下面是范文網(wǎng)小編收集的手機(jī)銷(xiāo)售方案模板6篇(手機(jī)銷(xiāo)售方案模板范文),歡迎參閱。
手機(jī)銷(xiāo)售方案模板1
一、【適用范圍】
本制度適用于華北營(yíng)銷(xiāo)中心市內(nèi)分銷(xiāo)突擊部銷(xiāo)售員工的考核。
二、【工資構(gòu)成】
1. 工資標(biāo)準(zhǔn)參照華北營(yíng)銷(xiāo)中心薪資體系,銷(xiāo)售部員工級(jí)(1400—1800元); 2. 該薪資構(gòu)成比例為:崗位工資占50%,職能獎(jiǎng)勵(lì)工資占10%,效能獎(jiǎng)勵(lì)工資占40%;
3. 總收入=崗位工資+職能獎(jiǎng)勵(lì)工資+效能獎(jiǎng)勵(lì)工資+個(gè)人業(yè)績(jī)提成+其他獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)貼;
4. 崗位工資700—900元,與考勤相關(guān)聯(lián),不參與績(jī)效;
5. 職能工資140—180元,與專(zhuān)業(yè)能力和發(fā)生過(guò)程相關(guān)聯(lián),參與績(jī)效,績(jī)效分?jǐn)?shù)100分;(詳見(jiàn)附件一)
6. 效能工資560—720元,與基礎(chǔ)銷(xiāo)售額相關(guān)聯(lián),參與績(jī)效,績(jī)效分?jǐn)?shù)100分;
7. 個(gè)人業(yè)績(jī)提成,超過(guò)基礎(chǔ)銷(xiāo)售額部分的提成,不參與績(jī)效;
三、【基本量及銷(xiāo)售提成率】
1. 個(gè)人業(yè)績(jī)提成標(biāo)準(zhǔn):
(1)基礎(chǔ)值標(biāo)準(zhǔn) (完成銷(xiāo)售額 1.4萬(wàn)元—1.8萬(wàn)元) (2)第一挑戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn) (完成挑戰(zhàn)銷(xiāo)售額2.5萬(wàn)元—3萬(wàn)元)
(3)最高挑戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn) (完成挑戰(zhàn)銷(xiāo)售額 4萬(wàn)元以上,具體由自己制定)。 2. 提成率標(biāo)準(zhǔn)(如下圖):
例如:銷(xiāo)售人員2月底做出3月份的銷(xiāo)售計(jì)劃,計(jì)劃完成第一挑戰(zhàn)值,并簽字確認(rèn)。而在3月份實(shí)際完成21000萬(wàn)元,完成了計(jì)劃額的84%,則視為完成計(jì)劃任務(wù),業(yè)績(jī)提成按照上圖所示按5%提成。如沒(méi)有做出計(jì)劃,則按照4.5%提成。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
(1)【職能獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)】
職能獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分,實(shí)得職能獎(jiǎng)勵(lì)工資=標(biāo)準(zhǔn)職能獎(jiǎng)勵(lì)工資×實(shí)得職能獎(jiǎng)勵(lì)分÷100
(2)【效能獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)】
效能工資考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分,實(shí)得效能獎(jiǎng)勵(lì)工資=標(biāo)準(zhǔn)效能獎(jiǎng)勵(lì)工資× 實(shí)得效能獎(jiǎng)勵(lì)分÷100
(3)【話(huà)費(fèi)、交通補(bǔ)貼】
話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼:按照手機(jī)話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; 交通補(bǔ)貼:50元/月。
六.【考核紀(jì)律】
(1) 客戶(hù)管理記錄表中信息不能做假,第一次做假時(shí),警告并罰款100元;
第二次做假時(shí),處分并罰款200元;第三次做假時(shí),自動(dòng)離職并罰款500元。
(2) 不能與客戶(hù)串通做出對(duì)公司不利的事,第一次發(fā)生此類(lèi)事件時(shí),警告
并罰款100元;第二次發(fā)生此類(lèi)事件時(shí),處分并罰款200元;第三次發(fā)生此類(lèi)事件時(shí),自動(dòng)離職并罰款500元;若情節(jié)嚴(yán)重時(shí),則視事實(shí)嚴(yán)重程度罰款1000-20xx元,甚至送司法機(jī)關(guān)處理。 (3) 不能泄露公司的商業(yè)秘密,泄密按保密協(xié)議規(guī)定處罰。
七.【晉升】
當(dāng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)2個(gè)考核期銷(xiāo)售量均超過(guò)基本任務(wù)量的120%時(shí),部門(mén)經(jīng)理具有晉升一個(gè)子職級(jí)的資格,如果其它條件達(dá)到上一個(gè)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn),次月立即晉升一個(gè)子職級(jí)。
手機(jī)銷(xiāo)售方案模板2
業(yè)務(wù)提成
一、業(yè)務(wù)提成(按當(dāng)月到賬的貨款現(xiàn)金金額來(lái)核算)
A、一個(gè)月銷(xiāo)售在30萬(wàn)人民幣以?xún)?nèi),提成按銷(xiāo)售額的1%來(lái)計(jì)算;
