下面是范文網(wǎng)小編收集的施工合同范文3篇(家庭裝修施工合同范本)，以供參閱。
施工合同范文1
甲 方：
乙 方：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，為了按質(zhì)、按期地完成本合同項目下的圍墻工程，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，簽訂本協(xié)議。
第一條 合作事項
玉蘭大道圍墻工程施工。
第二條 承包方式
乙方包工程質(zhì)量、包合同工期、包安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)施工規(guī)范，出現(xiàn)安全傷亡事故由乙方自行承擔(dān)。甲方派相關(guān)人員監(jiān)督乙方，配合測量、和技術(shù)交底。
第三條 承包內(nèi)容
一、乙方負(fù)責(zé)本圍墻工程內(nèi)容：安全維護(hù)、基礎(chǔ)開挖、澆筑混凝土、砌筑墻體、粉刷、貼磚、預(yù)埋管線、鐵件等。(涉及破除混凝土的施工區(qū)域按2元/㎡按實決算)。
二、工程所需的一切機械及施工用具均由乙方自行負(fù)責(zé)解決。
第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
乙方必須按圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)施工;工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。
第五條 工程價款
圍墻工程按 元/m，長度以實際測量為準(zhǔn)(增加工程量按實決算)。根據(jù)乙方已完成工程量的不低于 長，年底支付工程款肆萬元整作為生活費用。剩余工程款待工程結(jié)束驗收合格后，建設(shè)單位支付項目部工程款，甲方付乙方工程款的90%， 5% 待本工程審計結(jié)算后付清，剩下5% 作為質(zhì)保金一年后無息支付。
第六條 工期及雙方權(quán)利與責(zé)任
5.1安裝工期根據(jù)雙方工程進(jìn)度，工期為 日歷天。工期開始時間為 年 月日(以甲方書面通知為準(zhǔn))。工期順延情況:因建設(shè)單位拆遷未完成，無法施工的;因我項目部材料供應(yīng)不到位的;工期順延時間以項目部簽字為準(zhǔn)。
5.2甲方負(fù)責(zé)為乙方施工提供下列條件：施工所需水、電引接點。
5.3乙方按照現(xiàn)場要求組織施工。施工期間乙方遵守施工現(xiàn)場的管理規(guī)定、遵守施工操作規(guī)程，承擔(dān)施工期間的安全責(zé)任，若發(fā)生安全事故一切由乙方承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。
5.4施工前，乙方應(yīng)仔細(xì)查驗施工放線樁點是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方報告。
5.5乙方對屬于施工工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題承擔(dān)一年的免費保修責(zé)任。免費保修期內(nèi)出現(xiàn)需維修事項，乙方應(yīng)在接到通知24小時內(nèi)進(jìn)行維修，直至符合質(zhì)量要求為止。同時因施工出現(xiàn)問題造成不良后果的乙方必須承擔(dān)全部責(zé)任。
5.6 乙方應(yīng)為本工程提供維修服務(wù)，若因非乙方原因造成的需維修事宜，乙方應(yīng)以優(yōu)惠價格為甲方提供服務(wù)。
第七條 違約責(zé)任
乙方遲延完成工程，按遲延工程對應(yīng)價款2%/日的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金。
第八條爭議解決、合同文本與生效
因本合同發(fā)生的糾紛，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的申請合肥仲裁委員會仲裁。 本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
施工合同范文2
1、整體墻面進(jìn)行清理，鏟除墻體表面遺留下來的灰砂，掃除灰塵。
2、用聚合物水泥砂漿作少量的修補，如墻體表面的缺損，影響施工后整體的效果的。達(dá)到平整、垂直。
3、用量線彈出整個墻面的柱、梁、陰陽角的直線，對不直處用膩子進(jìn)行直線修補，達(dá)到橫平豎直。
二、墻體表面批刮膩子
1、好以上基層處理后，對墻體進(jìn)行第一遍批刮膩子工序。達(dá)到表面平整，不堆積，不漏刮。
2、待第一遍滿刮膩子完全干燥后，對表面遺留的痕跡、粗糙部位剔除后，方可進(jìn)行第二遍滿刮膩子。達(dá)到表面平整，陰陽角線平直。
3、用砂布進(jìn)行平砂光處理（膩子必須完全干透），清除浮灰。
三、墻體表面刷涂料
1、嚴(yán)格確認(rèn)上述工藝符合要求后，進(jìn)行第一道乳膠漆施工，顏色均勻一致，不流掛，不漏刷。
2、待第一道涂料完全干燥后，用細(xì)砂皮砂磨去表面的細(xì)微顆粒后，除凈表面浮灰，再進(jìn)行下一道工序。
3、上第二道乳膠漆，使之平整色澤一致，墻面平整光滑，陰陽角線垂直，平行，不流掛，不漏刷。
內(nèi)外墻涂料裝飾工程施工合同
甲方：
乙方：
甲方將工程，發(fā)包給乙方施工。為了明確雙方責(zé)任，保證施工順利進(jìn)行，經(jīng)雙方充分協(xié)商，按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，雙方達(dá)成一致意見，特簽訂本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。
第一條工程名稱:。
第二條工程地點:。
第三條工程內(nèi)容、涂料品牌、色號：
1、工程內(nèi)容：
2、涂料品牌：
3、使用顏色號：
第四條工程造價及結(jié)算方式
