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實用大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃1
1、擇業(yè)觀念趨于理性
三資企業(yè)依然是大學(xué)生較為理想的就業(yè)傾向所指,有54%的被調(diào)查者表示希望畢業(yè)后到那里工作,其余依次為機(jī)關(guān)事業(yè)單位(13%)、國有企業(yè)(12%)、民營企業(yè)(10%)、自己創(chuàng)業(yè)(7%)等。做出這樣的選擇,其原因主要出于個人發(fā)展(88%)和學(xué)有所用(60%)的考慮,三資企業(yè)有較高的福利待遇,也是大學(xué)生對三資企業(yè)感興趣的原因之一。此外,性格因素、家庭影響、社會輿論等也會影響大學(xué)生做出就業(yè)選擇,比例分別為41%、23%、15%、12%。
但是,專家認(rèn)為這種清晰更多可能只是大學(xué)生們一廂情愿的想法。復(fù)旦經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記、人力資源研究專家閻嘉陵教授,復(fù)旦管理學(xué)院蘇勇教授,復(fù)旦就業(yè)指導(dǎo)中心劉教師,在與此次調(diào)查受訪單位寶鋼股份集團(tuán)人事處人員座談時認(rèn)為,在校大學(xué)生中對于擇業(yè)還存在一些普遍的問題,主要是大學(xué)生的自我設(shè)計,自我價值同企業(yè)的設(shè)計和價值之間存在矛盾。這種問題可能會造成以后的擇業(yè)不當(dāng)甚至于失敗。
2、擇業(yè)更有準(zhǔn)備
不過,專家們還是從調(diào)查結(jié)果中看到了積極的一面。專家指出,這種結(jié)果的影響是兩方面的,對大學(xué)生來說,就業(yè)的心態(tài)理性化,心理上比較穩(wěn)定;對用人單位來說,則變提供高薪水福利為提供人才的發(fā)展空間和機(jī)會,來迎合大學(xué)生在事業(yè)成功和實現(xiàn)個人價值上的追求。
當(dāng)代大學(xué)生對于自己的就業(yè)已經(jīng)做好了一定的準(zhǔn)備。其準(zhǔn)備分為3種類別:
第一,應(yīng)用型技能的強(qiáng)化訓(xùn)練和考證熱。包括,中高級口譯、商務(wù)英語、各類計算機(jī)等級考試、甚至連出國考試托福、雅思、GRE都成為了表示自己英語水平的標(biāo)志,這一部分占80%之多。
第二,互補(bǔ)型的學(xué)習(xí)。有的學(xué)生對于自己目前自己的專業(yè)并不是很滿意,于是想補(bǔ)充相關(guān)的知識。學(xué)校開設(shè)的第二專業(yè)選修課就成為了比較好的選擇。另外,也有不少同學(xué)偷偷地旁聽他系的課程,或者選擇程度比較淺的公選課的學(xué)習(xí)。
第三,各種經(jīng)歷都是使自己簡歷增色的砝碼。這些砝碼不僅僅包括以前所指的獎學(xué)金、榮譽(yù)稱號等,而且更包括了校內(nèi)外的各種社會工作、學(xué)生活動中的工作、勤工儉學(xué)的經(jīng)歷、打工兼職經(jīng)歷、參與研究活動、科技創(chuàng)新活動等等。
3、承擔(dān)風(fēng)險,未來不確定
求職的過程不像考試的過程,往往心中有底,而求職的過程有很大的不確定性,學(xué)生們會產(chǎn)生迷茫。調(diào)查顯示,大學(xué)生對職業(yè)前景缺乏比較清晰的理解。33%的大學(xué)生表示不知道其職業(yè)前景如何,43%的大學(xué)生對此不置可否,兩項合計超過被調(diào)查整體的四分之三。了解自己職業(yè)前景的被調(diào)查者只有24%。
目前大學(xué)生認(rèn)為掌握職業(yè)發(fā)展信息并不完全。67%的學(xué)生認(rèn)為自己的職業(yè)發(fā)展信息不完全,30%的人沒有注意過有關(guān)職業(yè)發(fā)展信息,了解職業(yè)發(fā)展信息的人僅占3%。事實上,對于職業(yè)發(fā)展信息,許多大學(xué)生表現(xiàn)出渴望的心態(tài)。有46%的人認(rèn)為,了解這一方面十分必要,主張“應(yīng)該了解一點”的人也不在少數(shù),約為42%。看來,因信息不完全和不對稱造成一系列問題,如就業(yè)選擇迷茫不定,不能把個人自我設(shè)計與所選擇職業(yè)的崗位需要有機(jī)結(jié)合等,這是當(dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)過程中的課題之一。
4、學(xué)生之間的差距比較大
