下面是范文網(wǎng)小編收集的醫(yī)院副院長(zhǎng)先進(jìn)事跡共5篇 基層醫(yī)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料，供大家賞析。

醫(yī)院副院長(zhǎng)先進(jìn)事跡共1

　　王金環(huán)同志現(xiàn)任天津第一中心醫(yī)院副院長(zhǎng)，神經(jīng)外科主任醫(yī)師，天津醫(yī)科大學(xué)及南開大學(xué)博士及碩士生導(dǎo)師，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。多年來(lái)從事神經(jīng)外科臨床工作，在臨床及科研工作中取得了優(yōu)異的成績(jī).一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　王金環(huán)同志自參加工作以來(lái)，幾十年如一日，能在政治上要求進(jìn)步，思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，從事臨床外科以來(lái)，始終兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，對(duì)技術(shù)精益求精，對(duì)患者和藹可親，熱情周到，多年來(lái)從未發(fā)生過醫(yī)患糾紛及醫(yī)療事故，深受患者及家屬的愛戴和好評(píng).在任主治醫(yī)師期間，曾經(jīng)接診過一個(gè)顱腦損傷患兒，因懼怕承擔(dān)收藏槍彈責(zé)任，謊報(bào)致傷原因，但他經(jīng)過仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)患兒頭顱額頂部都有顱骨缺損，雖然他那時(shí)還從未接觸過顱腦槍彈傷，但憑著平常對(duì)業(yè)務(wù)的鉆研，他高度懷疑系槍彈貫穿傷，由于病情危重，患兒在送手術(shù)室途中即心跳、呼吸停止，大家對(duì)搶救都不抱希望，但他不放棄，堅(jiān)持進(jìn)行心肺復(fù)蘇，在心跳復(fù)蘇的情況下，積極進(jìn)行止血清創(chuàng)，順利完成手術(shù)，術(shù)后患兒呼吸恢復(fù)，經(jīng)治療后不僅保住患兒的生命，而且肢體的功能也很好的保留下來(lái)，僅留下一側(cè)肢體的輕癱，患者家屬感激萬(wàn)分，送錢物進(jìn)行感謝，均被婉言謝絕。為了病人，他從未計(jì)較過上班還是休息，不管白天黑夜，刮風(fēng)下雨，病人的需要就是無(wú)聲的命令。常常在深夜被電話吵醒，但他從未有過怨言。記得有一次外院凌晨一點(diǎn)請(qǐng)會(huì)診，由于主任及上級(jí)醫(yī)師均外出參加會(huì)議，而只有他這個(gè)主治醫(yī)師和下級(jí)醫(yī)師在家，但他緊急趕到，發(fā)現(xiàn)患者系瘤卒中造成顱內(nèi)壓急劇升高，形成腦疝，瞳孔散大，生命垂危，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的醫(yī)師已準(zhǔn)備放棄，并已通知家屬，但他考慮到腦疝才剛出現(xiàn)不久，還有搶救的希望，在他的堅(jiān)持下，患者家屬同意了手術(shù)，經(jīng)過幾小時(shí)的緊急手術(shù)，患者奇跡生還。他不僅受到患者及家屬的感激，也受到兄弟醫(yī)院的贊揚(yáng)。

　　二、開展科研工作，努力創(chuàng)造佳績(jī)