B、一個(gè)月銷(xiāo)售在30萬(wàn)以上到100萬(wàn)人民幣以?xún)?nèi),提成按銷(xiāo)售額1.5%來(lái)計(jì)算;
C、一個(gè)月銷(xiāo)售在100萬(wàn)以上到150萬(wàn)人民幣以?xún)?nèi),提成按銷(xiāo)售額的1.8%來(lái)計(jì)算;
D、一個(gè)月銷(xiāo)售在150萬(wàn)人民幣以上,提成按銷(xiāo)售額的2%來(lái)計(jì)算
備注:1、以上提成是老顧客的提成,若是新客戶(hù)(第一次下單)的提成在原提成的基礎(chǔ)上上浮0.5%
2、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在150萬(wàn)人民幣到200萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)內(nèi)游,可帶家屬2人(也可選擇現(xiàn)金3000元)
3、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在200萬(wàn)到350萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)外游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金5000元)
4、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在300萬(wàn)到500萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)東南亞游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金12000元)
5、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在500萬(wàn)到600萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)歐洲游,可帶家屬1人或4.5萬(wàn)-5萬(wàn)元的斯巴魯小車(chē)一輛
6、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在600萬(wàn)到800萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)歐洲游,可帶家屬2人或捷達(dá)車(chē)一輛
7、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在800萬(wàn)到1000萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元
8、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在1000萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。
年度業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
1、首單獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
1-1)首單獎(jiǎng):新業(yè)務(wù)員第一張訂單超過(guò)5000美金(不含運(yùn)費(fèi)、模具費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、傭金等,下同)的訂單,獎(jiǎng)現(xiàn)金500元;
1-2)新業(yè)務(wù)重磅首單獎(jiǎng):新業(yè)務(wù)員第一張訂單超過(guò)30000美金的訂單,獎(jiǎng)價(jià)值3000元“小米”手機(jī)一部;
1-3)年首單獎(jiǎng)(2):本年度第一張訂單金額超過(guò)50000美金的訂單,獎(jiǎng)價(jià)值3000元“小米”手機(jī)一部。
2、冠軍獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
月冠軍獎(jiǎng):當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名者,獎(jiǎng)現(xiàn)金200元;
季冠軍獎(jiǎng):季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名者,獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元;
年冠軍獎(jiǎng):年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超過(guò)100萬(wàn)美金并是第一名者,獎(jiǎng)價(jià)值45000元的奔奔小車(chē)一輛或折現(xiàn)30000元。
如跟別的獎(jiǎng)勵(lì)條款相重疊,按高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
按價(jià)值觀(guān)考核,每個(gè)月表現(xiàn)最優(yōu)秀的員工,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。
4、客戶(hù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)
新客戶(hù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng):第一次下單金額超過(guò)5000美金的客戶(hù)屬新客戶(hù),沒(méi)增加一個(gè)新客戶(hù)獎(jiǎng)500元。
