車間班長崗位主要職責(zé)6篇生產(chǎn)車間班長的崗位職責(zé)

時間：2023-01-31 00:25:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的車間班長崗位主要職責(zé)6篇生產(chǎn)車間班長的崗位職責(zé)，供大家參閱。

車間班長崗位主要職責(zé)1

　　1.熟悉車間安全生產(chǎn)過程，設(shè)備調(diào)試及操作;

　　2.具有較強的組織和管理能力，較好的控制能力和協(xié)調(diào)能力，及解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異常;

　　3.生產(chǎn)線產(chǎn)能提升改善及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實施和生產(chǎn)品質(zhì)的保證

　　4.安全作業(yè)及現(xiàn)場5S管理及改善;

　　5.服從上級安排的各項任務(wù)。

車間班長崗位主要職責(zé)2

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產(chǎn)機臺，檢查定單生產(chǎn)進度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計劃單安排改機及人員生產(chǎn)，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個班產(chǎn)品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃的變動，調(diào)控生產(chǎn) 機臺數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。

　　6、定時檢查現(xiàn)場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質(zhì)量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經(jīng)常進行機臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對不好用的原料給予審核與歸類。

　　9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續(xù)使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發(fā)生預(yù)防。

　　12、新產(chǎn)品上機，要特別對襪子質(zhì)量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓(xùn)，對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機臺要特別關(guān)注。

車間班長崗位主要職責(zé)3

　　1、負責(zé)對車間生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品進行日常運行管理;

　　2、對量產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排及控制，把控質(zhì)量及異常;

　　3、負責(zé)本部門人員管理、培訓(xùn)，做好安全、5S管理工作;

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。

車間班長崗位主要職責(zé)4

　　1.負責(zé)本車間生產(chǎn)和成本控制

　　1.1 每天生產(chǎn)通知的接收(包括口頭通知);核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。

　　1.2 檢查生產(chǎn)前設(shè)備運轉(zhuǎn)和能源供應(yīng)情況。

　　1.3 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.4 檢查生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.5 填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標(biāo)識工作，。

　　1.6 匯總上報當(dāng)班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達 95%,留樣上交及時并標(biāo)識清晰準(zhǔn)確，合格率達 98%。

　　2.負責(zé)過程質(zhì)量控制

　　2.1 巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點。

　　2.2 監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。

　　2.3 嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。

　　2.4 監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當(dāng)班異常質(zhì)量問題。

　　2.5 檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。

　　2.6 參與部門質(zhì)量分析。

　　3.負責(zé)本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理

　　3.1 利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

　　3.2 檢查勞保用品佩帶情況。

　　3.3 檢查設(shè)備設(shè)施、地面和工器具衛(wèi)生。

　　3.4 檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。

　　3.5 在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源(水，電，氣) ，材料及再利用的活動。

　　4.負責(zé)本班人員管理

　　4.1 傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。

　　4.2 檢查員工勞動紀(jì)律。

　　4.3 統(tǒng)計上報員工出勤情況。

　　4.4 參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。

車間班長崗位主要職責(zé)5

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

　　6. 負責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。

　　8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。

　　10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

車間班長崗位主要職責(zé)6

　　A、在車間主管，組長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　B、負責(zé)本班的生產(chǎn)操作，嚴格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標(biāo)要求，按照工藝參數(shù)及時調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開包機的棉花比例，生產(chǎn)條件的嚴格要求，機臺的運轉(zhuǎn)狀況以及性能。

　　C、負責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀(jì)律管理及各項管理制度。

　　E、負責(zé)員工考勤、三級安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設(shè)備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。

　　F、負責(zé)本班資料、每日生產(chǎn)報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上,機臺旁，責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實和設(shè)備的管理工作。

　　G、負責(zé)本班范圍內(nèi)工藝與設(shè)備故障的確認，機器的平時保養(yǎng)和請修前的準(zhǔn)備工作。負責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。

　　H、工作時間做到不定時對生產(chǎn)線的工作巡查，對本班人員的工作指導(dǎo)以及教育工作做到全職全責(zé)。隨時巡查機臺的轉(zhuǎn)動狀況，隨時觀察所有會轉(zhuǎn)動的皮帶，軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對機臺出現(xiàn)的不規(guī)則的異常，異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。

　　I、需要變更生產(chǎn)條件以及機臺設(shè)備的調(diào)整要及時通知值班組長或部門主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

　　J、帶領(lǐng)全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

　　K、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　L、本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由本生產(chǎn)部組長，本生產(chǎn)部門主管檢查。

　　M、完成本生產(chǎn)線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)》工作標(biāo)準(zhǔn)。勇于擔(dān)當(dāng)并起到帶頭的作用。

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