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年一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)中的施工合同交底1
2014年一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)中的施工勞務(wù)分包合同
又是一年春來(lái)到,在不經(jīng)意間我們大家已經(jīng)來(lái)到了2014年的5月上旬,而我們說(shuō)2014年一級(jí)建造師資格考試將會(huì)在9月20、21日進(jìn)行,還有一點(diǎn)就是現(xiàn)在2014年一級(jí)建造師資格考試的復(fù)習(xí)工作已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化階段,相信大家也都在對(duì)2014年一級(jí)建造師資格考試的復(fù)習(xí)工作進(jìn)行著全力沖刺,接下來(lái)我就為大家錦上添花,和大家一起來(lái)討論一下施工勞務(wù)分包合同的相關(guān)內(nèi)容。
1.勞務(wù)分包單位的資質(zhì),根據(jù)《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個(gè)等級(jí),13個(gè)資質(zhì)類(lèi)別。承包人的主要義務(wù),向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo),組織編制年、季、月度施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表、實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
2.勞務(wù)分包人的主要義務(wù);未經(jīng)承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系;自覺(jué)遵守法律法規(guī)有關(guān)規(guī)章制度。勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前,承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人員生命財(cái)產(chǎn)輸?shù)谋kU(xiǎn)、且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由承包人輸或獲得保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用;承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備輸保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用;勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
3.勞務(wù)報(bào)酬;勞務(wù)報(bào)酬可以采用以下方式中的任何一種:(1)固定勞務(wù)報(bào)酬,(2)約定不同工種的計(jì)時(shí)單價(jià),按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算;(3)約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工程量計(jì)算。勞務(wù)報(bào)酬最終支付,全部工作完成,經(jīng)承包人認(rèn)可后14天內(nèi),勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料,雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式,進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人勞務(wù)報(bào)酬尾款。勞務(wù)分包人和承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),按合同約定處理。
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年一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)中的施工合同交底2
2014年一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)中的施工專(zhuān)業(yè)分包合同
又是一年春來(lái)到,在不經(jīng)意間我們大家已經(jīng)來(lái)到了2014年的5月上旬,而我們說(shuō)2014年一級(jí)建造師資格考試將會(huì)在9月20、21日進(jìn)行,還有一點(diǎn)就是現(xiàn)在2014年一級(jí)建造師資格考試的復(fù)習(xí)工作已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化階段,相信大家也都在對(duì)2014年一級(jí)建造師資格考試的復(fù)習(xí)工作進(jìn)行著全力沖刺,接下來(lái)我就為大家錦上添花,和大家一起來(lái)討論一下施工專(zhuān)業(yè)分包合同的相關(guān)內(nèi)容。
1.專(zhuān)業(yè)工程承包單位的資質(zhì),2001年7月1日起實(shí)行的、由建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,規(guī)定了專(zhuān)業(yè)承包序列企業(yè)的資質(zhì)設(shè)二至三個(gè)等級(jí),60各資質(zhì)類(lèi)別。工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù):分包人對(duì)總包合同的了解:承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外)供分包人查閱,分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項(xiàng)規(guī)定(有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外)。
2.承包人的工作:向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地;組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底;提供合同專(zhuān)用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用;隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等,滿(mǎn)足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通;負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。專(zhuān)業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù):
3.分包人與發(fā)包人的關(guān)系;未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。分包人的工作,在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提供詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),承包人應(yīng)在專(zhuān)業(yè)條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn),分包人方可執(zhí)行。
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年一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)中的施工合同交底3
2014年一級(jí)建造師資格考試復(fù)習(xí)之施工合同交底的任務(wù)
合同分析后,應(yīng)向各層次管理者進(jìn)行“合同交底”,即由合同管理人員對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上,通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果,使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序,了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍,各種行為的法律后果等,使大家樹(shù)立全局觀念,使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致,避免執(zhí)行中的違約行為。
1.項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。施工合同跟蹤有兩方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查,二是合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比。在合同實(shí)施過(guò)程中二者缺一不可。
2.合同跟蹤的依據(jù),合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件和原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;另外還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解,如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。合同實(shí)施的偏差分析,產(chǎn)生偏差的原因分析,合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析,合同實(shí)施趨勢(shì)分析;合同實(shí)施偏差處理:組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施,工程變更的范圍:改變合同中所包括的任何工作為數(shù)量;改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì);改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;刪減任何工作,但要交他人實(shí)施的工作除外;任何永久工程需要的任何附加工程設(shè)備、材料或服務(wù),屐工程的施工順序或時(shí)間安排。設(shè)計(jì)變更:更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序;其他有關(guān)工程變更需要附加的工作。
3.工程變更的批準(zhǔn),承包商提出的工程變更,應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn);由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn);有業(yè)主方提出的工程變更,涉及設(shè)計(jì)修改的應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,并一般通過(guò)工程師發(fā)出。工程師發(fā)出的工程變更權(quán)利,一般會(huì)在施工合同中明確的約定,通常在發(fā)出變更同之前征得業(yè)主批準(zhǔn)。除非工程師明顯超越合同權(quán)限,承包人應(yīng)該無(wú)條件地執(zhí)行工程變更的指示。
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