煉焦車間職業(yè)衛(wèi)生崗位職責(zé)5篇煉焦車間主任崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-01-24 13:20:40 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的煉焦車間職業(yè)衛(wèi)生崗位職責(zé)5篇煉焦車間主任崗位職責(zé)，供大家賞析。

煉焦車間職業(yè)衛(wèi)生崗位職責(zé)1

　　煉焦車間崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序-交換機(jī)

　　工種：交換機(jī)

　　一、直行溫度的測(cè)量

　　1、作業(yè)準(zhǔn)備

　　人員辯識(shí)：作業(yè)人員身體健康、精神狀況良好、防護(hù)品穿戴齊全

　　物的辯識(shí)：交換機(jī)手搖裝置，儀表手操器及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行器手搖裝置靈活好用，各種工具齊全、正常，報(bào)警儀正常。現(xiàn)場(chǎng)辯識(shí)：各種設(shè)備位置，標(biāo)記明確。

　　2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　用測(cè)溫儀在換向5分鐘或10分鐘后開始測(cè)量，打開看火孔蓋應(yīng)站在上風(fēng)側(cè)，避開打開的加煤口，防止著火燒傷，注意煤車行走，站位準(zhǔn)確。

　　測(cè)量下降氣流的底部燒嘴和鼻梁磚間的大磚處。機(jī)側(cè)測(cè)第7火道，焦側(cè)測(cè)第26火道。

　　測(cè)量順序由焦側(cè)交換機(jī)端開始，從機(jī)側(cè)返回。測(cè)溫速度均勻，每遍6分鐘左右，兩個(gè)換向測(cè)完。

　　測(cè)完后分區(qū)段校正到換向后20秒最高溫度，分別計(jì)算出機(jī)焦兩側(cè)的全爐平均溫度。

　　每間隔4小時(shí)測(cè)量一次直行溫度。

　　3、安全防護(hù) 護(hù)品穿戴齊全。

　　注意煤車走行，站位準(zhǔn)確，防止碰、刮傷。打看火孔蓋站在上風(fēng)側(cè)，注意吸力，防止燒傷。注意出爐號(hào)，避開加煤口，防止燒傷。

　　二、停止加熱及恢復(fù)加熱操作

　　1、作業(yè)準(zhǔn)備

　　人員辯識(shí)：?jiǎn)T工身體狀況良好，精神良好，護(hù)品穿戴齊全。物的辯識(shí)：手搖裝置靈活，工具齊全，便攜式報(bào)警儀空氣呼吸器正常。

　　現(xiàn)場(chǎng)辯識(shí)：照明良好，標(biāo)記明確。

　　2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 停止加熱操作

用電動(dòng)或手動(dòng)交換，關(guān)閉全部交換旋塞。關(guān)閉全部加減旋塞，液壓交換機(jī)使用高爐煤氣加熱時(shí)，交換到指示的中間位置，再關(guān)閉全部加減旋塞。減少機(jī)焦側(cè)煙道吸力。

　　固定煤氣流量翻板，處于全開位置。

　　關(guān)閉進(jìn)風(fēng)門小鐵板，關(guān)閉地下室煤氣主管與水封槽的連接閥門。

　　地下室煤氣主管壓力低于200Pa時(shí)，應(yīng)通蒸汽保壓。在關(guān)旋塞的情況下，仍然要按時(shí)進(jìn)行交換，使?fàn)t溫均勻下降。恢復(fù)加熱操作

　　需在車間負(fù)責(zé)人，值班長(zhǎng)或班長(zhǎng)的指揮下進(jìn)行。

　　當(dāng)用蒸汽保壓時(shí)，應(yīng)先打開煤氣主管的閥門，用煤氣趕出蒸汽，取樣做煤氣爆發(fā)實(shí)驗(yàn)，打開連接水封槽閥門。

　　恢復(fù)進(jìn)風(fēng)門小鐵板的開度并將煙道吸力調(diào)至正常數(shù)值。先將加減旋塞打開1/3，用電動(dòng)或手動(dòng)交換，打開全部交換旋塞，待燃燒形成廢氣后，視壓力情況，打開全部加減旋塞。

　　3、安全防護(hù)

　　勞保護(hù)品穿戴齊全

　　進(jìn)入地下室、蓄熱室走廊帶好CO報(bào)警儀，防止煤氣中毒。聽從統(tǒng)一指揮，有秩序地進(jìn)行作業(yè)。

　　三、高爐煤氣倒換成焦?fàn)t煤氣及焦?fàn)t煤氣倒換成高爐煤氣操作

　　1、作業(yè)準(zhǔn)備

　　人員辯識(shí)：作業(yè)人員身體狀況良好，護(hù)品穿戴齊全。物的辯識(shí)：電動(dòng)、手動(dòng)靈活好用，各種工具齊全正?！，F(xiàn)場(chǎng)辯識(shí)：照明良好，各種標(biāo)記明確，報(bào)警儀正常

　　2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高爐煤氣倒換成焦?fàn)t煤氣

　　當(dāng)高爐煤氣地下室主管壓力低于1000Pa時(shí)，做好停止加熱的準(zhǔn)備。當(dāng)高爐煤氣主管壓力低于500Pa時(shí)，立即停止加熱，若時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)切換焦?fàn)t煤氣。

　　首先關(guān)閉混合煤氣閥門。中間換向后，將高爐煤氣加減旋塞關(guān)閉，然后將煤氣廢氣開閉器進(jìn)風(fēng)門蓋板頂絲松開，抽出石棉板，掛上小鏈（液壓交換機(jī)則插上銷子）

　　將進(jìn)風(fēng)門開度改為用焦?fàn)t煤氣的開度。煙道吸力減少到用焦?fàn)t煤氣時(shí)的吸力。

　　先將焦?fàn)t煤氣加減旋塞打開1/3，啟動(dòng)焦?fàn)t煤氣交換系統(tǒng)，打開全部交換旋塞，待燃燒形成廢氣后，打開全部加減旋塞。焦?fàn)t煤氣倒換成高爐煤氣

　　當(dāng)高爐煤氣主管壓力大于800Pa并能穩(wěn)定供應(yīng)時(shí)，應(yīng)將焦?fàn)t煤氣倒換成高爐煤氣。

　　交換后，將煤氣廢氣開閉器進(jìn)風(fēng)門蓋板的鏈子卸下，下面墊好石棉板，然后用頂絲頂緊（液壓交換機(jī)則卸下銷子）將進(jìn)風(fēng)門開度改為用高爐煤氣的開度，煙道吸力增大到用高爐煤氣時(shí)的吸力。中間換向后，關(guān)閉焦?fàn)t煤氣加減旋塞，卸下焦?fàn)t煤氣交換系統(tǒng)。

　　先將高爐煤氣加減旋塞打開1/3，啟動(dòng)高爐煤氣交換系統(tǒng)，打開全部加減旋塞，待燃燒形成廢氣后，打開全部加減旋塞。

　　3、安全防護(hù)

　　勞保護(hù)品穿戴齊全

　　進(jìn)入地下室、蓄熱室走廊帶好CO報(bào)警儀，防止煤氣中毒。石棉板應(yīng)用頂絲頂緊，防止煤氣泄露。聽從統(tǒng)一指揮，井然有序、保證安全。

　　四、停電、停鼓風(fēng)操作

　　1、作業(yè)準(zhǔn)備人員辯識(shí)：?jiǎn)T工身體狀況及精神狀況良好，護(hù)品穿戴齊全。物的辯識(shí)：交換機(jī)手搖裝置，儀表手操器及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行器手搖裝置靈活好用，各種工具齊全、正常，報(bào)警儀正常?，F(xiàn)場(chǎng)辯識(shí)：各種設(shè)備位置，標(biāo)記明確。

　　2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　應(yīng)立即用手搖將焦?fàn)t煤氣加熱的焦?fàn)t進(jìn)行中間交換，機(jī)焦側(cè)吸力用手搖減小到最小位置并停摻煤氣，關(guān)閉加減旋塞。將儀表上的手操器打到手動(dòng)狀態(tài)。

　　啟動(dòng)微機(jī)蓄電瓶，重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)，觀察壓力情況，并及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，詢問高爐煤氣壓力和焦?fàn)t煤氣壓力情況。

　　3、安全防護(hù)

　　勞保護(hù)品穿戴齊全

　　帶好CO報(bào)警儀，防止中毒。

　　現(xiàn)場(chǎng)手搖執(zhí)行器時(shí)，應(yīng)先將改為手動(dòng)，防止突然來電時(shí)，打傷自己。

　　五、儀表停電應(yīng)急措施

　　1、作業(yè)準(zhǔn)備

　　人員辯識(shí)：?jiǎn)T工身體狀況良好，勞保護(hù)品穿戴齊全。物的辯識(shí)：儀表手操器靈活好用，報(bào)警儀正常?，F(xiàn)場(chǎng)辯識(shí)：各種標(biāo)記明確。

　　2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　儀表柜停電，微機(jī)柜未停電此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行器閥位保持原位，應(yīng)先將手操器打到手動(dòng)狀態(tài)，再將微機(jī)回路調(diào)節(jié)畫面切換到手動(dòng)狀態(tài)，然后通知儀表工處理相應(yīng)故障，如停電前加熱用的煤氣支管壓力滿足加熱要求，不必停止加熱，否則應(yīng)停止加熱。儀表柜未停電，微機(jī)柜停電

　　此時(shí)表現(xiàn)為微機(jī)輸出值為零，應(yīng)立即將手操器打到手動(dòng)狀態(tài)，根據(jù)數(shù)顯表和記錄儀顯示的數(shù)值將執(zhí)行器閥位調(diào)到滿足工藝要求的閥位，然后通知儀表工處理。儀表柜、微機(jī)柜全部停電

　　此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行器閥位保持原位，應(yīng)先將手操器打到手動(dòng)狀態(tài)，再通知儀表工處理相應(yīng)故障，如停電前加熱用的煤氣支管壓力滿足加熱要求，不必停止加熱，否則應(yīng)停止加熱。

　　3、安全防護(hù)

　　勞保護(hù)品穿戴齊全

　　照明設(shè)施良好，操作準(zhǔn)確。

煉焦車間職業(yè)衛(wèi)生崗位職責(zé)2

　　職業(yè)衛(wèi)生崗位職責(zé)

　　一、組織相關(guān)部門制定本單位職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　二、定期組織開展職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)和培訓(xùn)。三、負(fù)責(zé)就業(yè)前、在崗期間、離崗前職工的職業(yè)健康體檢。四、組織進(jìn)行職業(yè)病人和觀察對(duì)象每年一次的復(fù)查工作。五、配合有關(guān)部門對(duì)各有毒有害作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè)。六、做好職業(yè)衛(wèi)生工作年度總結(jié)。

　　七、按時(shí)完成上級(jí)交付的其他職業(yè)衛(wèi)生工作任務(wù)。職業(yè)衛(wèi)生檔案資料管理制度

　　一、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理由檔案管理員專人負(fù)責(zé)管理。

　　二、完善檔案內(nèi)容，職業(yè)健康檢查和職業(yè)病診斷結(jié)果及時(shí)入檔，不得遺失。三、非管理人員不得私自取用任何檔案資料。

　　四、檔案資料一般不得外借，對(duì)特殊確需借閱者，執(zhí)行檔案資料和公章管理規(guī)定的相關(guān)規(guī)定。凡借閱胸片者，每張需押金50元，還片退還押金。五、保持檔案柜及資料的整潔、衛(wèi)生。

　　六、職工離開本單位，需索取本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案時(shí)應(yīng)無償提供其本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件，并在復(fù)印件上加蓋公章。職業(yè)病報(bào)告制度

　　一、發(fā)生急性職業(yè)病，應(yīng)在立即內(nèi)向上級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（山西焦煤職防所）上報(bào)《職業(yè)病報(bào)告卡》。

　　二、凡有死亡，或同時(shí)有三名以上急性職業(yè)中毒，應(yīng)立即電話報(bào)告上級(jí)部門并及時(shí)上報(bào)《報(bào)告卡》。三、塵肺患者死亡后，填寫《塵肺病報(bào)告卡》上報(bào)總公司職防所。職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)知識(shí)宣傳教育制度

　　一、對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。

　　二、利用電視、廣播、板報(bào)、標(biāo)語等形式進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)知識(shí)宣傳教育。