5、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用只能用于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi))
業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):
季度獎(jiǎng):季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元;
年度獎(jiǎng):年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3000元;
活力優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):
季度獎(jiǎng):季度團(tuán)隊(duì)合作最融洽,進(jìn)步最快,后臺(tái)操作最好,最有活力的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元;
年度獎(jiǎng):年度團(tuán)隊(duì)合作最融洽,進(jìn)步最快,最有活力的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3000元。
手機(jī)銷(xiāo)售方案模板3
一、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年9月8日—20xx年9月10日
二、活動(dòng)地點(diǎn):
xxx店
三、活動(dòng)目的:
為了提高專(zhuān)賣(mài)店形象和品牌,以及知名度,提高銷(xiāo)售量。因此刻的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,故各手機(jī)同家務(wù)必提高自己的銷(xiāo)售量。所以,本次促銷(xiāo)活動(dòng)可借用“9.10”教師節(jié)為主題,以“9.10”為策劃原點(diǎn)做出相應(yīng)的促銷(xiāo)方案。
四、準(zhǔn)備工作:
1、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷(xiāo)機(jī)型;
2、詳細(xì)了解各廠(chǎng)家是否有促銷(xiāo)活動(dòng),這樣能夠借用廠(chǎng)家促銷(xiāo)的機(jī)型做為亮點(diǎn),能夠有效的降低成本;
3、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),對(duì)有針對(duì)性的機(jī)型進(jìn)行特訓(xùn),以增加活動(dòng)期間的銷(xiāo)量;
4、廣告媒介:宣傳單頁(yè)(A4),店面外展版(尺寸待定),報(bào)媒(待定);
五、活動(dòng)資料:
1、投入相當(dāng)一部分資金購(gòu)買(mǎi)禮品,從禮品上吸引飄過(guò)的潛在消費(fèi)者;
2、從社會(huì)上百般尋找高水平的主持人,當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動(dòng)路人參加活動(dòng);
3、準(zhǔn)備一些很簡(jiǎn)單的關(guān)于教師的問(wèn)題及游戲,使消費(fèi)者看到獲得獎(jiǎng)品的期望,從而調(diào)動(dòng)顧客參與用心性;
4、針對(duì)消費(fèi)者心理及習(xí)慣,設(shè)計(jì)一檔簡(jiǎn)單好玩的游戲:請(qǐng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫(xiě)信息比賽,編寫(xiě)“老師,你辛苦了。”發(fā)送至指定號(hào)碼。以最短時(shí)間編寫(xiě)者為勝,并設(shè)置其獎(jiǎng)品;
5、從9月8日起至9月10日截止,在上黨晚報(bào)做原創(chuàng)信息大賽,以“教師節(jié)”主題為評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)和入圍獎(jiǎng);(待定)
6、舉行店內(nèi)購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)活動(dòng):購(gòu)機(jī)在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎(jiǎng);
7、推出團(tuán)購(gòu)機(jī)型:諾基亞、三星、索尼愛(ài)立信、聯(lián)想等(機(jī)型待定),團(tuán)購(gòu)條件需十人以上;
六、活動(dòng)流程:
9月9日上午:
1、9:30分開(kāi)始,鳴炮,奏樂(lè),總經(jīng)理致辭;
2、9:40分由主持人講開(kāi)場(chǎng)白,宣布活動(dòng)開(kāi)始,由禮儀公司安排出演節(jié)目
3、10:10分由模特展示本次活動(dòng)的促銷(xiāo)機(jī)型;
4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
5、10:45分開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)問(wèn)答,并給予獎(jiǎng)品;
6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
7、11:30由主持人向現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾告之下午的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間及活動(dòng)資料;
9月9日下午:
1、15:00分開(kāi)始,由公司安排出演節(jié)目;
