下面是范文網(wǎng)小編分享的組織部門和人事部門職責(zé)劃分17篇 稅務(wù)局組織人事股職責(zé),歡迎參閱。
組織部門和人事部門職責(zé)劃分1
1. 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行資源整合工作,對外公關(guān)(包括政府及客戶關(guān)系維護(hù));
2.負(fù)責(zé)項目跟進(jìn),項目資料文件整理,各部門報表跟進(jìn)收集并提報總經(jīng)理;
3. 各類會議安排及立項進(jìn)度跟進(jìn)并匯報總經(jīng)理,整理會議記錄及方案提交總經(jīng)理;
4.商務(wù)事宜(機(jī)票、酒店、禮品、客餐等管理),接待安排其他商務(wù)工作;
5. 起草公司各種文件、報告、通知、請示、計劃、決定、會議紀(jì)要、工作聯(lián)系函等各種文字
6.協(xié)助各部門和公司領(lǐng)導(dǎo)做好政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)合作單位領(lǐng)導(dǎo)的來訪、參觀等接待工作
7.負(fù)責(zé)員工人事變動管理,招聘,薪酬績效,負(fù)責(zé)公司人事資料的收集、整理、保管。
8.制度建立修改,薪酬績效修改,使用釘釘軟件。
9.上司臨時交待的其他工作。
組織部門和人事部門職責(zé)劃分2
1、負(fù)責(zé)招聘工作,通過多種招聘方式和渠道,收集簡歷;
2、初步篩選應(yīng)聘人員,負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試安排;
3、協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
4、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動合同;
5、對公司人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,給出優(yōu)化建議;
6、協(xié)助上級進(jìn)行培訓(xùn)、績效管理、勞動關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等工作。
組織部門和人事部門職責(zé)劃分3
1、 按照公司招聘管理流程,組織開展招聘工作,確保所需人員及時到崗并保證崗位的匹配質(zhì)量;
2、 按照公司培訓(xùn)管理流程,對新員工開展企業(yè)文化、規(guī)章制度等通識培訓(xùn);
3、 督導(dǎo)員工按公司規(guī)定程序辦理入職、轉(zhuǎn)崗、離職等人事手續(xù);
4、 積極協(xié)助各部門開展招聘、培訓(xùn)、績效管理等人事工作;
5、 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
組織部門和人事部門職責(zé)劃分4
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源體系及績效考核體系的搭建與優(yōu)化,包括薪酬福利、績效管理、招員工關(guān)系等;
2、根據(jù)集團(tuán)的年度發(fā)展戰(zhàn)略,制定階段性人力資源發(fā)展規(guī)劃,并部署和落實;
3、負(fù)責(zé)推動集團(tuán)文化建設(shè),加強(qiáng)集團(tuán)的凝聚力,建立有效的溝通渠道,解決勞動爭議與仲裁;
4、編制及執(zhí)行人力資源年度預(yù)算,嚴(yán)格把控集團(tuán)的用工成本,科學(xué)的進(jìn)行人員崗位配置;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)項目的合同洽談、簽訂、薪資方案制定等,規(guī)避用工風(fēng)險;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源工作的審核與統(tǒng)籌管理,按時完成上級交待的其他工作。
組織部門和人事部門職責(zé)劃分5
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,制定公司人力發(fā)展戰(zhàn)略
2、負(fù)責(zé)公司績效制定的設(shè)計與監(jiān)督執(zhí)行,并對績效方案評估和升級完善
3、建立健全公司的職級體系,并形成有效的人力資源職級晉升管理制度
4、深入和發(fā)掘公司的核心人才和關(guān)鍵干部儲備,形成有潛力的人力資源發(fā)展規(guī)劃
組織部門和人事部門職責(zé)劃分6
負(fù)責(zé)員工五險一金以及居住證等事務(wù);
操作員工入離職手續(xù)及新員工入職指引;
與設(shè)計團(tuán)隊及其他部門合作,全權(quán)負(fù)責(zé)招聘事宜,滿足日常招聘需求;
負(fù)責(zé)員工考勤、休假等,并按時提交月度考勤報表,制作薪資表及定期工作匯報;
正確執(zhí)行人力資源管理的內(nèi)部流程,合規(guī)操作績效評估及各類文檔管理;