　　王金環(huán)同志在很好的完成臨床醫(yī)療工作的同時(shí)，還積極開展臨床科研工作。1990年碩士畢業(yè)以后，他就能將厚實(shí)的理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷從臨床實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，積極開展科研工作，并撰寫多篇研究論文。博士畢業(yè)以后，瞄準(zhǔn)神經(jīng)外科難治性疾病腦膠質(zhì)瘤，把它作為自己的研究方向，10多年來(lái)孜孜不倦的探索，作為課題負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)著他的碩士、博士研究生，及博士后，圍繞著膠質(zhì)瘤的機(jī)制、膠質(zhì)瘤的局部緩釋化療、膠質(zhì)瘤的基因治療等進(jìn)行了大量研究工作。尤其是自行研制的卡氮芥-聚乳酸緩釋膜片，得到過天津市自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目及天津市衛(wèi)生局重點(diǎn)項(xiàng)目、面上項(xiàng)目的資助，經(jīng)過體內(nèi)外釋放實(shí)驗(yàn)，體內(nèi)外抑瘤實(shí)驗(yàn)，生物相容性實(shí)驗(yàn)，毒性實(shí)驗(yàn)等，證明其療效顯著，毒副作用小，生物相容性好，目前已進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段，接受治療的患者取得良好療效。填補(bǔ)了我國(guó)此項(xiàng)空白，在中華實(shí)驗(yàn)等核心期刊上發(fā)表了一系列論文，此項(xiàng)研究獲得了2項(xiàng)天津市科技成果，目前正在申報(bào)天津市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。另外，對(duì)于膠質(zhì)瘤的機(jī)制及基因治療的研究方面，也獲得過國(guó)家自然科學(xué)基金、天津市自然科學(xué)基金、天津市衛(wèi)生局基金多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的資助，發(fā)表了20余篇論文，并獲得過天津市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，天津市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，天津醫(yī)科大學(xué)特等獎(jiǎng)一項(xiàng)，天津市衛(wèi)生局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

　　三、處處以身作則，困難危險(xiǎn)不懼

　　王金環(huán)同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，分管著醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)。因此工作更忙了，擔(dān)子更重了，不僅要搞好自己的業(yè)務(wù)，更多的時(shí)候要考慮醫(yī)院的發(fā)展。

　　分管醫(yī)療工作，醫(yī)療質(zhì)量是大問題，他能按照衛(wèi)生部醫(yī)院管理年的要求，控制藥品的不合理使用，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并堅(jiān)持院長(zhǎng)查房，及時(shí)糾正醫(yī)療工作中的問題，在衛(wèi)生部的檢查中，取得良好的成績(jī)。醫(yī)療環(huán)境的惡化，醫(yī)療糾紛也不斷增多，惡性事件也明顯增多，他一方面抓醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量，一方面對(duì)重大惡性事件能親自接待，很好地化解矛盾，受到患者和家屬的贊揚(yáng)，有些通過問題的處理還成為朋友。對(duì)于少數(shù)蓄意鬧事的案件，他曾經(jīng)多次被圍困30多小時(shí)，甚至還被毆打，但他仍然能堅(jiān)持原則，不畏威脅，維護(hù)醫(yī)院及醫(yī)護(hù)工作者的利益，受到同事們的好評(píng)。

　　為了提高醫(yī)院的科研能力，他親自主持衛(wèi)生部危重病急救醫(yī)學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的重建工作，并于2007年順利通過衛(wèi)生部的復(fù)評(píng)審。自他主管科研工作后，不斷完善了院的科研工作的獎(jiǎng)勵(lì)、科研經(jīng)費(fèi)的配比，引進(jìn)人才科研啟動(dòng)基金設(shè)立等規(guī)定，加強(qiáng)了科研管理，近幾年申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金的多了，獲批的項(xiàng)目也明顯增多。

　　當(dāng)醫(yī)院的用血緊張時(shí)刻，他兩次帶頭獻(xiàn)血，而且獻(xiàn)血以后從不休息立刻就回到自己的工作崗位。由于他的表率作用，醫(yī)院的獻(xiàn)血工作受到市有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。

