后勤總監(jiān)崗位職責(zé)4篇公司后勤主管崗位職責(zé)

時間：2023-02-04 20:09:20 綜合范文

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后勤總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　人事 ? 人事管理

　　崗位描述業(yè)務(wù)總監(jiān)

　　職位

　　職責(zé) 業(yè)務(wù)總監(jiān) 參與公司戰(zhàn)略研究；根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，提供公司年度經(jīng)營預(yù)算和投

　　資提案，制訂業(yè)務(wù)工作方針、政策內(nèi)部管理改進(jìn)方案并貫徹實施；組織市

　　場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息，分析內(nèi)、外環(huán)境，確定目標(biāo)市場，收集分析

　　競爭對象信息，制訂公司競爭策略并組織實施；組織產(chǎn)品的定位及開發(fā)；

　　維持、開拓業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大市場份額；維護(hù)與關(guān)鍵客戶的聯(lián)系，參與

　　重大業(yè)務(wù)治談，解決業(yè)務(wù)拓展中的重大問題；指導(dǎo)建立完善的售后服務(wù)，保證用戶的需要得到滿足，以此提升公司品牌形象。

　　報告對象董事

　　下屬對象業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理

　　代理人無

　　主要職責(zé) ·關(guān)注國內(nèi)、國際宏觀經(jīng)濟(jì)動態(tài)及政策，關(guān)注行業(yè)變化和趨勢； ·完成公司年度業(yè)務(wù)目標(biāo)以及其他任務(wù)；

·有獨立的業(yè)務(wù)渠道，具有良好的市場拓展能力；

·負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部內(nèi)部的部分管理及建設(shè)；

·客戶資料管理和完善；

·培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機(jī)會的發(fā)現(xiàn)；

·新項目市場推廣方案的制定；

·成熟項目的業(yè)務(wù)組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)績效管理；

·培訓(xùn)、管理、督導(dǎo)下屬按業(yè)務(wù)規(guī)章操作，建立自己的業(yè)務(wù)員隊伍； ·負(fù)責(zé)員工日常管理和考核；

·協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門工作，建議和輔導(dǎo)各部門各類工作的規(guī)范；

　　誠中樂

　　版本 2009 – 修訂版1 頁碼 1 人事 ? 人事管理

　　崗位描述業(yè)務(wù)總監(jiān)

　　誠中樂版本 2009 – 修訂版1 頁碼篇2：營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

　　營銷總監(jiān)崗位職責(zé) 職務(wù)描述

　　職務(wù)名稱：營銷總監(jiān)

　　直接上級:總經(jīng)理

　　直接下級：銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理

　　本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場營銷工作

　　工作責(zé)任

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé) 1．參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　2．負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。3．定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。4．根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5．負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。6．主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。7．制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。1.參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整； 2.主持制訂公司營銷管理工作的有關(guān)的銷售政策、規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

　　3.每月向總經(jīng)理報送營銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報送銷售成本分析報告； 4.組織建立健全營銷組織，建立并拓展公司營銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固開拓目標(biāo)市場 5.掌握重點大戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決； 6.根據(jù)市場需求狀況報批新產(chǎn)品開發(fā)方案； 7.負(fù)責(zé)組織資材部、財務(wù)部進(jìn)行合同評審工作，并依據(jù)合同評審結(jié)論對顧客進(jìn)行反饋； 8.負(fù)責(zé)組織對客戶提出的報價要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評審及確定報價與報價報批工作； 9.制訂營銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行； 10.經(jīng)常開展對用戶、市場、競爭對手的調(diào)查研究，針對市場和競爭對手的動向制定應(yīng)對措施，鞏固和完善原有市場，開發(fā)新市場，提高品牌形象； 11.與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。12.主持和知道進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè)； 13.及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示； 14.定期主持營銷系統(tǒng)例會，并參加公司有關(guān)營銷方面的會議及總經(jīng)理辦公會； 15.審閱營銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件； 16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 17.及時向總經(jīng)理匯報營銷系統(tǒng)的真實情況及有關(guān)數(shù)據(jù)； 19.在必要的情況下所屬下級授權(quán)； 20.受理直接下級上報的合理化建議，按照規(guī)定程序處理； 21.及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決； 22.填寫直接下級的過失單和獎勵單； 23.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級的過失單和獎勵單； 24.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘和調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命； 25.根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場指揮； 26.關(guān)心所屬下級的思想、工作和生活情況。