協(xié)助提升內(nèi)部溝通及員工感受;
完成管理層分配的其他任務(wù)
組織部門和人事部門職責(zé)劃分7
1、負(fù)責(zé)工資、提成、獎金的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、核算工作,確保工資發(fā)放及時與準(zhǔn)確;
2、根據(jù)公司的績效考核管理制度,組織公司各部門進(jìn)行績效考核工作,并統(tǒng)計績效考核數(shù)據(jù);
3、協(xié)助上級執(zhí)行并完善公司的薪酬、績效管理制度及考核方案,維護(hù)員工關(guān)系,營造良好的公司氛圍;
4、負(fù)責(zé)員工入離職、轉(zhuǎn)正與異動、考勤、合同簽訂、員工面談等相關(guān)工作;
5、完成上級交辦的其他事宜。
組織部門和人事部門職責(zé)劃分8
1、負(fù)責(zé)分公司培訓(xùn)體系的建立健全、組織實施及調(diào)整完善;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計、培訓(xùn)計劃的組織實施、培訓(xùn)效果的評估等工作;
3、新入職人員的考核數(shù)據(jù)追蹤及協(xié)助監(jiān)督試用期員工的工作開展情況;
4、協(xié)助廣西、海南區(qū)域招聘工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
組織部門和人事部門職責(zé)劃分9
1、與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作,扮演可信賴的人力資源伙伴角色,全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);
2、熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu),使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;
3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求,組織實施各類基礎(chǔ)培訓(xùn),協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門組織開展新員工、知識、技能等培訓(xùn)工作;
4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門各類勞動關(guān)系事宜的處理,保持有效的員工溝通,掌握員工動態(tài)和個人需求;
5、分析經(jīng)營策略,制定整體績效管理體系,進(jìn)行績效體系的建立與實施,協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行績效管理工作的實施;
6、推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊的建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力,通過活動貫徹企業(yè)文化,提升員工敬業(yè)度;
7、與總部人力保持良好溝通,主動及時提供專業(yè)建議和支持,及時反饋和解決團(tuán)隊發(fā)展需要。
組織部門和人事部門職責(zé)劃分10
1、根據(jù)招聘需求,負(fù)責(zé)簡歷篩選、招聘邀約、面試評估、復(fù)試甄選等工作;
2、協(xié)助辦理員工的入職合同簽訂(含續(xù)簽)、轉(zhuǎn)正評估、離職面談等工作;
3、協(xié)助完成公司員工培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè);
4、協(xié)助完成各類活動組織及其他行政工作;
5、協(xié)助完成員工關(guān)懷及員工關(guān)系管理工作;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù);
組織部門和人事部門職責(zé)劃分11
1、按公司招聘需求開發(fā)及管理招聘渠道;
2、負(fù)責(zé)部分招聘崗位的面試邀約、面試、錄用跟進(jìn)等,完成招聘任務(wù);
3、跟進(jìn)招聘新人的入職轉(zhuǎn)正考核;
4、建立崗位招聘識別標(biāo)準(zhǔn);
5、搭建人才庫;
6、編制招聘報表等招聘相關(guān)工作;
組織部門和人事部門職責(zé)劃分12
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、離職、異動等手續(xù)辦理。
2、員工社保、團(tuán)險申報,勞動合同建立及管理工作。
3、管理好員工人事檔案材料、建立、完善員工人事檔案的管理。
4、員工考勤管理,日考勤檢查,月考勤統(tǒng)計工作。
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司各項團(tuán)建工作。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
