下面是范文網(wǎng)小編分享的簡(jiǎn)歷倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)共3篇(倉(cāng)儲(chǔ)總監(jiān)簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)),供大家參考。
簡(jiǎn)歷倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)共1
倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)
崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 倉(cāng)儲(chǔ)部
崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 一、崗位設(shè)置 倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng) 倉(cāng)庫(kù)主管
裝卸人員 材料庫(kù)保管 成品庫(kù)保管 二、部門(mén)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)各種原材料等生產(chǎn)用品、辦公用品的入庫(kù)、保管及出庫(kù)工作; 2、負(fù)責(zé)成品管的入庫(kù)、保管及發(fā)貨工作; 3、負(fù)責(zé)來(lái)貨的卸車(chē)及發(fā)貨的裝車(chē)工作; 4、負(fù)責(zé)各種包裝物的收貨、保管及發(fā)貨工作。 三、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) (一)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)
直接上級(jí):公司副總經(jīng)理 崗位人數(shù):1人 直接下級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管 主要職責(zé): 1、對(duì)本部門(mén)的各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 2、本部門(mén)各項(xiàng)制度的制定和考核; 3、本部門(mén)人員變動(dòng)及調(diào)整; 4、在職權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作; 5、各種采購(gòu)物資的入庫(kù)、保管、出庫(kù)管理; 6、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。 工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊; 2、提高部門(mén)工作效率,節(jié)約部門(mén)管理經(jīng)費(fèi); 3、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作,保證本部門(mén)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)水平不斷提高; 4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好收貨和發(fā)貨工作,維護(hù)公司的良好形象; 5、各種統(tǒng)計(jì)信息、記錄及時(shí)傳達(dá)相關(guān)部門(mén); 6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 (二)倉(cāng)庫(kù)主管
直接上級(jí):倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng) 崗位人數(shù):1人
直接下級(jí):材料庫(kù)保管員、成品庫(kù)保管員、裝卸工
崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)材料庫(kù)、成品庫(kù)保管員日常工作; 2、落實(shí)本部門(mén)各項(xiàng)制度; 3、負(fù)責(zé)材料庫(kù)、成品庫(kù)消防安全工作; 4、監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作; 4、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。 工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊; 2、提高部門(mén)工作效率,節(jié)約部門(mén)管理經(jīng)費(fèi); 3、各倉(cāng)庫(kù)滅火器配備齊全、防火防盜措施完善; 4、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作,保證本部門(mén)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)水平不斷提高; 5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好收貨和發(fā)貨工作,維護(hù)公司的良好形象; 6、各種統(tǒng)計(jì)信息、記錄及時(shí)傳達(dá)相關(guān)部門(mén); 6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 (三)材料庫(kù)保管員
直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管 崗位人數(shù):4人 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)材料庫(kù)布局、物資分類、帳目設(shè)置和入庫(kù)出庫(kù)、物資防護(hù)、盤(pán)點(diǎn)等全面工作; 2、負(fù)責(zé)材料庫(kù)的安全工作; 3、負(fù)責(zé)主要原料的入庫(kù)出庫(kù)和保管工作; 4、負(fù)責(zé)各種、勞保福利和禮品的出入庫(kù)管理和保管工作; 5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 工作標(biāo)準(zhǔn): 1、倉(cāng)庫(kù)布局合理、分類明確、帳目清晰、各項(xiàng)管理工作程序化、制度化; 2、主要原料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)齊全、防護(hù)得力、標(biāo)識(shí)分明,帳卡物相符; 3、修舊利廢和廢品處理手續(xù)齊全; 4、禮品臺(tái)帳健全,領(lǐng)用手續(xù)齊全; 5、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 (四)成品庫(kù)保管員
直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管 崗位人數(shù):6人 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)各種成品集熱管的入庫(kù)、出庫(kù)、保管、物資防護(hù)、盤(pán)點(diǎn)工作; 2、負(fù)責(zé)成品庫(kù)內(nèi)的安全現(xiàn)場(chǎng)管理; 3、負(fù)責(zé)成品庫(kù)收、發(fā),存及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作; 4、負(fù)責(zé)成品庫(kù)日常發(fā)貨; 4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 工作標(biāo)準(zhǔn): 1、集熱管及其他成品出入庫(kù)手續(xù)齊全,卡帳物相符; 2、消防防護(hù)措施健全、標(biāo)識(shí)清晰; 3、成品庫(kù)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)符合“6S”的要求; 4、作好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
簡(jiǎn)歷倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)共2
倉(cāng)儲(chǔ)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.向生產(chǎn)副總和財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)、向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作,與各部門(mén)密切配合完成公司各項(xiàng)任務(wù),制定工作計(jì)劃并實(shí)施執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的全面管理工作、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下達(dá)的任務(wù),讓本部人員認(rèn)真執(zhí)行,并保證質(zhì)量完成任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)新倉(cāng)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)老倉(cāng)管員業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo),叉車(chē)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能指導(dǎo),裝卸工崗前培訓(xùn)。組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn),定期召開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)議,總結(jié)平時(shí)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正不斷改善。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)管的收貨、發(fā)貨、退換工作,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)、組織、監(jiān)督以及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)復(fù)核性稽查,并對(duì)庫(kù)存實(shí)物負(fù)責(zé)。監(jiān)督倉(cāng)管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對(duì)材料進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),根據(jù)物料需求計(jì)劃表與送貨單匹配如實(shí)收貨及根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)核對(duì)生產(chǎn)指令單準(zhǔn)確先進(jìn)先出發(fā)料。
5.根據(jù)工作需要對(duì)倉(cāng)管員、叉車(chē)工、裝卸工調(diào)配與控制及調(diào)整庫(kù)區(qū)環(huán)境、貨物進(jìn)出庫(kù)及堆碼進(jìn)行有效的合理規(guī)劃及庫(kù)位的整理,有效提高倉(cāng)庫(kù)利用效率,并對(duì)其考核.