2、15:30分開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)編信息比賽,并給予獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)編信息比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎(jiǎng)品;
3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;
4、16:00分開(kāi)始購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng);
5、16:20分由公司安排出演節(jié)目;
6、17:30分活動(dòng)結(jié)束
七、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排:
1、場(chǎng)地安排:在手機(jī)賣(mài)場(chǎng)門(mén)前搭建舞臺(tái),前提是不影響店面通道。
2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁(yè),并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購(gòu)機(jī),要求交談表達(dá)力強(qiáng);現(xiàn)場(chǎng)控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎(jiǎng)人發(fā)放獎(jiǎng)品;交通疏導(dǎo)1名,保證店面門(mén)前通道暢通。
3、獎(jiǎng)品的確定:待定
4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:略
八、對(duì)活動(dòng)的事前事中事后分三部分來(lái)控制,各部分應(yīng)思考到的問(wèn)題:
1、活動(dòng)前,工作人員的招聘及簡(jiǎn)單培訓(xùn)、促銷(xiāo)場(chǎng)地的預(yù)約、與其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)安全性問(wèn)題、時(shí)間長(zhǎng)度及時(shí)間點(diǎn)。
2、活動(dòng)中,保證會(huì)場(chǎng)氣氛的活躍、賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售配合。
3、活動(dòng)后,對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)本次活動(dòng)損益分析、無(wú)形效益分析、如果促銷(xiāo)效果明顯能夠借助后期的節(jié)假日再次進(jìn)行促銷(xiāo)(如八月十五,國(guó)慶等)。
注:本次活動(dòng)的活動(dòng)流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時(shí)間。
手機(jī)銷(xiāo)售方案模板4
一、業(yè)務(wù)提成(按當(dāng)月到賬的貨款現(xiàn)金金額來(lái)核算)
A、一個(gè)月銷(xiāo)售在30萬(wàn)人民幣以?xún)?nèi),提成按銷(xiāo)售額的1%來(lái)計(jì)算;
B、一個(gè)月銷(xiāo)售在30萬(wàn)以上到100萬(wàn)人民幣以?xún)?nèi),提成按銷(xiāo)售額1.5%來(lái)計(jì)算;
C、一個(gè)月銷(xiāo)售在100萬(wàn)以上到150萬(wàn)人民幣以?xún)?nèi),提成按銷(xiāo)售額的1.8%來(lái)計(jì)算;
D、一個(gè)月銷(xiāo)售在150萬(wàn)人民幣以上,提成按銷(xiāo)售額的2%來(lái)計(jì)算
備注:1、以上提成是老顧客的提成,若是新客戶(hù)(第一次下單)的提成在原提成的基礎(chǔ)上上浮0.5%
2、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在150萬(wàn)人民幣到200萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)內(nèi)游,可帶家屬2人(也可選擇現(xiàn)金3000元)
3、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在200萬(wàn)到350萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)外游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金5000元)
4、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在300萬(wàn)到500萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)東南亞游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金12000元)
5、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在500萬(wàn)到600萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)歐洲游,可帶家屬1人或4.5萬(wàn)-5萬(wàn)元的斯巴魯小車(chē)一輛
6、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在600萬(wàn)到800萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)歐洲游,可帶家屬2人或捷達(dá)車(chē)一輛
