下面是范文網(wǎng)小編整理的黨代會工作報(bào)告5篇，供大家閱讀。

黨代會工作報(bào)告1

　　各位代表，同志們：

　　中國共產(chǎn)黨沙河鎮(zhèn)第十五次代表大會，實(shí)在我鎮(zhèn)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革貸方、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期召開的一次十分重要的會議。大會的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)沙河鎮(zhèn)第十四次黨代會以來的工作，研究部署今后五年的目標(biāo)任務(wù)和主要措施；選舉產(chǎn)生中共沙河鎮(zhèn)第十五屆委員會和中共沙河鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會；動員全鎮(zhèn)各級黨組織、全體黨員和廣大群眾，站在新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，做出新成績，建設(shè)新沙河，向率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)闊步前進(jìn)。

　　下面，我代表中國共產(chǎn)黨第十四屆委員會向大會作報(bào)告。沙河鎮(zhèn)第十四次黨代會召開以來的五年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展非常關(guān)鍵和極不平凡的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好、小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快、幸福指數(shù)不斷上升、社會秩序穩(wěn)定和諧、黨員隊(duì)伍扎實(shí)穩(wěn)健，過去的五年，是沙河歷史上發(fā)展質(zhì)量最好、發(fā)展速度最快、發(fā)展成效最顯著的時(shí)期之一。

　　五年來，我們堅(jiān)持牢固基礎(chǔ)，突破創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好。

（1）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年攀升。（2）園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。（3）特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。（4）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)型。

　　五年來，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，小城鎮(zhèn)建設(shè)

　　步伐加快。

（1）總體規(guī)劃初步完成。（2）生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。（3）居住環(huán)境不斷改善。（4）農(nóng)村面貌逐漸改觀。

　　五年來，我們堅(jiān)持以民為本，追求卓越，幸福指數(shù)不斷上升。

（1）教育事業(yè)更加重視。（2）醫(yī)療條件更加完善。（3）文化生活更加豐富。（4）保障救助更加全面。

　　五年來，我們堅(jiān)持創(chuàng)新社會管理，社會秩序穩(wěn)定和諧。

（1）建立健全社會管理制度。（2）

　　五年來，我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，隊(duì)伍建設(shè)全面牢固。

（1）機(jī)關(guān)隊(duì)伍廉潔高效。（2）基層隊(duì)伍規(guī)范有序。（3）黨員隊(duì)伍扎實(shí)穩(wěn)健。

　　五年來取得成績歸功于、、致以崇高的敬意和中心的感謝！

　　回顧五年的工作，還存在許多突出的問題和不足、、通過全鎮(zhèn)上下的齊心協(xié)力，沙河鎮(zhèn)已經(jīng)站在了有一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，？？？

　　今后五年沙河鎮(zhèn)黨委工作的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以？？為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以政策機(jī)遇為動力，以？？為出發(fā)點(diǎn)

　　和落腳點(diǎn)，實(shí)施？？戰(zhàn)略，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)興盛、生態(tài)宜居、風(fēng)清氣正、幸福和諧的新沙河，提前建成更高水平的全面小康社會，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

　　今后五年，全鎮(zhèn)的奮斗目標(biāo)是“兩個(gè)保持、四個(gè)突破、三個(gè)翻番”：保持全國百強(qiáng)鎮(zhèn)、保持全市先進(jìn)鎮(zhèn)；經(jīng)濟(jì)增長速度突破全市平均水平、重點(diǎn)企業(yè)占有量突破全市平均水平、小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度突破全市平均水平、農(nóng)村人均收入突破全市平均水平；財(cái)政收入、人均收入、進(jìn)出口額翻番增長。今后五年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞總體目標(biāo)，統(tǒng)一思想和行動，凝聚智慧和力量，以加快推進(jìn)先進(jìn)、富美、和諧的新沙河建設(shè)為目標(biāo)，全面開啟率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的新征程。

