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人資行政總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
導(dǎo)語:簡(jiǎn)歷,顧名思義,就是對(duì)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)歷、特長、愛好及其它有關(guān)情況所作的簡(jiǎn)明扼要的書面介紹。簡(jiǎn)歷是有針對(duì)性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書面表達(dá)。以下是小編整理人資行政總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,以供參考。
個(gè)人信息
目前所在:湖北年 齡:33 歲
戶口所在:湖北國 籍:中國
婚姻狀況:已婚民 族:土家族
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加 身 高:167 cm
誠信徽章:未申請(qǐng) 體 重:55 kg
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)
我的特長:
求職意向
人才類型:不限
應(yīng)聘職位:行政總監(jiān):人資行政總監(jiān),人事總監(jiān):副總、總裁辦主任,副總經(jīng)理/副總裁:董事長、總裁助理
工作年限:XX職 稱:中級(jí)
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:5XX0--8XX0希望工作地區(qū):廣州,深圳,南海區(qū)
工作經(jīng)歷
廣州鑫亞集團(tuán)股份有限公司
起止年月:20XX-01-06 ~ 20XX-XX-20
公司性質(zhì):股份制企業(yè) 所屬行業(yè):物流/運(yùn)輸
擔(dān)任職位:
人資行政總監(jiān)
工作描述:
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定20XX年人資行政規(guī)劃;
2、主導(dǎo)草擬集團(tuán)20XX年年度預(yù)算;
3、優(yōu)化完善集團(tuán)績效考核體系及薪資體系;
4、建立良好的培訓(xùn)機(jī)制,營造員工學(xué)習(xí)、工作良好環(huán)境;
5、集團(tuán)公司制度及流程擬定、頒布、執(zhí)行。
離職原因:個(gè)人原因
廣州藝興飲食服務(wù)有限公司
起止年月:20XX-07-02 ~ 20XX-12-28
公司性質(zhì):股份制企業(yè) 所屬行業(yè):餐飲業(yè)
擔(dān)任職位:人資行政總監(jiān)
工作描述:四年時(shí)間內(nèi),除負(fù)責(zé)人資行政總監(jiān)常規(guī)工作外,重點(diǎn)解決了公司4各方面的難題:
1、作為餐飲公司,人員結(jié)構(gòu)與其他公司不同,針對(duì)普工流失率大的癥結(jié),調(diào)整薪資結(jié)構(gòu),試行月工資、年度獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,推行親情關(guān)懷,建立溫馨平臺(tái),對(duì)其家人及員工自己常關(guān)注,常問候,讓員工留的`住,放的心。流失率從20XX年每月30%控制在20XX年每月1%。
2、解決了人浮于事現(xiàn)象。優(yōu)化配置工作崗位,明確崗位職責(zé),試行崗位職責(zé)與目標(biāo)分解,做到任務(wù)有時(shí)、有量、有度,試行任務(wù)承包,做到人人有事做,事事有目標(biāo),這也充分解決了員工只愿在8小時(shí)內(nèi)工作的問題。
3、解決員工服務(wù)理念。不管是哪類企業(yè),服務(wù)意識(shí)決定重要,而如何真正打造團(tuán)隊(duì)整體、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)理念,是人資行政管理管理工作者KPI考核指標(biāo)
重點(diǎn)。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力這方面的研討,創(chuàng)造了一套較好的運(yùn)營機(jī)制,是企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展和行業(yè)領(lǐng)域壯大起到了極大推動(dòng)作用。
4、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。試行以點(diǎn)帶面,整體聯(lián)動(dòng),全方面布局,穩(wěn)步推進(jìn)策略,迅速提升知名度。
離職原因:公司股份轉(zhuǎn)讓
湖北華龍集團(tuán) 起止年月:2XX0-07-01 ~ 20XX-06-30
公司性質(zhì):股份制企業(yè) 所屬行業(yè):農(nóng)林牧漁
擔(dān)任職位:人資行政主管
工作描述:5年的時(shí)間,主要履行以下工作職責(zé):
1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定人力資源開發(fā)及規(guī)劃,為重大人事決策提供相關(guān)信息及建議,負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行,建立及完善各項(xiàng)人力資源管理制度并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)企業(yè)組織架構(gòu)與工作流程的設(shè)定,以及各項(xiàng)管理制度的制定與執(zhí)行。
2、員工績效考核管理:績效考核的組織、實(shí)施及反饋;薪酬福利管理;員工激勵(lì)機(jī)制建設(shè);員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
3、員工培訓(xùn)管理:負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)、技能、思想等方面的培訓(xùn),提升并開發(fā)員工潛能;培訓(xùn)課程的開發(fā)。
4、企業(yè)文化建設(shè)、推廣及管理;負(fù)責(zé) 文化的建設(shè)、宣傳及推進(jìn)。
5、員工招聘選拔管理:建立公司人才庫,開發(fā)多種渠道,為引進(jìn)合適人才及做好人才的儲(chǔ)備工作;
6、員工關(guān)系管理:負(fù)責(zé)與員工有效的溝通及激勵(lì),調(diào)整員工工作狀態(tài)并提高工作效率及積極性,提高員工滿意度。
7、領(lǐng)導(dǎo)組織公司行政、后勤管理工作,指導(dǎo)行政、后勤關(guān)于公司安全、車輛、宿舍、食堂衛(wèi)生、商務(wù)外聯(lián)等工作;制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程;完善公司固定資產(chǎn)的管理。
8、編制人資、行政費(fèi)用預(yù)算,保證中心工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
離職原因:
拓展職業(yè)發(fā)展渠道
教育背景
畢業(yè)院校:湖北民族學(xué)院
最高學(xué)歷:本科
獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期:2XX0-06-01
專 業(yè) :人力資源管理
語言能力
外語:英語 一般粵語水平:一般
其它外語能力:
國語水平:優(yōu)秀
工作能力及其他專長
XX年職業(yè)生涯,自己不僅具備了扎實(shí)的理論功底,還豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能快速適應(yīng)公司環(huán)境,及時(shí)進(jìn)入角色,針對(duì)公司現(xiàn)狀,能有效運(yùn)用自己特長,完善和推動(dòng)公司制度、人資、行政等方面的工作,使公司步入良好的發(fā)展平臺(tái)。
個(gè)人自我評(píng)價(jià)
業(yè)績證明實(shí)力,汗水獲取酬勞,真情撫慰同仁,執(zhí)著成就事業(yè)。
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