從學(xué)生就職的單位來看,“貧富”差距比較大。大型跨國公司、國有企業(yè)、小型外資企業(yè)、國有事業(yè)單位等等,薪金待遇、所承諾的發(fā)展前途、工作的性質(zhì)千差萬別。即使是同一個系、同一個專業(yè)、平時成績不相上下的,在求職過程中,還是會有很大的差別。因此培養(yǎng)比較健康的心態(tài),學(xué)會心理調(diào)節(jié)方法,對于大學(xué)生順利進(jìn)入社會有重要的作用。
也許由于很多“成功”的畢業(yè)生求職的經(jīng)歷給在校大學(xué)生一個錯覺——高工資是大學(xué)生應(yīng)得的,這種錯覺容易造成今后求職中造成“高不成、低不就”的局面。因此,如何在學(xué)生中進(jìn)行正確的引導(dǎo)和宣傳是必要的。不能光把宣傳目標(biāo)集中在少數(shù)成功的大學(xué)生身上,他們畢竟是少數(shù),而應(yīng)該更加關(guān)心大多數(shù)普通的大學(xué)生。
5、重視繼續(xù)教育
80%的往屆畢業(yè)生都表示希望能夠繼續(xù)參加研究生、MBA的教育,或者出國。這個時候他們參加教育的目的就比較明確。同時,繼續(xù)教育對于職業(yè)發(fā)展也是有促進(jìn)作用的。
6、法制、道德觀念比較被動,過于注重個人發(fā)展
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在個別大學(xué)生身上也存在著一些缺點,會反映在求職中,比如誠信問題。一些直研的同學(xué)會中途休學(xué)出國,求職的學(xué)生會擅自毀約。其實并不是不懂法,不知道應(yīng)該怎么做,而是觀念比較模糊,一旦遇到了價值沖突的時候,就會失去方向,做出錯誤的選擇。
同時,經(jīng)過調(diào)查訪問發(fā)現(xiàn),對于本科生而言,無論專業(yè)和系別,只要對自己有清楚的認(rèn)識和定位,那么就會對于未來比較樂觀的。
而研究生畢業(yè)后,求職過程中,受專業(yè)的影響限制就比較大,往往“隔行如隔山”。研究生在心理上比較成熟,并且有了3年研究生學(xué)習(xí)作為“緩沖期”,他們大多能夠比較好的規(guī)劃好自己的將來發(fā)展方向,能夠有時間使得自己在畢業(yè)求職上占有一席優(yōu)勢。
實用大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃2
1、大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的相關(guān)理論研究滯后
職業(yè)規(guī)劃與管理學(xué)說始于20世紀(jì)60年代,并于60年代中期從歐美國家傳入中國。作為西方人力資源管理理論的重要內(nèi)容之一,職業(yè)規(guī)劃已經(jīng)在各大高校引起了廣泛的重視,并逐步被引入當(dāng)今高校大學(xué)生的就業(yè)教育中。
但是,當(dāng)前的職業(yè)規(guī)劃相關(guān)理論還比較貧乏,引進(jìn)的理論主要有職業(yè)發(fā)展階段理論、職業(yè)錨理論、職業(yè)匹配理論等,而且缺乏深入、系統(tǒng)的消化和吸收,難以用它們來指導(dǎo)實踐。其次,我國缺乏相關(guān)的對大學(xué)生心理、行為的深入研究,使職業(yè)規(guī)劃理論缺少基礎(chǔ)理論的支持。
另外,我國長期以來缺乏面向大學(xué)生的大規(guī)模、高質(zhì)量的調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析,職業(yè)指導(dǎo)缺少實證的支持。近年來,大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的重要性已經(jīng)日益得到人們的認(rèn)同,我們需要加強(qiáng)理論研究和實際的調(diào)研來使之付諸實施。
2、大學(xué)生職業(yè)教育的相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)落后
與大學(xué)生相關(guān)的職業(yè)規(guī)劃專業(yè)指導(dǎo)可能來自兩個方面:
一個方面是社會機(jī)構(gòu)和個人,如人力資源咨詢公司、獵頭公司、高校研究所、高校相關(guān)專業(yè)教師和研究人員等。但是,目前這個群體的從業(yè)人員還比較少,他們主要面向公司提供人力資源管理咨詢和培訓(xùn),而且服務(wù)價格頗高,非普通大學(xué)生所能承擔(dān)。