　　一、靠政策，抓機(jī)遇，做好四篇“文章”。

（1）借助產(chǎn)業(yè)聚集做文章。（2）借助“藍(lán)黃”戰(zhàn)略做文章。（3）借助土地資源做文章。（4）借助區(qū)位優(yōu)勢做文章。

　　二、轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新飛躍。

　　三、重規(guī)劃，打基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)新突破。

　　四、重民生，促和諧，實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)新氣象。

（1）提高農(nóng)民收入。（2）改善生活環(huán)境。（3）穩(wěn)定社會秩序。（4）豐富生活內(nèi)容。（5）加大保障力度。

　　五、抓規(guī)范，求實(shí)干，實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍建設(shè)新局面。

黨代會工作報(bào)告2

　　黨代會工作報(bào)告

　　李偉

（2011年9月）

　　同志們：

　　中共清澗縣第 次代表大會，是新世紀(jì)之初召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。大會的主要任務(wù)是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，回顧總結(jié)我縣第 次黨代會以來的工作，全面部署今后五年兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆縣委、領(lǐng)導(dǎo)班子，動員和組織全縣廣大黨員干部和人民群眾，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇團(tuán)結(jié)拼搏，為建設(shè)文明富裕的新清澗而努力奮斗。

　　一、回顧五年來的工作

　　五年來，在縣委，縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣人民堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以開展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，帶領(lǐng)全縣人民干部群眾進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿完成了第 次黨代會確定的主要目標(biāo)任務(wù)，全縣干群關(guān)系密切，經(jīng)濟(jì)快捷，健康發(fā)展，群眾生活明顯改善，社會治安穩(wěn)定，社會事業(yè)全面發(fā)展。黨建工作不斷加強(qiáng)

　　清澗直屬機(jī)關(guān)工會轄黨點(diǎn)支7個(gè)，黨支部142個(gè)，黨員2248名，一是、我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨的執(zhí)政能力建

　　設(shè)得到加強(qiáng)，通過深入開展“三個(gè)代表重要思想學(xué)教活動，黨員先進(jìn)性教育活動，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以及深入開展科學(xué)觀活動，黨委班子的作風(fēng)得到切實(shí)轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，每年年初制定一系列的黨員干部考勤考核制度，層層落實(shí)責(zé)任，有有效地約束黨員干部行為，增強(qiáng)了黨員干部為民辦事意識和工作責(zé)任感。三是、做好黨員的發(fā)展工作，我們嚴(yán)格遵守“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善機(jī)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，著眼于保持黨的先進(jìn)性，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。五年來發(fā)展正式黨員285名，預(yù)備黨員45名，培養(yǎng)積極份子28名，并認(rèn)真做好了黨員的基本知識教育工作。保證了黨員隊(duì)伍的純潔性。四是、做好了支部的調(diào)整和審批。對生活支部不健全的單位我們及時(shí)考察研究，及時(shí)調(diào)整審批，保證各單位生活支部領(lǐng)導(dǎo)齊全，確保黨員過上黨組織生活。五是抓好黨員的黨性學(xué)習(xí)，督導(dǎo)基層黨組織利用黨（團(tuán)）活動日，開展不同形式的報(bào)告會、演講會、同時(shí)每年還組織開展演講比賽、紅歌會、體育比賽等，不斷豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。六是廉政府建設(shè)責(zé)任制全面落實(shí)，黨風(fēng)、政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢部門組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，群眾支持參與的工作制進(jìn)一步健全。認(rèn)真遵照執(zhí)行黨內(nèi)“九條禁令”規(guī)定，組織全縣黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)條例，各項(xiàng)廉政責(zé)任制度得到有效落實(shí)，廉政建設(shè)為斷加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律成果又明顯。黨風(fēng)、政風(fēng)

　　明顯好轉(zhuǎn)，干部群眾關(guān)系和諧融洽。

　　二、五年來的工作經(jīng)驗(yàn)