　　三、利用隊(duì)組班前、班后會(huì)議普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)。

　　四、督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。五、指導(dǎo)勞動(dòng)者正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。職工上崗前職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、體檢制度

　　一、及時(shí)組織新招錄用職工進(jìn)行上崗前體檢，資料歸入個(gè)人健康檔案。二、對(duì)職工進(jìn)行上崗前職業(yè)病防治工作的宣傳教育和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　三、不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康體檢的人員從事接觸帶有職業(yè)危害的作業(yè)。

　　四、不得安排有職業(yè)禁忌癥的人員從事其所禁忌的作業(yè)。職工職業(yè)性健康檢查制度

　　一、對(duì)新招錄用上崗前人員實(shí)行就業(yè)前體檢，檢查合格后方可從事相關(guān)作業(yè)。

　　二、在崗接觸有毒、有害因素人員進(jìn)行定期體檢，檢查的周期和項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三、退休、合同期滿離崗前人員離崗前進(jìn)行體檢。四、職業(yè)病人和觀察對(duì)象每年進(jìn)行復(fù)查。五、發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌癥的人員不得從事其所禁忌的作業(yè)。

　　六、及時(shí)將檢查結(jié)果通知本人，對(duì)已發(fā)現(xiàn)受到職業(yè)性損害的人員，及時(shí)調(diào)離原工作崗位。

煉焦車間職業(yè)衛(wèi)生崗位職責(zé)3

　　煉焦車間主任崗位職責(zé)

　　1、行政上接受焦化廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，服從工作的安排，執(zhí)行上級(jí)指示，對(duì)上級(jí)的指示做好記錄和傳達(dá)。

　　2、協(xié)助廠長(zhǎng)做好本車間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)工作等各項(xiàng)工作。

　　3、協(xié)助焦化廠廠長(zhǎng)主持好煉焦車間每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上周安全、生產(chǎn)情況。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)工作。

　　4、加強(qiáng)職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)持實(shí)事求是，辦事公正，在各個(gè)方面起帶頭作用。

　　5、對(duì)焦化廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，合理安排生產(chǎn)和組織人員，利用各種方式，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，全面完成廠部下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約原材料、降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　7、配合廠長(zhǎng)抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工提高安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和操作技能，抓好班組建設(shè)，培養(yǎng)出一流的職工隊(duì)伍。

　　8、配合廠長(zhǎng)定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)工藝改造，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項(xiàng)指標(biāo)及設(shè)備如有異常時(shí)，及時(shí)拿出調(diào)整和意見，并以書面形式下發(fā)到班組遵照?qǐng)?zhí)行。

　　9、配合廠長(zhǎng)和公司開展好精神文明建設(shè)。

　　10、協(xié)助廠長(zhǎng)做好各項(xiàng)考核工作。

　　11、做好本轄區(qū)范圍的制度、報(bào)表的制定及上報(bào)工作。

　　12、配合副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)新員工、見習(xí)工人和實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。

　　2 煉焦車間副主任崗位職責(zé)

　　1、服從工作安排，執(zhí)行上級(jí)指示，對(duì)上級(jí)的指示做好記錄和傳達(dá)。

　　2、協(xié)助廠長(zhǎng)做好本車間生產(chǎn)、安全、工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等各項(xiàng)工作。

　　3、協(xié)助廠長(zhǎng)主持好車間每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上周安全、生產(chǎn)情況。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)工作。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，抓好安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，環(huán)境保護(hù)，節(jié)約材料，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　5、抓好員工安全，業(yè)務(wù)技術(shù)和思想教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)和操作技能，抓好班組建設(shè)，培養(yǎng)一流的職工隊(duì)伍。

　　6、配合廠長(zhǎng)和公司開展好精神文明建設(shè)。

　　7、協(xié)助副廠長(zhǎng)做好各項(xiàng)考核工作。

　　3 車間副主任（主抓生產(chǎn)）績(jī)效考核細(xì)則

　　1、車間副主任（主抓生產(chǎn)）績(jī)效基數(shù)為100分，得分以減法計(jì)算。

　　2、考核細(xì)則：（1）安全生產(chǎn)

① 發(fā)生重大事故扣30分，重傷1人扣30分，輕傷1人扣10分。微傷住院藥費(fèi)在500元以上扣5分，低于500元扣2分。

② 由于人為原因造成設(shè)備事故損失金額在元以上扣20分，5000元以上元以下扣10分，2000元以上5000元以下扣5分，一般事故扣1分。（2）生產(chǎn)任務(wù)

　　由于人為原因違章操作影響生產(chǎn)，造成丟孔者，每少出一孔扣分。

　　3、技術(shù)指標(biāo)：

① 單孔重量≥噸（含焦粉焦粒），不達(dá)標(biāo)每孔次扣分。② 每月總結(jié)，由于操作工誤操作，造成推焦執(zhí)行系數(shù)K2＜,扣分。

③ 每月測(cè)量煤餅堆密度，要求—噸/m，不達(dá)標(biāo)扣分。

　　4、組織紀(jì)律

① 副主任本人遲到一次扣2分，早退每累計(jì)半小時(shí)扣分。② 副主任本人被查出“三違”現(xiàn)象者，每罰5元扣2分。

　　5、精神文明

　　每月組織本車間工人學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，每季度組織車間工人考試1次，違反者扣2分。

　　3焦?fàn)t工段長(zhǎng)職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹車間的指示精神，負(fù)責(zé)本工段工作的具體安排，圓滿完成車間布置的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、嚴(yán)以律己，克己本分，模范執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。

　　3、負(fù)責(zé)檢查本工段的操作情況，及時(shí)清除隱患，發(fā)生是事故立即組織分析和處理，并及時(shí)上報(bào)，確保安全生產(chǎn)。

　　4、教育全班員工百分之百執(zhí)行操作規(guī)程，安全規(guī)定和各項(xiàng)制度。

　　5、按月認(rèn)真分析總本工段各項(xiàng)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并進(jìn)行評(píng)比考核，與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)懲公開、公正嚴(yán)明.

　　6、維修工維修設(shè)備時(shí)，帶領(lǐng)本工段人員積極配合。

　　7、積極完成車間或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

　　5 生產(chǎn)工段長(zhǎng)考核細(xì)則

　　1、基數(shù)

① 根據(jù)煉焦車間生產(chǎn)工段目標(biāo)考核細(xì)則，評(píng)出第一名（優(yōu)），第二名（良），第三名（差）三個(gè)等級(jí)。

② 第一名的工段長(zhǎng)基數(shù)為105分，第二名的工段長(zhǎng)基數(shù)為100分，第三名的工段長(zhǎng)基數(shù)為95分。

③ 根據(jù)各工段長(zhǎng)的相應(yīng)的基數(shù)，得分以減法計(jì)算。

　　2、考核細(xì)則（1）安全生產(chǎn)

① 發(fā)生重大事故減30分，重傷一人扣20分，輕傷一人扣10分，微傷住院醫(yī)藥費(fèi)用在500元以上扣5分，低于500元扣2分。

② 由于認(rèn)為原因造成設(shè)備事故，損失金額在元以上扣20分，5000元以上元以下扣10分，2000元以上5000元以下扣5分，一般事故扣2分。（2）生產(chǎn)任務(wù)

　　人為原因造成丟孔者，每少出一孔次扣1分。（3）技術(shù)指標(biāo)

① 單孔重量≥噸（含焦粉、焦粒），不達(dá)標(biāo)每孔次扣1分。

② 每月推焦執(zhí)行系數(shù)，由于人為原因低于者扣1分。

③ 煤餅堆密度—噸/m，不達(dá)標(biāo)扣1分。

④ 爐門上升管檢查，每獎(jiǎng)20元加1分，每罰20元減1分。

　　3、組織紀(jì)律

　　3（1）工段長(zhǎng)本人遲到一次扣1分，早退每半小時(shí)扣分。（2）工段長(zhǎng)本人被查出有“三違”現(xiàn)象者，每罰5元扣1分。（3）每月工段長(zhǎng)查處本工段員工“三違”現(xiàn)象10次，并且寫出處理意見及整改措施，少1次扣1分。

（4）公司等查出本工段人員違章操作或睡崗現(xiàn)象者，1人次扣1分。

　　焦?fàn)t生產(chǎn)班長(zhǎng)職責(zé)

　　1、在車間和工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全班員工圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)檢查本班人員的操作情況，及時(shí)消除隱患，發(fā)生事故立即組織，分析和上報(bào)，確保安全生產(chǎn)。

　　3、教育全班人員百分之百的執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程，一絲不茍地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、負(fù)責(zé)本班人員的工作安排，技術(shù)指導(dǎo)和思想教育。按周月認(rèn)真分析本班各種規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)及時(shí)向段長(zhǎng)回報(bào)。

　　5、認(rèn)真對(duì)崗位記錄、衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)情況檢查，必須保證記錄及時(shí)準(zhǔn)確，整潔完整，衛(wèi)生干凈，設(shè)備干凈，不缺油。

　　6、設(shè)備出現(xiàn)問題，積極配合機(jī)修工維修。

　　8 生產(chǎn)班長(zhǎng)績(jī)效考核細(xì)則

　　1、基數(shù)

　　生產(chǎn)工段、班長(zhǎng)績(jī)效考核基數(shù)為100分，得分以減分計(jì)算：

　　2、考核細(xì)則（1）安全生產(chǎn)

　　1、發(fā)生重大事故扣20分，重傷一人扣20分，輕傷一人扣5分，微傷藥費(fèi)在500元以上扣3分，低于500元扣1分。

　　2、由于違章操作，人為原因造成設(shè)備事故損失金額在萬元以上扣10分，5000分以上元以下扣5分。2000元以上5000元以上扣3分，一般事故扣1分。

（2）生產(chǎn)任務(wù)

　　由于人為原因造成丟孔者，每少出一孔扣分。（3）技術(shù)指標(biāo)

　　1、單孔重量≥噸（含焦粒焦粉），不達(dá)標(biāo)每孔口分。

　　2、由于操作失誤，人為原因月底平均K2＜，扣分。

　　3、堆密度—噸/m，不達(dá)標(biāo)扣分。（4）組織紀(jì)律

　　1、班長(zhǎng)遲到扣1分，早退每半小時(shí)扣分。

　　2、班長(zhǎng)被查“三違”現(xiàn)象，每罰5元扣1分。

　　3、班長(zhǎng)每月查出當(dāng)班人員“三違”現(xiàn)象5人次，少一次扣1分。

　　39 焦化廠煉焦車間工段目標(biāo)考核細(xì)則

　　目的：本制度本著獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得的原則，認(rèn)真對(duì)各工段員工進(jìn)行多方面全方位的考核，充分調(diào)動(dòng)煉焦車間員工的工作積極性，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗精神，使煉焦車間管理上躍上一個(gè)新的臺(tái)階，成為一個(gè)積極向上的車間，特在煉焦車間內(nèi)部實(shí)行評(píng)比考核制度。

　　一、具體辦法：

　　1、三生產(chǎn)工段實(shí)行“爭(zhēng)先奪優(yōu)”活動(dòng)：通過評(píng)比考核，每月在三生產(chǎn)工段中評(píng)出第一名、第二名、第三名（以累計(jì)得分為準(zhǔn)），第一名（得分最高）為先進(jìn)工段，第三名（得分最低）為差級(jí)工段。

　　2、第一名者獎(jiǎng)績(jī)效150分，第三名扣績(jī)效150分。

　　二、考核項(xiàng)目如下：

　　1、安全工作：（30分）

（1）、出現(xiàn)事故堅(jiān)持四不放過原則，按照焦化廠事故處理辦法處理：（標(biāo)準(zhǔn)：50元+事故損失金額的10%）

（2）、發(fā)生人身事故：根據(jù)情節(jié)輕重減5—30分，實(shí)行一票否決制。

（3）、設(shè)備事故：根據(jù)具體情況，按照事故處理標(biāo)準(zhǔn)罰款金額，每累計(jì)20元減1分績(jī)效（工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)等人連帶罰款金額不計(jì)算在內(nèi)）。設(shè)備事故損失金額超過2000元，實(shí)行一票否決制。

（4）、現(xiàn)場(chǎng)檢查“三違現(xiàn)象”：每累計(jì)罰款20元減1分績(jī)效。每10 累計(jì)獎(jiǎng)款20元加1分績(jī)效。

