由乙方出資和籌備，以及負責組織，實現(xiàn)的稅后利潤歸乙方所有，工程出現(xiàn)虧損由乙方承擔，與甲方無關。
二、該工程項目應繳交有關部門的各項規(guī)費和應需繳納的所有稅金（包括營業(yè)稅和企業(yè)所得稅）由乙方負責繳清；工程施工所發(fā)生的有關債權債務均由乙方負責追討或清償，工人工資由乙方負責支付，不得拖欠工人工資。所有稅費乙方在工程竣工前要繳清，否則，甲方不辦理竣工驗收手續(xù)，其相關責任由乙方負責。
三、乙方要按照項目經(jīng)理負責制組織施工管理架構，配備足夠的工程技術人員和質量員、安全員，由 任項目負責人，負責工程全過程的施工管理并達到建設單位的工期要求和工程質量標準。要求工程項目程 不達標，不達標部分，則處以每平方米建筑面積 罰款。安全生產(chǎn)和文明施工達到中山市建設局下達的優(yōu)良率指標。乙方必須執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)，確保施工安全，并承擔由于安全事故所造成的一切損失和責任。
四、工程款劃入甲方帳戶，甲方扣除管理費和稅金后三天內，余額劃給乙方，該工程由甲方負責造帳，乙方提供帳戶及分包工程繳稅發(fā)票。
五、乙方必須執(zhí)行國家制定的樓宇保修有關規(guī)定，負責工程項目竣工驗收后保修責任。
六、甲方責任：
1、負責提供報建資料對該工程項目進行施工報建。
2、實行對工程項目的技術指導、監(jiān)督和咨詢，甲方負責工地監(jiān)管代表為 。
3、對施工項目工程質量、安全施工、文明施工實行監(jiān)督。
4、對工程項目的竣工驗收資料審核、協(xié)助業(yè)主組織交工驗收。
七、乙方向甲方繳納管理費為工程總造價的1、2%。管理費在每次收到一期工程款時扣除。
八、本工程甲方對 實業(yè)的協(xié)議內容，乙方
九、本合同簽訂之日起生效，雙方必須共同遵守，本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，工程竣工驗收符合要求，結清各款項和稅金后除有關保修條款生效外，其它條款即告終止；保修期滿后，保修條款終止。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
精品工程合同模板2
摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程項目管理工作重要性日益凸顯，各類管理方法、手段不斷完善，以保護工程項目的順利實施。其中合同管理是貫穿工程項目整體的重要管理工作，是工程項目管理的法律保障，對工程項目的建設和管理起到重要作用。本文主要探討當前國內工程項目合同管理中存在的問題，并提出個人的幾點完善建議，供相關人士參考。
關鍵詞：工程項目管理；合同管理；建議
隨著市場經(jīng)濟發(fā)展程度越來越高，合同在經(jīng)濟生活中的地位愈發(fā)重要，合同是法律對企業(yè)、個人經(jīng)濟行為的規(guī)范，能夠保障工程項目管理工作的公平、公正的展開。然而在我國現(xiàn)行的法律中對工程項目合同管理的相關規(guī)定還需要更多的完善，以適應社會經(jīng)濟的發(fā)展，也就需要更多的思考和探討。在工程項目領域中，合同管理涉及面廣，對建設單位和施工單位都存在約束力，可以說做好合同管理工作對提高工程項目的經(jīng)濟效益有重大影響。
一、當前國內工程項目管理中合同管理存在的問題
1.工程項目合同管理缺乏配套法律法規(guī)
國內工程項目管理體系還處于完善時期，其中工程項目合同管理體系并不健全，缺乏相應的合同管理法律法規(guī)的制定和使用，一些針對工程項目合同管理的法律只是散見于一般合同法之中。因為缺乏配套的法律法規(guī)，使得該體系得不到足夠的法律支撐，因此造成了工程項目合同管理體系的落后局面。盡管我國陸續(xù)針對建筑工程頒布了一些法律，諸如《建筑工程合同管理辦法》、《建筑工程設計合同條例》等，這些法律中的管理規(guī)定都相對籠統(tǒng)，對其中的具體問題缺乏闡述和規(guī)定，因此在工程項目合同管理中出現(xiàn)的一些問題，也無法從中尋找適當?shù)墓芾硪罁?jù)，這使得工程項目合同管理缺乏規(guī)范性[1]。
2.合同雙方對工程項目合同管理中的法律約束力不重視