　　營銷總監(jiān)崗位職務(wù)職責(zé) 一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱：營銷總監(jiān) 隸屬部門：營銷部

　　崗位級別：行政二級直接上級：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

　　直接下級：銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管

　　二、崗位工作概述全面負(fù)責(zé)公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運行。

　　三、工作職責(zé)與任務(wù)

　　1、全面了解國家的宏觀政策走向。 2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費有效需求，為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

　　3、全面負(fù)責(zé)公司營銷口各項目標(biāo)和計劃的落實執(zhí)行。 4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測及行銷計劃。5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。8、負(fù)責(zé)公司營銷費用的審核。9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。10、負(fù)責(zé)對公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。11、定期主持召開公司營銷工作會議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運行狀況。12、及時、準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執(zhí)行。13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

　　14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。 15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級的工作。16、完成直接上級委派的其他作務(wù)。17、負(fù)責(zé)對分子公司行銷計劃的審核及管控。18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

　　1、為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時、科學(xué)。 2、所訂的行銷計劃及營銷推廣方案切合實際，科學(xué)合理，可操作性強，且行之有效。3、擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價值。

　　4、在營銷費用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營銷費用控制在年度預(yù)算內(nèi)。 5、營銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。7、營銷口的隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。8、在對外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

　　五、崗位工作關(guān)系

　　1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開展中接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。 2、所施監(jiān)督：對直接下級及全體營銷人員的工作開展實施指導(dǎo)、監(jiān)督。3、所施指導(dǎo)：對下屬部門實施指導(dǎo)。4、合作關(guān)系：在行銷計劃和推廣方案的實施、營銷費用審核、營銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系六、崗位工作權(quán)限

　　營銷總監(jiān)工作職責(zé) 職位；營銷總監(jiān)

　　直接上級；公司總經(jīng)理

　　直接下級；區(qū)域銷售經(jīng)理，市場部經(jīng)理

　　參加會議；年度工作會議，營銷工作會議，市場營銷工作評審表彰會議，公司列會。新品開發(fā)研討會主要職責(zé)；

　　1）服2）從公司安排，3）尊守各項法律法規(guī) 4）市場分析； 1.市場變化分析 2.市場占有率調(diào)查 3.竟?fàn)幁h(huán)境分析 4.成敗原因分析

　　5）制定銷售目標(biāo)6）1.制定產(chǎn)品組合計劃 2.制定銷售組合計劃 3.制定銷售目標(biāo)4.計劃 5.制定價格政策

　　6.制定因季節(jié)，7.竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計劃 8.制定費用開支計劃 7）決定銷售策略 1.銷售渠道戰(zhàn)略 2.市場細(xì)分化戰(zhàn)略 3.廣告促銷戰(zhàn)略 4.支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略 8）組織行動

　　1.分配各地區(qū)銷售目標(biāo)2.任務(wù) 3.組織，4.分配廣告促銷行動 5.激勵銷售工作人員斗志

　　6.評定，7.審核下屬工作能力 8.任，9.免銷售和市場經(jīng)理，10.職務(wù)分配 11.內(nèi)部溝通，12.合理要求生產(chǎn)計劃 13.銷售數(shù)據(jù)匯總分析 14.各地區(qū)工作量測定 9）利益計劃和資金管理 1.貨款回收管理 2.銷售資金調(diào)度分配 3.經(jīng)營效益分析 4.預(yù)算控制