（5）、對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除隱患得力，因本人采取措施恰定使事故得以幸免的員工，每累計(jì)獎(jiǎng)20元加1分績(jī)效。（6）、具體細(xì)節(jié)參照工作流程，各項(xiàng)獎(jiǎng)罰均以工作流程為準(zhǔn)。

　　2、生產(chǎn)任務(wù)：（30分）

（1）、生產(chǎn)數(shù)量平均數(shù)為準(zhǔn)，當(dāng)月完成生產(chǎn)數(shù)量最多者加5分，第二名（必須≥平均數(shù)）加2分。最后一名不加分。

（2）、由于人為原因造成丟孔者，每丟1孔減1分績(jī)效。

　　3、工藝技術(shù)指標(biāo)：（20分）

（1）、堆密度：—/m，出現(xiàn)一次不合格減2分績(jī)效。（2）、推焦系數(shù)：當(dāng)月完成推焦系數(shù)最高者加2分績(jī)效，低于減2分績(jī)效。

（3）、搗固時(shí)間：根據(jù)車間規(guī)定，搗固時(shí)間不達(dá)標(biāo)1次減分績(jī)效。

（4）、塌煤率：當(dāng)月塌煤率最低者加2分績(jī)效，最多者減2分。（低于15孔不扣分，塌煤評(píng)比考核獎(jiǎng)罰款不計(jì)算在內(nèi)）

（5）、質(zhì)量：每出1孔生焦減2分。（6）、影響生產(chǎn)時(shí)間：

① 由于人為原因造成影響時(shí)間每累計(jì)30分鐘減該工段分。

② 每月影響生產(chǎn)時(shí)間最少者加2分。

（7）、單孔重量≥噸，不達(dá)標(biāo)者根據(jù)具體情況每孔次減—5分，小于17噸者減5分，大于17噸而小于噸減

　　311 分。（以監(jiān)孔為準(zhǔn)，罰款不再另計(jì)算）

（8）、熄焦車接焦均勻情況：當(dāng)月紅焦最多者扣該工段2分，中間者扣1分，最少者不扣，低于5孔不減分。

　　三、爐門、上升管清理及檢查：（10分）

　　參照上升管、爐門清理標(biāo)準(zhǔn)，不合格者每項(xiàng)次罰款5元，罰款每累計(jì)20元減1分，獎(jiǎng)款每累計(jì)20元加1分。

　　四、精神文明：（10分）

　　1、衛(wèi)生環(huán)保方面：參見工作流程，罰款每累計(jì)20元減1分，獎(jiǎng)款每累計(jì)20元加1分。

　　2、組織紀(jì)律：參見工作流程，罰款每累計(jì)20元減1分，獎(jiǎng)款每累計(jì)20元加1分。

　　3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)：少參加1人次減分，每考試不及格1人次減分。

　　4、5、公司主持的文體活動(dòng)積極參與，報(bào)名參加者每人次獎(jiǎng)分，參加奪得名次（以項(xiàng)目為準(zhǔn)），第一名獎(jiǎng)5分，第二名獎(jiǎng)2分，第三名獎(jiǎng)1分。

　　6、文稿：每工段每月必須完成1篇文章，不低于500字，未完成1篇文稿，罰50元，扣分，被錄用發(fā)表者1篇加2分。

　　7、每月該工段遲到人數(shù)×5元/人次，每累計(jì)20元減1分。

　　五、其他方面未盡事宜參見工作流程，罰款每累計(jì)20元減1分，獎(jiǎng)款每累計(jì)20元加1分。

　　12 煉焦車間工段目標(biāo)考核細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定

　　1、原來：?jiǎn)慰字亓俊輫?不達(dá)標(biāo)者根據(jù)具體情況每孔次減分,小于噸者減5分,大于17噸而小于噸減分。現(xiàn)修訂為：?jiǎn)慰字亓俊輫?不達(dá)標(biāo)者根據(jù)具體情況每罰5元扣1分。

　　2、塌煤不記者，根據(jù)具體情況每罰5元扣1分。

　　3、原來：每工段每月必須完成1篇文章，不低于500字，未完成1篇文稿罰50元扣分，多交1篇加1分，被錄用發(fā)表者1篇次加2分。

　　現(xiàn)修訂為：每工段每月必須完成1篇文章，不低于500字，未完成1篇文稿罰該工段長(zhǎng)50元，扣分（列入班組考核），被錄用發(fā)表者1篇次加2分。

　　4、車間現(xiàn)金獎(jiǎng)款制度：現(xiàn)修訂為：公司獎(jiǎng)多少，車間同樣獎(jiǎng)多少。以上車間獎(jiǎng)款制度作廢。

　　5、此制度自2011年6月起嚴(yán)格執(zhí)行。

　　13 搗固車塌煤率考核細(xì)則

　　1、1#搗固車與2#搗固車分開進(jìn)行考核，三班評(píng)比。

　　2、班組考核：每月塌煤總數(shù)量最少者（塌煤率最低者）獎(jiǎng)2分，最多者扣2分。

　　3、各搗固車三班塌煤孔數(shù)考核以平均數(shù)為基數(shù)。

① 每月塌煤孔數(shù)最少者獎(jiǎng)50元（最少者與中間者相差5孔以上，否則按照低于平均數(shù)每少孔獎(jiǎng)3元計(jì)算）。

② 做多者罰40元（如果塌煤數(shù)量最多者與中間者相差少于3孔者不罰，塌煤孔數(shù)低于15孔，（含15孔）不罰）。

③ 中間者低于平均數(shù)，每少一孔獎(jiǎng)3元。

（如果塌煤孔數(shù)少于15孔者，每少一孔按獎(jiǎng)6元計(jì)算）

　　注：① 如果按平均數(shù)計(jì)算總獎(jiǎng)金大于50元，按（平均數(shù)－實(shí)際塌煤孔數(shù)）×3元（或6元）計(jì)算。② 大量塌煤另行計(jì)算。

　　14 備煤、運(yùn)焦班長(zhǎng)職責(zé)

　　1、在車間和段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全班職工完成備煤、運(yùn)焦任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)查本班人員操作情況，及時(shí)消除隱患，發(fā)生事故立即組織分析和上報(bào)，確保安全生產(chǎn)。

　　3、教育全班百分之百的執(zhí)行操作規(guī)程，一絲不茍的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、負(fù)責(zé)本班人員安排，技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作。

　　5、班長(zhǎng)離開工作崗位時(shí)，并指定專人代替工作。

　　6、按周月認(rèn)真分析總結(jié)本班各種規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向段長(zhǎng)匯報(bào)。

　　7、認(rèn)真對(duì)各崗位的記錄檢查，必須保證記錄及時(shí)準(zhǔn)確、整潔、完整。

　　8、設(shè)備出現(xiàn)問題后，積極帶領(lǐng)本班人員配合機(jī)修機(jī)電維修設(shè)備。

　　9、負(fù)責(zé)2皮機(jī)尾水池排水、放水工作。確保池內(nèi)不缺水，不漫水。

　　10、負(fù)責(zé)1皮吊輥往西皮帶廊的所有衛(wèi)生清理。

　　11、負(fù)責(zé)清理破碎機(jī)入煤筒積煤。

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督入爐煤細(xì)度情況，發(fā)現(xiàn)細(xì)度偏低及時(shí)匯報(bào)工段長(zhǎng)。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)除塵灰的排放和掉到地面灰的清理。

　　14、負(fù)責(zé)看管熄焦池水位，確保池內(nèi)不缺水，不漫水。并對(duì)熄焦系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及衛(wèi)生清理。

　　15、負(fù)責(zé)對(duì)配電室衛(wèi)生，熄焦泵房衛(wèi)生和熄焦泵房前衛(wèi)生的清理。

　　16、如設(shè)備出現(xiàn)故障，負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)監(jiān)視放焦臺(tái)放焦。

　　15 班組長(zhǎng)考核與班長(zhǎng)考核

　　1、根據(jù)車間各種規(guī)章制度對(duì)各班所有成員扣分或獎(jiǎng)分累計(jì)，評(píng)出三等。 ① 備煤班組：扣分累計(jì)最少獎(jiǎng)20分，扣分累計(jì)居中不獎(jiǎng)不罰，扣分累計(jì)最多罰20分。

② 除塵班組：扣分累計(jì)最少獎(jiǎng)25分，扣分累計(jì)居中不獎(jiǎng)不罰，扣分累計(jì)最多罰25分。

　　2、班長(zhǎng)考核

（1）優(yōu)秀班長(zhǎng)獎(jiǎng)班組平均獎(jiǎng)分，良好班長(zhǎng)不獎(jiǎng)不罰，差等班長(zhǎng)扣班組平均扣分。

（2）班長(zhǎng)有違章違紀(jì)現(xiàn)象者，不享受獎(jiǎng)分。（3）有重大表現(xiàn)或突出貢獻(xiàn)者酌情獎(jiǎng)分。

　　3、工段長(zhǎng)考核辦法

① 安全事故遵照車間對(duì)各工段考核細(xì)則進(jìn)行。② 連帶罰款每50元扣1分。

③ 凡人為原因影響生產(chǎn)每30分鐘扣1分。④ 全月平均細(xì)度低于80%扣2分。⑤ 公司各項(xiàng)集體活動(dòng)缺少每項(xiàng)次扣1分。⑥ 其他項(xiàng)目按車間制度考核。

　　除塵站補(bǔ)充制度

　　1、除塵站操作工、串班、班長(zhǎng)必須熟練工藝，獨(dú)立操作。

　　2、風(fēng)機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)廢氣溫度達(dá)到100℃時(shí)必須自行采取措施（打開降溫安全閥），否則，一次罰款20元。

　　3、操作工要因時(shí)因地控制機(jī)前吸力不低于負(fù)800Pa，要及時(shí)調(diào)整風(fēng)量，否則一次罰款10元。

　　4、風(fēng)機(jī)電機(jī)定子溫度超110℃時(shí)必須啟動(dòng)通風(fēng)機(jī)降溫，否則一次罰款10元。

　　5、耦合器進(jìn)油溫度達(dá)50℃時(shí)，必須會(huì)改換循環(huán)泵，開化產(chǎn)冷卻水循環(huán)，倒冷卻器，否則一次罰款10元。

　　6、當(dāng)風(fēng)機(jī)南北軸承溫差20℃時(shí)，必須調(diào)節(jié)降溫水管閥門，否則一次罰款10元。

　　7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自開啟外排于熄焦池，否則一次罰款100元。

　　8、除塵站儲(chǔ)灰倉不準(zhǔn)漫倉，否則一次罰款10元。

　　9、雨天時(shí)必須關(guān)閉風(fēng)機(jī)北大鐵門，否則一次罰款10元。

　　10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私開清水，否則罰款50元。

　　調(diào)火班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、直屬熱調(diào)主任領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行其布置的工作

　　2、負(fù)責(zé)測(cè)量各種溫度和壓力，并保證測(cè)量和記錄準(zhǔn)確

　　3、定期檢查下降氣流各火道狀態(tài)，斜道清潔，調(diào)節(jié)磚位置

　　4、檢查上升氣流燃燒情況

　　5、檢查全爐空氣和煤氣配比使焦餅上下成熟

　　6、每季度檢查風(fēng)口及開閉器注油和清掃

　　7、對(duì)加熱設(shè)備勤儉，勤查，勤注油

　　調(diào)火班長(zhǎng)考核細(xì)則

　　1、為了生產(chǎn)穩(wěn)定提高質(zhì)量，我們兩個(gè)調(diào)火班組考核爭(zhēng)第一第一名獎(jiǎng)班組績(jī)效2分，第二名扣班組2分

　　2、直行溫度要求±20℃以內(nèi)，一次不合格扣績(jī)效1分（全天計(jì)算）

　　3、橫排單排系數(shù)要求不低于，低于扣績(jī)效1分爐頭溫度系數(shù)要求，一次不合格±50℃以外扣責(zé)任人績(jī)效1分

　　4、小煙道溫度控制不超450℃，查出一次不合格扣績(jī)效1分

　　蓄熱室溫度不超1250℃，查出一個(gè)超出扣績(jī)效1分

　　5、生焦考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)有超常大塊焦或揮發(fā)份超，一孔罰30元，扣6分。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制、安全第一的思想，如本月發(fā)生安全事故的當(dāng)月沒有績(jī)效。

