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汽車車行銷售店面經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇 汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程

時間:2022-06-03 16:00:02 綜合范文

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汽車車行銷售店面經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇 汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程

汽車車行銷售店面經(jīng)理崗位職責(zé)共1

  汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  銷售經(jīng)理,Sales Manager ,指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實際銷售。通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標來協(xié)調(diào)銷售工作,并為銷售代表制定培訓(xùn)項目。汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些,下面是整理的汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀。

  崗位職責(zé)1:汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、每日向總經(jīng)理分別匯報前一日工作和當(dāng)日工作安排;

  2、傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,并監(jiān)督實施;

  3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜;

  4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作,力爭不斷提高成交率;

  5、要求銷售顧問每天打回訪電話,跟蹤每一位潛在客戶;

  6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車,并注意安全;

  7、負責(zé)展廳及車輛衛(wèi)生;

  8、定期安排銷售顧問進行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

  9、掌握競爭車型情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

  10、負責(zé)協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系;

  11、協(xié)調(diào)銷售顧問和其它部門的工作;

  12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 崗位職責(zé)2:汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、依據(jù)企業(yè)營銷目標和市場需求,制定公司的銷售計劃并組織實施。

  2、主持銷售部門日常工作事務(wù),合理調(diào)配人力、物力等資源。

  3、負責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。

  4、處理與公司其他部門的關(guān)系,與其他部門有效合作。

  5、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。

  6、尋求部門新的利潤增長點。

  7、組織本部門員工開拓市場,開展促銷和品牌宣傳活動。

  8、組織本部門員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。

  9、組織對本部門的人員培訓(xùn)。 崗位職責(zé)3:汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  1:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排,并負責(zé)計劃和安排的實施

  2: 銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程,保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進行

  3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  4: 銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào),銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度

  5: 銷售代表的考核及日常人員管理,銷售團隊建設(shè),并提交人員使用與管理建議

  6: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織銷售代表進行市場調(diào)研

  7: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃和總結(jié)

  8: 負責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準備

  9: 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作

  10 對項目部銷售代表負有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公平,提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件,禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。

  11: 嚴格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項目銷售經(jīng)理的管理和工作安排

  崗位職責(zé)4:汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、和各部門密切配合完成工作。

  2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

  3、制訂月/周銷售計劃。

  4、確定實時的銷售政策和設(shè)計銷售模式。

  5、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

  6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

  7、銷售業(yè)績的考察評估。

  8、銷售渠道的開拓和管理

汽車車行銷售店面經(jīng)理崗位職責(zé)共2

  汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  崗位職責(zé)1:汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、每日向總經(jīng)理分別匯報前一日工作和當(dāng)日工作安排;

  2、傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,并監(jiān)督實施;

  3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜;

  4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作,力爭不斷提高成交率;

  5、要求銷售顧問每天打回訪電話,跟蹤每一位潛在客戶;

  6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車,并注意安全;

  7、負責(zé)展廳及車輛衛(wèi)生;

  8、定期安排銷售顧問進行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

  9、掌握競爭車型情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

  10、負責(zé)協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系;

  11、協(xié)調(diào)銷售顧問和其它部門的工作;

  12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  崗位職責(zé)2:汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、依據(jù)企業(yè)營銷目標和市場需求,制定公司的銷售計劃并組織實施。

  2、主持銷售部門日常工作事務(wù),合理調(diào)配人力、物力等資源。

  3、負責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。

  4、處理與公司其他部門的關(guān)系,與其他部門有效合作。

  5、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。

  6、尋求部門新的利潤增長點。

  7、組織本部門員工開拓市場,開展促銷和品牌宣傳活動。

  8、組織本部門員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。

  9、組織對本部門的人員培訓(xùn)。

  崗位職責(zé)3:汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  1:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排,并負責(zé)計劃和安排的實施

  2: 銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程,保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進行

  3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  4: 銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào),銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度

  5: 銷售代表的考核及日常人員管理,銷售團隊建設(shè),并提交人員使用與管理建議

  6: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織銷售代表進行市場調(diào)研

  7: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃和總結(jié)

  8: 負責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準備

  9: 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作

  10 對項目部銷售代表負有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公平,提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件,禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。