　　5.資金風(fēng)險，6.信用控制 10）提出市場開發(fā)建議

　　營銷總監(jiān)工作范圍和權(quán)限

　　1.審核并匯編下屬部門的工作計劃，2.市場分析報告 3.制定銷售計劃和市場分析報告，4.報公司討論通過 5.分配銷售任務(wù)，6.調(diào)度銷售資金 7.審核，8.簽署省級客戶的合同考核下屬部門的工作效率，下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排 13.拜訪重要客戶，14.巡查下屬部門的工作狀態(tài) 15.分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu) 16.編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析 17.審核下屬部門各項規(guī)章制度 18.組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人 19.組織召開營銷工作討論會 20.計劃外資金使用2000元內(nèi)的審批（決定權(quán)）21.監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理 22.組織營銷工作評審表彰會議 23.處理客戶糾紛（5000元內(nèi)的處置權(quán)）24.協(xié)調(diào)同25.級部門工作

　　26.審核下屬部門各項費用開支，27.考核銷售成本（3000元內(nèi)的處置權(quán)） 28.對廣告促銷活動的審核（元內(nèi)的處置權(quán)）29.對重點客戶的檔案資料管理 30.對各銷售片區(qū)要貨，31.廣告促銷分配計劃的審批市場部經(jīng)理工作職責(zé)

　　直接上級；營銷總監(jiān)

　　直接下級；企業(yè)策劃主管，計劃信息主管

　　參加會議；年度工作會議，部門工作會議，營銷工作評審表彰會議，新品研發(fā)會議主要職責(zé)；

　　1）市場分析；

　　1.產(chǎn)品走勢分析 2.市場竟?fàn)幁h(huán)境分析 3.市場調(diào)查和預(yù)測

　　4.廣告，5.促銷環(huán)境分析 6.廣告，7.促銷成敗原因分析 2）制定計劃

　　1.制定廣告宣傳組合計劃 2.制定產(chǎn)品促銷戰(zhàn)術(shù)組合計劃 3.制定企業(yè)vi形象開發(fā)和維護(hù)計劃 4.制定產(chǎn)品供，5.銷形勢計劃 6.資金使用計劃 3）信息管理

　　1.各地媒體信息的收集和管理 2.競爭者及競爭環(huán)境信息的收集和管理 3.產(chǎn)品走勢及回款狀態(tài)信息的管理 4.市場調(diào)查信息的收集和管理 4）組織行動；

　　1.分配目標(biāo)2.工作任務(wù) 3.評審部門人員工作效能 4.組織部門工作人員培訓(xùn) 5.組織實施廣告促銷活動

　　6.對廣告促銷活動效果進(jìn)行評估 7.對部門組織紀(jì)律考核 8.任用部門工作人員 9.組織市場調(diào)查

　　市場部經(jīng)理工作范圍

　　1.組織實施廣告促銷戰(zhàn)略，2.編寫廣告促銷計劃 3.審核宣傳，4.促銷業(yè)務(wù)合同5.（5000元內(nèi)的行使權(quán)）6.組織市場調(diào)查，7.編寫調(diào)查分析報告 8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)，9.財務(wù)，10.倉庫，11.隨時通報產(chǎn)品和回款狀況 12.管理維護(hù)vi形象

　　13.培訓(xùn)考核部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律 14.審核廣告，15.促銷物資和產(chǎn)品分配計劃表 16.管理與銷售有關(guān)的各類信息，17.檔案資料 18.編寫廣告，19.促銷結(jié)果分析報告 20.組織審核廣告宣傳設(shè)計方案 21.提出合理化建議 22.編寫費用支出計劃

　　23.監(jiān)督合理支出費用，24.合理調(diào)配物資

　　區(qū)域銷售經(jīng)理職責(zé)

　　直接上級；營銷總監(jiān)篇3：客戶總監(jiān)崗位職責(zé)說明書

　　客戶總監(jiān)崗位職責(zé)說明書

　　考核評估：

　　以工作內(nèi)容為考核評估依據(jù)，對專業(yè)能力、綜合素質(zhì)進(jìn)行考核評估，作為轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。

