下面是范文網小編分享的財務預算管理員崗位職責共3篇(預算管理會計的崗位職責),供大家閱讀。
財務預算管理員崗位職責共1
財務預算員崗位職責
【篇1:項目部預算員崗位職責】
項目部預算員崗位職責
一、項目部預算員應具備的基本條件
(一)熟知國家建筑裝飾行業(yè)的法律法規(guī),政府有關部門對建筑裝飾行業(yè)的要求,不斷學習國家建筑裝飾行業(yè)的新的法律法規(guī)。
(二)熟知國家、省、市建筑裝飾定額,熟練掌握市場人、材、機的價格和運用計算軟件。
(三)聽從項目經理指揮,服從項目經理領導,遵守項目部規(guī)章制度,做好項目經理分給的工作,配合做好項目部的其他工作。
(四)具備看懂和審核施工圖紙的能力和知識,具備拿圖紙與施工現(xiàn)場核準的能力與知識。
(五)具備項目整體施工和施工隊分部分項施工用料的控制和計算能力。
(六)具備掌握與項目整體形象進度同步開出的購料單,不待料、不積壓料,做到購料最大限度的少占用資金。
(七)把握施工隊施工工程數(shù)量預算、結算,為公司項目分包給各施工隊的工程量把好關。
二、前期工作
1.參加、組織甲方、設計、監(jiān)理有關部門、有關人員召開的施工圖紙會審、技術交底會審的專題會議,通過會審專題會議要掌握施工圖紙、項目的技術要求,作詳細的文字記錄,并整理入卷建檔。 2.認真查看、審核項目的招標文件,與甲方簽訂的合同,施工圖紙和有關的技術資料。
3.查看、審核完圖紙,要深入施工現(xiàn)場勘查,查清施工現(xiàn)場與招標文件、合
同、圖紙和有關技術資料是否一致,有不一致的地方要馬上報項目經理,與甲方、設計、監(jiān)理溝通洽商、簽證,保證多余中標的工程量合理追加工程造價,保證公司的利益。
4.購買項目所在地政府住建部門造價站印發(fā)的市場人、材、機的造價信息,作為與甲方、監(jiān)理、有關部門、有關人員洽商、簽證的依據。
5.計算、編制準確的材料設備計劃總表。 ①要求材料設備計劃總表在項目開工前5天做出來,主材計劃總表的準確率達到98%,輔材計劃總表的準確率達到90%。
?、诠こ添椖坎牧显O備計劃總表未按公司規(guī)定時間內完成的處罰措施:每拖延一天處罰項目經理500元每天,超過5天后,每拖延一天處罰項目經理500元每天并扣罰工程部經理和項目部所有人員的當日的工資及補助。
6.做好項目分部分項的工程數(shù)量的測算,同時做好項目分部分項的施工工費的測算。
7.協(xié)助項目經理做好向甲方收項目預付、進度、結算款計劃,項目和項目部的用款計劃。
三、中期工作
1.根據項目工程整體進度時間,材料根據先后使用需要,開據材料總表內分批次的采購單,采購單一式四份,項目經理審批簽字后下發(fā),第一聯(lián)自留一份存檔;第二聯(lián)交財務部;第三聯(lián)交采購部一份按單采購;第四聯(lián)材料保管一份,按單驗收材料。所開采購單保證材料及時供應,保證工程順利施工,還要保證材料不造成積壓,更不能造成超量浪費,嚴控項目成本。所有購料單和總的材料計劃單必須編號、項目部存檔備案、備份財務部。
2.項目重點部位、重要環(huán)節(jié),要協(xié)同項目部技術員等有關人員對施工圖紙、施工現(xiàn)場研討、優(yōu)化、測量、計算,繪制最優(yōu)化、合理的排版圖,排版圖必須組織甲方、設計、監(jiān)理等有關技術人員會審,同意簽字方可實施。
3.跟蹤項目工程總體分部分項施工進度,做好各施工隊施工工費的計算單,項目經理審批、歸檔,作為施工隊施工工費結算的付款依據。
4.根據項目工程總體的分部分項施工進度,做好各施工隊施工用料的計算核準工作,準確嚴格把握各施工隊施工用料指標,根據各施工隊承擔的工程項目、工程量,計算準確的材料使用數(shù)量、材料品種。使用計劃單報項目經理審批后下發(fā),一式三份,自留一份存檔,施工隊一份,材料保管員一份;做為施工隊領取材料,保管員給施工隊發(fā)放材料、預算員與施工隊竣工后材料結算審核的依據,如工程項目、工程量有變化,預算員隨時更新增減計劃單,必保用量符合指標,超量罰款。
