銷售人員自我鑒定范文3篇(銷售員工自我鑒定簡短)

時間：2023-07-06 15:23:00 自我鑒定

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的銷售人員自我鑒定范文3篇(銷售員工自我鑒定簡短)，供大家參考。

銷售人員自我鑒定范文1

　　XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我對自己的工作做一下自我鑒定。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的自我鑒定。

　　我是XX年x月份到公司的，XX年x月份，我調到了國內部當銷售助理，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到國內部之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊盡我本職，擔任期間，我學到了許多產品知識，從接單到發(fā)完貨，認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損!但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復客戶的問題，不過請教了經理跟同事后，后來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

　　自XX年x月份月底到現(xiàn)在，承蒙公司上級領導的厚愛，我調動到了北京辦事處擔任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:

　　1)財務方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司.應收賬款,我把好關.督促銷售員及時收回賬款!財務方面,因為之前沒接觸過.還是有很多地方不懂.但是我會虛心討教,把工作做得更出色!

　　2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

　　3)幫銷售員分擔一些銷售上的'問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談.接下訂單!(當然.價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,還有qq上~!因為之前在國內部擔任助理時.與客戶的溝通得到了鍛煉.現(xiàn)在跟客戶交流已經不成問題了!不過前幾天因為我粗心.客戶要貨,我忘記跟銷售員說.導致送貨不及時.客戶不滿足!接下來的日子.我會盡量避免此類事情的發(fā)生.

　　4)認真負責自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!

　　以下是存在的問題

　　1)總公司倉庫希望能把嚴點,.自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯.已經提議多次了.后來稍微了有了好轉.但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤,產品經常發(fā)錯型號!

　　2)返修貨不及時.給客戶留下不好的印象.感覺我們的售后服務做得不到位! 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年x月份開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個，加上沒有記錄的概括為20個，6個月的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的自我鑒定.有不對之處,還望上級領導指點!

銷售人員自我鑒定范文2

　　一、學習總結以及對公司的看法

　　初入銷售公司，經過幾天的培訓，讓我深刻的了解到公司的規(guī)章制度、管理方式以及對安全的重視程度，因為任何一個企業(yè)的成功，優(yōu)秀的管理以及安全的保障都是分不開的。公司對安全和管理的重視，就是對員工以及企業(yè)本身負責。公司給予員工優(yōu)秀的辦公場所，工作條件以及優(yōu)厚的待遇，可以體現(xiàn)出公司的管理是以人的需求為出發(fā)點，公司在滿足員工不同需求的同時，來提高員工的工作效率以及提升企業(yè)的銷售業(yè)績。同時公司對員工也的素質也有高要求，不僅自身技能需要有保障，而且關注員工素質的培養(yǎng)。內有培訓外有學習為一體的模式，為員工帶來了較多提高自身技能的機會，更多的是為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了人才。

　　二、對銷售的看法

　　用通俗的話來講，銷售無非就是把自己的產品賣給別人，但并不是這么簡單。銷售是一個過程，是分析、規(guī)劃、執(zhí)行和控制，是從市場研究、確定目標市場、產品定位、計劃實施、效果反饋的過程。如何能成功的把產品賣給別人，并且能夠讓別人接受，我認為有幾個點是關鍵。

　　1. 良好的態(tài)度

　　做任何事情，態(tài)度決定成敗。有一個典型的故事叫龜兔賽跑，兔子在穩(wěn)操勝劵的情況下因為輕敵，所以輸?shù)袅吮荣悾K歸是因為態(tài)度的原因。銷售也一樣，再好的商品，再好的銷售渠道，也需要有一個完善的銷售體系，哪怕競爭對手的產品以及渠道不如自己，也不能放松警惕。有人說自信是銷售成功的秘訣，我覺得不然，在這個過程中，我認為態(tài)度更重要，我們必須有一個良好的態(tài)度，忌諱做一天和尚撞一天鐘，態(tài)度決定自信，自信決定動力，動力又是成功的基石，堅持不懈，環(huán)環(huán)相扣之下才能把銷售做好，做精。