　　工作內(nèi)容: 1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2、根據(jù)總經(jīng)理的要求，完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。拓展公司客戶市場和銷售業(yè)績，開發(fā)新客戶，增加公司營業(yè)收入。3、負(fù)責(zé)客戶部全面管理工作，制定完善的工作流程，確保日常工作有效實施，對團(tuán)隊業(yè)績負(fù)責(zé)、對管理失誤負(fù)責(zé)、對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)； 4、定期向總經(jīng)理提交客戶需求情況分析報告及調(diào)研報告，為公司的總體經(jīng)營部署提供可靠依據(jù)；

　　5、需求引導(dǎo)與挖掘：以客戶和市場為導(dǎo)向，能獨立進(jìn)行與客戶的深度溝通，完成對客戶需求的啟發(fā)式引導(dǎo)； 6、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與日常維護(hù)，準(zhǔn)確把握客戶的需求，參加各類客戶會議，提出互動方面的見解和建議； 7、負(fù)責(zé)把控項目運作推進(jìn)程度，監(jiān)控項目運行進(jìn)度，協(xié)調(diào)策略團(tuán)隊為客戶定制相關(guān)方案，全面負(fù)責(zé)提案工作； 8、經(jīng)總經(jīng)理委托后代表公司與客戶簽定合同，確認(rèn)責(zé)任、付款方法等事宜，向總經(jīng)理提交合理化意見和建議，規(guī)避風(fēng)險； 9、領(lǐng)導(dǎo)、建立與健全和客戶、上級主管部門間順暢的溝通渠道，處理各環(huán)節(jié)相互之間事務(wù)矛盾和問題；

　　10、制定下屬員工崗位職責(zé)，綜合其履行情況進(jìn)行考核打分與評價； 11、合理分配下屬員工工作，提高工作效率，培養(yǎng)員工團(tuán)隊協(xié)作意識與獨立工作能力，積極推動所管轄部門各項重點工作的完成；

　　建立團(tuán)隊內(nèi)部組織體系，負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理與建設(shè)，選拔優(yōu)秀員工加以培養(yǎng)，計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵下屬的日常工作。篇4：營運總監(jiān)崗位職責(zé)

　　營銷總監(jiān)崗位描述篇5：服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) ? 服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實客戶服務(wù)部部門崗位責(zé)任制，制定工作要求、工作目的，及建立各項管理制度

　　2、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門各項工作及部門員工的工作完成情況 3、負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃，并確保計劃的貫徹執(zhí)行 4、負(fù)責(zé)受理客戶投訴，組織客戶意見征詢活動，定期了解客戶對公司各項服務(wù)的意見及建議

　　5、負(fù)責(zé)做好客戶服務(wù)部與公司其他部門之間的溝通及協(xié)調(diào)工作 6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)提高本部門人員的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能，提高員工企業(yè)責(zé)任感 7、組建客服團(tuán)隊，建立完善客戶服務(wù)體系及崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核體系。8、基于客戶的需要，優(yōu)化完善客戶服務(wù)流程與客戶作業(yè)程序，以確保公司售后服務(wù)的優(yōu)良聲譽

　　9、檢查客戶投訴記錄的跟蹤情況，處理比較棘手的客戶服務(wù)問題和突發(fā)事件 10、匯總有關(guān)售前服務(wù)、售后服務(wù)的各項統(tǒng)計與分析，以供市場部日常參考。

第4篇：總監(jiān)崗位職責(zé)1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成。3.承擔(dān)科普開放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運營管理體系，營造積極的團(tuán)隊氛_。4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案，明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展。5.組織科普活動的策劃及實施。6.負(fù)責(zé)科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管。7.結(jié)合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。8.組織實施市場開拓及招商工作。

后勤總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　營銷總監(jiān)崗位職責(zé)物流總監(jiān)崗位職責(zé)

　　物流總監(jiān)是物流中心的帶頭人，他不僅要制定物流長、中、短期戰(zhàn)略，完成大型物流中心規(guī)劃設(shè)計及內(nèi)部資源整合，還要對公司物流、供應(yīng)鏈運作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計等工作。總之一個物流中心能否良好的運轉(zhuǎn)，物流總監(jiān)起著至關(guān)重要的作用。

【

　　崗位描述：】

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控;

　　3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

　　4、負(fù)責(zé)公司物流運營、質(zhì)量控制;