1、本工程平涂面積約為M2，單價為：元/M2
（此單價不含稅金、配合費）
2、工程總造價約為：，以現(xiàn)金結(jié)算，乙方包工包料，完工后按實際完成工作量展開計算并結(jié)合簽證按實結(jié)算。
3、工程竣工驗收合格后天內(nèi)，由乙方負(fù)責(zé)將工程造價結(jié)算書送交甲方審核辦理結(jié)算手續(xù)。
第五條合同工期
甲方發(fā)出進(jìn)場通知后，天內(nèi)乙方必須安排工人進(jìn)場施工，有效工期為日歷天。
在施工過程中如遇以下任何一種情況，工期順延：
1、遇到不可抗拒的災(zāi)害或事故（包括雨季停工）。
2、甲方要求變更設(shè)計圖紙、工程內(nèi)容或增加項目。
第六條工程質(zhì)量等級
1、甲方對工程質(zhì)量的要求；，在保質(zhì)期內(nèi)不脫皮，基本不褪色。
2、由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門對本合同項目工程質(zhì)量進(jìn)行評定，達(dá)到本款要求。
3、雙方對工程質(zhì)量有爭議，提請建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁。
第七條工程款支付
乙方進(jìn)場施工三日內(nèi)甲方支付乙方30%工程款備材料，乙方完成膩子施工甲方支付乙方75%工程款，工程竣工驗收合格，甲方支付乙方工程總造價的99%，預(yù)留1%保修金，保修期為壹年，保修期滿十五天內(nèi)甲方一次性付清乙方。
第八條竣工驗收
雙方對工程施工質(zhì)量按《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JG73-91標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
第九條甲方、乙方責(zé)任范圍
一、甲方責(zé)任
1、甲方提供用水、用電和工人住宿的位置，甲方承擔(dān)由此費用。
2、按第七條款支付乙方進(jìn)度款。
3、負(fù)責(zé)提供與施工相關(guān)的資料。
4、甲方派為工地現(xiàn)場代表，幫助乙方解決應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)的問題，與乙方協(xié)商解決施工中出現(xiàn)的問題，及時辦理乙方送達(dá)的關(guān)于工程進(jìn)度、現(xiàn)場簽證工作。
5、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收。
二、乙方責(zé)任
1、嚴(yán)格按甲方確定的施工圖及說明進(jìn)行施工，保證質(zhì)量，按時完工并交付使用。
2、乙方委派為工地現(xiàn)場代表，負(fù)責(zé)行使乙方的權(quán)利及義務(wù)。
3、負(fù)責(zé)提供外墻涂料驗收資料，參加甲方組織的工程竣工驗收，辦理竣工結(jié)算。
4、在施工期間做好現(xiàn)場防火、防盜及安全生產(chǎn)工作，工作中甲方不對乙方材料失竊負(fù)責(zé)，施工中若發(fā)生因乙方原因引起的人身安全事故及其他事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)。
5、乙方進(jìn)場人員由專人管理并服從甲方統(tǒng)一管理。
6、做好文明施工、工完場清工作。
第十條違約責(zé)任及爭議解決辦法
1、合同生效后如有色號更改應(yīng)征得乙方同意，否則因為更改造成乙方定貨損失的，則要求更改方應(yīng)按更改色彩油漆內(nèi)墻工程量造價的50%賠償乙方的經(jīng)濟(jì)損失。
2、乙方按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，如屬乙方責(zé)任所發(fā)生施工質(zhì)量問題，乙方必須返工，由此產(chǎn)生的費用均由乙方承擔(dān)。
3、合同履行過程中如果發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。如果無法達(dá)成協(xié)議，提交有關(guān)仲裁機構(gòu)或向法院起訴解決。
第十一條其他事項
1、本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議具有同等法律效力。
2、本合同壹式叁份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)貳份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，至工程價款全部結(jié)清后自動失效。
3、合同簽定地點：
甲方：（公章）乙方：（公章）
法人委托代表：法人委托代表：
電話：電話：
地址：地址：
年月日年月日
施工合同范文3
合同是承包商在工程過程中的最高行為準(zhǔn)則。承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責(zé)任。所以,廣義地說,承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)。它是承包工程項目管理的核心和靈魂。在工程項目合同管理工作中應(yīng)注意以下幾點:
一、建立合同實施的保障體系,以保證合同實施過程中的一切日常事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行,保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、監(jiān)督承包商的'工作小組和分包商按合同施工,并協(xié)調(diào)各方面的合同實施工作。同時也應(yīng)監(jiān)督,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責(zé)任,以保證工程順利進(jìn)行。
