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人力資源總監(jiān)求職簡歷5篇

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  下面是范文網(wǎng)小編收集的人力資源總監(jiān)求職簡歷5篇,供大家參考。

人力資源總監(jiān)求職簡歷5篇

人力資源總監(jiān)求職簡歷1

  項(xiàng)目名稱:任職資格體系建設(shè)

  項(xiàng)目周期:20xx.01-20xx.05 (4個月)

  參與角色:人力資源總監(jiān)

  所屬公司:蘇州xx科技股份有限公司

  描述

  項(xiàng)目背景:公司人力資源基礎(chǔ)比較薄弱,很多崗位存在權(quán)責(zé)交叉、邊界混亂等情況,也沒有規(guī)范的崗位職責(zé)說明書;

  職責(zé)

  1、角色:總負(fù)責(zé)人

  2、職責(zé):帶隊(duì)對公司各中心崗位進(jìn)行梳理,根據(jù)公司戰(zhàn)略方向,評估崗位設(shè)置的合理性和各崗位權(quán)責(zé)、上下游關(guān)系、定崗定編、勝任力模型及任職資格等。

  業(yè)績

  業(yè)績結(jié)果:形成了全公司規(guī)范的'崗位職責(zé)說明書、各崗位的任職資格要求和勝任力模型,完成了定崗定編。

人力資源總監(jiān)求職簡歷2

  項(xiàng)目名稱:人力資源三支柱體系建設(shè)

  項(xiàng)目周期:20xx.11-20xx.03 (1年4個月)

  參與角色:人力資源總監(jiān)

  所屬公司:蘇州xx科技股份有限公司

  描述

  1.項(xiàng)目背景:入職之初,公司計(jì)劃打造三支柱模式的現(xiàn)代化人力資源管理體系。當(dāng)時人力資源團(tuán)隊(duì)仍處于傳統(tǒng)的6大模塊的布局,HR們都沒有三支柱的工作經(jīng)驗(yàn)。

  2.項(xiàng)目目標(biāo):培育HR團(tuán)隊(duì),切分COESSCHRBP的權(quán)責(zé),建立合作鐵三角。

  3.項(xiàng)目描述:通過對現(xiàn)有HR人員能力分析、勝任力匹配測算等,遴選出HRBP和SSC的人選,分別對其進(jìn)行培訓(xùn)和一對一指導(dǎo),并將HRBP派駐到所支持的各業(yè)務(wù)中心,深度融入。制定各項(xiàng)制度與操作流程,完善原有的不合理的HR體系。出于成本考慮,本人擔(dān)任HRD的同時,兼任了COE的角色。

  職責(zé)

  1.項(xiàng)目角色:項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人+HRD+COE

  2.項(xiàng)目難點(diǎn):所有HR人員幾乎對三支柱的工作模式一無所知,認(rèn)知和工作習(xí)慣還停留在傳統(tǒng)人力資源部6大模塊的工作狀態(tài),公司當(dāng)時處于上市前的準(zhǔn)備階段,在嚴(yán)控成本,同時求穩(wěn),團(tuán)隊(duì)成員不能大幅度替換。公司的.人力資源基礎(chǔ)非常薄弱,處于“百廢待興”的階段。

  業(yè)績結(jié)果:

  所有HRBP已經(jīng)成長為基本可以獨(dú)立支持業(yè)務(wù)中心工作的伙伴,SSC與HRBP們分工明確,合作順暢,建立起了鐵三角應(yīng)該有的運(yùn)作機(jī)制。同時帶隊(duì)完成了崗位分析,更新了全公司的崗位說明書,建立了任職資格體系和關(guān)鍵崗位的勝任力模型。完成年度人才盤點(diǎn)和繼任計(jì)劃。完成崗位價值評估并建立職級體系,為進(jìn)一步建立薪酬體系打下基礎(chǔ)。

人力資源總監(jiān)求職簡歷3

  個人信息

  XXX

  性別:男

  年齡:35歲民族:漢

  工作經(jīng)驗(yàn):10年以上居住地:浙江臺州椒江區(qū)

  身高:CM戶口:

  自我評價

  1、具有獨(dú)特的個人魅力和影響力,在臺州12年的企業(yè)管理中人脈廣,業(yè)余時間對臺州各行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀都深有研究,有著良好的職業(yè)心態(tài)。

  2、從小受革命家庭的良好環(huán)境影響,有著共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),且處處能以企業(yè)大局為重,善于把握全局、洞察力強(qiáng)、思路開闊。

  3、本人參加了長達(dá)5年的高級經(jīng)理人培訓(xùn)、煉就了獨(dú)特的管理技能、形成了與時俱進(jìn)的管理風(fēng)格、有良好的思想素質(zhì)和語言溝通能力。本人在工作上剛毅果斷、務(wù)實(shí)高效、勇于開拓、立意創(chuàng)新。

  4、善于員工的思想政治工作及教育工作,具有現(xiàn)代化管理思維和獨(dú)特的管理理念,對企業(yè)文化建設(shè)思路清晰,精通人力資源管理體系和各大模塊、擅長績效考核、崗位設(shè)計(jì)、能對公司內(nèi)部管理體制進(jìn)行有效地整改,宏觀能力強(qiáng),在主管行政、人力資源工作中成績顯著,在長期的職業(yè)生涯中積累了豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

  求職意向

  希望崗位:其他類-其它相關(guān)職位

  尋求職位:總經(jīng)理助理/行政總監(jiān)/常務(wù)副總/人力資源總監(jiān)

  希望工作地點(diǎn):浙江臺州椒江區(qū)浙江臺州路橋區(qū)浙江臺州溫嶺市

  期望工資:/月(可面議)到崗時間:隨時到崗

  工作目標(biāo)/發(fā)展方向

  希望能有更好的發(fā)展機(jī)會.