　　5、采集、整合及管理物流外部資源;

　　6、監(jiān)控物流運作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效。

【

　　任職資格：】

　　1、本科及以上學(xué)歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上物流相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗，有外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

　　3、精通物流管理流程，對配送流程、庫存管理，盤點流程等有很好的理解;

　　4、熟悉erp及物流信息管理系統(tǒng)并有實施經(jīng)驗;

　　5、優(yōu)秀的溝通及談判能力，團(tuán)隊管理能力，獨立工作能力強，并有良好的領(lǐng)悟力。

后勤總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　后勤崗位職責(zé)

【篇1：后勤部部門職能和崗位職責(zé)】

　　后勤部部門職能說明書

　　一、基本信息

　　部門名稱：后勤部部門人員編制：2人

　　部門直接主管：常務(wù)副總部門負(fù)責(zé)人：后勤部長

　　二、部門定位

　　為公司的日常工作提供穩(wěn)定的支持，以及負(fù)責(zé)公司的后續(xù)管理。

　　三、部門職能

　　1.負(fù)責(zé)制定公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保后勤管理的順利進(jìn)行。

　　2.基本建設(shè)管理

　　1)參與基本建設(shè)規(guī)劃擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施； 2)負(fù)責(zé)基本建設(shè)預(yù)算編制；

　　3)負(fù)責(zé)基本建設(shè)招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價審計等事

　　項的辦理；

　　4)負(fù)責(zé)基本建設(shè)支出控制。3.物業(yè)管理

　　5)負(fù)責(zé)房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事項的辦理。房屋維修、養(yǎng)護(hù)；

　　6)負(fù)責(zé)消防、機(jī)電設(shè)備、自行車房（棚）、園林綠化地、溝、渠、池、井、道路、停車場等公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管

　　理；

　　7)清潔衛(wèi)生； 8)治安管理。

　　4.生活后勤保障服務(wù)

　　1)負(fù)責(zé)日?；锸彻?yīng)及管理；

　　2)負(fù)責(zé)企業(yè)員工集體宿舍管理，包括宿舍分配、水電管理等； 3)負(fù)責(zé)休閑、文化娛樂設(shè)施管理。5.后勤物資管理

　　1)編制上報后勤物資采購計劃；

　　2)負(fù)責(zé)辦公家具、設(shè)備、清潔用品的采購領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核工

　　作。

　　6.災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理。一、崗位描述全面負(fù)責(zé)公司各項后勤保障工作，制定并實施各項后勤制度，為公司運作提供有效后勤支持。

　　二、崗位職責(zé)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)安排、處理公司的日常后勤事務(wù)，保障公司正常運轉(zhuǎn)。

　　2.負(fù)責(zé)公司后勤管理規(guī)范的制定，并監(jiān)督執(zhí)行，確保后勤管理的順利進(jìn)行。

　　3.負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)的規(guī)劃擬定，招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價審計等事項的辦理，負(fù)責(zé)基本建設(shè)支出控制。

　　4.建立健全物業(yè)管理工作，對公司房產(chǎn)、房屋管理、公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理、清潔衛(wèi)生、治安管理負(fù)責(zé)。

　　5.負(fù)責(zé)生活后勤保障服務(wù)管理。負(fù)責(zé)食堂管理，確保員工飲食安全；負(fù)責(zé)企業(yè)員工集體宿舍管理；負(fù)責(zé)休閑、文化娛樂設(shè)施管理。

　　6.負(fù)責(zé)后勤物資管理，編制、上報后勤物資采購計劃，負(fù)責(zé)對后勤物資采購、領(lǐng)用和消耗的監(jiān)督審核工作。 7.負(fù)責(zé)災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理。8．對本部門的工作負(fù)責(zé)。

　　9．負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作;

　　10．完成常務(wù)副總臨時交辦的其他臨時性工作。

　　一、崗位描述

　　協(xié)助后勤部長落實各項后勤工作。

　　二、崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)后勤制度的擬定。

　　2.負(fù)責(zé)后勤物資的采購、入庫、建檔、保管、領(lǐng)用等工作。 3.負(fù)責(zé)公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理；