　　7、勞動(dòng)組織紀(jì)律等相關(guān)事實(shí)依據(jù)公司制度嚴(yán)格執(zhí)行

　　8、如與公司及車間制度發(fā)生沖突時(shí)，依公司及車間制度為準(zhǔn)。

　　熱修班長(zhǎng)職責(zé)

　　1、在車間和熱調(diào)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全班員工圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)檢查本班人員的操作情況，及時(shí)消除隱患，發(fā)生事故立即組織，分析和上報(bào)，確保安全生產(chǎn)。

　　3、教育全班人員百分之百的執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程，一絲不茍地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　6、每周、每月認(rèn)真分析總結(jié)本班各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向熱調(diào)主任匯報(bào)。

　　7、設(shè)備出現(xiàn)問題，積極配合機(jī)修工維修。

　　8、積極完成主任布置臨時(shí)任務(wù)。

　　熱修班長(zhǎng)考核細(xì)則

　　1、爐門每星期注油一次，如發(fā)現(xiàn)一次不注油扣2分。注油期間并做記錄，未作記錄者扣分。

　　2、上升管翻板要保持靈活好用，各種閥門出現(xiàn)滴漏一次扣2分。

　　3、爐門下保護(hù)磚要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)有掉磚現(xiàn)象要及時(shí)處理，否則扣2分。

　　4、集氣管每月必須檢查一次，需要清理及時(shí)清理，如發(fā)現(xiàn)集氣管堵塞一次扣5分。

　　5、每十天對(duì)爐門勾頭絲檢查一次，并做記錄，一次不做記錄扣2分。

　　6、爐門拉杠要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)拉杠有松落現(xiàn)象而未及時(shí)處理者扣2分。

　　7、每月對(duì)炭化室進(jìn)行一次檢查，并做記錄。一次不做記錄者扣2分。

　　8、每季度對(duì)爐柱測(cè)量一次，如有特殊情況，5天測(cè)彈簧一次，每月測(cè)爐柱曲度一次，否則扣1分。

　　9、嚴(yán)禁爐頭、爐框冒煙冒火，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　10、每月檢查氨水噴頭三次并做記錄，一次不做記錄者，扣2分。

　　11、對(duì)爐頂橫拉條、縱拉條要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)有掉磚現(xiàn)象及時(shí)處理，否則扣1分。

　　12、嚴(yán)禁班中玩手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　13、勞保用品必須佩帶整齊，發(fā)現(xiàn)不戴安全帽，不穿勞保鞋，不系帽帶者，一次扣2分。

　　14、嚴(yán)禁班前、班中喝酒，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　15、嚴(yán)禁班中洗澡，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　16、上班遲到者，一次扣2分，曠工一次扣5分。

　　17、無故不參加公司組織的義務(wù)勞動(dòng)和其他活動(dòng)，一次扣2分。

　　22 熄焦池巡檢補(bǔ)充規(guī)定

　　因熄焦池補(bǔ)水，改用廢水處理站和電廠

　　廢水為主，針對(duì)廢水泵的巡檢，特改為兩小

　　時(shí)一次，定為單數(shù)時(shí)間巡檢。

　　焦化廠 2011-3-13

　　熄焦車軌道沖洗制度

　　為保證熄焦車軌道衛(wèi)生清潔，對(duì)熄焦車軌道定期清洗，特制訂制度如下：

　　一、沖洗負(fù)責(zé)人:三生產(chǎn)工段工段長(zhǎng)及班長(zhǎng)。

　　二、沖洗時(shí)間：每月6日、16日、26日檢修時(shí)間，定期沖洗三次。

　　三、監(jiān)督人：索自平、王軍祥

　　四、采取措施：各工段長(zhǎng)沖洗軌道必須在檢修時(shí)間，熄焦車停電掛牌。

　　五、以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，如果不按時(shí)沖洗，罰工段長(zhǎng)30元，班長(zhǎng)10元。

　　白班調(diào)火評(píng)比績(jī)效考核

　　為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，營(yíng)造趕超比拼的良好工作氛圍，使焦?fàn)t各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)再上新臺(tái)階，體現(xiàn)多勞多得，本著獎(jiǎng)勤罰懶的原則，為確保公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的質(zhì)量、產(chǎn)量任務(wù)順利完成。本著公平、公開、公正、民主的態(tài)度，經(jīng)全體車間領(lǐng)導(dǎo)和全體熱調(diào)人員的參與討論、研究決定，特制定以下考核制度。

　　一、勞動(dòng)組織紀(jì)律考核

　　1、直屬熱調(diào)主任領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決服從，認(rèn)真執(zhí)行安排布置的一切任務(wù)。無故不聽者，罰款100元，扣績(jī)效10分，并根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。

　　2、按時(shí)點(diǎn)名，遲到一次罰款5元，扣績(jī)效1分。站隊(duì)時(shí)被指出不合格人員一次扣績(jī)效2分。

　　3、堅(jiān)決杜絕班中嬉戲打鬧現(xiàn)象，查出一次罰款10元，扣績(jī)效2分。

　　5、提倡節(jié)約用電，如發(fā)現(xiàn)地下室無人工作而開著燈，一次罰相關(guān)責(zé)任人10元，查不出責(zé)任人每人罰10元，扣績(jī)效2分。

　　6、上班期間外出超過30分鐘，按脫崗論處。

　　7、上班期間發(fā)現(xiàn)干私活、玩手機(jī)、聊天、寫無關(guān)工作方面的文字稿件，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，扣績(jī)效2分。

　　8、上、下班列隊(duì)行走，發(fā)現(xiàn)未列隊(duì)行走者，一次扣責(zé)任人績(jī)效2分。

　　9、上班期間因有事請(qǐng)假，必須寫請(qǐng)假條或早退手續(xù)，并認(rèn)真填寫上離開的時(shí)間，月底累計(jì)按1小時(shí)扣績(jī)效3分計(jì)算，無請(qǐng)假條者，一律視為脫崗。

　　10、調(diào)休假時(shí)必須先由班長(zhǎng)簽字，然后再由車間簽字，方可有效。否則按

　　25 曠工論處。

　　11、不準(zhǔn)私自打印文件，凡是打印非工作日常報(bào)表之外的文件，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰當(dāng)班人10元。

　　12、如發(fā)現(xiàn)外部人員在無公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下進(jìn)入本工作區(qū)，應(yīng)嚴(yán)令禁止。否則，罰款50元。

　　13、未盡事宜按流程制度執(zhí)行。

　　二、技術(shù)指標(biāo)考核

　　1、直行系數(shù)：要求保持在，低于扣班組績(jī)效5分。 ①、第一名獎(jiǎng)班組績(jī)效10分。②、第二名扣班組績(jī)效10分，③、連續(xù)三個(gè)月綜合評(píng)比第二名，扣班組績(jī)效5分，并于次月起，該班長(zhǎng)連續(xù)三個(gè)月降低績(jī)效5分。

　　2、橫排測(cè)量每月3次，并記錄清楚上報(bào)臺(tái)賬，如發(fā)現(xiàn)無故少一次項(xiàng)，扣班組10分。因故不能測(cè)量，請(qǐng)上報(bào)車間主任，另作調(diào)整。

　　3、橫排系數(shù)不低于，低于扣單項(xiàng)2分。全爐系數(shù)低于，扣班組績(jī)效2分。打印測(cè)量表時(shí)，一式兩份，現(xiàn)場(chǎng)工作用一份，存檔一份。

　　4、爐頭測(cè)量每月2次，并記錄清楚上報(bào)臺(tái)賬，如發(fā)現(xiàn)無故少一次項(xiàng)，扣班組10分。因故不能測(cè)量，請(qǐng)上報(bào)車間主任，另作調(diào)整。

　　5、爐頭系數(shù)不低于，低于扣班組績(jī)效2分。打印測(cè)量表時(shí)，一式兩份，現(xiàn)場(chǎng)工作用一份，存檔一份。

　　6、蓄頂溫度測(cè)量每月1次，并記錄清楚上報(bào)臺(tái)賬，如發(fā)現(xiàn)無故少一次項(xiàng)，扣班組10分。因故不能測(cè)量，請(qǐng)上報(bào)車間主任，另作調(diào)整。

　　7、蓄頂溫度：1#不超1250℃,2#不超1300℃，查出一項(xiàng)或次不合格扣班組26 2分。打印測(cè)量表時(shí)，一式兩份，現(xiàn)場(chǎng)工作用一份，存檔一份。

　　8、爐頂空間溫度測(cè)量每月5次，并記錄清楚上報(bào)臺(tái)賬，如發(fā)現(xiàn)無故少一次項(xiàng)，扣班組10分。因故不能測(cè)量，請(qǐng)上報(bào)車間主任，另作調(diào)整。

　　9、爐頂空間溫度應(yīng)不低于750℃，不高于850℃，要控制在770—830℃范圍內(nèi)，查出低于750℃或高于850℃一次，扣班組績(jī)效2分。打印測(cè)量表時(shí)，一式兩份，現(xiàn)場(chǎng)工作用一份，存檔一份。

　　10、小煙道溫度測(cè)量每月1次，并記錄清楚上報(bào)臺(tái)賬，如發(fā)現(xiàn)無故少一次項(xiàng)，扣班組10分。因故不能測(cè)量，請(qǐng)上報(bào)車間主任，另作調(diào)整。

　　11、小煙道溫度控制應(yīng)不超450℃，不低于250℃，查出一次或項(xiàng)超標(biāo)，而又未及時(shí)調(diào)整，扣班組績(jī)效2分。打印測(cè)量表時(shí)，一式兩份，現(xiàn)場(chǎng)工作用一份，存檔一份。

　　12、查出生焦或揮發(fā)份超，有超常生焦的。1孔罰款100元，并扣相關(guān)責(zé)任人績(jī)效10分?？郯嘟M10分。

　　13、看火孔壓力控制在15—17Pa范圍，查出系數(shù)不達(dá)標(biāo)，扣班組績(jī)效1分。特殊情況因各種原因?qū)е孪禂?shù)不達(dá)標(biāo)者，請(qǐng)記錄清楚并上報(bào)車間。

　　14、每日查火并記錄清楚，發(fā)現(xiàn)問題火道，立即處理。自己處理不了者，上報(bào)班長(zhǎng)。最后實(shí)在處理不了者，由班長(zhǎng)上報(bào)車間集中處理，并記錄和統(tǒng)計(jì)。以作考核依據(jù)。

　　15、各備品、備件使用情況、庫存和工具使用情況庫存要如實(shí)記錄清楚，月底上報(bào)車間，由車間統(tǒng)一記錄統(tǒng)計(jì)，以作材料報(bào)表的依據(jù)。過期不報(bào)而又因缺、少耽誤工作者，扣班組績(jī)效10分。

　　三、衛(wèi)生考核

　　1、公司檢查，包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、抽查，發(fā)生不合格項(xiàng)目，2倍于車間罰

　　27 款，通知三日內(nèi)必須交齊，否則再加倍。

　　2、責(zé)任區(qū)地面衛(wèi)生，應(yīng)清潔無雜物，工具、備品、備件堆放整齊，無易燃品、油類、棉紗等物。本制度日常檢查，單項(xiàng)不合格罰款5元，扣績(jī)效1分。

　　3、地下室環(huán)境治理，一周內(nèi)檢查一次漏氣，嚴(yán)重泄露而又未及時(shí)治理，一處罰2元?？鄯?。

　　4、砣桿打磨一周進(jìn)行一次，包括周圍鏈輪無積灰，注油一次，查出不合格項(xiàng)目，扣績(jī)效1分，罰款5元。

　　5、清潔旋塞，不超15天，因清潔不到位，在周期內(nèi)造成交換困難，一次扣績(jī)效2分。

　　6、煙囪冒煙一次，發(fā)現(xiàn)或查出屬于那座爐，罰款100元。

　　四、企業(yè)文化：

　　1、按車間規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí)考評(píng)，無故一次不參加學(xué)習(xí)者，扣績(jī)效2分。考試不及格者，扣績(jī)效3分，并補(bǔ)考。