  11: 嚴格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項目銷售經(jīng)理的管理和工作安排

  崗位職責(zé)4:汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、和各部門密切配合完成工作。

  2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

  3、制訂月/周銷售計劃。

  4、確定實時的銷售政策和設(shè)計銷售模式。

  5、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

  6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

  7、銷售業(yè)績的考察評估。

  8、銷售渠道的開拓和管理 汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

汽車車行銷售店面經(jīng)理崗位職責(zé)共3

  作為一個銷售團隊的負責(zé)人,充當(dāng)?shù)氖墙叹毜穆氊?zé),如何使自己的團隊具有凝聚力及親和力,就需要自身不斷的學(xué)習(xí)和完善。

  一、首先做為店面經(jīng)理應(yīng)具備以下品質(zhì):

  1、業(yè)務(wù)能力強,業(yè)績名列前茅,具有淵博的專業(yè)知識和行業(yè)相關(guān)的

  知識,并且會分析經(jīng)營趨勢和把握銷售機會。

  2、具有店面管理能力,以德服人,以理服人,能夠領(lǐng)導(dǎo)下屬、團結(jié)

  下屬,店面氣氛和諧積極,不勾心斗角。

  3、協(xié)調(diào)能力強,能夠協(xié)調(diào)店面的各種問題、上下級關(guān)系及建立員工

  與顧客之間立體式的信任。

  4、具備獎罰的能力,獎勵、鼓勵下屬的成績,懲罰、處罰下屬的錯

  誤,能包容下屬,容忍下屬犯一些非主觀的失誤,指出預(yù)防的措施和改進的方法而不是給下屬穿小鞋。

  5、具有親和力,心態(tài)好,不私心、不保守,不說雜話,對下屬進行

  傳、幫、帶,理解下屬的困難,給予她們溫暖的關(guān)懷,理解她們在成長過程中的困惑并幫助解決困惑。

  6、思想有高度,積極帶頭擁護公司的各種規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。

  7、勇于做出風(fēng)險性的決策,但不是出于魯莽和沖動,要有清醒頭腦。

  8、有顧全大局的觀念,賞罰公平得當(dāng),勇于承擔(dān)責(zé)任,推功攬過,

  出現(xiàn)問題不推卸責(zé)任,從自身做起嚴格要求自己當(dāng)好下屬的榜樣。

  1、執(zhí)行上級的政策,模范的遵守公司的各項規(guī)定,執(zhí)行上級的指示,負責(zé)特定品牌專賣店的展廳管理工作,努力完成公司下達的任務(wù)。1

  2、負責(zé)新下屬的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和對公司的認可,及對新員工指定師傅進行傳、幫、帶,激勵新下屬積極上進,提高下屬的思想認識,不拉幫結(jié)派,愛護公物,視店如家。

  3、制定店面的接單次序,帶頭模范的遵守店面的輪單秩序,積極協(xié)助下屬洽談,將每月、每季、每年的銷售目標下達給下屬,積極鼓勵幫助下屬完成業(yè)績。

  4、對銷售工作進行分析,必須了解存貨數(shù)量,針對價格、滯銷、小色號等產(chǎn)品提出合理化的建議并積極帶頭銷售,確保業(yè)績的完成。

  5、正確的運用手中的權(quán)利,不徇私舞弊,公平公開,有效的管理人力資源,不搬弄是非,及時和下屬溝通,公正的處理下屬之后的矛盾。

  6、主持晨會,做好記錄,定期對下屬進行銷售技巧的培訓(xùn)指導(dǎo)和實地監(jiān)督檢查。在價格權(quán)限內(nèi)合理折扣,不得隨意降價。

  7、公平、公正的安排下屬休假,打好考勤,監(jiān)督店面衛(wèi)生,監(jiān)督展廳樣品的及時更換和設(shè)計上板,運用店面做好產(chǎn)品陳列、展示、宣傳。

  8、積極接待店面工程,及時督促下屬報備,及時跟蹤信息,積極監(jiān)督店面工程信息的外泄,以公司利益為最高出發(fā)點。

  9、主動聯(lián)系和拓展、維護渠道,以提高公司銷量和店面銷量,對公司及品牌有堅定的信心。

  10、有解決問題的能力,對店面銷售出現(xiàn)的各種問題,能挺身而出,而不是推諉、逃避、后退,及時處理顧客與導(dǎo)購、售后和導(dǎo)購、庫房和導(dǎo)購之間的矛盾,樹立品牌的良好形象,提高口碑宣傳。

  11、對于公司大型促銷或宣傳活動,提出自己建設(shè)性的意見和建議,為公司各項重大事務(wù)出謀劃策。

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