現(xiàn)代工程項目領域中，合同各方對工程項目合同管理中的法律約束力不重視，存在法律意識薄弱的問題，這就造成合同履行中產(chǎn)生一些錯誤認識和行為。首先，因各方法律意識淡薄，制定出的合同條款可能有失公正，給其中一方帶來不公平。其次，合同各方對法律的認識不到位，為規(guī)避監(jiān)管，利用自制合同范本進行簽約，等到工程完成后再補簽合同，一旦施工中出現(xiàn)問題將會給各方帶來嚴重損失。此外，在工程項目領域，“陰陽合同”時常出現(xiàn)，形成違法合同，嚴重違背了國家法律，為合同履行埋下隱患，給相關利益人帶來嚴重損失[2]。
3.缺乏工程項目管理專業(yè)人才
工程項目管理中的合同管理需要專業(yè)人才實施管理工作，然而由于合同管理工作涉及內容廣，需要管理人員集建筑、管理、法律等知識于一身，熟識法律法規(guī)，因此對人才素質要求很高?，F(xiàn)行高校教育是按專業(yè)培養(yǎng)人才，市場上復合型人才嚴重缺乏，導致施工企業(yè)中的技術人員多為單一專業(yè)技術人才，缺乏工程項目綜合管理能力，只有少數(shù)有經(jīng)驗、有閱歷的技術人員才能掌握合同管理的核心內容。更有一些單位為了節(jié)省成本，不咨詢、不邀請專業(yè)機構進行工程合同管理，只是簡單地從項目中抽調一些人員組成管理小組，進行簡單培訓就上崗，以至于日后發(fā)生合同糾紛無人能解。
4.合同管理方式落后
現(xiàn)代工程項目管理工作大多是粗放型的管理方式，導致合同管理工作面臨重重困難。實踐中，一些工程項目在日常管理中缺少對合同檔案的管理和合同履行的監(jiān)督，合同管理人員不重視歸檔管理，對合同內容不熟悉，導致合同在工程項目實施過程中履行缺失，甚至影響工程建設的質量和效率。
二、面對當前合同管理體系中存在的問題提出的建議
1.完善工程項目合同管理的法律法規(guī)
工程項目管理離不開法律法規(guī)的支持，在依法治國政策下，建筑行業(yè)必須依托法律制度的完善來提升行業(yè)質量，進一步健全合同管理體系，促進合同管理工作水平的提升。我國合同管理法律法規(guī)的制定需要從國內建筑市場實際出發(fā)，滿足合同各方的實際需求，這將是一項長期任務。合同管理法律法規(guī)的制定需要從全面考慮，不可忽視任意環(huán)節(jié)，只有這樣才能保障國內建筑市場的健康、持續(xù)發(fā)展。
2.提高合同雙方的法律意識
針對合同各方對法律約束力的不重視問題，需要相關部門進行合同管理法律意識的宣傳教育，加強合同各方的合同意識，避免出現(xiàn)顯失公平的問題合同。施工企業(yè)也要定期對合同管理工作人員進行教育培訓，按照法律規(guī)定合法簽訂合同，減少因主觀原因而引發(fā)的合同糾紛，避免出現(xiàn)“陰陽合同”和投機取巧等行為[3]。
3.重視人才培養(yǎng)，提升合同管理人員素質
合同管理需要專業(yè)人才的支持，只有選擇具有高水平的合同管理人才才能提高合同管理的水平，因此要加強合同管理人才隊伍的建設。目前，可結合我國在建筑市場領域推行的執(zhí)業(yè)工程師資格考試制度，對合同管理領域人才的專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格進行保證，確保合同管理工作人員持證上崗，具備合同管理能力。
4.確立合同管理原則，增強合同管理手段
合同管理方式落后是制約合同管理水平提高的重要原因，在實踐中因為沒有遵守合同管理原則，導致合同管理存在漏洞的現(xiàn)象有很多，因此應該積極提出合同管理手段，改善合同管理現(xiàn)狀?？梢岳脵n案管理方式，整理合同文件，通過歸檔管理加強合同管理人員對合同的掌控，促進合同的順利履行。合同檔案管理并不是單一的整理和記錄，應由專業(yè)人員負責，利用計算機設備，及時將工程項目中涉及合同管理的內容進行錄入，提高合同管理的效率。
三、結語
科學和規(guī)范的合同管理有利于確保工程項目的進度和質量，有利于工程項目的成本控制，要想獲得更高的經(jīng)濟效益，就必須重視合同管理工作。國家需要加強法律法規(guī)的建設，施工企業(yè)應該培養(yǎng)專業(yè)合同管理人才，重視實施先進的合同管理手段，促進工程項目合同管理工作水平的提升。
參考文獻：
[1]王玉芳.我國建設工程施工合同管理問題研究[D].天津商業(yè)大學，20xx.