  工作經(jīng)歷

  ▌20xx-01--20xx-01:浙江青蘋果體育用品有限公司/力度體育用品有限公司

  所屬行業(yè):其他(股份制企業(yè))

  擔(dān)任崗位:行政/人事類/人力資源總監(jiān)

  職位名稱:人力資源部經(jīng)理兼工會主席

  職位描述:1、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行公司管理策劃,及時制定完成有關(guān)薪資體系和績效考核方案,推進(jìn)公司的薪資管理。

  2、按時組織公司有關(guān)人力資源、行政管理、企業(yè)內(nèi)部管理會議,重大事項(xiàng)及時向公司董事長匯報(bào)。

  3、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的.控制,確保各部門精簡、高效、正常運(yùn)作,在保證合理編制的前提下,控制工資總額。

  4、了解社會勞動人力資源,與各職介媒體建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)公司運(yùn)作需要,及時按用工標(biāo)準(zhǔn)做好人員籌備工作,為各部門招聘合適人員,推薦給需求部門。

  5、制定員工薪資、勞動保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核和報(bào)批工作,審核或批準(zhǔn)各類休假。

  6、完善績效體系,監(jiān)督績效考核數(shù)據(jù)的公正采集,每月組織召開考評會議,確??己斯⒐?、公開。

  ▌20xx-01--20xx-01:溫嶺國際大酒店

  所屬行業(yè):旅游業(yè)、酒店(合資企業(yè))

  擔(dān)任崗位:行政/人事類/人事經(jīng)理/主管

  職位名稱:人事主管/總經(jīng)辦主任

  職位描述:1、主導(dǎo)公司總經(jīng)辦、人事部的全面工作,參與公司經(jīng)營和服務(wù)管理的協(xié)調(diào)工作。

  2、健全與完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程和各崗位員工的職務(wù)說明書。

  3、規(guī)范公司員工的招聘、培訓(xùn)和績效考評制度,實(shí)施員工薪資改革及福利改善。

  4、建立公司的企業(yè)文化,組織公司的各種文藝聯(lián)歡活動。實(shí)現(xiàn)有效地激勵措施,提高工作績效,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  ▌20xx-01--至今:浙江某控股集團(tuán)(機(jī)電行業(yè))

  所屬行業(yè):其他(股份制企業(yè))

  擔(dān)任崗位:行政/人事類/人力資源總監(jiān)

  職位名稱:人力資源經(jīng)理(副總級)

  職位描述:1、負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)、實(shí)行中長期規(guī)劃、月工作計(jì)劃,并跟蹤最終落實(shí)情況

  2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、崗位定編、制定中高層與特殊崗位說明書

  3、負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃、分析內(nèi)外部人力流動,充分把握行業(yè)內(nèi)特殊人才的流動情況

  4、負(fù)責(zé)招聘管理:簡歷招聘體系、制定招聘方案、組織大型招聘與校園招聘工作

  5、負(fù)責(zé)薪酬管理:薪酬調(diào)查、評估崗位價值、設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)、建立薪酬體系制度

  6、績效管理:完善績效體系、確定績效目標(biāo)、組織績效考核、并對考核結(jié)果進(jìn)行分析。

  7、培訓(xùn)開發(fā):建立培訓(xùn)制度及流程、審核培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)制度實(shí)施、監(jiān)督培訓(xùn)工作有效開展

  8、員工關(guān)系管理:處理重大勞動爭議、實(shí)施員工滿意度調(diào)查、關(guān)鍵員工管理

  9、會議管理:組織董事會議,組織召開月度行政例會,組織重大公關(guān)活動

  10、后勤管理:環(huán)境管理、食堂管理、宿舍管理、車輛管理、安保管理、日常維修維護(hù)

  11、內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào):跨部門工作協(xié)調(diào)、政府部門來賓接待、公司對外信息發(fā)布

  12、行政事務(wù)管理:內(nèi)部公文審核、外部往來公文管理、行政經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管控。

  教育經(jīng)歷

  20xx-09--20xx-07江西財(cái)經(jīng)大學(xué)管理類/人力資源管理大專

  20xx-05--20xx-12企業(yè)管理顧問機(jī)構(gòu)管理類/企業(yè)管理、人力資源管理中專

人力資源總監(jiān)求職簡歷4

  項(xiàng)目名稱:工廠搬遷員工關(guān)系項(xiàng)目

  項(xiàng)目周期:20xx.03-20xx.09 (6個月)

  參與角色:人力資源經(jīng)理

  所屬公司:xx乳業(yè)股份有限公司

  描述

  乳品二、八廠搬遷時的員工關(guān)系相關(guān)事宜處理。

  職責(zé)

  復(fù)雜集團(tuán)層面的員工關(guān)系事件對接工作,指導(dǎo)并參與了二家工廠的員工搬遷事宜。

  業(yè)績

  確保的`工廠搬遷及華東中心工廠的順利投產(chǎn),未發(fā)生重大員工關(guān)系時間。

人力資源總監(jiān)求職簡歷5

  項(xiàng)目名稱:定崗定編

  項(xiàng)目周期:20xx.01-20xx.12 (11個月)

  參與角色:人事行政部經(jīng)理

  所屬公司:光明乳業(yè)股份有限公司-奶粉營銷中心

  描述

  對于營銷中心各部門及崗位現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位分工進(jìn)行分析、調(diào)整,協(xié)助各部門根據(jù)崗位工作量進(jìn)行定編,以及人員調(diào)整。未發(fā)生重大員工關(guān)系事件,最終達(dá)成減員增效目的,為當(dāng)年?duì)I銷中心利潤達(dá)成提供保障。

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