下面是范文網(wǎng)小編整理的車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)6篇 工廠設(shè)備管理員職責(zé),以供借鑒。
車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)1
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
在設(shè)備部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司電氣設(shè)備的管理,主要職責(zé):
1、2、對本公司區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)備進行規(guī)范管理。 負責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案,包括設(shè)備圖樣、資料、故障及檢修檔案各類規(guī)章制度,根據(jù)設(shè)備的動態(tài)變化修改其內(nèi)容。
3、逐步完善設(shè)備運行、保養(yǎng)、維修的規(guī)章制度,不斷推廣先進的設(shè)備管理方法提供公司設(shè)備管理水平,要求員工管好、用好、維護好設(shè)備。
4、5、做好設(shè)備備件計劃采購工作和設(shè)備計劃檢修工作。 協(xié)助部門經(jīng)理做好下屬生產(chǎn)部門設(shè)備管理員、設(shè)備操作人員對設(shè)備的維護保養(yǎng)方法、要求及正確使用設(shè)備的宣傳、指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并督促操作者遵守有關(guān)設(shè)備操作規(guī)程。
6、7、8、9、負責(zé)計劃用電、節(jié)約用電、安全用電的日常事務(wù)。 做好外協(xié)設(shè)備維修及特種設(shè)備的管理登記工作。監(jiān)督檢查電氣設(shè)備檢修運行中的安全技術(shù)措施,及實施情況。負責(zé)設(shè)備、各種記錄報表的數(shù)據(jù)登錄及歸檔工作。
10、協(xié)助做好新設(shè)備的前期調(diào)研、采購入庫、固定資產(chǎn)登錄、資料歸檔工作。
車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)2
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策。對本單位的設(shè)備進行全面管理
2、按照工公司要求,負責(zé)本單位的設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。
3、制定本單位設(shè)備管理使用制度和在用設(shè)備的操作規(guī)程,定期檢查設(shè)備的使用情況和管理工作。
5、督促做好設(shè)備的現(xiàn)場管理和使用,負責(zé)檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄的填寫和設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
6、負責(zé)向公司上報各類報表及設(shè)備的需求、使用情況。定期向生產(chǎn)部匯報設(shè)備管理方面的工作。
7、及時做好設(shè)備租賃費、修理費和車輛修理費的結(jié)算工作。
8、負責(zé)設(shè)備的報廢的鑒定和匯總上報工作,對已經(jīng)批準報廢的設(shè)備,按規(guī)定要求組織回收上繳。
9、負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查,分析并提供處理意見。
10、做好年終設(shè)備管理工作總結(jié),交流設(shè)備管理、使用方面的經(jīng)驗、提出設(shè)備管理、使用方面存在的問題,以書面形式上報總公司生產(chǎn)部。
情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
1、設(shè)備年久陣舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,工程部要進行技術(shù)鑒定與咨詢。
2、工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。
3、使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程度申批。
4、申請批準后,交付采購部辦理,新設(shè)備到位后,舊設(shè)備報損、報廢。
5、報廢、報損舊設(shè)備由工程部負責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
1、發(fā)生設(shè)備事故,工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理、及時組織搶修。
2、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責(zé)人。
3、工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負責(zé)人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。
4、對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報。
5、事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。
3、維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單“中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回維修部門。
4、維修部門在記錄簿中登記維修完工時間,及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
5、將處理完畢的“維修通知單”,依次貼在登記簿的扉頁上。
6、緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補發(fā)“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。
7、維修部門在接單后兩天內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。
七、設(shè)備運行動態(tài)管理制度