　　今年5月12日四川汶川大地震，當(dāng)天晚上他就請(qǐng)纓并被任命為衛(wèi)生部第一支抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)天津分隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，于5月14日凌晨趕到四川省青川縣，因山路滑坡車輛不能通過，就近安排在廣元市人民醫(yī)院進(jìn)行傷員救治，當(dāng)時(shí)傷員很多，很多重型顱腦損傷的患者面臨生命危險(xiǎn)。他積極配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，在第一時(shí)間內(nèi)，就在臨時(shí)帳篷內(nèi)組織開展了腦手術(shù)，并且在余震不斷的情況下，能以身作則，帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)員堅(jiān)守崗位，并堅(jiān)持在手術(shù)室內(nèi)完成危急手術(shù)。他還帶領(lǐng)著醫(yī)療隊(duì)員們每天查房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。自從他們到來(lái)以后，在他和同事們的努力下，廣元市人民醫(yī)院未再出現(xiàn)死亡病例。

　　當(dāng)要發(fā)生強(qiáng)烈余震的警報(bào)拉響后，他一方面組織醫(yī)療隊(duì)員緊急轉(zhuǎn)移病房的患者，一方面連夜趕搭帳篷。一直忙到患者轉(zhuǎn)移到位，醫(yī)療隊(duì)員都有帳篷休息，他還要巡查帳篷，進(jìn)行安全檢查，結(jié)果他徹夜未眠，血壓增高，但他自己到外面的藥店買降壓藥服用后，仍然堅(jiān)持著工作.作為醫(yī)療隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，除了安排好醫(yī)療救護(hù)外，他還能帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)員到青川縣及下屬的區(qū)鄉(xiāng)巡診，由于巡診路途遙遠(yuǎn)，且山路崎嶇，余震不斷，經(jīng)常有山體滑坡，每到危險(xiǎn)關(guān)頭，他多能自己帶頭，把危險(xiǎn)留給自己。有一次巡診趕上滑坡，山路被堵，原本4個(gè)小時(shí)能回來(lái)的路途，卻被困了11個(gè)小時(shí)。

　　他在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院工作期間，多次組織醫(yī)療隊(duì)員為傷員捐款捐物，并為醫(yī)院維護(hù)正常的醫(yī)療秩序出謀化策，配合醫(yī)院加強(qiáng)管理，在余震最危急時(shí)刻，組織醫(yī)療隊(duì)員沖到第一線，起到穩(wěn)定人心，維持醫(yī)院良好秩序的作用。天津醫(yī)療隊(duì)的出色工作，受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，健康報(bào)、天津多家媒體及當(dāng)?shù)孛襟w多次報(bào)道了他們的先進(jìn)事跡，他本人也被評(píng)為天津衛(wèi)生局抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人和全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人。

醫(yī)院副院長(zhǎng)先進(jìn)事跡共2

　　xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長(zhǎng)工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長(zhǎng)本人內(nèi)抓管理，外闖市場(chǎng)，思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。首先韓院長(zhǎng)本人對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識(shí)，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn)，爭(zhēng)取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個(gè)目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長(zhǎng)明確提出了打造四好三無(wú)二像一低的服務(wù)品牌，即技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好無(wú)紅包、無(wú)吃請(qǐng)、無(wú)回扣像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)出臺(tái)了創(chuàng)建三無(wú)醫(yī)院整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。在全院營(yíng)造團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建三無(wú)醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強(qiáng)有力的措施和手段，來(lái)使真著，辦實(shí)事，贏民心。為了讓當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長(zhǎng)的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔(dān)印制會(huì)議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級(jí)組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請(qǐng)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日?qǐng)?bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督。為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對(duì)收受紅包、接受吃請(qǐng)、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長(zhǎng)親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬(wàn)張宣傳單。韓院長(zhǎng)親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造無(wú)紅包無(wú)吃請(qǐng)無(wú)回扣醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無(wú)紅包無(wú)吃請(qǐng)無(wú)回扣德藝雙馨的口碑。

醫(yī)院副院長(zhǎng)先進(jìn)事跡共3

　　xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長(zhǎng)工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長(zhǎng)本人內(nèi)抓管理，外闖市場(chǎng)，思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。

　　首先韓院長(zhǎng)本人對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識(shí)，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