　　回顧五年來的工作，我們深刻體會到：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，是克服各種困難、抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)強(qiáng)保證；維護(hù)社會穩(wěn)定，是全縣經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)，是解決一切矛盾，發(fā)展全縣經(jīng)濟(jì)的根本動力；堅(jiān)持開拓創(chuàng)新是開創(chuàng)清澗新局面的根本舉措。

　　回顧五年來的工作，我們深刻認(rèn)識到當(dāng)前加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的一些待解決的問題：在經(jīng)濟(jì)問題不斷擴(kuò)大的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的矛盾仍比較突出，加快展的競爭日趨激烈；影響社會穩(wěn)定的不確定因素依然存在，環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)、安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨；黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問題。針對這些問題，我們將在今后的工作中努力克服，不斷加以提高和完善，進(jìn)一步推進(jìn)清澗經(jīng)濟(jì)社會向又快又好方向發(fā)展。

　　三、今后五年總體要求和奮斗目標(biāo)

　　未來的五年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時(shí)期，我們廣大黨員干部一定要凝智聚力、統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)定信念、搶抓機(jī)遇、樹立發(fā)展意識，增強(qiáng)責(zé)任感，加快清澗經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　各位代表，同志們，新時(shí)期的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，美好的前景展現(xiàn)在我們面前。任務(wù)緊迫，擔(dān)子沉重，讓我們高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，振奮精神、團(tuán)結(jié)一心、群策群力、開拓創(chuàng)新，為全面實(shí)現(xiàn)我縣“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，建設(shè)繁榮、富強(qiáng)、文明的新清澗而努力奮斗！

黨代會工作報(bào)告3

　　強(qiáng)基礎(chǔ)

　　興產(chǎn)業(yè) 努力推動和合經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展

——在中國共產(chǎn)黨和合鄉(xiāng)第十三次代表大會上的工作報(bào)告

　　姜英源

（2011年4月22日）

　　各位代表、同志們：

　　現(xiàn)在，我謹(jǐn)代表中共和合鄉(xiāng)第十二屆委員會向大會報(bào)告工作，請予審議，并請各位提出寶貴意見。

　　五年來工作回顧

　　五年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神為工作指南，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣縣委“招商興工、富民強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整；樹立正確的政績觀和馬克思主義群眾觀，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系；不斷解放思想，深化認(rèn)識，完善思路；緊密團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)政府、人大、政協(xié)工聯(lián)委一班人；緊緊依靠全鄉(xiāng)黨員干部群眾，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)

　　1、抓好黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。五年來，和合鄉(xiāng)黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照 “五個(gè)好”的目標(biāo)要求，以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，以完善鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作機(jī)制為重

　　全面加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委班子的執(zhí)政能力建設(shè)，努力創(chuàng)建“勤政廉潔、執(zhí)政為民”的鄉(xiāng)黨委班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭農(nóng)村工作的能力。一是抓班子成員的集中學(xué)習(xí)，提高理論水平和工作能力。建立和健全了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大、十七屆三中、四中、五四全會精神以及黨在各個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)方針、政策。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟、政治素質(zhì)、理論水平和工作能力。二是抓思想作風(fēng)建設(shè)，樹立良好干部形象。把思想作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事來抓，開展了“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動，通過干部下基層調(diào)查研究，為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，干部的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，融洽了黨群干群關(guān)系，樹立了良好的干部形象。三是抓制度建設(shè)，堅(jiān)持和完善民主集中制原則。先后制定和完善了《干部請銷假制度》、《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委民主生活會制度》等規(guī)章制度，做到用制度管事管人。建立健全了《鄉(xiāng)黨委議事規(guī)則》，對重大問題堅(jiān)持集體研究。班子成員講黨性、講大局、講原則，能認(rèn)真執(zhí)行黨委的決議，正確處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。通過嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，加強(qiáng)了班子成員的溝通，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　2、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。五年來，鄉(xiāng)黨委始終把提高基層黨組織的執(zhí)政能力貫穿于黨建工作始終，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。2008年冬，按照縣委的安排，全面完成了全鄉(xiāng)村兩委班子換屆選舉工作。通過依法民主選舉，把一批政治素質(zhì)好、廉潔奉公、年富力強(qiáng)、能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的優(yōu)秀黨員群眾選進(jìn)村級領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化了村兩委班子結(jié)構(gòu)，為各項(xiàng)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