5.按照資金使用計劃、與施工隊簽訂的施工合同中施工工費撥付的規(guī)定,及時核計已完成的、施工質量已驗收合格的工程數(shù)量,填寫施工工費撥付款單,付款單上要寫明:施工項目、施工工程數(shù)量、施工單價、施工隊負責人、金額、附施工質量驗收單,一同報項目經理審批簽字,報主管總經理審批,到財務部支施工工費。
6.做好項目變更、增加的工程造價追加洽商的商務工作,及時做到與甲方、設計、監(jiān)理及有關人員的簽證。 7.建立付款臺賬和材料設備臺賬。
四、后期工作
1.竣工驗收簽字后10日內及時準確的做好各施工隊施工數(shù)量及工費金額的計算、審核單,報項目經理組織項目部有關人員會審、核準,報預算部、工程部審核無誤后,再由主管總經理批準,施工隊負責人核準簽字,為對施工隊施工工費結算依據,呈送財務部結算。 2.竣工驗收簽字后10日內及時準確的做好各施工隊施工用料數(shù)量指標的計算、審核單,報項目經理審批,報預算部、工程部審核無誤后,再由主管總經理批準,超出數(shù)量將從施工工費中扣除,將扣款單報財務部扣款。
3.竣工驗收簽字后10日內及時準確做好項目整體施工用料單,寫出材料使用的分析報告,報項目經理審核,報預算部、工程部審核無誤后,再報主管總經理審批,抄報有關部門。
4.竣工驗收簽字后10日內及時準確做好項目設備使用情況、經濟指標報告書,報項目經理審核,報預算部、工程部審核無誤后,再報主管總經理審批,作為設備結算依據(施工隊自帶設備的除外)。 5.配合項目部做好竣工驗收、交付甲方使用工作。
6.①配合項目經理、設計員、技術員,及項目部有關人員進行竣工圖會審,著重審核竣工圖與實際施工是否相符,審核有無丟項少量價低情況,如發(fā)現(xiàn)丟項少量及時令設計技術員補充并繪制新的圖紙,再進行會審,直至會審準確無丟項少量、價低后在會審表上簽字,并由設計技術員、項目經理簽字,然后依據會審合格的竣工圖,計算并編制結算書。
結算書編制完成時間要求:固定總價合同的結算,在竣工資料齊全后5天內完成;固定單價合同的結算,在竣工資料齊全后10天內完成;執(zhí)行定額合同的結算,2000萬以下的20天完成,2000萬以上的30天完成。
未按公司規(guī)定時間內完成工程結算書的處罰措施:每拖延一天處罰項目經理500元每天,超過5天后,每拖延一天處罰項目經理500元每天并扣罰工程部經理和項目部所有人員的當日的工資及補助。 ②依據會審合格的竣工圖編制的結算書要配合項目經理、設計技術員及項目部有關人員對結算書進行分部分項及整體會審,結算書如有丟項少量價低及時完善,再會審直至準確無誤后,由參加會審結算書的人員在會審表上簽字后,報預算部、工程部審核無誤后,再報主管總經理審批,再將結算書正式送甲方進行審計。
?、鄯e極地配合、促進、監(jiān)督甲方及審計部門進行審計工作,要保護公司利益,不該審掉的項目和工程量堅決不讓審掉,不該減的項目堅決不能讓減價。
?、芘浜享椖拷浝砑绊椖坎坑嘘P人員對甲方及審計部門的初步結果進行會審,找出丟項少量、價低的部分找甲方及審計部門補全再組織會審,直至準確無誤后會審人員在會審表上簽字,上報公司主管總經理,總經理批準簽字后報甲方和審計部門出審計結果。
?、莞鶕徲嫿Y果,協(xié)助項目部有關人員及時結算要工程款。
五、保障措施
本崗位職責必須嚴格規(guī)范執(zhí)行。如有一項條款不執(zhí)行,造成的經濟損失按實際損失賠償,加罰100-500元,從提成獎金-津貼-工資中扣除。如造成工期延誤或其它不能準確計算的損失,除罰100-500元外,處以降級處分或開除或移送司法機關依法處治。
【篇2:預算管理專員崗位職責書】
預算管理專員崗位職責
一、任職要求:
1.兩年以上相關崗位工作經驗;