　　在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn)，爭(zhēng)取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個(gè)目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長(zhǎng)明確提出了打造“四好三無(wú)二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無(wú)紅包、無(wú)吃請(qǐng)、無(wú)回扣”“像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作”“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)出臺(tái)了“創(chuàng)建‘三無(wú)’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。

　　在全院營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無(wú)”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強(qiáng)有力的措施和手段，來(lái)使真著，辦實(shí)事，贏民心。

　　為了讓當(dāng)?shù)卣?、社?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長(zhǎng)的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔(dān)印制會(huì)議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級(jí)組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請(qǐng)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日?qǐng)?bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督。

　　為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對(duì)收受紅包、接受吃請(qǐng)、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長(zhǎng)親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬(wàn)張宣傳單。韓院長(zhǎng)親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無(wú)紅包無(wú)吃請(qǐng)無(wú)回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無(wú)紅包無(wú)吃請(qǐng)無(wú)回扣德藝雙馨的口碑。

　　在創(chuàng)建活動(dòng)中，韓院長(zhǎng)發(fā)動(dòng)職工通過多種形式向社會(huì)公布“創(chuàng)建三無(wú)醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾，在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請(qǐng)吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話。在患者出院后有關(guān)科室要對(duì)重點(diǎn)患者進(jìn)行電話隨訪，了解有無(wú)收受“紅包”、接受宴請(qǐng)現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無(wú)”承諾書。歡迎全社會(huì)廣泛監(jiān)督，以此贏得社會(huì)各界對(duì)工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。

　　在廣泛宣傳的同時(shí)，韓院長(zhǎng)克服經(jīng)濟(jì)上的困難，千方百計(jì)籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對(duì)農(nóng)村和低?；颊邔?shí)行免費(fèi)午餐，在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái)，由專職護(hù)理人員對(duì)行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí)，韓院長(zhǎng)建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移，在門診建立了監(jiān)督舉報(bào)臺(tái)，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見，接待患者來(lái)訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。

　　韓院長(zhǎng)在專家隊(duì)伍的建設(shè)上動(dòng)腦筋，強(qiáng)化專家隊(duì)伍及作用，一方面實(shí)行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護(hù)和調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級(jí)專家來(lái)院會(huì)診、查房、講學(xué)，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下，護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)全體護(hù)士培訓(xùn)的力度，組織開展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)，使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

　　通過多種形式的教育、引導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，表?yè)P(yáng)他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。

　　特別是在醫(yī)院的各項(xiàng)管理上，韓院長(zhǎng)狠抓制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護(hù)士評(píng)比、滿意度測(cè)評(píng)等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)靠制度治院，靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時(shí)間的內(nèi)抓管理，外樹形象，大大提高了醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)知名度，增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。今年二月以來(lái)，到醫(yī)院前來(lái)就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個(gè)月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表?yè)P(yáng)信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來(lái)前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)先進(jìn)事跡共4

　　開拓奮進(jìn)寫新篇

　　 廉政為民做貢獻(xiàn)

　　 ----區(qū)人大代表江漢秦同志先進(jìn)事跡

　　江漢秦：中共黨員，主任中醫(yī)師。2003年3月?lián)嘻}都區(qū)第二人民醫(yī)院院長(zhǎng)，2011年9月調(diào)任鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長(zhǎng)。2013年11月和他帶領(lǐng)全院職工將鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院通過了國(guó)家級(jí)二級(jí)乙等醫(yī)院的評(píng)審。2003年以來(lái)，連續(xù)11年獲得區(qū)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)稱號(hào)。