7、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在800萬(wàn)到1000萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元
8、年銷(xiāo)售額(以實(shí)際到賬)在1000萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。
二、年度業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
1、首單獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
1-1)首單獎(jiǎng):新業(yè)務(wù)員第一張訂單超過(guò)5000美金(不含運(yùn)費(fèi)、模具費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、傭金等,下同)的訂單,獎(jiǎng)現(xiàn)金500元;
1-2)新業(yè)務(wù)重磅首單獎(jiǎng):新業(yè)務(wù)員第一張訂單超過(guò)30000美金的訂單,獎(jiǎng)價(jià)值3000元“小米”手機(jī)一部;
1-3)年首單獎(jiǎng)(2):本年度第一張訂單金額超過(guò)50000美金的訂單,獎(jiǎng)價(jià)值3000元“小米”手機(jī)一部。
2、冠軍獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
月冠軍獎(jiǎng):當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名者,獎(jiǎng)現(xiàn)金200元;
季冠軍獎(jiǎng):季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名者,獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元;
年冠軍獎(jiǎng):年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超過(guò)100萬(wàn)美金并是第一名者,獎(jiǎng)價(jià)值45000元的奔奔小車(chē)一輛或折現(xiàn)30000元。
如跟別的獎(jiǎng)勵(lì)條款相重疊,按高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
按價(jià)值觀(guān)考核,每個(gè)月表現(xiàn)最優(yōu)秀的員工,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。
4、客戶(hù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)
新客戶(hù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng):第一次下單金額超過(guò)5000美金的客戶(hù)屬新客戶(hù),沒(méi)增加一個(gè)新客戶(hù)獎(jiǎng)500元。
5、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用只能用于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi))
業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):
季度獎(jiǎng):季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元;
年度獎(jiǎng):年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3000元;
活力優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):
季度獎(jiǎng):季度團(tuán)隊(duì)合作最融洽,進(jìn)步最快,后臺(tái)操作最好,最有活力的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元;
年度獎(jiǎng):年度團(tuán)隊(duì)合作最融洽,進(jìn)步最快,最有活力的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3000元。
手機(jī)銷(xiāo)售方案模板5
一、活動(dòng)目的
1、借助“五一”促銷(xiāo)活動(dòng),開(kāi)展大型促銷(xiāo)(簽售)活動(dòng),提升品牌知名度,搶占市場(chǎng)銷(xiāo)量。
2、提高品牌美譽(yù)度、確保市場(chǎng)健康快速發(fā)展。
3、傳播品牌“品質(zhì)巔峰 價(jià)格低谷”口碑,回報(bào)消費(fèi)者一貫的支持,使更多的消費(fèi)者可以享受到產(chǎn)品帶來(lái)的安逸生活
二、促銷(xiāo)主題:五一感恩 大放價(jià)
三、活動(dòng)時(shí)間
四、促銷(xiāo)口號(hào)、短信內(nèi)容
1、品質(zhì)巔峰·價(jià)格低谷·
2、廠(chǎng)價(jià)補(bǔ)貼·實(shí)惠到家·
五、活動(dòng)范圍
全國(guó)各級(jí) 營(yíng)銷(xiāo)(管理)中心,及所轄小區(qū)店、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、品牌聯(lián)盟。
六、促銷(xiāo)內(nèi)容
1、預(yù)交誠(chéng)意金最高10倍返還。
前1-10名,交誠(chéng)意金50元,在活動(dòng)期間正式簽單時(shí)可抵500元貨款使用;
前11-30名,交誠(chéng)意金50元,在活動(dòng)期間正式簽單時(shí)可抵300元貨款使用;