　　2、按安排遞交文章，順序?yàn)榻粨Q機(jī)房甲→乙→丙→1#爐調(diào)火→2#爐調(diào)火→熱修，自動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行。少一次罰款50元并扣分，二次不交者加倍處罰并扣分。

　　五、執(zhí)行安全一票否決制，“安全第一”思想。把安全工作做好做實(shí)。

　　全體人員必須有集體榮譽(yù)感，爭(zhēng)取積極為本團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光。以上考核制度應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。如和公司制度發(fā)生抵觸，以公司制度為準(zhǔn)。從宣布即日起執(zhí)行。

　　交換機(jī)房考核制度

　　目的：通過考核提高員工整體水平，提高工作質(zhì)量，樹立責(zé)任感，體現(xiàn)多勞多得，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，營(yíng)造趕、超、比、拼的良好工作氛圍。本著公平、公開、公正、民主的態(tài)度，經(jīng)全體車間領(lǐng)導(dǎo)和全體熱調(diào)人員的參與討論、研究決定，特制定以下考核指標(biāo)。

　　一、勞動(dòng)組織紀(jì)律考核

　　2、按時(shí)點(diǎn)名，遲到一次罰款5元，扣績(jī)效1分。站隊(duì)時(shí)被指出不合格人員一次扣績(jī)效2分。

　　3、堅(jiān)決杜絕班中嬉戲打鬧現(xiàn)象，查出一次罰款10元，扣績(jī)效2分。

　　4、交換機(jī)房任何時(shí)候要有人留守，發(fā)現(xiàn)超過30分鐘無人，一次罰款該班人員每人10元并扣績(jī)效。

　　5、提倡節(jié)約用水，如發(fā)現(xiàn)洗手時(shí)水管未關(guān)好，一次罰相關(guān)責(zé)任人10元，查不出責(zé)任人每人罰10元，扣績(jī)效2分。

　　6、上班期間外出超過30分鐘，按脫崗論處，留非本部門人員在操作室一次罰款20元，并扣4分。

　　7、上班期間發(fā)現(xiàn)干私活、玩手機(jī)、聊天、寫無關(guān)工作方面的文字稿件，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，扣績(jī)效1分。

　　8、上、下班列隊(duì)行走，發(fā)現(xiàn)未列隊(duì)行走者，一次扣責(zé)任人績(jī)效2分。

　　10、不準(zhǔn)私自打印文件，凡是打印非工作日常報(bào)表之外的文件，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰當(dāng)班人10元。

　　11、交換機(jī)重地，非車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁入內(nèi)。外來參觀人員進(jìn)入，必須簽字，方可進(jìn)入。否則視為當(dāng)班人脫崗，按脫崗論處。

　　12、如發(fā)現(xiàn)外部人員在無公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下進(jìn)入本工作區(qū)，應(yīng)嚴(yán)令禁止。否則，罰款50元。

　　13、未盡事宜按流程制度執(zhí)行。

　　二、技術(shù)指標(biāo)考核

　　1、由交換機(jī)工如實(shí)記錄本班相關(guān)系數(shù)，必須認(rèn)真填寫，月終統(tǒng)一交記錄表。如查出一次或項(xiàng)填寫有誤，罰款10元。

　　2、三班進(jìn)行平均數(shù)（安定系數(shù)）比較考核，第一名獎(jiǎng)班組績(jī)效2分，第三名扣班組績(jī)效2分。安定系數(shù)低于平均數(shù)，扣班組績(jī)效5分。

　　3、如發(fā)現(xiàn)溫度、壓力、吸力等項(xiàng)記錄有誤，查出一次罰款10—50元，并相應(yīng)扣績(jī)效2分，同時(shí)執(zhí)行本班人員連帶責(zé)任，進(jìn)行罰款扣分。

　　4、查出預(yù)熱溫度超范圍而又無調(diào)節(jié)時(shí)，一次扣主控人員績(jī)效2分，并扣該班連帶人員績(jī)效1分。

　　5、測(cè)溫時(shí)要按時(shí)測(cè)溫，測(cè)溫前必須與交換機(jī)認(rèn)真核對(duì)時(shí)鐘，如30 發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定測(cè)溫者，一次罰款責(zé)任人10元，并相應(yīng)扣1分，本班所有人員負(fù)連帶責(zé)任，并進(jìn)行罰款扣分。特殊情況請(qǐng)留記錄并上報(bào)車間。

　　6、測(cè)溫結(jié)果與上次測(cè)溫比較，單排溫度超±40C時(shí)，必須由調(diào)火人員陪同復(fù)測(cè)并附注說明，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣績(jī)效3分，本班人員連帶扣分。平均數(shù)超過±10℃時(shí)，必須復(fù)測(cè)復(fù)查并記錄，否則一次罰主控人員50元，并相應(yīng)扣分。本班所有人員負(fù)有連帶責(zé)任，同樣罰款扣分。

　　7、按時(shí)巡檢煙道，如果當(dāng)班有問題未查出，發(fā)現(xiàn)一次罰主控人員10—20元，并相應(yīng)扣分，本班所有人員連帶罰款扣分。

　　8、計(jì)劃編排，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃有誤，一次罰款10—50元，并相應(yīng)扣分，測(cè)溫工負(fù)主要責(zé)任處分，交換工負(fù)連帶責(zé)任處分。

　　9、嚴(yán)格按照《交換機(jī)操作規(guī)程》操作，交換時(shí)必須有1人在外觀察行程指示，如發(fā)現(xiàn)無人查看，一次扣每個(gè)交換工50元，并扣分。（交替吃飯除外）

　　10、上升管壓力、溫度等認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)要第一時(shí)間與生產(chǎn)工段取得聯(lián)系，并立即匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，否則按失職論處。

　　11、嚴(yán)格執(zhí)行照明使用制度。發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用，一次扣績(jī)效2分，并罰款10元，分別由該爐測(cè)溫、交換工負(fù)責(zé)。

　　三、衛(wèi)生考核

　　1、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生交接制度，交接衛(wèi)生時(shí)必須有人查看，否則，接班后由該班負(fù)責(zé)清理。

　　2、當(dāng)班衛(wèi)生必須保持干凈整潔，查出一處不干凈罰款5元并

　　31 扣分。

　　3、操作室內(nèi)物品擺放整齊，不準(zhǔn)擺放與工作無關(guān)的東西，否則一次罰款5元，扣績(jī)效1分。

　　4、周五衛(wèi)生檢查發(fā)生罰款，2倍于車間罰款通知三日內(nèi)必須交齊，否則再加倍。

　　5、每班檢修時(shí)間擦玻璃，如發(fā)現(xiàn)一次不擦罰款10元。

　　四、企業(yè)文化考核

　　1、按公司規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí)，無故一次不參加學(xué)習(xí)者，扣績(jī)效2分?？荚嚥患案裾?，扣績(jī)效3分，并補(bǔ)考。

　　全體人員必須有集體榮譽(yù)感，爭(zhēng)取積極為本團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光。遵從違章必查、查出必究、大事小事不放過原則，未盡事宜按流程制度執(zhí)行，如與公司制度發(fā)生抵觸，按上級(jí)制度執(zhí)行。以上制度從宣布即日起嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。

　　熱修考核制度

　　目的:為進(jìn)一步加強(qiáng)熱修鐵件管理工作，體現(xiàn)多勞多得，促進(jìn)工作順利開展，創(chuàng)造安全、高效的工作環(huán)境為目的。本著公平、公開、公正、民主的態(tài)度，經(jīng)全體車間領(lǐng)導(dǎo)和全體熱調(diào)人員的參與討論、研究決定，現(xiàn)制定制度如下：

　　一、勞動(dòng)組織紀(jì)律考核

　　2、按時(shí)點(diǎn)名，遲到一次罰款5元，扣績(jī)效1分。站隊(duì)時(shí)被指出不合格人員一次扣績(jī)效2分。

　　3、堅(jiān)決杜絕班中嬉戲打鬧現(xiàn)象，查出一次罰款10元，扣績(jī)效2分。

　　4、上班期間外出超過30分鐘，按脫崗論處。

　　5、上班期間發(fā)現(xiàn)干私活、玩手機(jī)、聊天、寫無關(guān)工作方面的文字稿件，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，扣績(jī)效2分。

　　6、上、下班列隊(duì)行走，發(fā)現(xiàn)未列隊(duì)行走者，一次扣責(zé)任人績(jī)效2分。

　　7、上班期間因有事請(qǐng)假，必須寫請(qǐng)假條或早退手續(xù)，并認(rèn)真填寫上離開的時(shí)間，月底累計(jì)按1小時(shí)扣績(jī)效3分計(jì)算，無請(qǐng)假條者，一律視為脫崗。

　　8、不準(zhǔn)私自打印文件，凡是打印非工作日常報(bào)表之外的文件，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰當(dāng)班人10元。

　　9、如發(fā)現(xiàn)外部人員在無公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下進(jìn)入本工作區(qū)，應(yīng)嚴(yán)令禁止。否則，罰款50元。

　　10、未盡事宜按流程制度執(zhí)行。

　　二、技術(shù)指標(biāo)考核

　　1、為確保出爐煤氣降溫良好，及消煙降塵效果，上升管噴頭要勤檢查、勤清理，查出堵塞未及時(shí)清理，一次扣績(jī)效2分，清理噴頭10天檢查1次，查出堵塞一次扣績(jī)效2分。

　　2、上升管水封循環(huán)管道杜絕跑冒滴漏，及堵塞現(xiàn)象，查出一次或項(xiàng) 不合格扣績(jī)效2分，上升管水封槽嚴(yán)重傾斜，組織人員及時(shí)修整。

　　3、上升管閥體筒體不準(zhǔn)出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，否則查出一項(xiàng)或次扣績(jī)效1分。

　　4、雨季來臨，加大檢查看火孔位置力度，發(fā)現(xiàn)位置低的現(xiàn)象要及時(shí)處理，要防止雨水漏進(jìn)而損壞爐體。查出較低而未及時(shí)處理的，一處扣績(jī)效3分。

　　5、加大對(duì)爐頂區(qū)灌漿保護(hù)工作，各砌體不準(zhǔn)有明顯溝縫，否則扣績(jī)效2分。加強(qiáng)對(duì)1#、2#爐裝煤口檢查，并及時(shí)做好彌補(bǔ)工作。查出未及時(shí)處理的扣績(jī)效2分。

　　6、及時(shí)處理爐頭松脫現(xiàn)象，查出冒火一次口績(jī)效5分，爐門框跑煙冒火一次扣績(jī)效5分。

　　7、各抵抗強(qiáng)、封墻、垂直度密封檢查，查出一次不合格扣績(jī)效2分。

　　8、詳細(xì)記錄檢查各上升管閥體下墊板，查出不能給予保護(hù)支撐

　　34 作用的，一次扣績(jī)效1分，并認(rèn)真搞好上升管傾斜記錄。

　　9、爐柱曲度按季度準(zhǔn)時(shí)測(cè)量，按照相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行和臨時(shí)性決定，查出超25㎜曲度時(shí)要進(jìn)行復(fù)測(cè)記錄，規(guī)定15天檢查1次，無記錄無檢查的一次扣績(jī)效5分。對(duì)彈簧假負(fù)荷檢查，墊板等處有無斷裂，查出無檢查、無記錄1次扣績(jī)效5分。

　　10、各間臺(tái)、端臺(tái)砌體部位，不準(zhǔn)往地下室漏水，查出一次因疏忽導(dǎo)致漏水，扣績(jī)效1分。

　　11、加大炭化室底、墻面檢查，每月檢查一次，要認(rèn)真填寫記錄，并依據(jù)記錄核查，記清楚損壞部位程度，便于制定維修計(jì)劃，查出1項(xiàng)或次漏查，扣績(jī)效5分。

　　12、爐柱護(hù)磚查出一項(xiàng)或次不合格扣績(jī)效1分。

　　13、拉條直徑1月檢查1次，直徑小于原直徑2/3時(shí)，立即上報(bào)予以更換處理，無上報(bào)、無記錄查出一次扣績(jī)效10分。

　　14、各備品、備件的更換、庫存、使用情況和工具、材料的庫存、使用情況要如實(shí)記錄清楚，月底上報(bào)車間，由車間統(tǒng)一記錄上表，以作材料報(bào)表的依據(jù)。如過期不報(bào)而又因缺、少耽誤工作者，扣班組10分。