　　3、提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化黨員教育管理。一是積極開展黨員遠(yuǎn)程教育。五年來，利用遠(yuǎn)程教學(xué)點(diǎn)全鄉(xiāng)共組織學(xué)教活動580多場次，參加的黨員干部群眾萬人次，通過遠(yuǎn)程教育活動的開展，黨員干部群眾學(xué)習(xí)了

　　二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則發(fā)展黨員，五年來共發(fā)展黨員62名，消除了黨員發(fā)展空白村。三是切實(shí)加強(qiáng)對流動黨員管理。對外出三個(gè)月以上的黨員進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了名冊，流動黨員得到有效管理。

　　4、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治”的原則，認(rèn)真抓好黨員干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，建立健全黨員干部學(xué)習(xí)教育制度，強(qiáng)化民主監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“一章一法兩條例一準(zhǔn)則”，學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣有關(guān)文件精神。播放黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片，用典型案例對黨員干部進(jìn)行廉政教育。通過多渠道的宣傳教育，增強(qiáng)了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。二是定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。鄉(xiāng)黨委班子以及各支部每年召開兩次以上民主生活會，按照上級有關(guān)規(guī)定切實(shí)提高民主生活會質(zhì)量。三是進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和工作制度，進(jìn)一步規(guī)范和完善了《黨務(wù)政務(wù)公開制度》、《村務(wù)公開制度》、《財(cái)務(wù)審核制度》等，從源頭上扼制了違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

　　二、鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展

　　1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好，各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。五年來，全鄉(xiāng)完成財(cái)稅由112萬元提高到442萬元，增長了452%；農(nóng)民人均純收入由2250元提高到2820元，增長了%；勞務(wù)收入由9500萬元提高到2億元，增加了%；和合信用社居民儲蓄存款余額由4902萬元增加到7490萬元，增加了%。

　　2、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，綜合實(shí)力全面提升。 五年來，我們緊扣發(fā)展這一主題，用發(fā)展聚人心、樹形象，呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的良好勢頭。一方面，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種養(yǎng)的思路，形成了特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，如黃金村占建華、占太洪的林果、畜、禽立體養(yǎng)殖基地；和合三大內(nèi)湖的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、青蝦養(yǎng)殖基

　　另一方面，加大項(xiàng)目爭取力度，重點(diǎn)項(xiàng)目及集鎮(zhèn)建設(shè)取得重大突破。以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，重點(diǎn)加大了人畜安全飲水、血防工程、集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、道路建設(shè)、集鎮(zhèn)整治項(xiàng)目的爭取和實(shí)施?？偼顿Y300多萬元新建了集中式供水塔8個(gè)，解決了9個(gè)自然村余人的安全飲水問題；投資20多萬元完成了集鎮(zhèn)自來水工程的改造項(xiàng)目；五年來共完成血防改造工程總投資500多萬元，血防改廁1000多戶，改造血防池塘6口，10多次濱湖地區(qū)全面滅螺，血吸蟲感染率年下降5%以上；在鄉(xiāng)財(cái)力不足的情況下，投資10多萬元完成了集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，解決了老街無序經(jīng)營的老大難問題；總投資300多萬元的和太公路8公里改造項(xiàng)目路面硬化工作已于2009年全面完成，并公路改造為契機(jī)，積極籌措資金于同年在公路兩旁全部栽種了綠化樹木，方便了群眾出行；鄉(xiāng)財(cái)政投資16萬多元搞好了集鎮(zhèn)的綠化、亮化、美化工程，栽樹500多棵，裝燈20多盞，硬化街面5000平米，同時(shí)對集鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生，垃圾處理進(jìn)行有效管理，并成立鎮(zhèn)容所，確保長效機(jī)制有效管理集鎮(zhèn)，確保干凈整潔，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到有效改善。