6.根據(jù)倉(cāng)管員提供的倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表,月耗用表,各類報(bào)表進(jìn)行檢查,庫(kù)區(qū)安全設(shè)施、通道,現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)容整齊、物資擺放整齊。周一早會(huì)進(jìn)行安全三級(jí)教育、勞動(dòng)用品的發(fā)放和監(jiān)控使用,對(duì)不合理的地方督促整改,對(duì)照公司規(guī)章制度對(duì)各倉(cāng)管員進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。
7.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感團(tuán)隊(duì),并制定工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。
原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé),向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生,下班檢查門(mén)窗電源是否關(guān)好,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班。
2.嚴(yán)格按照生控提供的物料需求計(jì)劃收料,貨到時(shí)先通知質(zhì)檢檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可收貨, 核對(duì)材料規(guī)格,數(shù)量,準(zhǔn)確無(wú)誤清點(diǎn)入庫(kù),收貨時(shí)做到三清(規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清),及時(shí)開(kāi)單計(jì)帳(來(lái)料記錄帳冊(cè)、手工臺(tái)帳、電腦帳),不合格的退后廠家處理。
3.監(jiān)督叉車(chē)工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域,預(yù)估物料數(shù)量、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間,事先提前安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間,進(jìn)行分類、分區(qū)儲(chǔ)存,避免物料雜亂。根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則,五五堆放或逢十堆放,以便過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便。
4.對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符(數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清)同時(shí)注意防潮、防繡、防水,防火、防盜、避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞及日常衛(wèi)生等工作。
5.嚴(yán)格根據(jù)核算員開(kāi)具的列明規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)并的領(lǐng)料單,結(jié)合生控部下發(fā)的指令單發(fā)料,從源頭上做好材料的控制。及時(shí)發(fā)料,準(zhǔn)確記賬。補(bǔ)料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效。
6.發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料原則,堅(jiān)持以盤(pán)到底,二核對(duì),三發(fā)料,四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。 7.及時(shí)整理物料做好循環(huán)盤(pán)點(diǎn),實(shí)物盤(pán)點(diǎn),月盤(pán),季度盤(pán),半年盤(pán),年終盤(pán)點(diǎn),確保帳、物、卡三相符。每日提供《材料進(jìn)出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》給生控,每月提供《材料收庫(kù)存耗用表》給財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算,協(xié)助處理呆滯物料。
8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬,登記好臺(tái)賬,及時(shí)上交各類報(bào)表,對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè),所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。
9.與各部門(mén)領(lǐng)料人及供應(yīng)商保持良好的溝通,熱情服務(wù),與供應(yīng)商保持一定距離,不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。
半成品倉(cāng)管員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé),向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生,下班檢查門(mén)窗電源是否關(guān)好,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班,當(dāng)日事當(dāng)日畢。 2.嚴(yán)格根據(jù)前場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)出的標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格,認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)后核對(duì)指令單無(wú)誤,以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與前場(chǎng)日?qǐng)?bào)表核對(duì)簽字,方可入庫(kù),并及時(shí)登帳(指令單上和電腦賬)
3.監(jiān)督叉車(chē)工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域,預(yù)估半成品數(shù)量、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間,事先提前安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間,進(jìn)行分類、分區(qū)儲(chǔ)存,避免物料雜亂。根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則,五五堆放或逢十堆放,以便過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便。
4.根據(jù)后場(chǎng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)提供的物料需求計(jì)劃進(jìn)行周密妥善安排備料,讓后場(chǎng)生產(chǎn)線供應(yīng)保持順暢。發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料原則,堅(jiān)持以盤(pán)到底,二核對(duì),三發(fā)料,四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。
5.對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符(數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清)同時(shí)注意防潮、防繡、防水,防火、防盜,避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞、及日常衛(wèi)生等工作。
6.及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤(pán)點(diǎn),月盤(pán),季度盤(pán),半年盤(pán),年終盤(pán)點(diǎn),確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫(kù)存月報(bào)表》給生控。
7.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬,登記好臺(tái)賬,及時(shí)上交各類報(bào)表,對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè),所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。
9.與各部門(mén)領(lǐng)料人保持良好的溝通,熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。
成品倉(cāng)管員崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé),向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生,下班檢查門(mén)窗電源是否關(guān)好,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班,當(dāng)日事當(dāng)日畢。