2.精通財務管理的各流程,熟悉各種組織形式下企業(yè)財務管理工作, 3.具備數(shù)字敏感性和良好的數(shù)據分析能力,擅長財務分析,能夠從經營報表數(shù)據評價、判斷企業(yè)財務狀況、經營效果,并具備較強的文字綜合表達能力;
4.具有較強的溝通、協(xié)調能力和團隊精神;
5.熟練使用電腦、財務軟件及office辦公軟件;
6.為人誠實、正直,原則性強,敬業(yè)負責,工作細心,具有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行力。
二、崗位職責內容:
1.指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案并進行初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算; 2.匯總、平衡企業(yè)各部門的預算,就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調,提出初步調整建議,在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案,報財務部經理審核后報高層審批;
3.編制預算控制管理方案,保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn);
4.監(jiān)督企業(yè)各項預算的執(zhí)行情況,查看預算調整建議案,進行初審、協(xié)調與平衡后,及時向管理層進行反饋;
5.根據實際經營情況,定期更新已編制的預算,使企業(yè)的各項預算更趨合理;
6.定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告,考核各責任部門的預算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議; 7.按時完成領導交辦的其他相關工作。
三、考核指標 1.考核頻率
年度
2.考核主體
財務總監(jiān)、財務分析經理 3.考核指標
預算控制方案按時編制完成率、各部門預算執(zhí)行率、預算執(zhí)行差異分析報告按時完成率、年度預算執(zhí)行報告書按時完成率
【篇3:財務崗位職責】
財務崗位工作職責表
一:財務部工作職責概況: 財務工作職責 職責細分
?。?)編制企業(yè)各項財務制度,包括會計制度、財務預算管理制度、 1.企業(yè)財務制度建設 資產管理制度、賬款管理制度、投融資管理制度等
?。?)制訂財務考核辦法及財務控制措施
(3)實施和維護企業(yè)會計電算化系統(tǒng)
?。?)制訂企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財務計劃
2.財務規(guī)劃與計劃 (2)制訂企業(yè)年度、季度、月度財務收支計劃
?。?)監(jiān)督落實企業(yè)財務計劃的執(zhí)行情況并進行分析,上報董事會
?。?)負責企業(yè)資金的管理與調配,完成日常收支及記賬工作 3.現(xiàn)金出納 (2)辦理各種支票、匯票等收付款業(yè)務
(3)負責庫存現(xiàn)金、發(fā)票及空白支票等重要票據的管理
(4)負責本企業(yè)現(xiàn)金、銀行結存工作及日記賬的編制與管理
?。?)負責企業(yè)會計賬務處理工作 (2)負責編制、解釋和分析企業(yè)統(tǒng)一的財務報表和統(tǒng)計報表體系, 4.日常會計核算 分析與報告企業(yè)經營指標和經營業(yè)績(3)負責企業(yè)日常稅費申報工
作
(4)企業(yè)各類資產的核算及管理工作,定期組織財產及債權、債務
的清查工作
(1)定期進行財務綜合分析和預測,提供財務分析報告
5.財務分析與報告 (2)針對問題,及時提出財務控制措施和建議
?。?)對企業(yè)新的業(yè)務項目進行財務分析和預測
