下面是范文網(wǎng)小編收集的年終工作報(bào)告范文精選3篇 工作年度報(bào)告范文，供大家閱讀。

年終工作報(bào)告范文精選1

　　年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局20--年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專(zhuān)題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷(xiāo)量》。

　　正文一般分為如下三部分表述：

　　1、情況回顧

　　這是總結(jié)的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，只作概括說(shuō)明，不展開(kāi)分析、評(píng)議。

　　2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

　　這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。

　　運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。

　　3、今后打算

　　這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標(biāo)。

年終工作報(bào)告范文精選2

　　20__年即將隨我們遠(yuǎn)去，回顧走過(guò)這不平凡一年，讓我感慨萬(wàn)千。有辛苦、有勞累；有成功、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特別將__年成敗得失敗作總結(jié)，以期望在新一年，揚(yáng)長(zhǎng)避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力，在自己崗位上嶄露新鋒芒，作出更大、更輝煌業(yè)績(jī)?，F(xiàn)作如下總結(jié)：

　　一、腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，刻苦鉆研，不恥下問(wèn)。這是一切有為者、想有為者必備心理?xiàng)l件，也將是我今后工作最大態(tài)度。

　　1、初到藍(lán)庭工地，一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)基本都是新，面對(duì)一個(gè)全新陌生工作環(huán)境，我如履薄冰。那時(shí)沒(méi)有太多自信，能做該做就只是多聽(tīng)，多想。用時(shí)調(diào)整好心態(tài)，面對(duì)新人新事挑戰(zhàn)，只有敢于去接受，沒(méi)有退路，因?yàn)槟菚r(shí)退一步就沒(méi)有回頭路了。所以最短時(shí)間里，適應(yīng)了這個(gè)全新環(huán)境，了解自己工程流程，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有職責(zé)。

　　2、不斷地自我補(bǔ)充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展不竭動(dòng)力。剛到藍(lán)庭，我只有理論，沒(méi)有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在近半年時(shí)間里，始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，在這期間，我全面了解了精裝修工程全部動(dòng)作過(guò)程，基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，清楚了施工操作流程，體驗(yàn)到了大型裝修工程管理工作模式，學(xué)習(xí)到了一定后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、要學(xué)會(huì)生存，才能有發(fā)展。特別是在建筑工地，自我保護(hù)，充實(shí)提高，努力生存，我感覺(jué)特別重要。在半年多時(shí)間里，同一個(gè)工作區(qū)域，同一個(gè)工作環(huán)境，我親眼見(jiàn)到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉不下10個(gè)人。當(dāng)中也確實(shí)不乏因工作調(diào)動(dòng)，中除離崗者，但大多數(shù)就是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、工作能力、個(gè)人性格、人際關(guān)系等幾方面缺陷而被淘汰。當(dāng)我見(jiàn)到一個(gè)又一個(gè)熟悉身影離開(kāi)我身邊時(shí)，一種莫名憂患競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)深深地嵌入了我腦海。

　　4、能在苦其心志，勞其筋骨歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中保持清醒頭腦，清晰地去找尋事情出現(xiàn)原因，考慮后果產(chǎn)生帶來(lái)影響，是所有有志于成功人必備素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索，也有不少體會(huì)。

　　二、方圓有度，堅(jiān)持原則，低調(diào)為人，高調(diào)行事，是我今后工作基本航向和最大準(zhǔn)則。

　　1、木秀于林，風(fēng)必摧之。古今皆然，我也沒(méi)有想到在我鋒芒初露時(shí)候，那么快就引來(lái)了別人猜疑和不滿，都說(shuō)鋒芒畢露于人無(wú)益，我豈會(huì)不懂，只是10到12份工作忙得讓人透不過(guò)氣，天天三點(diǎn)一線，根本沒(méi)有時(shí)間去理會(huì)同事眼神和心情，于是一種本不是傲慢心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā)：有時(shí)候只做事不說(shuō)話也會(huì)得罪人。

　　2、跟土豹子打交道，硬中要有軟，軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國(guó)畸形社會(huì)發(fā)展必然產(chǎn)物，既然是畸形社會(huì)發(fā)展產(chǎn)物，那它就必然有其野性和非正常性。請(qǐng)吃請(qǐng)喝、送禮賭嫖，是工地上特色文化，也是土豹子們秘密武器，多要十個(gè)點(diǎn)工，多算二十個(gè)平方，然后給你小費(fèi)，這種做我從心里就鄙視，剛開(kāi)始我還真是本性畢露，任何事都只有橫豎方圓兩條，從不妥協(xié)，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通，甚至于我寸步難行，有說(shuō)我清高者、有罵我不識(shí)抬舉者、有告我從中收好處者，那時(shí)我才知道工地文件是聚集了中國(guó)所有生存發(fā)展道理精華部分取練而成，我也不能抗拒，既然不能剛直不阿，就要有所妥協(xié)。