2.嚴(yán)格根據(jù)后場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)出的標(biāo)識(shí)牌工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量,并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格,認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)核對(duì)無(wú)誤,以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與后場(chǎng)日?qǐng)?bào)表核對(duì)簽字,方可入庫(kù),并及時(shí)登帳(指令單上和電腦賬)
3.監(jiān)督叉車(chē)工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域,預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間,事先提前安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間,進(jìn)行分類、分區(qū)儲(chǔ)存,根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則,五五堆放或逢十堆放,以便過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,及日常衛(wèi)生等工作。
4.根據(jù)外銷部提供的出貨通知,認(rèn)真核對(duì)工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號(hào)、港口、進(jìn)行周密妥善安排備料,集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性,核對(duì)集裝箱箱號(hào)、型號(hào)、提單號(hào)、港口、數(shù)量,封箱號(hào)。拍照(空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門(mén)、關(guān)門(mén)封箱)
5.核對(duì)發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定出貨,堅(jiān)持以盤(pán)到底,二核對(duì),三發(fā)料,四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。
6.對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符(數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清)同時(shí)注意防潮、防繡、防水,避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞。
7.及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤(pán)點(diǎn),月盤(pán),季度盤(pán),半年盤(pán),年終盤(pán)點(diǎn),確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫(kù)存月報(bào)表》給生控和財(cái)務(wù)。
8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬,登記好臺(tái)賬,及時(shí)上交各類報(bào)表,對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè),所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。
9.與各部門(mén)領(lǐng)料人保持良好的溝通,熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。
協(xié)助對(duì)分管總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作庫(kù)管員要愛(ài)護(hù)所保管的各類物資,嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資倉(cāng)庫(kù)的存貨因品種較多,規(guī)格復(fù)雜,收發(fā)頻繁,在收、發(fā)、存過(guò)程中要加強(qiáng)管理控制,定期進(jìn)行清查,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)損、報(bào)廢和存放過(guò)久的物資要查明原因及時(shí)報(bào)告,并按審批程序及時(shí)處理,盡量減少公司的損失,使倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本相符貨物入庫(kù)時(shí),庫(kù)管員須根據(jù)送貨單和驗(yàn)貨情況認(rèn)真核實(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單并簽字,嚴(yán)格按照貨品出、入庫(kù)交接、驗(yàn)收程序進(jìn)行檢驗(yàn)貨物入庫(kù)后,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)按入庫(kù)單登記明細(xì)帳,出庫(kù)時(shí),須清楚正確的填寫(xiě)出庫(kù)單,由收貨人員和庫(kù)管共同核實(shí)后,分別在出庫(kù)單上簽字貨物出庫(kù)后,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)根據(jù)出庫(kù)單下明細(xì)帳庫(kù)管員每周作出倉(cāng)庫(kù)存貨結(jié)余,若有差錯(cuò),及時(shí)查明原因,每月月底實(shí)地盤(pán)存貨物,做到倉(cāng)庫(kù)帳、物相符,并將盤(pán)存結(jié)果做成報(bào)表交有關(guān)部門(mén)庫(kù)管員調(diào)離崗位,要對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),帳物相符后,移交雙方辦理交接手續(xù),方可離崗負(fù)責(zé)組織安裝工、搬運(yùn)工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作努力提高自身的安裝技能,在安裝人手緊張的狀況下,在做好本職工作
簡(jiǎn)歷倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)共3
倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則
(2009-12-16 13:43:20) 倉(cāng)儲(chǔ)部是公司所有物資存儲(chǔ)的核心部門(mén),其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資(包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品)出入庫(kù)管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理
倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門(mén),也是公司配送中心和成本控制部門(mén),它連接著銷售、采購(gòu)、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門(mén),在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門(mén)得工作。
一、職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé):
1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性;
2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作,督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無(wú)誤),以便統(tǒng)計(jì)和核查;
3、及時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備;
4、及時(shí)與相關(guān)部門(mén)人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)物品得出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;
5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;
6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行,并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核;
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,統(tǒng)籌分析,對(duì)庫(kù)區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整,達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目地;
8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽;