前31-50名,交誠(chéng)意金50元,在活動(dòng)期間正式簽單時(shí)可抵200元貨款使用。
2、品質(zhì)巔峰,價(jià)格低谷,全場(chǎng)最低低谷價(jià)6.9折起,
3、進(jìn)店有禮:憑邀請(qǐng)函進(jìn)店均贈(zèng)送精美小禮品一份。
4、現(xiàn)場(chǎng)簽單送禮:
5、現(xiàn)場(chǎng)簽單幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):(各營(yíng)銷(xiāo)中心可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)進(jìn)行變更)
一等獎(jiǎng) 冰箱 一名(如海信冰箱BCD-576WT,價(jià)值4990元)
二等獎(jiǎng) 彩電 二名(如飛利浦彩電32PFL1200/T3,價(jià)值2100元)
三等獎(jiǎng) 微波爐 五名(如格蘭仕微波爐G80F23N1P-M8,價(jià)值500元)
注:獲獎(jiǎng)?wù)唔氀a(bǔ)交足全款后方可領(lǐng)取上述禮品,并不予退單。
七、媒體投放
1、促銷(xiāo)短信:用已掌握新開(kāi)盤(pán)業(yè)主的電話(huà)號(hào)碼,在活動(dòng)前3天進(jìn)行促銷(xiāo)信息的群發(fā);
2、戶(hù)外廣告:戶(hù)外廣告畫(huà)面全部換成活動(dòng)畫(huà)面,可臨時(shí)租借幾塊;
3、主流位置的廣告畫(huà)面更換成本次促銷(xiāo)內(nèi)容;
4、廣播電臺(tái):交通廣播電臺(tái),直播促銷(xiāo)內(nèi)容,為期一個(gè)星期;
5、報(bào)紙:兩期報(bào)紙硬廣告宣傳;
6、網(wǎng)絡(luò)媒體:重點(diǎn)在當(dāng)?shù)責(zé)衢T(mén)網(wǎng)站、論壇發(fā)布促銷(xiāo)信息;
7、DM單頁(yè):在小區(qū),建材市場(chǎng),新建樓盤(pán)派發(fā),夾報(bào)形式派送。
八、促銷(xiāo)后期跟進(jìn)
1、保持布置一周,價(jià)格立即恢復(fù)原價(jià);
2、整理各項(xiàng)物料、客戶(hù)檔案并進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)及短信感謝,增強(qiáng)品牌美譽(yù)度。
手機(jī)銷(xiāo)售方案模板6
一、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年9月8日—20xx年9月10日
二、活動(dòng)地點(diǎn):
超音波通信城(紫金店和西街店)
三、活動(dòng)目的:
為了提高專(zhuān)賣(mài)店形象和品牌,以及知名度,提高銷(xiāo)售量。因現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,故各手機(jī)同家必須提高自己的銷(xiāo)售量。所以,本次促銷(xiāo)活動(dòng)可借用“9、10”教師節(jié)為主題,以“9、10”為策劃原點(diǎn)做出相應(yīng)的促銷(xiāo)方案。
四、準(zhǔn)備工作:
1、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷(xiāo)機(jī)型;
2、詳細(xì)了解各廠(chǎng)家是否有促銷(xiāo)活動(dòng),這樣可以借用廠(chǎng)家促銷(xiāo)的機(jī)型做為亮點(diǎn),可以有效的降低成本;
3、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),對(duì)有針對(duì)性的機(jī)型進(jìn)行特訓(xùn),以增加活動(dòng)期間的銷(xiāo)量;
4、廣告媒介:宣傳單頁(yè)(A4),店面外展版(尺寸待定),報(bào)媒(待定);
五、活動(dòng)內(nèi)容:
1、投入相當(dāng)一部分資金購(gòu)買(mǎi)禮品,從禮品上吸引路過(guò)的潛在消費(fèi)者;
2、從社會(huì)上百般尋找高水平的主持人,當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動(dòng)路人參加活動(dòng);
3、準(zhǔn)備一些很簡(jiǎn)單的關(guān)于教師的問(wèn)題及游戲,使消費(fèi)者看到獲得獎(jiǎng)品的`希望,從而調(diào)動(dòng)顧客參與積極性;
4、針對(duì)消費(fèi)者心理及習(xí)慣,設(shè)計(jì)一檔簡(jiǎn)單好玩的游戲:請(qǐng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫(xiě)短信比賽,編寫(xiě)“老師,你辛苦了?!卑l(fā)送至指定號(hào)碼。以最短時(shí)間編寫(xiě)者為勝,并設(shè)置其獎(jiǎng)品;
5、從9月8日起至9月10日截止,在上黨晚報(bào)做原創(chuàng)短信大賽,以“教師節(jié)”主題為評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)和入圍獎(jiǎng);
?。ùǎ?/p>
6、舉行店內(nèi)購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)活動(dòng):購(gòu)機(jī)在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎(jiǎng);
7、推出團(tuán)購(gòu)機(jī)型:諾基亞、三星、索尼愛(ài)立信、聯(lián)想等(機(jī)型待定),團(tuán)購(gòu)條件需十人以上;