另一方面,大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)是高校主管畢業(yè)生就業(yè)工作的部門。這個領(lǐng)域的大多數(shù)工作人員長期從事畢業(yè)生就業(yè)工作,對大學(xué)生的就業(yè)及擇業(yè)過程、就業(yè)形勢等比較熟悉,而且最有條件與在校大學(xué)生進(jìn)行接觸和溝通并給予指導(dǎo)。
但是,大多數(shù)高校并沒有隨著形勢的發(fā)展而及時改變服務(wù)思路,沒有意識到職業(yè)規(guī)劃的重要性,僅僅將工作的重點放在大學(xué)生畢業(yè)前夕的就業(yè)服務(wù)上,因此,就業(yè)指導(dǎo)的效果也不盡如人意。大多數(shù)高校都設(shè)立了就業(yè)指導(dǎo)中心(或就業(yè)指導(dǎo)辦公室),但是不少學(xué)校把就業(yè)指導(dǎo)工作當(dāng)做大學(xué)生思想政治工作或行政管理工作來做。
其次,缺乏就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)教育的專職人員是阻礙這一工作進(jìn)展的另一個重要原因。國家教育部副部長袁貴仁20xx年曾經(jīng)指出,20xx年全國高校負(fù)責(zé)畢業(yè)生就業(yè)工作的專職人員與畢業(yè)生的比例多在1:700以上,20xx年達(dá)到1:1000—1500,有些萬人大學(xué)的就業(yè)工作專職人員甚至不足兩人。
而在歐美發(fā)達(dá)國家高校就業(yè)工作專職人員一般在1:200左右。由于缺乏專業(yè)人員,一些學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作就疲于應(yīng)付,更談不上對全校大學(xué)生實施職業(yè)指導(dǎo)了。要真正抓好大學(xué)生職業(yè)教育,高校必須轉(zhuǎn)變觀念,增加人手,搞好機(jī)構(gòu)建設(shè)和相關(guān)工作人員的技能培訓(xùn),重視大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)準(zhǔn)備的理論研究。
3、我國大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)方法存在缺陷
我國的大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)在發(fā)展過程中,通過借鑒西方國家的一些經(jīng)驗,結(jié)合我國國情,逐漸探索出了一些適宜我國大學(xué)生需要的理論、觀念與方法,如提出加強(qiáng)思想教育、開展全員全程指導(dǎo)、建立發(fā)展性生涯輔導(dǎo)模式、建立就業(yè)指導(dǎo)課程等,取得了可喜的成績。但在實踐中,我國大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)還存在以下幾方面的不足:
一是系統(tǒng)性較差,大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)只局限于畢業(yè)生這一個群體,只局限在就業(yè)這一個環(huán)節(jié),而對非畢業(yè)生、就業(yè)之外的環(huán)節(jié)包括學(xué)業(yè)、職業(yè)和事業(yè)發(fā)展問題,則缺乏指導(dǎo)與幫助。其實,大學(xué)生的就業(yè)與此前的學(xué)業(yè)、此后的職業(yè)和事業(yè)都是一個整體,需要進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo),缺少其中的任何一個要素,都會影響學(xué)生的發(fā)展。
二是缺乏協(xié)調(diào)性,只將學(xué)校和專業(yè)的就業(yè)情況作為衡量其發(fā)展的一個重要指標(biāo),但對就業(yè)指導(dǎo)如何反過來促進(jìn)學(xué)校和專業(yè)的發(fā)展,做得不夠;只注重將大學(xué)生推向社會,但對大學(xué)生如何在社會上實現(xiàn)社會價值和自我價值缺乏指導(dǎo),沒有將學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校和社會的發(fā)展協(xié)調(diào)起來。正是在這種缺乏系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)下,許多大學(xué)生急功近利,什么賺錢就做什么,有的甚至隨遇而安,有什么工作就做什么工作。大學(xué)生中普遍存在的盲目擇業(yè)情況實在令人擔(dān)憂!