設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,傳各級維護與管理人員能掌握住設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。A.建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施
各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備、依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式、定出檢查的部位(巡檢點),內(nèi)容(檢查什么),正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。B.建立健全巡檢保證體系
確定控制方案和處理方案。E.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理
凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):
1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。
2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。
3、運行達不到小修周期要求、經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設(shè)備)。
4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。 F.對薄弱環(huán)節(jié)的管理
1、各分公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)、按時組織審理、確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目、提出改進方案。
2、各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議、審定后列入檢修計劃。
3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后、要進行效率考察、做出評價意見、經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。 八設(shè)備故障處理辦法
1、設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作、加強觀察。
3、未能及時排除的設(shè)備故障,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人
對殼接地良好,一、二次母線接頭接觸良好、有無發(fā)熱現(xiàn)象。
5、進行停電維護、清掃瓷套管及有關(guān)附屬設(shè)備、檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況,搖測電阻的絕緣及接地電阻。
十一、電工維修管理辦法
1、在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時,都要先切斷電源,不能停電時,至少應(yīng)有兩人在場一起工作。
2、停電檢修時,應(yīng)懸掛標志牌,以免發(fā)生意外危險。
3、上梯工作時,梯子應(yīng)放平穩(wěn),高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。
4、清掃配電箱時,所使用漆刷的金屬部位必須用膠布包裹。
5、需要電氣焊配合工作時,應(yīng)認真做好防火工作,辦好動火證,事后認真檢查,清除隱患。
6、到液化站、油庫工作時,應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實做好安全措施。
7、打槍孔時,必須帶防護眼鏡。
8、線路拆除時,應(yīng)包扎好線頭。
9、開合開關(guān)時,盡量把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作,手柄在箱內(nèi)時,人體不要正對開關(guān)。
10、采用接零保護的任何機器設(shè)備都必須接好保護零線。絕對不得疏忽,以確保安全。十
二、電器設(shè)備維修保養(yǎng)辦法
1、使用部門按所負責(zé)范圍進行維護保養(yǎng)。
2、維修部門按所負責(zé)范圍進行維護保養(yǎng)。
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車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)3
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.建立生產(chǎn)運行的設(shè)備管理檔案(電氣、儀表、機械設(shè)備等)
2.每年底制定下一年度的設(shè)備維修、大修及保養(yǎng)計劃。
3、做好設(shè)備的維修,深度保養(yǎng)記錄,建立設(shè)備管理臺帳。
4.每月按時拿出下個月要對設(shè)備進行維護的計劃,要具體到定人、定時、定量、定料。
5.及時對發(fā)生故障的設(shè)備進行報修,并分析原因制定預(yù)防措施,避免再次發(fā)生。
6.按時對電氣系統(tǒng)進行檢查、年檢,保證供電系統(tǒng)的可靠運行。
7.每天按時進行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,需檢修時,及時報修。
8.協(xié)助部門經(jīng)理做好設(shè)備日點檢、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng),并做好記錄。
9、負責(zé)做好儀表維護保養(yǎng)計劃,定期對儀表進行維護保養(yǎng),并做好記錄。
10、負責(zé)做好物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備巡檢、維修、維護等填報工作,并督促落實。
11、針對不同設(shè)備制定各自的操作規(guī)程,定期對生產(chǎn)員工進行設(shè)備方面的培訓(xùn)。
12.做好設(shè)備維護用料齒輪油、潤滑脂的入庫、出庫管理工作。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項臨時工作。