[2]劉權.陜西省高速公路工程項目合同管理存在的問題及對策[D].長安大學，20xx.
[3]張妍.工程項目管理中合同管理常見的問題分析[D].石家莊鐵道大學，20xx.
精品工程合同模板3
游泳池承包合同
甲方： （以下簡稱甲方） 乙方： （以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，甲乙雙方在自愿、平等的基礎上，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方承包甲方所服務的 小區(qū)游泳池進行經(jīng)營一事達成如下協(xié)議。
一．合同期限：
自 20xx 年 07 月 1 日至 20xx 年 10 月 1 日止。
二．服務范圍及承包方法：
1．乙方向甲方承諾，租用該游泳池作為教學與對外經(jīng)營性游泳使用，包括泳裝泳具的外賣。并遵守國家和本市有關游泳池使用和物業(yè)管理的規(guī)定。
2．乙方保證，在租用期內未征得甲方書面同意以及按規(guī)定須經(jīng)有關部門審批核準前，不擅自改變上款約定的使用用途。
三．合作費用
1．游泳池水電費由乙方自負。每度電價￥ 元，每噸水價￥元。
2．乙方支付甲方期間承包金壹萬元（￥元）和風險責任金(￥元）。
3．合同簽訂后，乙方于每年6月30日前付清當年承包金和風險責
任金 ，否則甲方有權拒絕乙方進場。每年關閉游泳池后，經(jīng)甲方核查無設施、設備損壞或其他責任、糾紛等問題，甲方將風險責任金無息退還乙方。
4．乙方在經(jīng)營游泳池期間產(chǎn)生的水、電費用于當月25日前到物業(yè)中心繳納，逾期則甲方有權停止乙方的水電供給。
四．雙方權利義務
1．甲方允許乙方開池期間在游泳池范圍內銷售游泳用品，為業(yè)主提供方便。乙方不能強行推銷，銷售糾紛由乙方自行解決。
2．甲方應按約定為乙方提供游泳池及相關配套設施和經(jīng)營條件，保證乙方正常經(jīng)營。
3．承包期間游泳池售票、維持秩序、保證游泳人員生命財產(chǎn)安全、環(huán)境衛(wèi)生由乙方負責。開池期間池內產(chǎn)生的糾紛及其他責任事項由乙方負責解決，甲方有義務協(xié)助乙方協(xié)調。
4．經(jīng)營期間，乙方工作人員應遵守小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定，服從管理處的正常管理。
5．乙方給予管理處每月20張/月的免費票。
6．游泳池收費按附件（收費標準）與管理處協(xié)商決定。
7．游泳池經(jīng)營過程中必須購買意外保險，費用由乙方承擔。
8．乙方在游泳池經(jīng)營期間需遵守甲方的管理制度，且保證良好的服務態(tài)度和服務質量。
9．乙方在經(jīng)營期間，出現(xiàn)的安全事故由乙方承擔。
10、合同期滿后，在相同條件下，乙方具有優(yōu)先續(xù)簽合同的權利。
五、其它：
1、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。
附件：游泳池開放時間及標準
1、 每年6——9月視天氣情況開業(yè)。
2、 每天：09:00—10:00
15:00—19:30
3、收費標準
游泳池票價：次票元 月票 元/30次
月票按人計次，不限人數(shù)，30次用完為止，有效期為每年開池日至關池日
甲方： 乙方：
代表人： 代表人：
單位地址：單位地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
日期：年 月 日日期：年 月 日
精品工程合同模板4
一、建設工程承包合同的特點
1、經(jīng)濟法律關系的多元性。在一份合同簽訂和實施過程中，都有許多方面需要被考慮：比如發(fā)包單位所進行的工程監(jiān)理等合同；承包單位則是會進行專業(yè)領域的分包、勞務分包、提供原材料和租借建筑設備、以及打理銀行、保險之間的復雜關系。只有通過經(jīng)濟合同的簽訂才能切實的體現(xiàn)這種種的關系，因此，建設工程承包合同才能成為整個系統(tǒng)必不可少的中心。