工作職責 職責細分
?。?)主持制訂企業(yè)財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管
1.財務制度等工作的規(guī)章制度和工作程序,經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況
建設 (2)組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障企業(yè)合法經營,
維護股東權益
(1)根據董事會指示和企業(yè)的經營要求,籌集企業(yè)運營所需資金,滿足企業(yè)戰(zhàn)略
2.融資管理 發(fā)展的資金需求,審批企業(yè)重大資金流向
?。?)依照企業(yè)對資金的需求,疏通融資渠道,維護與金融機構的良好關系,滿足
企業(yè)在經營運作中的資金需求 3.財務工作
管理 (1)組織領導企業(yè)財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、成本管理、預算管理、審計監(jiān)察等方面的工作,提高企業(yè)的經濟效益
?。?)定期對企業(yè)財務管理工作進行考核、督促、檢查,提高財務部門的工作效率
(1)執(zhí)行董事會有關財務方面的決議,對企業(yè)日常資金運作和財務運作進行監(jiān)控
4.財務監(jiān)控 (2)按照企業(yè)規(guī)定的權限對企業(yè)各部門的各項預算、費用計劃進行審批
?。?)監(jiān)督財務預算及財務計劃的執(zhí)行情況,控制各項費用的使用
?。?)監(jiān)控大宗資金的運作 5.財務分析 與預測 (1)定期對企業(yè)經營狀況進行階段性的財務分析與財務預測,并提出財務改進方案
?。?)向董事會提交財務分析及預測報告,為企業(yè)經營決策提出合理化建議、意見 6.財務審
計、督辦管
理 (1)組織制訂年度審計工作計劃 (2)根據企業(yè)相關規(guī)定組織實施年度財務收支審計、經營成果審計等項工作 (3)具體負責企業(yè)主要負責人的離職審計及重大財務違規(guī)審計,并向董事會及總
經理提出處理意見
7.財務部的(1)負責財務部管理人員的管理、考核,監(jiān)督其各項業(yè)務工作
財務預算管理員崗位職責共2
財務部預算管理崗位職責
1.負責協(xié)助主任做好各部門(分公司)收入、成本和費用的預算管理,向有關部門提供相關的報表資料。
2.負責根據生產計劃部、經營部提供的生產作業(yè)計劃,結合本企業(yè)的成本、費用發(fā)生情況進行預測,便于領導及時作出正確決策,以實現(xiàn)公司效益最大化的目的。
3.負責月度效益測算。每月根據生產計劃部提供的生產作業(yè)計劃,同時結合各部門提供資料(如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務費用等)對下月的效益情況進行測算,測算結果報經領導同意后,作為月度效益指標上報公司并下達各單位。
4.年度計劃測算。根據公司的實際情況,由確定的目標利潤對其他各項指標進行分解,以便能順利實現(xiàn)年度效益目標。做好公司的成本管理工作,根據公司年度生產經營目標,配合財務部主任下達分公司年度利潤(成本費用控制)指標。
5.成本管理。深入基層,熟悉各分公司的生產過程和成本耗費,監(jiān)督其成本費用的真實性、及時性、準確性、合理性。協(xié)助各分公司和車間建立適合財務管理的各類臺帳、報表等,督促其按時報送有關報表,完善各項基礎資料的收集、整理工作。督促、配合各分公司成本員搞好車間、班組成本核算、成本考核等工作。
6.負責對外提供效益測算方面的資料,及時完成各級領導臨時交辦的任務。 7.審核由于差旅費發(fā)生的票據和各部門領導簽字是否符合財務報銷要求,及時辦理差旅費報銷手續(xù),加強相關管理。