　　六、衛(wèi)生考核

　　7、公司檢查，包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、抽查，發(fā)生不合格項(xiàng)目，2倍于車間罰款，通知三日內(nèi)必須交齊，否則再加倍。

　　8、責(zé)任區(qū)地面衛(wèi)生，應(yīng)清潔無雜物，工具、備品、備件堆放整齊，無易燃品、油類、棉紗等物。本制度日常檢查，單項(xiàng)不合格罰款5元，扣績(jī)效1分。

　　七、企業(yè)文化考核

　　要求：全體人員必須有集體榮譽(yù)感，爭(zhēng)取積極為本團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光。分組具體分工落實(shí)到人，以分工合作為原則，加大記錄工作，必須記錄完善，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)記錄，并按制度認(rèn)真執(zhí)行。

　　未盡事宜按相關(guān)流程制度執(zhí)行。

　　36 焦?fàn)t熱調(diào)工作考核細(xì)則

　　根據(jù)2010工作情況，依據(jù)公司要求，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行全方面有效考核，確保2011年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格過程控制，特制定以下考核細(xì)則：

　　一、技術(shù)指標(biāo)（40分）

　　1、任務(wù)指標(biāo)（5分）

　　按年度計(jì)劃和月初下達(dá)任務(wù)為準(zhǔn)，搗固焦單孔產(chǎn)量≥噸（包括焦粉、焦粒），月總產(chǎn)量每降低1%，扣1分。

　　2、產(chǎn)品指標(biāo)（35分）

①

　　焦炭揮發(fā)份（10分），要求≤%，月均考核出現(xiàn)超標(biāo)，扣1分。

② 焦?fàn)t工藝管理（20分），K均≥、K安≥

　　5、橫排系數(shù)≥，三項(xiàng)考核中，每項(xiàng)每天低于標(biāo)準(zhǔn)1%，扣1分。 ③ 空氣剩余系數(shù)（10分），要求—，在當(dāng)次抽查考核中出現(xiàn)一次不合格，扣分。

　　二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（20分）

① 噸焦材耗（5分），≤元/噸焦，超出指標(biāo)，扣分。

② 噸焦耗水（5分），≤/噸焦，超出指標(biāo)，扣分。③ 噸焦耗電（5分），≤13Kwh/噸焦，超出指標(biāo)，扣分。④ 噸焦耗氣（5分），≤210m/噸焦，每超1 m，扣分。

　　三、安全生產(chǎn)管理（30分）

　　337 ① 各種原始資料齊全(5分)，各崗位建有崗位記錄，完好的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料并存檔，設(shè)備、材料賬務(wù)相符，存放整齊。一項(xiàng)不合格扣分。

② 重大安全事故（20分），發(fā)生重大事故，重傷一人扣10分，輕傷一人扣5分。

③ “三違”現(xiàn)象（5分），發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　四、企業(yè)文化和組織紀(jì)律管理（10分）

① 勞保穿戴必須整齊（2分），發(fā)現(xiàn)不戴安全帽、不穿勞保鞋，扣分，發(fā)現(xiàn)不系帽帶扣分。

② 嚴(yán)禁班前、班中喝酒（2分），發(fā)現(xiàn)一次扣1分。③ 嚴(yán)禁上班遲到、早退（2分），發(fā)現(xiàn)一次扣分。④ 無故不參加公司組織的義務(wù)勞動(dòng)和其他活動(dòng)（2分）,發(fā)現(xiàn)一次扣分。

⑤ 根據(jù)公司培訓(xùn)總體要求（2分），必須按時(shí)參加培訓(xùn)，不參加培訓(xùn)一次扣分，考試不合格一次扣1分。

　　交換機(jī)房補(bǔ)充規(guī)定

　　1、交接班時(shí)檢查各種記錄是否完好。

　　2、檢查測(cè)溫儀是否完好，電量是否充足。

　　3、檢查煙囪是否冒煙。

　　4、檢查交換機(jī)各執(zhí)行器是否完好，是否符合規(guī)定。

　　5、和交班者共同觀察一個(gè)交換，檢查油壓、電機(jī)、油泵、交換鏈條是否正常。

　　6、檢查照明工具是否完好。

　　7、清掃本崗位的衛(wèi)生，并保持衛(wèi)生清潔，把工具放到指定地點(diǎn)。

　　8、認(rèn)真填寫各項(xiàng)交接班記錄。

　　9、各項(xiàng)記錄交接班時(shí)必須交接清，否則，一旦查出一項(xiàng)次有誤，罰本班當(dāng)班所有人員每人10元，并扣績(jī)效2分。

（可易更改的記錄除外）。

　　10、凡出交換機(jī)房門必須戴安全帽，否則，發(fā)現(xiàn)一次按相關(guān)制度執(zhí)行。

　　11、嚴(yán)禁在崗位上吃零食、吃飯等，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，扣績(jī)效1分。

　　12、工作期間嚴(yán)禁任何外人在交換機(jī)房做長(zhǎng)時(shí)間逗留，否則發(fā)現(xiàn)一次罰交換機(jī)房當(dāng)班人員每人10元。

　　13、如因開會(huì)延誤交接班時(shí)間，交班的測(cè)溫人員必須按時(shí)測(cè)溫，否則按《交換機(jī)房考核制度》第二、5條嚴(yán)格執(zhí)行。

　　14、必須熟知本崗位的工藝流程和突發(fā)事故的一切特殊操作，以后將會(huì)做不定期考核，直接列入績(jī)效考核。

　　39 煉焦車間安全事故處理制度

　　為了加強(qiáng)安全操作管理，確保安全生產(chǎn)，特定安全事故處理制度：

　　1、由于操作工工作懈怠、違章作業(yè)發(fā)生安全事故，堅(jiān)持“四不放過”原則。即：事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未處理不放過，事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過，整改措施未落實(shí)清楚不放過。

　　2、發(fā)生人身安全事故，根據(jù)情節(jié)輕重當(dāng)事人罰款100元以上，上不封頂，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級(jí)，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

　　3、發(fā)生設(shè)備安全事故，一般設(shè)備事故按照處理標(biāo)準(zhǔn)：50元+事故損失金額的10%處理。

（1）事故損失金額在300元—500元，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級(jí)，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%。

（2）事故損失金額在500元以上，但是人當(dāng)月工資為末等級(jí)，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

　　4、由于推焦車司機(jī)、攔焦車司機(jī)錯(cuò)摘爐門造成事故者，罰款200元以上，上不封頂，另加事故損失金額的10%，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級(jí)，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

　　5、由于攔焦車司機(jī)錯(cuò)對(duì)導(dǎo)焦柵，造成事故者罰款200元以上，上不封頂，另加事故損失金額的10%，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級(jí)。取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

　　6、熄焦車司機(jī)違章操作，造成紅焦落地事故，當(dāng)事人罰款標(biāo)準(zhǔn)：50元+事故損失金額的10%+落地紅焦噸數(shù)×50元/噸。并連帶副司機(jī)40 20元以上，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級(jí)，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

　　7、裝沒車司機(jī)等違章操作，造成損壞爐體者，罰款300元以上上不封頂，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級(jí)，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

　　8、因人為原因造成大量塌煤，動(dòng)用鏟車、汽車挖煤箱影響正常生產(chǎn)者，當(dāng)事人罰款200元以上上不封頂，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級(jí)，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

　　9、特殊事故，事故損失雖然不大，單性質(zhì)嚴(yán)重影響惡劣，當(dāng)事人罰款100元以上上不封頂，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級(jí)，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

　　10、所有安全事故責(zé)任人（當(dāng)事人），必須寫出深刻檢查，并待崗學(xué)習(xí)，時(shí)間有本人認(rèn)識(shí)態(tài)度及情節(jié)輕重而定，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位直至上交人勞部。

　　41 焦化廠睡崗處罰補(bǔ)充規(guī)定

　　為了徹底杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，提高焦化廠全體員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定以下制度：

　　1、公司發(fā)現(xiàn)睡崗現(xiàn)象行為者，嚴(yán)格按照企管辦相關(guān)制度執(zhí)行。焦化廠根據(jù)本廠相關(guān)制度罰車間主管副主任、當(dāng)班段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、當(dāng)事人各30元。

　　2、廠長(zhǎng)或主任發(fā)現(xiàn)有睡崗現(xiàn)象者，主管副主任、當(dāng)班段長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)有連帶責(zé)任，并各罰款30元，當(dāng)事人60元。本工段如果沒有工段長(zhǎng)者直接連帶本轄區(qū)主管副主任，罰款30元。

　　3、副主任發(fā)現(xiàn)有睡崗現(xiàn)象者，當(dāng)班段長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)有連帶責(zé)任，并各罰款30元，當(dāng)事人60元。

　　4、段長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)有睡崗現(xiàn)象者，班長(zhǎng)負(fù)有連帶責(zé)任，罰款30元，當(dāng)事人60元。

　　5、班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)有睡崗現(xiàn)象者，直接罰當(dāng)事人60元。

　　6、在上班期間，如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)班段長(zhǎng)、班長(zhǎng)有睡崗現(xiàn)象者，所有員工均可以提醒制止或上報(bào)車間，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。如有打擊報(bào)復(fù)者，一經(jīng)查處屬實(shí)，立即嚴(yán)肅處理。

　　7、如若發(fā)現(xiàn)有員工代替領(lǐng)導(dǎo)繳款者，一經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，罰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)交罰款的10倍。

　　8、本制度從2011年2月21日起執(zhí)行。

　　熱調(diào)值班人員制度

　　為切實(shí)搞好值班工作，防止各類意外事件發(fā)生，特制定以下幾項(xiàng)制度，望大家認(rèn)真執(zhí)行。

　　1、值班人員在值班當(dāng)日不準(zhǔn)休假，一經(jīng)查出值班當(dāng)日休假，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。無周密安排計(jì)劃罰班長(zhǎng)一次20元，扣績(jī)效4分。

　　2、值班當(dāng)日確保24小時(shí)不離廠，并保證電話暢通，或在固定地方，不得擅自離開。否則按失職論處，罰款10—50元。

　　3、值班人員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：1#爐東頭會(huì)議室、熱調(diào)值班室及4—6值班室窗戶和兩邊大門外，于點(diǎn)名前打掃一次，保持清潔，否則處10—50元罰款，并扣績(jī)效分。

　　4、對(duì)測(cè)溫、溫度控制及時(shí)采取措施，并檢查處理突發(fā)性事件。需機(jī)電維修的，全程跟蹤服務(wù)，密切配合，并于次日早向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。查出無匯報(bào)、隱瞞事實(shí)，按失職論處，一次罰款10—20元，并相應(yīng)扣分。

　　5、值班當(dāng)日，把姓名、電話在早起點(diǎn)名時(shí)間，規(guī)整的書寫于黑板上，查出一次未寫罰款5元。

　　要求：分組具體分工落實(shí)到人，以分工合作為原作，加大記錄工作，必須記錄完善，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)記錄，并按制度認(rèn)真執(zhí)行。

　　未盡事宜按相關(guān)流程制度執(zhí)行

　　熱調(diào)衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人劃分

　　熱修班組：1#爐維修人員：付順風(fēng)、韓興會(huì)、吳微、華慶偉

　　2#爐維修人員：郭志兵、郭書林、楊偉、郭世超

　　衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人員：1#爐門維修站——郭志兵、郭世超

　　2#爐門維修站——付順風(fēng)、楊偉

　　大路——華慶偉、韓興會(huì)、郭書林、吳微

　　1#爐調(diào)火班組：燃燒室責(zé)任人：1排——11排

　　吳國(guó)華

　　12排——22排

　　楊振華

　　23排——33排

　　王正

　　34排——44排

　　張書亮

　　45排——51排

　　焦俊明衛(wèi)生區(qū)劃分：機(jī)側(cè)——焦俊明、吳國(guó)華

　　焦側(cè)——張書亮、王正地下室調(diào)火休息室、備品備件室、花池、焦?fàn)t東門外：楊振華

　　備注：機(jī)側(cè)、焦側(cè)每月調(diào)換一次。

　　2#爐調(diào)火班組：燃燒室責(zé)任人：1排——11排

　　郭良

　　12排——22排

　　王其中

　　23排——33排

　　郭慶軍

　　34排——44排

　　呂任峰

　　45排——51排

　　王金林

　　衛(wèi)生區(qū)劃分：機(jī)側(cè)——郭良、郭慶軍

　　焦側(cè)——呂任峰、王其中地下室調(diào)火休息室、備品備件室、花池、焦?fàn)t西門外：王金林

　　備注：機(jī)側(cè)、焦側(cè)每月調(diào)換一次?；ǔ匚迦嗣咳嗣啃瞧谝粨Q。

　　煉焦車間制度

　　目的：為進(jìn)一步完善管理制度，提高車間管理水平，特訂如下制度：

　　一、請(qǐng)銷假制度

　　1、生產(chǎn)工段長(zhǎng)有事請(qǐng)假，工段長(zhǎng)必須寫請(qǐng)假條，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字生效，并按請(qǐng)假天數(shù)休假，否則按曠工處理。