實用大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃3
啟蒙期的“職業(yè)規(guī)劃”意識
一個招聘會上,有位女大學(xué)生看見不少應(yīng)聘的同伴在排隊,于是趕緊上去卡位。直到快接近終點,才想起來問:“咦,這是什么公司啊,這么多女生排隊?”同伴回答“這是廁所?!?/p>
這并非一個笑話,而是生活中真實發(fā)生過的。
“現(xiàn)在不少大學(xué)畢業(yè)生,就業(yè)相當(dāng)盲目,只知道遞簡歷,連自己計劃投身的公司、行業(yè)都缺乏最基本的認(rèn)識。我們?nèi)⒓诱衅笗?,很多學(xué)生一見面就會問,‘你們公司做什么的?’同樣的問題,一天要重復(fù)至少20多遍。”一家知名企業(yè)的H R曾向記者表示。往往這個時候,他不知道是該替學(xué)生著急,還是應(yīng)該感到悲哀。有些學(xué)生的資質(zhì)真的很好,但提到對行業(yè)及應(yīng)聘職位的認(rèn)知度時,就相當(dāng)貧乏?!八麄兒軆?yōu)秀,但不是我們要找的人才?!?/p>
在招聘市場,這種現(xiàn)象相當(dāng)普遍。譬如今年初的第一屆廣州動漫、設(shè)計人才推介會,招聘單位號稱“有合適的人,來多少要多少”。然而有參與推介會的人士向記者透露,來參會的很大一部分學(xué)生連最起碼的行業(yè)崗位劃分、應(yīng)該具備的技能都不甚了了,對薪酬標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知更是連入門的水平都不到。“有熱情是好的,有創(chuàng)意也是好的,但沒有最基礎(chǔ)的應(yīng)用技能將其轉(zhuǎn)化為作品,都等于零。企業(yè)不會雇傭只會天天做夢的人?!?/p>
“中國的大學(xué)生缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃。這是一個從小、從選擇大學(xué)開始就應(yīng)該著手的規(guī)劃,以便在大學(xué)畢業(yè)后,有明確的就業(yè)方向和認(rèn)知。但在中國,大家對職業(yè)生涯規(guī)劃這一認(rèn)知還處在啟蒙階段?!比f寶盛華(中國)華南區(qū)區(qū)域總監(jiān)廖繼斌表示。
歐美學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃
中國大學(xué)生習(xí)慣在大三之后才開始考慮找工作的事。網(wǎng)絡(luò)上曾有人發(fā)帖總結(jié)中國大學(xué)生四年生活:第一年適應(yīng)期瘋狂玩,第二年成長期拍拖,第三年學(xué)習(xí)期考試,第四年畢業(yè)期找工作。
再看一看其它國家的大學(xué)生是怎么提前備戰(zhàn)的。
在美國,一個高中生畢業(yè)后,會花費一筆價格不菲的費用去找職業(yè)發(fā)展中心做職業(yè)生涯規(guī)劃測評和綜合信息的了解,評估自己的興趣點在哪里,未來可能選擇什么行業(yè),這些行業(yè)的發(fā)展趨勢如何,應(yīng)該選擇什么樣的大學(xué)和專業(yè)能更接近目標(biāo)。在了解了自己之后,利用大學(xué)生涯著重了解社會確認(rèn)未來方向。
廖繼斌表示,理想和社會是有差異的。歐美學(xué)生在制定了職業(yè)規(guī)劃后,大一期間對為什么讀這所大學(xué)和這個專業(yè)已經(jīng)有充足和清晰的答案。而在大一至大三期間,除了日常的大學(xué)學(xué)習(xí)之外,會盡可能地通過實習(xí)活動了解未來計劃從事行業(yè)的背景,自學(xué)這個行業(yè)的專業(yè)知識并考取相關(guān)證書,從而為自己四年后的擇業(yè)做好理論和實踐兩方面的準(zhǔn)備?!捌鋵嵲谶@一過程中,大學(xué)生會對自己和未來所要從事的行業(yè)有更多認(rèn)知,也會根據(jù)自己的需求制定出多個方向、多個方案,比如最優(yōu)選擇是什么、第二選擇是什么、第三選擇是什么,相當(dāng)明確?!?/p>