　　三、社會事業(yè)不斷進(jìn)步

１、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件不斷改善。五年來，我們始終把山、林、水、田、路作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)，圍繞道路建設(shè)、水利整治、校舍危改、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)等各個(gè)方面，大力爭取項(xiàng)目資金投入，取得了可喜成績。一是加大水利設(shè)施建設(shè)。五年來共向上級爭取資金300余萬元，完成水利設(shè)施建設(shè)100余處，對鄉(xiāng)內(nèi)3座?、蛐退畮爝M(jìn)行了全面治理，對62口山塘、3座攔湖壩、近20公里水渠進(jìn)行了全面的整修，使糧食生產(chǎn)的旱澇保收能力得到保證，確保了山塘水庫的安全運(yùn)行，五年來未垮一塘一壩。二是加強(qiáng)了交通、通訊設(shè)施建設(shè)。加快村級道路通暢工程建設(shè)，對全鄉(xiāng)12個(gè)行政村道路全面進(jìn)行硬化，至2009年底全鄉(xiāng)共完成村級水泥路硬化80多公里，實(shí)現(xiàn)行政村100%通水泥路，自然村水泥路硬化率達(dá)40%

　　以上，在全縣道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中處于領(lǐng)先位置。投資300多萬元新修汽車客運(yùn)站1座；新修和改擴(kuò)建村級活動場所5個(gè)，大大改善了村級組織辦公條件；完成“一大四小”植樹造林任務(wù)6000多畝；全面啟動了農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，完善了通訊設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通電話、村村有移動、聯(lián)通信號，有線電視普及率達(dá)95%以上。

　　2、新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。按照黨中央、國務(wù)院提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)要求，全面實(shí)行“三清六改五普及”，在31個(gè)自然村高標(biāo)準(zhǔn)搞好新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)；投資10多萬元，搞好了農(nóng)村清潔工程，使農(nóng)村面貌得到了極大改善。2010年度新農(nóng)村建設(shè)工作榮獲全縣第二名。在上級有關(guān)部門的大力幫扶下，先后投入資金30多萬元，實(shí)現(xiàn)了新朱山莊的18戶、84人整體搬遷工程，使這些漁民終于永別水患和血吸蟲病，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨瓤隙ā?/p>

　　3、計(jì)劃生育工作常抓不懈，獎(jiǎng)?chuàng)嵴呷媛鋵?shí)。全面落實(shí)人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善了基層基礎(chǔ)工作，加大計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)了流動人口的管理及計(jì)劃生育工作隊(duì)伍建設(shè)，提高依法行政水平和服務(wù)水平。針對2010年我鄉(xiāng)計(jì)劃生育“百日行動”被“一票否決”的嚴(yán)峻形勢，鄉(xiāng)黨委政府審時(shí)度勢，臥薪嘗膽，進(jìn)一步健全制度，強(qiáng)化工作責(zé)任，在年終一躍進(jìn)入全縣第六的好成績。五年來，全鄉(xiāng)人口出生率保持在 以內(nèi)，計(jì)劃生育率在 以上，多孩出生率在 以下，節(jié)育手術(shù)到位率達(dá)。同時(shí)，全面落實(shí)了計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)撫助政策，采取公平、公正、公開評議等方式，在全鄉(xiāng)評選出計(jì)劃生育家庭戶，把獎(jiǎng)勵(lì)扶助金及時(shí)發(fā)放到位。推行計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制，倡導(dǎo)少生快富奔小康思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變了群眾的計(jì)劃生育觀念。

　　4、綜合治理工作力度不斷加大，社會大局保持穩(wěn)定。 “發(fā)展為大，穩(wěn)定為先”。我們始終緊抓綜治、安全、信訪三根穩(wěn)定之弦，認(rèn)真搞好矛盾糾紛排查調(diào)處、信訪息訪、安全隱患排查、社會治安整治等工作。五年來，全鄉(xiāng)上下沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，沒有發(fā)生一起重大刑事案件，沒