三、對合同實施情況進(jìn)行跟蹤,將實際情況和合同資料進(jìn)行對比分析,找出其中的偏離,對工程實施進(jìn)行診斷,向項目經(jīng)理提出合同實施方面的意見和建議。
四、合同變更管理:
對合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理,如落實變更措施,修改變更相關(guān)的資料,檢查變更措施落實情況。
五、日常的索賠和反索賠:
1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠
2、與分包商之間的索賠和反索賠
在工程實施過程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應(yīng)商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。::合同管理人員承擔(dān)著主要的索賠(反索賠)任務(wù),負(fù)責(zé)日常的索賠(反索賠)處理事項。主要有:
1)對收到的對方的索賠報告進(jìn)行審查分析,收集反駁理由和證據(jù),復(fù)核索賠值,起草并提出反索賠報告。
2)對由于干擾事件引起的損失,向責(zé)任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由,分析干擾事件的影響,計算索賠值,起草并提出索賠報告。
3)參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進(jìn)行處理。
項目合同管理是指對項目管理所涉及或發(fā)生的各類經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議等法律文件,從談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理。
合同管理制度
現(xiàn)根據(jù)公司要求,結(jié)合本項目具體情況,為搞好項目成本核算和成本管理工作,提高項目的管理水平,使項目的成本管理水平走上一個新臺階,特制訂項目部合同管理制度,請項目各(科)室嚴(yán)格按照以下程序辦理:
一、實行招投標(biāo)制度:
材料采購、勞務(wù)、分包等合同實行招投標(biāo)制度,凡萬元以上的項目(含一萬元)須發(fā)出招標(biāo)文件,招標(biāo)文件由各專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙、技術(shù)要求和供應(yīng)時間共同起草,對于工程數(shù)量由技術(shù)和成本室共同核對簽認(rèn)后,作為合同數(shù)量。由項目各專業(yè)技術(shù)、工程及材料聯(lián)合對材料供應(yīng)商、勞務(wù)、分包單位進(jìn)行考察,并寫出詳細(xì)的考察報告,根據(jù)考察報告,確定投標(biāo)單位,投標(biāo)文件收齊后,由項目工程、技術(shù)、材料、成本、經(jīng)理等聯(lián)合組織開標(biāo),根據(jù)考察的結(jié)果和投標(biāo)價格確定中標(biāo)單位。
二、合同管理:
1.成本經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目的合同管理工作。項目任何直接費用支出均應(yīng)簽定正式合同,并按已經(jīng)定出的原則做好成本分析工作。合同文件及相關(guān)資料原件由成本經(jīng)理統(tǒng)一保管,具體執(zhí)行人員可執(zhí)有副本或復(fù)印件。
2.材料合同由材料室負(fù)責(zé)起草和管理,合同草稿實行各室傳閱、修改后定稿,定稿后的合同各室應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定條款執(zhí)行。
3.勞務(wù)和分包合同由成本室負(fù)責(zé)起草,合同草稿實行各室傳閱、修改后定稿,定稿后的合同各室應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定條款執(zhí)行,對于合同外發(fā)生的工作和內(nèi)容必須由用工和派工人在當(dāng)天簽認(rèn),每月26日前由工程經(jīng)理將當(dāng)月各隊所有結(jié)算資料轉(zhuǎn)交成本室核算,當(dāng)月不交或隔月上交者成本室不再予以結(jié)算。
4.項目經(jīng)理組織責(zé)任人員對重要的合同文本進(jìn)行學(xué)習(xí),提高員工的合同意識。各業(yè)務(wù)主管人員以合同為日常管理的依據(jù),加強對合同履行情況的追蹤,并及時做好記錄。各業(yè)務(wù)科室主管向成本經(jīng)理提供分包單位和供應(yīng)商的合同履行情況及相關(guān)證據(jù)。成本經(jīng)理在進(jìn)行工費、材料費等費用支出結(jié)算時一律以合同的履行情況為依據(jù)。
5.嚴(yán)禁后補合同。
三、變更洽商管理:
1.項目對甲方的洽商,必須先辦理完變更洽商,當(dāng)天交一份給成本室備案,成本室根據(jù)變更洽商內(nèi)容::編制工程概算或預(yù)算上報給甲方,甲方批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行變更洽商內(nèi)容的施工,否則不能進(jìn)行變更洽商的施工。
2.對于勞務(wù)、分包和材料采購的技術(shù)交底應(yīng)與變更洽商應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分開來,變更洽商應(yīng)附有甲方簽認(rèn)洽商的原始資料,方可進(jìn)行調(diào)整合同價款,否則不能調(diào)整合同價款。技術(shù)交底只是作為工程施工的依據(jù),而不能作為變更洽商和結(jié)帳的依據(jù),凡以技術(shù)交底作為結(jié)算依據(jù)者,成本室一律不予認(rèn)可。
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