　　2、工段長(zhǎng)休假時(shí)，無請(qǐng)假條無簽字者，一次罰款50元，二次罰100元，三次者車間不再安排工作。

　　3、工段長(zhǎng)以下人員休假，依次類推。

　　4、公司、車間組織召開會(huì)議，無故不到者一次罰款50元，請(qǐng)假簽字后不到的，一次扣績(jī)效分。

　　二、管理補(bǔ)充規(guī)定

　　1、車間組織各項(xiàng)檢查，參加者必須穿戴勞保用品，違反一項(xiàng)次罰款5元，不準(zhǔn)私自脫離檢查組織隊(duì)伍，私自脫離隊(duì)伍罰款10元。

　　2、為確保監(jiān)孔過程順利，樹立責(zé)任意識(shí)，當(dāng)班工段長(zhǎng)全程跟蹤服務(wù)，并組織熄焦車一名員工在場(chǎng)，熄焦車無人參與，一次罰款10元。

　　3、對(duì)于各崗設(shè)備、設(shè)施認(rèn)真交接，當(dāng)班不能及時(shí)處理的，除按相關(guān)制度履行職責(zé)外，第一時(shí)間逐級(jí)責(zé)任制報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，查出不報(bào)，按失職論處，未造成事故的10—50元罰款。

　　4、車間各崗、特殊崗位的，下班必須到焦?fàn)t會(huì)議室報(bào)道，一次不報(bào)道不予記工。

　　5、熄焦塔內(nèi)焦粉，白班由熄焦車司機(jī)在檢修時(shí)間，在確保拉閘停電確認(rèn)條件下清掃，清掃時(shí)必須掃盡，由工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，查出一次清掃不徹底，罰款5元。

　　6、搗固車下人員行走，必須按規(guī)定走人行道，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

　　7、清掃工擦抹焦?fàn)t墻壁瓷板，下面擦抹及上面擦抹，三天時(shí)間清抹一半，以交換機(jī)房門口為界，清抹到上面時(shí)，必須在檢修時(shí)間停電確認(rèn)后方可進(jìn)行，否則一次罰款50元。（未發(fā)生事故的）

　　8、站隊(duì)遲到標(biāo)準(zhǔn)，8點(diǎn)班早以企管辦口令為準(zhǔn)，后來者為遲到，中班以統(tǒng)一站隊(duì)口令發(fā)出為準(zhǔn)，后來者為遲到，一次罰款5元。

　　9、原制度由罰20元扣1分現(xiàn)改為罰5元扣1分。

　　余則按相關(guān)制度執(zhí)行，如與公司制度發(fā)生抵觸，以公司制度為準(zhǔn)。

　　車間領(lǐng)導(dǎo)檢查制度

　　目的：為提高車間管理水平，加強(qiáng)督察力度，加大落實(shí)考核，把各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，及“五個(gè)一工程”在車間深入體現(xiàn)，特制訂如下制度：

　　1、各班組、各工段按原有制度執(zhí)行崗位巡查，車間領(lǐng)導(dǎo)每班次不得少于一次崗位巡查，并認(rèn)真填寫巡查表，做好巡查記錄，周四例會(huì)通報(bào)本周巡查情況。（要求日?qǐng)?bào)情況）

　　2、焦?fàn)t檢修段要求巡查，杜絕“三違”，同第一條。

　　3、為確保焦?fàn)t生產(chǎn)穩(wěn)定，分成兩組檢查，一次2人，檢查項(xiàng)目：

（1）、搗固煤餅平整度

（2）、搗固煤餅高度

（3）、搗固時(shí)間

（4）、出焦時(shí)間（控制在±10分鐘之內(nèi)）

　　全天每組不少于1次，記錄好，通報(bào)。否則缺項(xiàng)罰單項(xiàng)次10元。

　　4、接焦均勻度檢查，分成二組，全天檢查一組不少于2孔，記錄清楚孔號(hào)、操作人員，通報(bào)車間。

　　5、檢查爐門冒煙情況，一周統(tǒng)計(jì)通報(bào)，包括跑冒滴漏，現(xiàn)列為日查項(xiàng)目行列。按日查條款要求執(zhí)行。

　　6、搗固煤箱寬度檢查，一月2次，主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)此項(xiàng)，少一次罰款10元。

　　車間質(zhì)量管理制度

　　目的：為把各項(xiàng)質(zhì)量管理工作前移，嚴(yán)格過程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定，特訂如下制度：

　　一、焦?fàn)t熱工工藝系數(shù)控制

　　1、直行溫度月均不低于

　　2、K安系數(shù)月均不低于

　　3、K總系數(shù)月均不低于

　　4、全爐系數(shù)不低于

　　5、單排橫排系數(shù)不低于

　　6、爐頭系數(shù)不低于項(xiàng)次

　　7、空間溫度控制在750—830℃范圍。

　　8、蓄頂溫度：1#1250以下，2#1320以下。

　　9、a值控制在—之間。

　　10、看火孔壓力15—17pa之間，合格率80%。

　　11、爐柱曲度單項(xiàng)次不超25mm范圍，12、噸焦耗氣185m3。

　　二、生產(chǎn)工段

　　1、煤餅堆密度—之間。

　　2、推焦系數(shù)以上。（三班平均）

　　3、入爐煤細(xì)度不低于80%，班相鄰控制在±1.

　　4、當(dāng)天除塵粉過磅記錄由統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)、累計(jì)。除塵風(fēng)機(jī)阻力夜、白、中平均數(shù)報(bào)統(tǒng)計(jì)，全部由統(tǒng)計(jì)記錄。

　　5、監(jiān)孔記錄交統(tǒng)計(jì)，由統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)記錄，使各項(xiàng)數(shù)字化、透明化，具有生產(chǎn)指導(dǎo)意義。

　　余則按相關(guān)制度執(zhí)行，如發(fā)生與公司制度抵觸，以公司制度為準(zhǔn)。

　　焦?fàn)t制度補(bǔ)充

　　1、自6月9日起各崗位吃飯時(shí)間崗位上必須留人，否則發(fā)現(xiàn)一次罰該工段長(zhǎng)50元。

　　2、爐頂爐磚如有亂搬者發(fā)現(xiàn)一塊罰該工段長(zhǎng)10元，調(diào)火工發(fā)現(xiàn)大爐蓋擺放不整齊一次罰款50元，火棍亂扔發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

　　3、會(huì)議室衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)一次不掃，一次罰款5元。（三班工段長(zhǎng)）

　　4、上升管工必須配合調(diào)火工打開關(guān)高壓，否則一次罰款10元。

　　5、工段長(zhǎng)衛(wèi)生區(qū)接班時(shí)如有爭(zhēng)議發(fā)現(xiàn)后加倍處罰。

　　煉焦車間 2011-6

煉焦車間職業(yè)衛(wèi)生崗位職責(zé)4

　　主任崗位責(zé)任制

　　1、在焦電公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉焦車間的全面工作。 2、根據(jù)公司的統(tǒng)一布置，主持煉焦生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)制定焦化生產(chǎn)任務(wù)，制定設(shè)備維修計(jì)劃。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全環(huán)保法規(guī)、建立車間安全體系，杜絕安全事故發(fā)生。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，制定焦?fàn)t爐體熱工制度，并監(jiān)督實(shí)施。 5、負(fù)責(zé)車間的專業(yè)培訓(xùn)，組織考核車間人員專業(yè)技術(shù)，提高職工隊(duì)伍知識(shí)水平。

　　6、在公司考核小組的指導(dǎo)下，考核車間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為考核提供建議。

　　7、組織職工學(xué)習(xí)公司文件及國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)車間精神文明建設(shè)。

　　8、堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定，建立并完善焦化體系質(zhì)量管理制度。

　　9、完成公司交辦的其它任務(wù)。

　　副主任(生產(chǎn))崗位責(zé)任制

　　1、在煉焦車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉焦車間生產(chǎn)工作。 2、主持車間生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)按生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計(jì)劃。3、監(jiān)督生產(chǎn)班的實(shí)際生產(chǎn)情況，每月考核各班任務(wù)完成情況。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行兌規(guī)操作，使焦化生產(chǎn)崗位操作規(guī)范化。5、認(rèn)真執(zhí)行公司安全法規(guī)制度，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生。6、嚴(yán)格履行質(zhì)量保障制度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。7、加強(qiáng)生產(chǎn)崗位員工培訓(xùn)，加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。8、認(rèn)真完成主任交代的其它任務(wù)。

　　副主任(煤氣)崗位責(zé)任制

　　1、在煉焦車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間焦?fàn)t生產(chǎn)的熱修、調(diào)火工作。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)任務(wù)，制定焦化生產(chǎn)的加熱制度。 3、負(fù)責(zé)車間交換設(shè)備、煤氣調(diào)節(jié)設(shè)備的維修計(jì)劃制定與實(shí)施。

　　4、根據(jù)煤氣熱值，制定加熱煤氣制度，負(fù)責(zé)車間標(biāo)準(zhǔn)溫度的制定與焦餅中心溫度測(cè)定。

　　5、負(fù)責(zé)護(hù)爐鐵件的計(jì)劃維護(hù)與保養(yǎng)。

　　6、認(rèn)真執(zhí)行爐墻檢查制度，保證爐體正常運(yùn)行。 7、認(rèn)真執(zhí)行安全、環(huán)保法規(guī)，杜絕事故發(fā)生。8、加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　副主任(技術(shù))崗位責(zé)任制

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉焦車間的技術(shù)工作。 2、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)，制定推焦計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)變化時(shí)，加熱制定的變更與實(shí)施。

　　3、依據(jù)生產(chǎn)與熱工制度，制定完善的焦?fàn)t加熱制度。 4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)K3值的監(jiān)督，協(xié)調(diào)熱工操作。5、負(fù)責(zé)車間爐體計(jì)劃，在修方案制定與實(shí)施。6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。

　　7、抓好職工技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)技術(shù)化職工隊(duì)伍。 8、完成主任交辦的其它任務(wù)。

　　副主任(機(jī)電)崗位責(zé)任制

　　1、在煉焦車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間焦?fàn)t機(jī)械設(shè)備維修工作。2、根據(jù)車間的生產(chǎn)任務(wù)，制定機(jī)械設(shè)備大中小修計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)車間交換設(shè)備、煤氣調(diào)節(jié)設(shè)備的維修計(jì)劃制定與實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)護(hù)爐鐵件的計(jì)劃維護(hù)與保養(yǎng)。5、認(rèn)真執(zhí)行安全、環(huán)保法規(guī)，杜絕事故發(fā)生。6、加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　核算員崗位責(zé)任制

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和法令，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，積極做好本職工作。

　　2、嚴(yán)格按照工資費(fèi)核定的工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工工資進(jìn)行核算。及時(shí)掌握在崗職工的流動(dòng)情況，建好社保記錄。

　　3、對(duì)于車間工人工資必須做到合理分配，本著多勞多得的原則，做到有獎(jiǎng)有罰。

　　4、報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)管理好企業(yè)提供依據(jù)。熱愛本職工作，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)為好參謀。

　　保管員崗位責(zé)任制

　　1、在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，做到當(dāng)家理財(cái)，完成本職工作，做到帳、物、卡一致。

　　2、油材料、配件等車間一切用料必須做到先批后領(lǐng)，做好舊料回收工作以舊換新。

　　3、按規(guī)定時(shí)間上下班，特殊情況下隨叫隨到，不誤生產(chǎn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，一切材料不得私自出庫。