8.每月末與各車間及分公司核對內部存入款情況,對于發(fā)生的未達帳項及時處理。
9.年末整理本年度會計檔案,并將上年會計檔案移交檔案管理部門。 財務崗位HSE職責:
1. 認真遵守HSE各項管理制度,積極參加各項HSE活動。 2. 認真執(zhí)行會計法,嚴格執(zhí)行本崗位職責。 3. 做好財務保密安全工作 任職要求
1.遵紀守法,秉公辦事,團結協(xié)作,實事求是。
2.具有相關專業(yè)大專以上文化程度,具有助理會計師以上專業(yè)技術職稱。 3.具有兩年以上財務工作經驗,較為熟悉本企業(yè)的財務核算情況。 4.對企業(yè)的生產情況有大致的了解。
5.具有一定的語言及文字表達能力、熟練的計算機操作能力。
6.熟悉會計制度及會計基本理論,具備一定的實際操作能力及財務管理經驗。 7.身體健康,能承擔本崗的工作任務。
財務預算管理人員崗位職責
財務預算主管崗位職責
計劃財務處預算管理崗位職責
預算管理員崗位職責
財務預算崗崗位職責
財務預算管理員崗位職責共3
財務預算員崗位職責
資料僅供參考
財務預算員崗位職責
【篇1:項目部預算員崗位職責】
項目部預算員崗位職責
一、項目部預算員應具備的基本條件
(一)熟知國家建筑裝飾行業(yè)的法律法規(guī),政府有關部門對建筑裝飾行業(yè)的要求,不斷學習國家建筑裝飾行業(yè)的新的法律法規(guī)。
(二)熟知國家、省、市建筑裝飾定額,熟練掌握市場人、材、機的價格和運用計算軟件。
(三)聽從項目經理指揮,服從項目經理領導,遵守項目部規(guī)章制度,做好項目經理分給的工作,配合做好項目部的其它工作。
(四)具備看懂和審核施工圖紙的能力和知識,具備拿圖紙與施工現(xiàn)場核準的能力與知識。
(五)具備項目整體施工和施工隊分部分項施工用料的控制和計算能力。
(六)具備掌握與項目整體形象進度同步開出的購料單,不待料、不積壓料,做到購料最大限度的少占用資金。
(七)把握施工隊施工工程數(shù)量預算、結算,為公司項目分包給各施工隊的工程量把好關。
二、前期工作
1.參加、組織甲方、設計、監(jiān)理有關部門、有關人員召開的施工圖紙會審、技術交底會審的專題會議,經過會審專題會議要掌握施工圖紙、項目的技術要求,作詳細的文字記錄,并整理入卷建檔。
資料僅供參考
2.認真查看、審核項目的招標文件,與甲方簽訂的合同,施工圖紙和有關的技術資料。
3.查看、審核完圖紙,要深入施工現(xiàn)場勘查,查清施工現(xiàn)場與招標文件、合
同、圖紙和有關技術資料是否一致,有不一致的地方要馬上報項目經理,與甲方、設計、監(jiān)理溝通洽商、簽證,保證多余中標的工程量合理追加工程造價,保證公司的利益。
4.購買項目所在地政府住建部門造價站印發(fā)的市場人、材、機的造價信息,作為與甲方、監(jiān)理、有關部門、有關人員洽商、簽證的依據。
5.計算、編制準確的材料設備計劃總表。
①要求材料設備計劃總表在項目開工前5天做出來,主材計劃總表的準確率達到98%,輔材計劃總表的準確率達到90%。
②工程項目材料設備計劃總表未按公司規(guī)定時間內完成的處罰措施:每拖延一天處罰項目經理500元每天,超過5天后,每拖延一天處罰項目經理500元每天并扣罰工程部經理和項目部所有人員的當日的工資及補助。
6.做好項目分部分項的工程數(shù)量的測算,同時做好項目分部分項的施工工費的測算。
7.協(xié)助項目經理做好向甲方收項目預付、進度、結算款計劃,項目和項目部的用款計劃。
三、中期工作
1.根據項目工程整體進度時間,材料根據先后使用需要,開據材料總表內分批次的采購單,采購單一式四份,項目經理審批簽字后下發(fā),第一聯(lián)自留一份存檔;第二聯(lián)交財務部;第三聯(lián)交采購部一份按單采購;第四聯(lián)材料保管一份,按單驗收材料。所開采購單保證
資料僅供參考