而相較而言,中國大學(xué)生缺乏職業(yè)規(guī)劃,就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是一個好的公司、一份好薪水的工作。但往往好的公司并不一定適合他或令他喜歡,而大學(xué)期間又浪費了準(zhǔn)備時間。所以,畢業(yè)后無論是專業(yè)理論還是工作經(jīng)驗,都缺乏競爭力,只能淪為被動就業(yè)的狀況。
廖繼斌說,曾經(jīng)有一個西安交大的畢業(yè)生令他印象深刻。這位學(xué)生大一時就給自己樹立了明確目標(biāo)———做H R,并考慮要進(jìn)什么類型的公司。在大學(xué)生四年時間里,除了生活和學(xué)習(xí),他不斷培養(yǎng)H R方面的知識,并與校外的師兄師姐了解公司內(nèi)的運作和文化、銷售系統(tǒng),創(chuàng)造機(jī)會實習(xí)。在此期間,他進(jìn)一步確定了自己未來做H R的決定。
雖然畢業(yè)后他的第一份工作不是HR,但他很堅定自己的選擇,在那個公司的三年中,他仍然做了很多準(zhǔn)備,不斷假設(shè)如果自己是H R應(yīng)該怎么做,同時觀察HR部門怎么做。在這家全球500強(qiáng)公司的第五年,他最終有機(jī)會做了H R經(jīng)理。他老板給他的評價是,一年時間的業(yè)績就相當(dāng)于別人的三年。本報記者 田愛麗 實習(xí)生 葉華
◎ 不奢望太?
“我個人建議大學(xué)生對第一份工作期望不要很高?!绷卫^斌說,第一份工作的目的最主要是了解社會運作,社會是一個機(jī)器,有什么零部件要了解清楚;同時鍛煉好自己的技能,比如與人溝通、團(tuán)隊協(xié)作、解決問題、創(chuàng)新思維和工作責(zé)任感。
此外還要轉(zhuǎn)變觀念。很多人都希望去一線城市、大公司,不去民營或國營企業(yè)。但事實上,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快的地區(qū)是在二線城市,如成都、西安、青島等地。其次,大公司有大公司的好處,小公司也有自己的好處。大公司有很完善的系統(tǒng),對人的培養(yǎng)也有完整性,但也由于他們分得比較細(xì),對人的培養(yǎng)相對單一,“一個蘿卜一個坑”。小公司雖然沒有好的系統(tǒng),但它對人解決問題和溝通能力的塑造是非常強(qiáng)的。
◎ 不輕易跳槽
廖繼斌表示,了解一個公司的運作,至少要3至5年。而如果培養(yǎng)一個人的團(tuán)隊合作能力,能夠讓自己在一個部門有充分時間去展示對組織和團(tuán)隊的貢獻(xiàn),也需要3到5年。
“我們不希望看到太頻繁的跳槽,這是一個惡性循環(huán)。如果沒有想清楚原因,就是為了跳槽而跳槽,其在職業(yè)品牌塑造就比其他人遜色很多。”作為企業(yè)的管理者,非常期望看到員工有一定忠誠度。企業(yè)高層更欣賞能夠跟公司共患難的群體,一個企業(yè)的發(fā)展也會使員工有不同的經(jīng)歷。大學(xué)畢業(yè)生在一個單位能夠經(jīng)歷持久一點,對其人生的塑造或看法也有一個比較正面的基礎(chǔ)。
“半年內(nèi)表現(xiàn)出自己的價值,我覺得很難。三年最起碼?!倍逃谶@個期限,雇主很難看出其價值。
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