　　一、不畏艱難，銳意改革的開拓者。

　　接過鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長(zhǎng)的重?fù)?dān)。當(dāng)時(shí)的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院畢竟剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來(lái)，基礎(chǔ)還很薄弱，病房?jī)?nèi)沒有盥洗間，彩超、麻醉機(jī)等設(shè)備老化、陳舊，還欠幾百萬(wàn)元的外債。在極端困難的情況下，江漢秦院長(zhǎng)帶領(lǐng)班子認(rèn)真調(diào)研，決定從制度建設(shè)抓起，對(duì)人事制度，分配制度，管理機(jī)制進(jìn)行改革，健全完善績(jī)效考核制度，不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。從人才培養(yǎng)，引進(jìn)，使用和激勵(lì)機(jī)制著手，開展學(xué)科建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院先后購(gòu)置了全自動(dòng)免疫分析儀、血液透析機(jī)、碎石機(jī)、尿沉渣檢測(cè)儀，增添了彩超、麻醉機(jī)等，全力提高醫(yī)療技術(shù)水平，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區(qū)搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應(yīng)室、擴(kuò)建了停車場(chǎng)，增加了導(dǎo)醫(yī)，方便群眾就醫(yī)。他懂得凝聚人心，出臺(tái)了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費(fèi)體檢，職工及家屬成本醫(yī)療，開通了班車，對(duì)醫(yī)院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營(yíng)養(yǎng)餐；搬遷藥庫(kù)，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，全院職工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多，優(yōu)質(zhì)高 1 效的服務(wù)贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

　　 經(jīng)一年的努力，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在江漢秦院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展，職工收入大幅提高，社會(huì)各界和人民群眾普遍贊譽(yù)，社會(huì)影響力顯著增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，2012年8月，江漢秦提出了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)二級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的構(gòu)想。

　　 當(dāng)時(shí)的條件，無(wú)論是設(shè)備，床位、科室設(shè)置等硬件還是人才、制度、重點(diǎn)專科、信息管理等軟件方面距國(guó)家二級(jí)等級(jí)醫(yī)院都有很大的差距。很多職工認(rèn)為我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要躋身于國(guó)家二級(jí)，和經(jīng)濟(jì)條件較好的縣級(jí)中醫(yī)院同等級(jí)別，困難太大，有些老職工也找他談心，認(rèn)為創(chuàng)建是勞民傷財(cái)而又沒有效果的事，有些衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)也為他捏了一把汗。江漢秦院長(zhǎng)沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫(yī)師、鹽城市名中醫(yī)，憑著對(duì)中醫(yī)事業(yè)的執(zhí)著追求和對(duì)鹽都人民健康事業(yè)的無(wú)比熱忱，懷揣著讓鹽都區(qū)有一所二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的夢(mèng)想，他到北京參加了全國(guó)創(chuàng)建二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審的每一條標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審細(xì)則，評(píng)審總分1000分，17個(gè)核心指標(biāo)，他將1000分分成A、B、C三類，A類必得分，B類經(jīng)努力可以拿到分，C類為目前條件不具備，必須放棄的分。經(jīng)過認(rèn)真分析測(cè)算，他認(rèn)為經(jīng)過努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國(guó)家二級(jí)等級(jí)醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請(qǐng)，并向區(qū)局黨委立下軍令狀，如果創(chuàng)建不成功，他主動(dòng)辭職。在全院創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)上，他對(duì)醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細(xì)分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，他每天加班加點(diǎn)和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的每一條認(rèn)真研讀分析，然后將每一條內(nèi)容逐一落實(shí)到科室、落實(shí)到人。

　　 為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，切實(shí)把加強(qiáng)醫(yī)院 2 內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷完善制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理控制體系，不斷加大對(duì)醫(yī)院人員的考核力度，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；以加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng)，積極開展人才引進(jìn)工作，實(shí)施靈活的用人機(jī)制，他親自帶隊(duì)到省內(nèi)、外高校招聘人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，先后將23名年輕醫(yī)師送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，選派9名本科生參加中醫(yī)研究生學(xué)習(xí)，他本人選擇對(duì)中醫(yī)有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)；加大對(duì)疼痛科、肛腸科等重點(diǎn)?？频耐度肓Χ龋谌瞬?、資金上大力傾斜，通過多方努力，專科特色逐步形成。