　　有發(fā)生一起集體有影響的上訪，同時(shí)，始終保持社會治安“嚴(yán)打整治”態(tài)勢，確保社會和諧平安。全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，政治安定。

　　5、文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。五年來，學(xué)校辦學(xué)條件、教學(xué)水平有了大幅度提高，教學(xué)質(zhì)量明顯改善，素質(zhì)教育進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。五年內(nèi)新建了1幢中學(xué)辦公樓、4幢村小學(xué)教學(xué)樓，改善了教學(xué)和生活條件。衛(wèi)生事業(yè)有了長足進(jìn)步，完成了衛(wèi)生院整體搬遷工程，醫(yī)療條件明顯改善，疫病防控工作進(jìn)一步加強(qiáng)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面實(shí)施，12個(gè)村委會全面建設(shè)了村級醫(yī)療所，新農(nóng)合的參合率每年在90%以上，運(yùn)行質(zhì)量良好。動物防疫工作成效顯著，新建了防檢站辦公樓，防疫密度100%。宣傳、林業(yè)、武裝、工青婦等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，第六次人口普工作順利完成。

　　各位代表、同志們，過去的五年，是鄉(xiāng)黨委帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的五年；是排除一切干擾，戰(zhàn)勝各種困難，工作取得新進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)取得大發(fā)展的五年；是各項(xiàng)改革不斷深入，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的五年；是發(fā)展勢頭明顯好轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)面貌突出變化的五年；是全鄉(xiāng)人民生活水平顯著提高，社會事業(yè)全面進(jìn)步的五年。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位代表、廣大黨員干部和全鄉(xiāng)三萬多群眾團(tuán)結(jié)努力、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表和合鄉(xiāng)黨委對縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，駐鄉(xiāng)縣級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，各位代表的大力支持表示衷心地感謝；并通過你們向全鄉(xiāng)22個(gè)基層黨組織和戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的廣大黨員干部群眾以及所有關(guān)心和合發(fā)展的社會各界人士表示誠摯的謝意！

　　在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識到我們的工作還存在著一些困難和不足：一是鄉(xiāng)財(cái)力有限，資金籌措困難，創(chuàng)建規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地難度大；二是由于地理位置的特殊性，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐跟不上；三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足，產(chǎn)業(yè)化水平較低，種養(yǎng)業(yè)科技含量不高；四是黨的建設(shè)方面還存在不少的薄弱環(huán)節(jié)，班子自身建設(shè)及干部教育管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；五是一些群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有待進(jìn)一步解決；六是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化，個(gè)

　　步采取切實(shí)有效的措施，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

　　今后五年的工作

　　2011年到2015年是第十二個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施期，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的五年，是推動我鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵五年。搞好這五年的工作，對于全面建設(shè)小康和合、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會事業(yè)全面進(jìn)步意義重大。因此，我們要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展思路，強(qiáng)化工作措施，推動各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。

　　今后五年和合鄉(xiāng)黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，圍繞“優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”戰(zhàn)略，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為手段，大力加強(qiáng)民主法制建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理；不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，全面提升執(zhí)政能力和工作推動力；進(jìn)一步壯大支柱產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，普及惠民工程，促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)上水平，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