　　2. 豐富的產品知識

　　做銷售，必須要對自己產品知識有清晰的認識，這是做銷售的前提。當今社會，科技進步之快讓人嗔目結舌，許多產品的科技程度超過許多人的認知，更多的人對許多產品卻是一知半解，如何能讓顧客接受產品，并且愿意支付相應的金錢，這需要銷售人員對產品的構成，用途等知識有深刻的了解，讓顧客從中認識到產品的對于自身的'價值。如果僅僅是擺攤一樣，產品玲瑯滿目任顧客挑選，顧客在不了解產品的功能的情況下，會大大降低顧客對產品的購買力。

　　3. 控制能力

　　不論是在公司的管理，上級對下級的管理，都強調一個控制能力，銷售也不例外。成功的銷售，必須要在競爭對手，市場需求，產品安全性，是否與時俱進，顧客的滿意度等方面有一個清晰的框架，運籌帷幄千里，產品的市場占有率，產品銷售過程中的各個環(huán)節(jié)有自己的掌控能力，是銷售的關鍵。聽之任之，隨大流，都是銷售的忌諱，缺乏創(chuàng)新，缺乏控制，都會對銷售產生不利的深遠影響。

　　4. 優(yōu)質的服務

　　任何一款產品，都有更新?lián)Q代，產品的折舊損壞等問題的產生，站在消費者的角度將心比心，我們也希望這些問題可以得到方便快捷實惠的解決方案，這就需要產品有優(yōu)質的服務。老話說的好，好事不出門，壞事傳千里，服務做的不到位，消費者對產品失去信心，會降低市場的占有率，對企業(yè)的長遠發(fā)展不利。我們要盡可能了解客戶的問題，并且快捷優(yōu)質的解決問題，這是銷售的一大法寶，所以說，銷售賣的不是產品，而是服務。

　　三、自我評價

　　性格：外向，開朗，喜歡于人交往，友善，沉著冷靜

　　愛好特長：打籃球，游泳，唱歌，讀書，旅游

　　優(yōu)點：吃苦耐勞，對事負責，追求卓越，懂得堅持，上進，勇于挑戰(zhàn)

　　缺點：有些粗心大意，沒脾氣

　　能力：溝通能力，團隊協(xié)作能力，學習能力，控制能力，創(chuàng)新能力，工作能力，組織協(xié)調

　　職業(yè)生涯規(guī)劃：莎士比亞曾說過"人生就是一部作品。誰有生活理想和實現(xiàn)的計劃，誰就有好的情節(jié)和結尾，誰便能寫得十分精彩和引人注目。"因此我也有我對自己事業(yè)的目標。

　　1.短期階段

　　我的專業(yè)是人力資源管理，因此我更希望自己能進企管部或者其他職能部門。在進公司的兩到三年里，我需要做的就是不段的學習，不段的武裝自己，強大自己。在自己的工作領域里，進行深入的了解和學習，讓自己更專業(yè)、更符合崗位的要求，培養(yǎng)自己的綜合能力，提高自身的綜合素質，成為公司一名優(yōu)秀的員工。

　　2.中期階段

　　通過自己堅持不懈的努力，鍥而不舍的學習，自身能力得以施展并且自己素質得到提升的同時，在四到六年里使得我的綜合能力能夠得到公司的肯定，并且逐漸涉及更深層次的工作內容，讓自己的價值能夠在公司得到提現(xiàn)，并且升華，能夠最公司做出更大的貢獻。

　　3.長期階段

　　一句老話說的好，城門失火殃及池魚。因此公司的成敗決定著自己的成敗，我會在自己的工作領域內發(fā)揮出我的能力和智慧。在公司運轉的同時，不斷提高我的工作能力以及培養(yǎng)與時俱進，開拓創(chuàng)新的思維，出謀劃策盡我所能，幫助公司得以實現(xiàn)優(yōu)質運營，為公司謀取更長遠的利益，在公司在未來的發(fā)展道路上，出自己的一份力。