　　 每月召開創(chuàng)建會(huì)，他親自督查各項(xiàng)工作進(jìn)度；認(rèn)真研讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅(jiān)階段，同志們對(duì)評(píng)審的條款吃不準(zhǔn)，他7次帶領(lǐng)創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺(tái)中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，3次請(qǐng)市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專家來(lái)院指導(dǎo)。功夫不負(fù)有心人，2013年11月醫(yī)院順利通過國(guó)家二級(jí)醫(yī)院的驗(yàn)收。

　　二、情系百姓，胸懷社會(huì)責(zé)任的公益代言者。

　　 作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表，又是醫(yī)院的管理者，他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包達(dá)幾萬(wàn)之多。他常說，人民健康利益無(wú)小事，群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn)，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，要求醫(yī)生堅(jiān)決不開大處方、不濫檢查，對(duì)于亂開大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院出院病人平均費(fèi)用連續(xù)多年在全市同級(jí)醫(yī)院都是最低的。醫(yī)院還開設(shè)了“危重病人先搶救后收費(fèi)”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專門的慈善機(jī)構(gòu)，但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江漢秦院長(zhǎng)每年組織職工為秦南鎮(zhèn)60歲以上老人免費(fèi)體檢，對(duì)貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。今年免費(fèi)對(duì)秦南鎮(zhèn)4800多名40歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治，在江漢秦 3 院長(zhǎng)的倡議下，32名捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者進(jìn)行了采樣。

　　合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實(shí)事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實(shí)施了多年，但合作醫(yī)療制度還不完善，合作醫(yī)療資金相對(duì)較少，與人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求之間時(shí)常有矛盾。江院長(zhǎng)深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一個(gè)人身上，當(dāng)出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)解矛盾，爭(zhēng)取使人民群眾滿意為止，并對(duì)參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對(duì)參合群眾小病轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院，個(gè)人和合管辦都要多花錢的轉(zhuǎn)診問題，他將2007年起上級(jí)下發(fā)的合作醫(yī)療相關(guān)的十多個(gè)文件認(rèn)真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對(duì)曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級(jí)反映過問題的群眾，一一電話回訪，通過認(rèn)真調(diào)研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區(qū)人大，得到區(qū)人大的重視。

　　三、無(wú)私奉獻(xiàn)，黨的群眾路線的忠實(shí)踐行者。

　　 作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年，他對(duì)黨始終懷著感激之情、感恩之心，對(duì)人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對(duì)事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責(zé)，本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無(wú)關(guān)的各類會(huì)議，醫(yī)院會(huì)議不超過一小時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)接待、出訪活動(dòng)規(guī)定，來(lái)人招待一律在醫(yī)院食堂，因公出差出訪，能嚴(yán)格要求自己，不超標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設(shè)備采購(gòu)實(shí)行公開化，用最低的價(jià)格，買到最好的藥品和設(shè)備。堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準(zhǔn)”承諾。在生活上，他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時(shí)伸出援助之手。

　　“將醫(yī)院建設(shè)好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當(dāng)人大代表的責(zé)任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十 4 多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭(zhēng)取國(guó)債，改造手術(shù)室、產(chǎn)房，自籌資金開展血液透析項(xiàng)目，新建數(shù)字化接種門診，對(duì)醫(yī)院變壓器進(jìn)行增容。說起醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展，江漢秦院長(zhǎng)說：“鹽都在發(fā)展勢(shì)態(tài)和人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，對(duì)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言，是機(jī)遇、挑戰(zhàn)、考驗(yàn)并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升，樹立醫(yī)院的形象、信譽(yù)和品牌?！边@是一個(gè)人大代表的心愿，也是一個(gè)人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)先進(jìn)事跡共5