9、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;
10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告,如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議;
11、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;
12、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作;
13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;
14、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;
15、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全(防火、防盜、防破壞)工作;
16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);
17、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)人員編制,報(bào)公司批準(zhǔn);
19、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通;
20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì);
庫(kù)管員職責(zé)
1、倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā),其次則是儲(chǔ)位管理(物料的歸位,利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪?zhǔn)確,要不生產(chǎn)管理和物控就沒(méi)法作出物料訂購(gòu)計(jì)劃而影響生產(chǎn))。做倉(cāng)管要注意的事項(xiàng)是:料帳要準(zhǔn)確(這點(diǎn)是最重要的,生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無(wú)實(shí)物,他會(huì)看你的帳,如果有帳無(wú)物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn),嚴(yán)重 影響成品出貨;有物無(wú)帳的話則會(huì)造成浪費(fèi),物控看你的帳,但他并不知道你有實(shí)物,他會(huì)繼續(xù)下單訂購(gòu))。
2、儲(chǔ)存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放),以便能及時(shí)來(lái)料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn),他要求你今天把物料備出來(lái),但你的物料擺放不規(guī)范的話,找一種物料都要半天,備出那套都要兩天,你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。
3、及時(shí)跟催欠料。
4、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好,所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;
5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;
6、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;
7、發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);
8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;
9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;
10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資;、
二、庫(kù)房管理要求:
總要求:
1、庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn),貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。
2、倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放,每種商品物資應(yīng)掛卡片,標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等,昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。(條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量)
3、嚴(yán)格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員,保管人員必須親自陪同。
4、定期檢查消防器材,更新、補(bǔ)充消防物料。
5、保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生,庫(kù)容整齊、美觀。
6、注意門(mén)鎖安全,倉(cāng)庫(kù)鑰匙不得隨意交于他人。
7、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫(kù)手續(xù),對(duì)經(jīng)手的出、入庫(kù)物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致,在確認(rèn)無(wú)誤的情況下予以辦理出、入庫(kù)。
8、禁止在倉(cāng)庫(kù)抽煙。
9、出入庫(kù)嚴(yán)格按照出入庫(kù)流程進(jìn)行管理 日程管理要求: 倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作審計(jì)表,具體檢查內(nèi)容
1、庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否無(wú)淤泥、雜物等;
2、作業(yè)工具在不用時(shí),停放在指定區(qū)域;
3、門(mén)、窗、天窗及其它開(kāi)口在不用時(shí)保持關(guān)閉,狀況良好,能有效阻止鳥(niǎo)及其它飛行類昆蟲(chóng)進(jìn)入;
4、倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、安全。(檢查方法:將庫(kù)內(nèi)的燈全部打開(kāi),檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否);
5、倉(cāng)庫(kù)辦單處是否整潔。(要求:a、所有單據(jù)擺放整齊;b、有清晰的分類);
6、倉(cāng)庫(kù)地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū);
7、空托盤(pán)在指定區(qū)域堆放整齊;
8、貨物堆碼無(wú)倒置和無(wú)超高現(xiàn)象;
9、貨物堆放整齊、無(wú)破損、或變形貨物。(破損、擱置區(qū)存放的貨物除外);
10、倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連貫,沒(méi)有不必要的活動(dòng)貨位;(活動(dòng)貨位:用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表示的貨位,根據(jù)需要,可以在倉(cāng)庫(kù)里靈活移動(dòng))
11、各類警示標(biāo)識(shí)(包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等)是否有效、整潔、張貼規(guī)范;
12、每次收貨,是否正確、清晰填寫(xiě)并張貼“庫(kù)存卡”;
13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開(kāi)存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽;
14、破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢;
15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移;
16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成,并且退貨上必須貼有“退貨通知單”;
17、倉(cāng)庫(kù)無(wú)“四害”侵襲痕跡;
18、臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致;
19、倉(cāng)庫(kù)是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨; 20、同庫(kù)、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域;同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉(cāng)庫(kù);
簡(jiǎn)歷倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)共3篇(倉(cāng)儲(chǔ)總監(jiān)簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě))相關(guān)文章:
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