　　3、沒(méi)有真正金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個(gè)紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個(gè)月維修中，我是真正體會(huì)到了作為一個(gè)管理人員，必須得立足于你管理方面去提高你施工水平，技術(shù)水平，在后期維修中中，盡管我有一定管理威信，也有一定維修水平，可還是在工作中遇到了不少阻力，包括和工人鬧矛盾，與甲方意見(jiàn)不和等。我想這些原因有兩方面：一是因?yàn)槲耶吘鼓贻p，經(jīng)驗(yàn)尚淺；二是手里沒(méi)有兩把真正拿得出手刷子。

　　4、任何時(shí)候都要低調(diào)，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起，哪怕掌聲雷動(dòng)，哪怕鮮花四起。否則一切努力，都有可能是鏡花水月，這在我們那位曾經(jīng)牛人身人得到很好證明。

　　5、一個(gè)人成功離不開(kāi)良好人際關(guān)系，也少了有水平之人提攜和指點(diǎn)。我現(xiàn)在深諳此道，也在竭力往這方面拓展。

　　三、智信勇嚴(yán)，當(dāng)機(jī)立斷，疑人不用，用而必信，是一個(gè)合格管理者必有且應(yīng)有氣魄和胸懷。

　　1、要想在管理層和工人中樹(shù)立一定威信，不能只光依靠權(quán)勢(shì)和地位。還得擁有很高誠(chéng)信，要擁有高明管理藝術(shù)，而這是一門(mén)深遠(yuǎn)而高難度學(xué)問(wèn)。想要讓自己說(shuō)話算數(shù)，那不僅是一種榮耀，更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時(shí)，我明顯地感覺(jué)到寸難行，命令不從、安排不服，這些必須讓我有足夠能耐去戰(zhàn)勝阻力，去接受挑戰(zhàn)。

　　2、能夠體恤同仁、愛(ài)護(hù)下屬，在鍋里滿之時(shí)盆里也要滿，只有能夠同愿意與為你效勞人同進(jìn)同退，同甘共苦，你才能做到輕松駕馭，指揮游刃有余，號(hào)命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中，我每天都是第一個(gè)到工地，天天晚上加班至少到九點(diǎn)，三個(gè)月從未間斷，在口味辛苦同時(shí)，我也體驗(yàn)到了成功和收獲快感。

　　3、一定要勇氣承擔(dān)責(zé)任。這不僅是人格問(wèn)題，同時(shí)更是管理水平見(jiàn)證。初到工地，給我印象最深就是那些個(gè)施工員，在施工程序，施工水平上出了問(wèn)題，總是相互推脫，最后就怪到資料員頭上，就說(shuō)沒(méi)有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知！不承擔(dān)就算了，還怪到別人頭上，人格實(shí)在是卑劣之至。在后期維修過(guò)程中，也由于我管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗(yàn)不足原因也同樣造成過(guò)失誤，有一定程度損失，但那些我沒(méi)有逃避，也沒(méi)有推脫，在第一時(shí)間對(duì)工人師傅說(shuō)，責(zé)任是我造成，讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢(qián)買(mǎi)材料一部分錢(qián)是我自己出。責(zé)小尚不能擔(dān)，何以堪當(dāng)大任。這也是我時(shí)時(shí)告誡自己。

年終工作報(bào)告范文精選3

　　過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。

　　一、人事管理方面

　　根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案。同時(shí)要加強(qiáng) 內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

　　二、行政事務(wù)工作方面

　　公司于 8 月份順利通過(guò) ISO9001 認(rèn)證，并取得了認(rèn)證證書(shū)，通 過(guò)這次 ISO 在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們?cè)谡麄€(gè)體系運(yùn)行上還存在著 諸多的不足，ISO 的覆蓋不全面，來(lái)年行政部將加強(qiáng)各部門(mén) ISO 管理體 系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓大家真正的理解并能逐步按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。

　　三、公司名片、SIC證書(shū)、LOGO、產(chǎn)品版本設(shè)計(jì)與制作

　　產(chǎn)品攝影與后期處理；公司網(wǎng)站的建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)制作與視頻宣傳片制作；創(chuàng)建了公司的淘寶店以及公司雜志的籌備等工作。

　　四、公司規(guī)章制度方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定了相應(yīng)的管理制度。完善 公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和 公司各個(gè)部門(mén)溝通

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做 的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工 的監(jiān)督管理力度。

　　五、工作中的收獲

　　懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了"上傳下達(dá)"。與同 事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應(yīng)力逐步 增強(qiáng)，對(duì)日后的工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

　　六、工作中存在的不足

　　1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望 能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡 美。

　　2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握 真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一 定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

　　4、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的 工作中切實(shí)加以解決。

　　工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高 自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　七、20__年工作計(jì)劃

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20__年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作： 1 完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因 此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制 度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20__年行政部的工作 將以此為中心。2 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素 質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況 制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行 ISO 體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他 們帶來(lái)幫助。3 協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

　　20__年是公司拓展 并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所 以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是 20__年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細(xì)"。只要我們工作更 加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。謝謝大家！

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