　　我首先是一名共產(chǎn)黨員

　　——某醫(yī)院副院長(zhǎng)的先進(jìn)事跡材料我有一大堆稱謂。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、拔尖人才，主任醫(yī)師、副院長(zhǎng)，徐州市及淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)好幾個(gè)醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會(huì)的主任、委員等兼職頭銜。黨員有黨性，醫(yī)生有醫(yī)德。而作為一名共產(chǎn)黨員的醫(yī)生，首先想到的應(yīng)該是“我是一名共產(chǎn)黨員”。

　　在醫(yī)生的職責(zé)崗位上，作為共產(chǎn)黨員，保持先進(jìn)性必須要有超凡的

　　專業(yè)能力。醫(yī)學(xué)的海洋浩瀚無(wú)涯。多年從醫(yī)路，最痛苦的是面對(duì)病人的疾病束手無(wú)策。剛?cè)朐旱哪菐啄晡野讶硇亩纪度氲搅算@研業(yè)務(wù)技術(shù)上，在打下良好基礎(chǔ)后，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)積極投入醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。１９８８年我從南京腦科醫(yī)院進(jìn)修神經(jīng)內(nèi)科回院后，在淮海地區(qū)率先將腦脊液細(xì)胞學(xué)檢查應(yīng)用于神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診斷。由于當(dāng)時(shí)科研條件和資金的限制，這項(xiàng)新技術(shù)的開展較為困難。我苦思冥想，自己動(dòng)手，設(shè)計(jì)好模型后，找到集團(tuán)公司機(jī)械廠的工人師傅幫助加工成了腦脊液細(xì)胞沉淀器。沒有實(shí)驗(yàn)室，沒有顯微鏡，就到院內(nèi)檢驗(yàn)科去做實(shí)驗(yàn)。因?yàn)槊看螌?shí)驗(yàn)從細(xì)胞沉淀開始到結(jié)束需要兩個(gè)多小時(shí)，為了不影響檢驗(yàn)科的正常工作，我只有經(jīng)常利用中午、晚上和休息日做實(shí)驗(yàn)。在經(jīng)歷了一次又一次失敗后終于取得了成功。這項(xiàng)檢查技術(shù)使過去許多不易確診的少見病及時(shí)得到了早期診斷，挽救了許多病人的生命。家住沛縣一農(nóng)村女孩因發(fā)燒、頭痛、抽搐住進(jìn)了縣城醫(yī)院，經(jīng)會(huì)診診斷為“隱球菌性腦膜炎”。這是一種罕見的病例，死亡率高，救治困難，用藥昂貴，要想治好至少得十萬(wàn)塊錢左右，對(duì)于一個(gè)農(nóng)村家庭來(lái)說，這數(shù)額是個(gè)天文數(shù)字！一天，女孩的父親帶著家中僅有的４００多元錢到市內(nèi)為女兒買藥，一片藥６０元，４００多元錢還買不夠一天的劑量。老漢又著急又為難地找一些專家詢問，還有沒有其它便宜一點(diǎn)的藥能夠救治他的女兒。當(dāng)打聽到徐州醫(yī)學(xué)院時(shí)，有位教授告訴他說：“你不如到礦務(wù)集團(tuán)總醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科榮良群醫(yī)生那兒去看看?！崩蠞h抱著一線希望找到我時(shí)，已是傍晚，焦急的臉上寫滿了期盼。我絲毫沒有猶豫，立即跟著老漢趕往沛縣，為女孩做腦脊液細(xì)胞學(xué)檢查。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，我診斷那個(gè)女孩得的是普通的病毒性腦炎，排除了可怕的隱球菌腦膜炎，僅激素治療就可以了，并為她制定了詳細(xì)的治療方案。為了不影響工作，我連夜乘車于凌晨?jī)牲c(diǎn)趕回徐州。半個(gè)月后，女孩康復(fù)了，老漢高興地逢人便說：“是礦務(wù)集團(tuán)總醫(yī)院的榮醫(yī)生救了俺丫頭的命?！庇捎谀X脊液細(xì)胞學(xué)檢查方法簡(jiǎn)便、實(shí)用，深受同行們的稱贊，市內(nèi)幾家大醫(yī)院以及附近市縣的許多病人慕名而來(lái)，許多醫(yī)院的腦脊液標(biāo)本也送來(lái)會(huì)診，并把這項(xiàng)技術(shù)推廣到沛縣、豐縣、新沂市人民醫(yī)院等地，至今共檢查病人２萬(wàn)多人次，其中“腦脊液細(xì)胞學(xué)檢查在中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染中的應(yīng)用研究”獲９９年度集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，省煤炭公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