材料及時供應,保證工程順利施工,還要保證材料不造成積壓,更不能造成超量浪費,嚴控項目成本。所有購料單和總的材料計劃單必須編號、項目部存檔備案、備份財務部。
2.項目重點部位、重要環(huán)節(jié),要協(xié)同項目部技術員等有關人員對施工圖紙、施工現(xiàn)場研討、優(yōu)化、測量、計算,繪制最優(yōu)化、合理的排版圖,排版圖必須組織甲方、設計、監(jiān)理等有關技術人員會審,同意簽字方可實施。
3.跟蹤項目工程總體分部分項施工進度,做好各施工隊施工工費的計算單,項目經理審批、歸檔,作為施工隊施工工費結算的付款依據。
4.根據項目工程總體的分部分項施工進度,做好各施工隊施工用料的計算核準工作,準確嚴格把握各施工隊施工用料指標,根據各施工隊承擔的工程項目、工程量,計算準確的材料使用數(shù)量、材料品種。使用計劃單報項目經理審批后下發(fā),一式三份,自留一份存檔,施工隊一份,材料保管員一份;做為施工隊領取材料,保管員給施工隊發(fā)放材料、預算員與施工隊竣工后材料結算審核的依據,如工程項目、工程量有變化,預算員隨時更新增減計劃單,必保用量符合指標,超量罰款。
5.按照資金使用計劃、與施工隊簽訂的施工合同中施工工費撥付的規(guī)定,及時核計已完成的、施工質量已驗收合格的工程數(shù)量,填寫施工工費撥付款單,付款單上要寫明:施工項目、施工工程數(shù)量、施工單價、施工隊負責人、金額、附施工質量驗收單,一同報項目經理審批簽字,報主管總經理審批,到財務部支施工工費。
6.做好項目變更、增加的工程造價追加洽商的商務工作,及時做到與甲方、設計、監(jiān)理及有關人員的簽證。
7.建立付款臺賬和材料設備臺賬。
四、后期工作
資料僅供參考
1.竣工驗收簽字后10日內及時準確的做好各施工隊施工數(shù)量及工費金額的計算、審核單,報項目經理組織項目部有關人員會審、核準,報預算部、工程部審核無誤后,再由主管總經理批準,施工隊負責人核準簽字,為對施工隊施工工費結算依據,呈送財務部結算。
2.竣工驗收簽字后10日內及時準確的做好各施工隊施工用料數(shù)量指標的計算、審核單,報項目經理審批,報預算部、工程部審核無誤后,再由主管總經理批準,超出數(shù)量將從施工工費中扣除,將扣款單報財務部扣款。
3.竣工驗收簽字后10日內及時準確做好項目整體施工用料單,寫出材料使用的分析報告,報項目經理審核,報預算部、工程部審核無誤后,再報主管總經理審批,抄報有關部門。
4.竣工驗收簽字后10日內及時準確做好項目設備使用情況、經濟指標報告書,報項目經理審核,報預算部、工程部審核無誤后,再報主管總經理審批,作為設備結算依據(施工隊自帶設備的除外)。
5.配合項目部做好竣工驗收、交付甲方使用工作。
6.①配合項目經理、設計員、技術員,及項目部有關人員進行竣工圖會審,著重審核竣工圖與實際施工是否相符,審核有無丟項少量價低情況,如發(fā)現(xiàn)丟項少量及時令設計技術員補充并繪制新的圖紙,再進行會審,直至會審準確無丟項少量、價低后在會審表上簽字,并由設計技術員、項目經理簽字,然后依據會審合格的竣工圖,計算并編制結算書。
結算書編制完成時間要求:固定總價合同的結算,在竣工資料齊全后5天內完成;固定單價合同的結算,在竣工資料齊全后10天內完成;執(zhí)行定額合同的結算, 萬以下的20天完成, 萬以上的30天完成。
資料僅供參考
未按公司規(guī)定時間內完成工程結算書的處罰措施:每拖延一天處罰項目經理500元每天,超過5天后,每拖延一天處罰項目經理500元每天并扣罰工程部經理和項目部所有人員的當日的工資及補助。
?、谝罁徍细竦目⒐D編制的結算書要配合項目經理、設計技術員及項目部有關人員對結算書進行分部分項及整體會審,結算書如有丟項少量價低及時完善,再會審直至準確無誤后,由參加會審結算書的人員在會審表上簽字后,報預算部、工程部審核無誤后,再報主管總經理審批,再將結算書正式送甲方進行審計。