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設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.建立設(shè)備使用和管理臺帳,搜集、整理、保管設(shè)備技術(shù)資料,并對設(shè)備的使用臺帳和管理臺賬進行管理,負責(zé)實施設(shè)備到部門、責(zé)任到人分級管理原則,做好設(shè)備管理工作。
2.負責(zé)每月對設(shè)備進行盤點和定期自檢.對固定資產(chǎn)要進行登記、造冊、設(shè)帳、建卡、貼標,并做到帳、物、卡相符。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)方面聯(lián)系處理,并備好備忘錄。
3.負責(zé)固定資產(chǎn)的調(diào)撥、回收、變更、報廢報損等工作,妥善收集保管有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。
4對入庫的材料物資要嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證,材料驗收合格后方可接收登記入庫,必須做到有材質(zhì)單才可以入庫,保證入庫貨物的數(shù)量、質(zhì)量合格,方可入庫,否則一律拒收。
5.對庫存物資,要建立健全材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。
6熟悉所管物品的型號、規(guī)格、性能和用途,對所管物資的品種、規(guī)格要做到標記明顯、擺放整齊、數(shù)量準確,帳、卡、物相符
7每月對月末物資進行統(tǒng)計,月收料單的統(tǒng)計,材質(zhì)單進行統(tǒng)一編號,做到每次來料都有相對應(yīng)的材質(zhì)單,8 .負責(zé)工具、勞保用品、低值易耗品的驗收、記帳、保管、發(fā)放工作,嚴格遵守領(lǐng)用制度,嚴格領(lǐng)用手續(xù),定期盤存并向財務(wù)銷帳
9.完善工具。低值易耗品的借用工作,對于短期借用的做好確切登記,對于長期借用的工具、勞保要建立相應(yīng)的卡片,做到領(lǐng)用、返還手續(xù)齊備。
10.制定所管物資月度采購計劃,掌握發(fā)放和庫存情況,保證各項工作的需要。
11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)5
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1、負責(zé)全面落實公司關(guān)于《設(shè)備管理制度》在公司內(nèi)的正確執(zhí)行和實施。
2、負責(zé)組織建立公司設(shè)備管理相關(guān)制度、設(shè)備管理程序、設(shè)備管理作業(yè)指導(dǎo)書和
技術(shù)規(guī)程、定額指標、規(guī)范等并全面組織實施。
3、負責(zé)公司內(nèi)設(shè)備方面的技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,負責(zé)公司的設(shè)備技術(shù)改造和固定資產(chǎn) 的查定、使用、更新、遷移、報廢等工作;抓好設(shè)備的使用、管理、維護、培訓(xùn)等
工作。
4、負責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備使用實施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù);及時消除設(shè)備缺
陷和隱患,提高設(shè)備完好水平。
5、織組建立公司內(nèi)的設(shè)備維護策略;組織編制、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃、并組織計劃的實施。
6、負責(zé)建立健全公司設(shè)備技術(shù)檔案,學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗,作好設(shè)
備狀況、技術(shù)分析和設(shè)備管理工作總結(jié);并及時報送集團公司技術(shù)部。
7、組織設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作,對設(shè)備改造更新項目,組織技術(shù)論證,并負責(zé)設(shè)備(包括自制設(shè)備)的選型、制造、安裝、驗收、調(diào)試等工作。
8、負責(zé)編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額;切實抓好備品配件的測繪、資
料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。
9、組織對特種設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查、檢驗。
10、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)6
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機動設(shè)備管理的方針、政策、上級主管規(guī)定的各項規(guī)章制度,切實做好公司機動設(shè)備管理工作。
2.全面掌握機動設(shè)備的使用保管與維護、檢修狀況。負責(zé)編制下達年、季、月度的大修理計劃,并檢查督促貫徹實施。
3.按規(guī)定編制上報設(shè)備大修與更新改造計劃,按上級批示組織實施。參與大修、技改、新增設(shè)備的竣工驗收、安裝、選型工作,并做好資料的收集存檔。
4.督促設(shè)備使用部門建立健全設(shè)備的使用臺帳、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析等原始資料。建立技術(shù)檔案及上報設(shè)備報表。
5.制定和完善機動設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查督促貫徹執(zhí)行。防止機械事故的發(fā)生,按“三不放過”的原則,調(diào)查處理機械設(shè)備事故。
6.負責(zé)了解設(shè)備維修計劃的完成情況和存在的問題,及時采取措施加以解決,掌握設(shè)備的靜、動態(tài)技術(shù)狀態(tài)。
7.參與廢舊及閑置設(shè)備的鑒定和處理工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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