組織部門和人事部門職責(zé)劃分13
1、根據(jù)公司的招聘計劃,及時完成招聘任務(wù);
2、發(fā)布招聘信息,篩選評估簡歷,按招聘流程實施招聘工作,跟進(jìn)面試結(jié)果并通知安排入職事宜;
3、負(fù)責(zé)招聘平臺維護(hù)、招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析等;
組織部門和人事部門職責(zé)劃分14
1)負(fù)責(zé)員工各項流程的搭建與優(yōu)化改進(jìn)等業(yè)務(wù)管理(入轉(zhuǎn)調(diào)離等),及員工用戶體驗提升;
2)進(jìn)一步建立健全人力資源政策、制度、流程,構(gòu)建高效實用的人力資源管理體系;
3)根據(jù)部門需求,制定人員招聘、配置、優(yōu)化、績效、企業(yè)文化等業(yè)務(wù)計劃,以及激勵與獎勵的落地方案;
4)績效考核核算及管理,薪酬報告、薪酬績效方案的設(shè)計與實施;
5)理解業(yè)務(wù)部門招聘需求,運用多種招聘渠道和手段完成日常招聘工作;
6)配合進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)行企業(yè)文化宣導(dǎo),建立良好的內(nèi)部工作氛圍;
7)支持和幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掌握人員管理技能,提升其管理水平,做好人力資源賦能;
8)通過人力資源運營,對現(xiàn)有的人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提供相關(guān)優(yōu)化建議;
9)參與培訓(xùn)需求調(diào)研與培訓(xùn)計劃制定,組織實施培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果評估,建立培訓(xùn)檔案;
10)通過主動和有效的溝通,建立多樣化的交互渠道,保證組織中信息的通暢,協(xié)助部門進(jìn)行人才梯隊搭建。
組織部門和人事部門職責(zé)劃分15
1、根據(jù)公司人員需求計劃,獨立開展招聘全流程工作,優(yōu)化完善招聘管理體系;
2、組織培訓(xùn)需求調(diào)查,制定培訓(xùn)計劃并組織實施,協(xié)助指導(dǎo)各部門完成部門級培訓(xùn),逐步完善培訓(xùn)體系;
3、協(xié)助上級建立公司任職資格體系,人才畫像,人才地圖,組織人才盤點等項目工作;
4、協(xié)助完成其他人事基礎(chǔ)工作;
5、定期更新梳理崗位說明書等文件;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
組織部門和人事部門職責(zé)劃分16
1.負(fù)責(zé)招聘和人才配置優(yōu)化等工作,保障骨干員工的穩(wěn)定性;
2.執(zhí)行組織績效分解及業(yè)務(wù)部門員工個性化績效激勵方案的制定,并落實推動與落地;
3.確定和發(fā)展關(guān)鍵人才,提供高效,快捷的服務(wù)于業(yè)務(wù)部門,并制定方案和政策,以支持業(yè)務(wù)增長;
4.協(xié)助各部門建立工作流程與管理制度,了解其可執(zhí)行性與開展進(jìn)度,簡化工作流程,提高工作效率;
5. 主動與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,一線主管及員工進(jìn)行多種形式1的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞,建立良好的關(guān)系;
6. 推行各項人力資源政策,深入了解所負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r,并有針對性的開展組織與人才發(fā)展工作,團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃。
組織部門和人事部門職責(zé)劃分17
1、人力資源規(guī)劃類協(xié)助工作 : 協(xié)助上級組織人力資源工作的開展
2、負(fù)責(zé)完善公司人事制度、招聘體系及招聘流程;分析公司人力資源需求,制定招聘計劃并組織實施;獨立組建各部人員配置,為公司發(fā)展提供優(yōu)秀人才并儲備必須的人才;
3、協(xié)助上級完成職能部門薪酬績效體系搭建,實施、有效監(jiān)督績效系統(tǒng)實施;
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理與維護(hù):入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事手續(xù)的管理及面談工作;
5、其他人事相關(guān)工作
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