　　4.負(fù)責(zé)宿舍公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理； 5.完成后勤部長交代的其他臨時性工作。

【篇2：后勤部崗位職責(zé)】

　　后勤部崗位職責(zé)

　　一、在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)全公司的后勤保障工作。

　　二、公司、門店辦公和經(jīng)營耗材的采購、驗收、建賬、整理、維護(hù)、調(diào)拔及保管和清查，并制訂耗材標(biāo)準(zhǔn)，依照部門和門店需求發(fā)放耗材。三、采用定時盤點清理形式，對各部門、各門店資產(chǎn)使用、維護(hù)、保養(yǎng)狀況預(yù)以檢查，監(jiān)督，協(xié)助處理好資產(chǎn)設(shè)備的售后服務(wù)及維護(hù)，杜絕不正常損壞，有效防止公司資產(chǎn)流失。

　　四、制定各種資產(chǎn)設(shè)備相應(yīng)的操作須知和操作規(guī)程。

　　五、負(fù)責(zé)處理公司辦公環(huán)境與設(shè)施的改善、整理、維護(hù)、安全等事項。

　　六、負(fù)責(zé)新開門店的經(jīng)營、辦公設(shè)備的購置、安裝等事項。

　　七、企業(yè)辦公通訊設(shè)備的購置安裝和管理。

　　八、做好公司水、電、暖的供應(yīng)、維修、檢察工作。

　　九、做好職工食堂后勤保障工作；協(xié)助廚師做好飯菜供應(yīng)；負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全。

　　十、配合運輸部做好車輛用油工作并建賬。

　　十一、完成公司交辦的其他任務(wù)。

　　后勤部主任崗位職責(zé)

　　一、遵守公司各項規(guī)章制度，在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、負(fù)責(zé)后勤日常管理工作。

　　二、制定本部門內(nèi)的工作計劃并組織實施，斷發(fā)現(xiàn)、處理、總結(jié)、調(diào)整部門工作過程中的問題，提出合理化建議。

　　三、負(fù)責(zé)后勤各類經(jīng)費的管理和使用，負(fù)責(zé)后勤各項雜費的收支、統(tǒng)計，分析制訂相關(guān)定額任務(wù)，采用勤儉辦公形式，對后勤開支實施有效、合理的監(jiān)控，月向總經(jīng)理匯總報告后勤費用。

　　四、安排做好辦公和經(jīng)營耗材的采購、驗收、建賬、整理、維護(hù)、調(diào)拔及保管和清查，并制訂耗材標(biāo)準(zhǔn)，依照部門和門店需求發(fā)放耗材。

　　五、指導(dǎo)保管員做好在庫物資的保管工作。

　　六、聯(lián)系相關(guān)人員做好公司水、暖、電等供應(yīng)及維修工作。

　　七、組織協(xié)調(diào)對各部門、各門店設(shè)備的日常檢修，及時處理部門（門店）對設(shè)施設(shè)備的投訴。

　　八、負(fù)責(zé)職工食堂管理工作，保證食品安全，提高伙食質(zhì)量，加強伙食成本控制和核算。

　　九、負(fù)責(zé)本部門員工的職責(zé)分工及日常監(jiān)督考核。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

　　廚師崗位職責(zé)

　　一、遵守職工食堂管理制度、服從直接領(lǐng)導(dǎo)的安排。二、做好烹飪、制作員工食品所需的各種原料、調(diào)味品、佐料和有關(guān)炊具用具的準(zhǔn)備工作。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，根據(jù)不同原料、要求進(jìn)行烹調(diào)制作，保證菜肴和面食的質(zhì)量，適合員工需要。

　　四、搞好食品衛(wèi)生，保持灶具和操作用具清潔，嘗味用調(diào)羹，工作結(jié)束時，剩余的各種調(diào)料用篩子濾過，盛器擦凈加蓋，個人衛(wèi)生符合要求，衣著整潔。