2、合同簽訂雙方連續(xù)的履行合同方式和長時間段的屢行周期。這是由建設工程的特殊性決定的。由于建設項目周期過長，只能一點一點的向前進行著，因此履約的方式也會表現(xiàn)出兩方面的特性：連續(xù)性和漸進性。為了保證合同的順利實施，我們需要選取許多的管理人員根據(jù)實際情況依靠合同來進行切實有效的管理。
3、合同的多變性。由于項目所表現(xiàn)出來的不確定性，設計臨時改變和合同條款的修改也經(jīng)常會發(fā)生，因此，項目管理人員對變更的應變以及合同的管理需要逐漸加強，以此來作為改變計劃或終止合同的重要憑證。
二、關于承包合同的選擇
對于建設某一工程的質量、進度、投資等進行控制的主要依據(jù)就叫做建筑工程施工合同。通常我們根據(jù)相關合同計價方式之間的差別將合同分為總價合同、單價合同以及成本加酬金合同三種。由于合同使用的常用性，在這里我們只討論常用的兩種合同類型，即總價合同和單價合同。
1總價合同
總價合同是指業(yè)主向承包此項目者統(tǒng)一支付一個確定的報酬，即所付款總額保持不變。只要進行施工招標是雙方所確立的合同條件不會發(fā)生改變，業(yè)主仍支付給承包商與原來金額相同的價款。利用這種合同也會使承包商更容易確定自己的底線價格。在支付控制方面也更加便捷。
2.單價合同
單價合同的意思是根據(jù)所投標的工程的量來確定每一段工程的單獨費用。此種合同的優(yōu)點在于適用范圍廣，可以與業(yè)主平分風險，還可以用來督促承包商提高工作效率，并因此獲得更高的利潤。此種方式的前提是雙方對于單價及工作方式擁有一個統(tǒng)一的標準。對于一個建設工程項目而言，采用何種合同形式不是固定的，更重要的是根據(jù)不同現(xiàn)實情況做不同考慮，比如承包方是否能承受此項工程，使雙方能夠共同接受此合同類型。
三、合同的訂立
建設工程合同屬于最所有合同中重要的合同之一，而建設工程合同的訂立與效力，是建設工程合同其中的一項的重要內容。同樣的，建設工程合同的訂立也需要經(jīng)過兩個階段：要約與承諾。對于勘察合同和設計合同，一般情況下，由發(fā)包人與勘察者或設計人員直接簽訂協(xié)議即可。但是對建設工程合同的施工合同，由于直接關系到人民的生命財產(chǎn)安全，國家為了對建筑工程質量控制，除了特殊工程外，應當通過招標投標的形式確定承包人。
四、關于工程項目合同的實施
合同管理的作用主要有：(1)合同是一項建設項目管理的重中之重，雙方可以以此來共同監(jiān)測合同的運行情況。(2)合同可以成為解決在實際操作中產(chǎn)生各種糾紛的一種證據(jù)。由于建設項目自身的獨特情況，一些爭論與糾紛變得無法避免。這時，就需要合同中的條款來調解這些爭端，所以，合同是處理項目在實施過程中產(chǎn)生的問題的必不可少的一部分。
五、工程項目合同管理中存在的問題及應對對策
1.存在的問題
?。?）少數(shù)合同有失公正。合同雙方之間會產(chǎn)生權益不對等等現(xiàn)象。(2)合同文本不規(guī)范。許多建設項目為了逃避自身義務，采用一些不標準的文本進行簽約。(3“)陰陽合同”數(shù)量過多，大大的影響了建筑市場的規(guī)矩。(4)許多建筑施工合同不履行，更有許許多多的違約問題一直存在。(5)合同索賠工作難以實現(xiàn)。(6)不遵守規(guī)定轉包、分包的合同始終存在。(7)對合同管理體系和制度建設的忽視。（8）專業(yè)人才缺乏。（9）合同進行統(tǒng)一入檔管理缺乏，管理的信息化程度很低、方式落后。
2.解決的對策
?。?）提高對合同和合同管理的重視，完善一個通用的制度體系。（2）開始推行合同管理人員持證上崗制度，使合同管理變得更加的專業(yè)化，合理化。（3）借助國際上的例子在中國推廣適應國情的合同范本。（4）選擇合適的方式對建設工程施工合同進行動態(tài)管理（5）認真策劃并開展建設工程施工合同履行情況評價工作。
六、結束語
在當今的社會，越來越多的人開始意識到一項承包合同的重要性。可是，如何正確的選擇真正適合的合同以及簽訂時所注意的問題卻變成了許多人簽訂合同時所面臨的重要問題。我們應該合理的運用管理合同的方法，借鑒已經(jīng)取得的經(jīng)驗，并不斷探索工程合同的管理經(jīng)驗，提高對于合同的管理成效。
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