?、鄯e極地配合、促進、監(jiān)督甲方及審計部門進行審計工作,要保護公司利益,不該審掉的項目和工程量堅決不讓審掉,不該減的項目堅決不能讓減價。
?、芘浜享椖拷浝砑绊椖坎坑嘘P人員對甲方及審計部門的初步結果進行會審,找出丟項少量、價低的部分找甲方及審計部門補全再組織會審,直至準確無誤后會審人員在會審表上簽字,上報公司主管總經理,總經理批準簽字后報甲方和審計部門出審計結果。
⑤根據審計結果,協(xié)助項目部有關人員及時結算要工程款。
五、保障措施
本崗位職責必須嚴格規(guī)范執(zhí)行。如有一項條款不執(zhí)行,造成的經濟損失按實際損失賠償,加罰100-500元,從提成獎金-津貼-工資中扣除。如造成工期延誤或其它不能準確計算的損失,除罰100-500元外,處以降級處分或開除或移送司法機關依法處治。
【篇2:預算管理專員崗位職責書】
預算管理專員崗位職責
一、任職要求:
1.兩年以上相關崗位工作經驗;
資料僅供參考
2.精通財務管理的各流程,熟悉各種組織形式下企業(yè)財務管理工作,
3.具備數(shù)字敏感性和良好的數(shù)據分析能力,擅長財務分析,能夠從經營報表數(shù)據評價、判斷企業(yè)財務狀況、經營效果,并具備較強的文字綜合表示能力;
4.具有較強的溝通、協(xié)調能力和團隊精神;
5.熟練使用電腦、財務軟件及office辦公軟件;
6.為人誠實、正直,原則性強,敬業(yè)負責,工作細心,具有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行力。
二、崗位職責內容:
1.指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案并進行初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算;
2.匯總、平衡企業(yè)各部門的預算,就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調,提出初步調整建議,在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案,報財務部經理審核后報高層審批;
3.編制預算控制管理方案,保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn);
4.監(jiān)督企業(yè)各項預算的執(zhí)行情況,查看預算調整建議案,進行初審、協(xié)調與平衡后,及時向管理層進行反饋;
5.根據實際經營情況,定期更新已編制的預算,使企業(yè)的各項預算更趨合理;
6.定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告,考核各責任部門的預算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議;
7.按時完成領導交辦的其它相關工作。
三、考核指標
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1.考核頻率
年度
2.考核主體
財務總監(jiān)、財務分析經理
3.考核指標
預算控制方案按時編制完成率、各部門預算執(zhí)行率、預算執(zhí)行差異分析報告按時完成率、年度預算執(zhí)行報告書按時完成率
【篇3:財務崗位職責】
財務崗位工作職責表
一:財務部工作職責概況: 財務工作職責 職責細分
?。?)編制企業(yè)各項財務制度,包括會計制度、財務預算管理制度、
1.企業(yè)財務制度建設 資產管理制度、賬款管理制度、投融資管理制度等
(2)制訂財務考核辦法及財務控制措施
?。?)實施和維護企業(yè)會計電算化系統(tǒng)
?。?)制訂企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財務計劃