　　五、愛護(hù)使用灶具、炊具等設(shè)備，注意做好保養(yǎng)工作，節(jié)約水、電、油的耗用量。

　　職工食堂管理制度

　　為了辦好職工食堂，為員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，特制訂以下管理制度。

　　一、食堂工作人員必須全心全意為全體員工服務(wù)。自覺遵守公司各項規(guī)章制度，盡心盡職做好各項工作。

　　二、食堂工作人員自覺接受監(jiān)督，虛心聽取意見，不斷改進(jìn)，提高飯菜質(zhì)量，增加菜品種，在色、香、味上下功夫。

　　三、食堂工作人員自覺端正服務(wù)態(tài)度，禮貌待人，文明分菜售菜，做到一視同仁，不搞特殊化。

　　四、愛護(hù)公物及食堂餐飲具，如有遺失或損壞，需及時上報后勤部核實處理。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》保持廚房、飯廳及周圍環(huán)境整潔，物品擺放有序、定位，講究個人衛(wèi)生，上班時間必須穿戴工作衣帽。

　　六、要節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)燃料；增加消防、用電、用油、設(shè)備等安全意識。

【篇3：后勤人員崗位職責(zé)】

　　崗位職責(zé)

后勤總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　后勤崗位職責(zé)

　　一、門衛(wèi)王叔

　　1.每天上下班門口站崗控制員工車輛速度

　　2.主要負(fù)責(zé)門崗：門桿的起落、進(jìn)入外來車輛的詢問與導(dǎo)向，注意車輛的去向，詢問時態(tài)度要謙和。

　　3.外來人員如果需要接待，或是領(lǐng)導(dǎo)，必須及時電話給相關(guān)負(fù)責(zé)人（都市農(nóng)業(yè)，人事，或者領(lǐng)導(dǎo)）

　　4.室內(nèi)攝像頭顯示屏的觀察，有壞的及時上報，發(fā)生異常及時上報，如果公司有發(fā)生盜竊，安全等問題時第一時間無條件調(diào)查監(jiān)控并上報具體情況。 5.下班后全園區(qū)及時巡邏一趟

　　6.遇到刮風(fēng)下雨有異常情況及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，如監(jiān)控內(nèi)看到棚膜刮起等。

　　7.遇到火災(zāi)及時打119火警電話后立馬上報領(lǐng)導(dǎo)。 8.注意個人衛(wèi)生，及監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔。9.門口地面衛(wèi)生，門口展板衛(wèi)生，及時清掃擦拭。10.門口花池里草，及時整理。

　　二、保潔王姨

、A5庫房，大庫房：庫房內(nèi)防火用電安全，庫房內(nèi)衛(wèi)生，庫房內(nèi)出入庫工作。 2.兩個旱廁及時清理打掃，定期檢查。

　　3.智能溫室衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生，有監(jiān)督權(quán)力，看到公司人員隨地扔垃圾可以舉報。環(huán)境衛(wèi)生每日清潔后保持干凈，衛(wèi)生間及時打掃清理。哪兒出問題解決不了，及時上報。智能溫室內(nèi)花草植物的更替及雜草清理。4.魚的養(yǎng)護(hù)，及時清洗魚缸。5.自行車輛的維護(hù)。6.協(xié)助潘清倒垃圾。

　　三、園丁潘叔

　　1.全園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生（除溫室陽光區(qū)，溫室門口，棚管負(fù)責(zé)區(qū)域）。每日維護(hù)，硬化路面每日清掃，林帶垃圾巡撿，井房的衛(wèi)生清理。

　　2.林帶（育苗區(qū)，生產(chǎn)區(qū)）樹木修剪，林帶花草修剪，澆水，打藥。 3.凈化水 4.開關(guān)水泵 5.冬季鍋爐

　　6.及時協(xié)調(diào)車輛清倒垃圾。 7.配合安全員劉偉維修工作。四、安全員

　　1.園區(qū)整理基礎(chǔ)設(shè)施，修焊機(jī)電設(shè)備，水路，電路的維護(hù)與整修，配合王總安排的所有工作。 2.及時做好定期水電路的檢查與修理。3.配合各部門所需維修工作。

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