　　4、統(tǒng)計(jì)好材料入庫及油材料消耗情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。做好值班鑰匙的交接工作。

　　5、鉆研業(yè)務(wù)，掌握各種材料名稱及價(jià)格，做好驗(yàn)收，當(dāng)好管家人。

　　6、每日制定材料消耗量核定表，并與上個(gè)月進(jìn)行對(duì)比，將結(jié)果上報(bào)。

　　7、記錄好特殊情況下材料出庫數(shù)量，向領(lǐng)導(dǎo)提供節(jié)約材料的措施，以便決策。

　　代班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

　　1、代班長(zhǎng)在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班的生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)本班的考勤、組織紀(jì)律。對(duì)違章違紀(jì)的職工有批評(píng)教育和處理權(quán)。對(duì)車間管理有直接見意權(quán)。

　　3、抓安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。班前安全教育，班后衛(wèi)生清潔。在生產(chǎn)過程中監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)的佩帶。

　　4、監(jiān)督《操作規(guī)程》的執(zhí)行情況。對(duì)違章肇事者負(fù)責(zé)追查責(zé)任，提出處理意見。

　　5、對(duì)所屬崗位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)考核。在特殊情況下經(jīng)車間批準(zhǔn)后，有特殊操作的指揮權(quán)和執(zhí)行權(quán)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，傳達(dá)并組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的文件，指令，通報(bào)······

　　7、開好班前班后會(huì)。認(rèn)真交接班，對(duì)設(shè)備、工具、報(bào)表、衛(wèi)生、安全隱患及其它事項(xiàng)做到交接清楚，記載明白。雙方在交接過程中，履行簽字蓋章手續(xù)。

　　8、組織并帶領(lǐng)職工響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的號(hào)召，積極參加廠內(nèi)外的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　調(diào)火工崗位責(zé)任制

　　1、在調(diào)火班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)焦?fàn)t熱工管理以及調(diào)溫；調(diào)壓工作。經(jīng)常與三班煤氣、推焦等崗位聯(lián)系和配合。

　　2、制定切實(shí)可行的加熱制度，使焦餅均勻成熟，提高焦炭質(zhì)量和各項(xiàng)熱工系數(shù)，降低耗熱量，延長(zhǎng)爐體壽命，確保一代爐齡25年以上。

　　3、操作中，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，如下能自行排除時(shí)，需立即分交換機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)崗位聯(lián)系，并報(bào)告作業(yè)區(qū)，調(diào)度等。

　　4、做好和負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)好吸氣管(至氣液分離器為止)，加熱設(shè)備，加熱煤氣管道等。

　　5、執(zhí)行作業(yè)區(qū)臨時(shí)指示。

　　推焦車司機(jī)崗位責(zé)任制

　　1、在生產(chǎn)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)推焦計(jì)劃表進(jìn)行推焦、平煤，經(jīng)常與調(diào)火工、哨長(zhǎng)、爐門工等崗位密切配合。

　　2、操作中發(fā)生故障時(shí)，如不能自行排除，立即報(bào)告值班班長(zhǎng)與檢修工聯(lián)系，并配合檢修。

　　3、清掃爐門、爐門框上部和小爐門處的焦油、石墨等。 4、保養(yǎng)和維護(hù)好推焦車所屬設(shè)備，清掃和保護(hù)好所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、要執(zhí)行作業(yè)區(qū)的臨時(shí)指示。

　　攔焦車司機(jī)崗位責(zé)任制

　　1、在推焦班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按推焦計(jì)劃精心操縱攔焦機(jī)。 2、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，搞好設(shè)備維護(hù)，防止設(shè)備事故的發(fā)生。

　　3、提高安全意識(shí)，控制危險(xiǎn)點(diǎn)(源)，搞好安全防火工作，杜絕人身事故發(fā)生。

　　4、認(rèn)真清掃爐門，及時(shí)消滅爐門冒煙著火。 5、認(rèn)真對(duì)待本崗位的特殊操作及事故處理。

　　6、按責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的清掃，保護(hù)生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生。

　　7、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真完成車間、班組所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　注煤車司機(jī)崗位責(zé)任制

　　1、在生產(chǎn)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)、按量地完成焦?fàn)t的注煤任務(wù)。經(jīng)常與哨長(zhǎng)、攔焦車司機(jī)、推焦車司機(jī)等崗位密切配合。

　　2、保養(yǎng)和維護(hù)好所屬設(shè)備。 3、清掃和保持好所屬區(qū)域的衛(wèi)生。4、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，完成注煤任務(wù)。5、執(zhí)行作業(yè)區(qū)的臨時(shí)指示。

　　熄焦車司機(jī)崗位責(zé)任制

　　1、在生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行結(jié)焦、熄焦、放焦操作，經(jīng)常與攔焦車哨長(zhǎng)、焦臺(tái)等崗密切配合。

　　2、操作中發(fā)生故障時(shí)，如不能自行排除，要立即與檢修工聯(lián)系，并配合進(jìn)行檢修。

　　3、需管理和維護(hù)保養(yǎng)好的設(shè)備有熄焦車所屬電機(jī)、減速機(jī)、氣壓表、空壓機(jī)制動(dòng)器、電流表、傳動(dòng)設(shè)備、摩電道、熄焦車軌道及熄焦水泵，清掃和保持好所屬設(shè)備的區(qū)域衛(wèi)生。

　　4、要執(zhí)行好上級(jí)的臨時(shí)指令。

　　爐門工崗位責(zé)任制

　　1、在爐門班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)爐門的修理和爐門工作，必須按質(zhì)按量的完成修理任務(wù)。

　　2、在修理調(diào)整爐門過程中，發(fā)生故障，難以自選解除時(shí)，必須聯(lián)系修理工共同解決。

　　3、管理和維護(hù)保養(yǎng)好爐門旋轉(zhuǎn)固定架、電焊機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、砂輪機(jī)、電機(jī)、老虎鉗、減速機(jī)等。

　　4、負(fù)責(zé)所有爐門的定期修理工作。 5、要執(zhí)行作業(yè)區(qū)臨時(shí)批示。

　　泵工崗位責(zé)任制

　　1、在生產(chǎn)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各泵的司泵工作，適時(shí)調(diào)節(jié)泵的壓力、流量、電流等。

　　2、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)定精心操作，杜絕違章作業(yè)，防止操作事故發(fā)生。

　　3、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，工具管理及地區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。

　　4、提高安全意識(shí)，搞好安全防火工作，杜絕人身安全事故。 5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽眾指揮，認(rèn)真完成作業(yè)區(qū)下達(dá)的臨時(shí)指令。

　　鐵件工崗位責(zé)任制

　　1、負(fù)責(zé)焦?fàn)t護(hù)爐鐵件的測(cè)量、維護(hù)和管理及完成其它規(guī)定的任務(wù)。

　　2、按規(guī)定對(duì)所屬設(shè)備、儀表、工具進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、加油和清掃。

　　3、根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行管道、設(shè)備堵塞清除及設(shè)備各調(diào)節(jié)裝置的更換工作。

　　4、保持地下室、操作室及所屬區(qū)域衛(wèi)生清潔干凈。 5、執(zhí)行作業(yè)區(qū)臨時(shí)指示。

　　熱修工崗位責(zé)任制

　　1、在熱修班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)焦?fàn)t爐體實(shí)行預(yù)防性熱補(bǔ)，熱補(bǔ)和冷修作業(yè)。

　　2、準(zhǔn)確的記錄焦?fàn)t爐體各部位檢查結(jié)果。

　　3、證砌體砌磚的各部位嚴(yán)密、不漏氣，斜道、蓄熱室、小煙；小煙道等處清潔，調(diào)節(jié)磚的大小位置，安放準(zhǔn)確，以達(dá)到正常加熱。

　　4、執(zhí)行作業(yè)區(qū)隨時(shí)指示。

　　爐門站崗位責(zé)任制

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)焦?fàn)t爐門各部位的維護(hù)和修理，保持砌體狀況良好，生產(chǎn)正常。

　　2、按計(jì)劃對(duì)爐門進(jìn)行維護(hù)。

　　3、臨時(shí)完成焦?fàn)t非計(jì)劃性的搶修任務(wù)。 4、保持所屬區(qū)域衛(wèi)生清潔整齊、感覺。

　　5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽眾指揮，認(rèn)真完成作業(yè)區(qū)下達(dá)的臨時(shí)指令。

　　測(cè)溫工崗位責(zé)任制

　　1、直屬煤氣組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本班爐溫測(cè)量及調(diào)節(jié)工作，保持和執(zhí)行正確的加熱制度。

　　2、按規(guī)定測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)火道溫度，保證測(cè)量與記錄的正確，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)溫度及燃燒異常現(xiàn)象，并協(xié)助煤氣組長(zhǎng)檢查處理，三班應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算前一天執(zhí)行溫度平均值。

　　3、做好維護(hù)和保養(yǎng)好煉焦?fàn)t下所有煤氣、蒸汽、壓縮空氣、工業(yè)用管道、交換機(jī)等設(shè)備。

　　4、清掃好所分擔(dān)區(qū)域的衛(wèi)生。

　　換向工崗位責(zé)任制

　　1、負(fù)責(zé)交換、交換傳動(dòng)設(shè)備等的使用和維護(hù)，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，定時(shí)交換。

　　2、熟練掌握本崗位的技術(shù)操作和特殊操作。

　　3、能正確及時(shí)處理操作中發(fā)生的問題和排除一般和事故。 4、提高安全意識(shí)，控制危險(xiǎn)點(diǎn)源，做好安全、杜絕人身事故發(fā)生。

　　5、接受作業(yè)區(qū)臨時(shí)交給的工作任務(wù)。

　　煤氣工長(zhǎng)崗位責(zé)任制

　　1、嚴(yán)格按循環(huán)推焦計(jì)劃表，編排推焦計(jì)劃，并檢查本班推焦計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　2、正確調(diào)節(jié)煤氣流量、壓力和爐溫。 3、認(rèn)真填寫和檢查所屬崗位各項(xiàng)操作記錄。

　　4、合理使用和保管各種工具，并保持所屬地區(qū)清潔。 5、認(rèn)真監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。

　　指揮工長(zhǎng)崗位責(zé)任制

　　1、在工長(zhǎng)的指導(dǎo)下，直接指揮出焦生產(chǎn)，在生產(chǎn)指揮過程中，隨時(shí)掌握四大機(jī)車運(yùn)行情況。

　　2、配合工長(zhǎng)執(zhí)行《操作規(guī)程》及時(shí)處理各種事故和故障。 3、檢查并實(shí)施出焦計(jì)劃。正確指揮出焦。4、協(xié)助工長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查操作規(guī)程的執(zhí)行情況，在出焦指揮過程中，按指揮技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)組織上升管理及加煤孔石墨和處理。

　　上升管工崗位責(zé)任制

　　1、在煤氣班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，完成所交給和各項(xiàng)任務(wù)。 2、按規(guī)定保持汽包水位和壓力，按時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)排污，保證水質(zhì)堿度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、使用和管理好各儀表及通訊設(shè)備。 4、進(jìn)行特殊操作及事故處理。

　　5、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢點(diǎn)，搞好設(shè)備維護(hù)，防止設(shè)備事故的發(fā)生。

　　6、各閥門保持開關(guān)靈活，保持一定開度。

　　7、按責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清掃，保護(hù)好環(huán)境衛(wèi)生。 8、提高安全意識(shí)，控制危險(xiǎn)點(diǎn)(源)，搞好安全防火工作，杜絕人身事故發(fā)生。

　　9、認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，完成車間、班組所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　除塵工崗位責(zé)任制

　　1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成所交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、使用和管理好各儀表及通訊設(shè)備。3、進(jìn)行特殊操作及事故處理。4、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢點(diǎn)，搞好設(shè)備維護(hù)，防止設(shè)備事故的發(fā)生。

　　5、按責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清掃，保護(hù)好環(huán)境衛(wèi)生。

　　清道工崗位責(zé)任制

　　1、出爐后掉下來的尾焦及粉焦要及時(shí)清掃干凈。 2、要做到出一爐清一爐。

　　3、負(fù)責(zé)保持并將熄滅的焦炭清離鐵道。

　　4、按責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清掃，保護(hù)好環(huán)境衛(wèi)生。 5、接受作業(yè)區(qū)臨時(shí)交給的工作任務(wù)。