2.財務規(guī)劃與計劃 (2)制訂企業(yè)年度、季度、月度財務收支計劃
?。?)監(jiān)督落實企業(yè)財務計劃的執(zhí)行情況并進行分析,上報董事會
(1)負責企業(yè)資金的管理與調配,完成日常收支及記賬工作
3.現(xiàn)金出納 (2)辦理各種支票、匯票等收付款業(yè)務
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?。?)負責庫存現(xiàn)金、發(fā)票及空白支票等重要票據的管理
?。?)負責本企業(yè)現(xiàn)金、銀行結存工作及日記賬的編制與管理
?。?)負責企業(yè)會計賬務處理工作
?。?)負責編制、解釋和分析企業(yè)統(tǒng)一的財務報表和統(tǒng)計報表體系,
4.日常會計核算 分析與報告企業(yè)經營指標和經營業(yè)績(3)負責企業(yè)日常稅費申報工
作
(4)企業(yè)各類資產的核算及管理工作,定期組織財產及債權、債務
的清查工作
?。?)定期進行財務綜合分析和預測,提供財務分析報告
5.財務分析與報告 (2)針對問題,及時提出財務控制措施和建議
?。?)對企業(yè)新的業(yè)務項目進行財務分析和預測
工作職責 職責細分
?。?)主持制訂企業(yè)財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管
1.財務制度等工作的規(guī)章制度和工作程序,經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況
建設 (2)組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障企業(yè)合法經營,
維護股東權益
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(1)根據董事會指示和企業(yè)的經營要求,籌集企業(yè)運營所需資金,滿足企業(yè)戰(zhàn)略
2.融資管理 發(fā)展的資金需求,審批企業(yè)重大資金流向
?。?)依照企業(yè)對資金的需求,疏通融資渠道,維護與金融機構的良好關系,滿足
企業(yè)在經營運作中的資金需求
3.財務工作
管理 (1)組織領導企業(yè)財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、成本管理、預算管理、審計監(jiān)察等方面的工作,提高企業(yè)的經濟效益
?。?)定期對企業(yè)財務管理工作進行考核、督促、檢查,提高財務部門的工作效率
?。?)執(zhí)行董事會有關財務方面的決議,對企業(yè)日常資金運作和財務運作進行監(jiān)控
4.財務監(jiān)控 (2)按照企業(yè)規(guī)定的權限對企業(yè)各部門的各項預算、費用計劃進行審批
?。?)監(jiān)督財務預算及財務計劃的執(zhí)行情況,控制各項費用的使用
?。?)監(jiān)控大宗資金的運作
5.財務分析
與預測 (1)定期對企業(yè)經營狀況進行階段性的財務分析與財務預測,并提出財務改進方案
(2)向董事會提交財務分析及預測報告,為企業(yè)經營決策提出合理化建議、意見
6.財務審
計、督辦管
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理 (1)組織制訂年度審計工作計劃 (2)根據企業(yè)相關規(guī)定組織實施年度財務收支審計、經營成果審計等項工作 (3)具體負責企業(yè)主要負責人的離職審計及重大財務違規(guī)審計,并向董事會及總
經理提出處理意見
7.財務部的(1)負責財務部管理人員的管理、考核,監(jiān)督其各項業(yè)務工作
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