　　大家都知道，腦出血是一種嚴(yán)重危害人生命的疾病，死亡率高，致殘度大。每當(dāng)看到病人突發(fā)腦出血搶救無(wú)效去世，病人家屬痛不欲生的心情；看到病人雖經(jīng)治療但落下殘疾，無(wú)可奈何的表情，我的心就非常難過。為使這種病人的死亡率、致殘程度減少到最低限度，我在實(shí)踐中積極探索，力求尋找出一種治療該病的有效方法。１９９０年我開始了《ＣＴ定位錐孔抽血尿激酶溶解治療高血壓性腦出血的臨床研究》，并不斷對(duì)穿刺方法和穿刺器械進(jìn)行改進(jìn)，共治療病人５００多例，使腦出血的病死率降至１５．８％，而且顯著降低了患者的致殘程度。為了推廣此項(xiàng)技術(shù)，進(jìn)一步積累臨床資料，使更多的患者能夠盡早受益，我利用班后、工休乘車到市周圍的醫(yī)院去診治病人。幾年中，我受邀走遍了豐縣、沛縣、睢寧縣、邳州市、新沂市、連云港市及安徽的碭山、河南的永城等多家醫(yī)院，救治了一個(gè)個(gè)病人。由于該項(xiàng)技術(shù)具有操作簡(jiǎn)便、損傷小、安全有效、實(shí)用性強(qiáng)、不需貴重器械、易于推廣等特點(diǎn)，經(jīng)省科委組織的專家鑒定，認(rèn)為該項(xiàng)研究處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，對(duì)穿刺器械的改進(jìn)屬國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)。目前已推廣應(yīng)用到全國(guó)十五個(gè)省市的２００多家醫(yī)院。另外，我還主持開展了頸側(cè)穿刺術(shù)，大劑量人體免疫球蛋白的治療重癥肌無(wú)力、急性腦梗塞的早期溶栓治療、頸動(dòng)脈注藥治療腦血管病、肉毒素Ａ治療面肌痙攣和眼瞼痙攣等多項(xiàng)新技術(shù)、新療法和臨床研究，多次獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

　?。保梗梗的?，我擔(dān)任了總院神經(jīng)內(nèi)科主任。從臨床走上管理，說真話我有點(diǎn)戀戀不舍，但是作為一名黨員我明白，當(dāng)好一個(gè)科主任責(zé)任更重。我深知一個(gè)人的力量是有限的，要想把工作干好，必須靠大家共同努力。黨員要走在群眾中，更要帶著群眾走。在抓好自己醫(yī)療技術(shù)提高的同時(shí)，我尤其注意做好傳幫帶工作，在對(duì)年輕醫(yī)生的培養(yǎng)上不保守，把自己二十年來(lái)積累探索的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫不保留地傳授給他們。我在科室內(nèi)堅(jiān)持每周舉辦一次?？浦v座，手把手的教授。使神經(jīng)內(nèi)科的醫(yī)生都能熟練地掌握錐顱抽血、頸側(cè)方穿刺、腦脊液細(xì)胞學(xué)檢查等新技術(shù)，整體醫(yī)療技術(shù)水平有了顯著的提高，被評(píng)為徐州市重點(diǎn)醫(yī)學(xué)?？?，處于本專業(yè)技術(shù)徐州市同行領(lǐng)先水平。

　?。玻埃埃澳?，我被任命為總醫(yī)院副

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