六、活動(dòng)流程:
9月9日上午:
1、9:30分開(kāi)始,鳴炮,奏樂(lè),總經(jīng)理致辭;
2、9:40分由主持人講開(kāi)場(chǎng)白,宣布活動(dòng)開(kāi)始,由禮儀公司安排出演節(jié)目
3、10:10分由模特展示本次活動(dòng)的促銷(xiāo)機(jī)型;
4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
5、10:45分開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)問(wèn)答,并給予獎(jiǎng)品;
6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
7、11:30由主持人向現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾告之下午的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間及活動(dòng)內(nèi)容;
9月9日下午:
1、15:00分開(kāi)始,由公司安排出演節(jié)目;
2、15:30分開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)編短信比賽,并給予獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)編短信比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎(jiǎng)品;
3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;
4、16:00分開(kāi)始購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng);
5、16:20分由公司安排出演節(jié)目;
6、17:30分活動(dòng)結(jié)束
七、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排:
1、場(chǎng)地安排:在手機(jī)賣(mài)場(chǎng)門(mén)前搭建舞臺(tái),前提是不影響店面通道。
2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁(yè),并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購(gòu)機(jī),要求交談表達(dá)力強(qiáng);
現(xiàn)場(chǎng)控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;
禮品保管1名,按要求指定獲獎(jiǎng)人發(fā)放獎(jiǎng)品;
交通疏導(dǎo)1名,保證店面門(mén)前通道暢通。
3、獎(jiǎng)品的確定:待定
4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:略
八、對(duì)活動(dòng)的事前事中事后分三部分來(lái)控制,各部分應(yīng)考慮到的問(wèn)題:
1、活動(dòng)前,工作人員的招聘及簡(jiǎn)單培訓(xùn)、促銷(xiāo)場(chǎng)地的預(yù)約、與其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)安全性問(wèn)題、時(shí)間長(zhǎng)度及時(shí)間點(diǎn)。
2、活動(dòng)中,保證會(huì)場(chǎng)氣氛的活躍、賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售配合。
3、活動(dòng)后,對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)本次活動(dòng)損益分析、無(wú)形效益分析、如果促銷(xiāo)效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進(jìn)行促銷(xiāo)(如八月十五,國(guó)慶等)。
注:本次活動(dòng)的活動(dòng)流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時(shí)間。
手機(jī)銷(xiāo)售方案模板6篇(手機(jī)銷(xiāo)售方案模板范文)相關(guān)文章:
★ 2022手機(jī)銷(xiāo)售工作總結(jié)3篇(手機(jī)銷(xiāo)售總結(jié)展望)
★ 手機(jī)銷(xiāo)售方案模板4篇 手機(jī)銷(xiāo)售活動(dòng)策劃方案
★ 手機(jī)銷(xiāo)售月底總結(jié)3篇(賣(mài)手機(jī)銷(xiāo)售月總結(jié)怎么寫(xiě))
★ 手機(jī)銷(xiāo)售員培訓(xùn)心得3篇 手機(jī)銷(xiāo)售員培訓(xùn)心得怎么寫(xiě)
★ 手機(jī)銷(xiāo)售年終總結(jié)3篇(手機(jī)銷(xiāo)售年終工作總結(jié))
★ 實(shí)用手機(jī)銷(xiāo)售方案3篇(手機(jī)銷(xiāo)售方案策劃)
★ 手機(jī)銷(xiāo)售具體工作計(jì)劃書(shū)5篇(手機(jī)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作計(jì)劃)
★ 手機(jī)銷(xiāo)售個(gè)人工作計(jì)劃3篇 賣(mài)手機(jī)工作計(jì)劃
★ 手機(jī)銷(xiāo)售工作總結(jié)心得體會(huì)3篇(銷(xiāo)售手機(jī)的工作總結(jié))
★ 關(guān)于手機(jī)銷(xiāo)售總結(jié)3篇 手機(jī)銷(xiāo)售工作內(nèi)容總結(jié)