　　今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)是：到2015年，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元；財(cái)稅收入超過1500萬元；農(nóng)民人平純收入達(dá)到3500元；農(nóng)村人口自然增長率控制在12‰以內(nèi)；農(nóng)村小學(xué)適齡人口入學(xué)率、初中生在校鞏固率保持在100%，九年義務(wù)教育普及率達(dá)到100%；新型合作醫(yī)療制度覆蓋率達(dá)到100%，農(nóng)村人口參合率達(dá)到98%以上；村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開率達(dá)到100%，90%的村級黨組織達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、優(yōu)化環(huán)境，推動重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　從一定程度上講，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境就是生產(chǎn)力。今后五年，我鄉(xiāng)要把“優(yōu)環(huán)”工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，一是要強(qiáng)化農(nóng)村政策法規(guī)宣傳教育。著力解決群眾思想認(rèn)識上的問題，讓人民群眾明白優(yōu)化環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟(jì)之間的辯證關(guān)系，把群眾思想統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，就是幫助農(nóng)民脫貧致富的高度上來，形成人人維護(hù)發(fā)展環(huán)境，人人為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策的良好氛圍。二是要強(qiáng)化基層組織建設(shè)。利用村兩委換屆的契機(jī)，配好配強(qiáng)村級班子，堅(jiān)持公開、民主、合法、擇優(yōu)的原則，把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過”的人選進(jìn)村兩委隊(duì)伍，為村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證；三是改進(jìn)工作方法。通過干部進(jìn)村入戶與群眾交心，融洽感情，建立起干部和群眾的魚水關(guān)系，妥善解決群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)問題和歷史遺留問題，為項(xiàng)目的順利實(shí)施鋪平道路；四是嚴(yán)厲打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人與事。對阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，要重拳打擊，決不能心慈手軟。要切實(shí)解決阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中存在的“行政不作為、亂作為、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”的問題。通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，力爭造船業(yè)成功招商，鑲牙業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群，積極爭取“環(huán)鄱陽湖經(jīng)濟(jì)生態(tài)區(qū)建設(shè)”在和合區(qū)域內(nèi)的重大項(xiàng)目，促進(jìn)全鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

　　二、夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施體系合理布局優(yōu)。

　　1、優(yōu)先發(fā)展農(nóng)田水利。搞好我鄉(xiāng)水利工程普查摸底工作。對全鄉(xiāng)所有小II型水庫的維修加固進(jìn)行立項(xiàng)并全面治理；搞好山塘湖壩水利工程的維修，爭取土地平整工程盡快實(shí)施；抓好全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的水渠整治硬化；力爭完成8個(gè)以上中心村的安全飲水工程，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水和人畜安全用水。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，對全鄉(xiāng)涉及群眾生產(chǎn)生計(jì)的小型水利設(shè)施進(jìn)行全面的維修與整治。

　　2、重點(diǎn)發(fā)展交通與能源。全面完成和太公路剩余公里水泥路改造項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)施通暢工程和通自然村通組公路建設(shè)，優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改善全鄉(xiāng)交通、運(yùn)輸條件；進(jìn)一步落實(shí)村級公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任，使全鄉(xiāng)村組公路得到全

　　人民群眾生活水平。

　　3、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。完成和合小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，進(jìn)一步完善和合街道基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)街道綠化燈化美化。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力實(shí)施通信、有線電視入戶工程，全面提升信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提高廣播電視、寬帶普及率。

　　三、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

　　1、穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。穩(wěn)定水稻、棉花兩大傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，進(jìn)一步完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，集中發(fā)展專業(yè)化、區(qū)域化、特色化的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展銀杏、蛋鴨、肉牛、油茶、水產(chǎn)品、牲豬等特色產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度，積極培養(yǎng)2至3個(gè)示范產(chǎn)業(yè)基地，帶動全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

　　2、落實(shí)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民收入。全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，認(rèn)真抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，實(shí)施村級公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。加大農(nóng)民實(shí)用技術(shù)和技能培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民致富能力；鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工或向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民增收和勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移。進(jìn)一步優(yōu)化返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵(lì)和引導(dǎo)積累一定資金、掌握一定技能的返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)辦各種實(shí)體，引領(lǐng)群眾致富。

　　3、推行農(nóng)村綜合改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系；推行土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織；組建水產(chǎn)養(yǎng)殖、肉牛、牲豬等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，構(gòu)建與外界進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)交流與產(chǎn)供銷一條龍合作的平臺，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展提供有力支撐。

　　四、統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)社會事業(yè)全面進(jìn)步。

　　1、發(fā)展教科文衛(wèi)事業(yè)。著力推進(jìn)素質(zhì)教育，重視培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)德、智、體、美、勞全面發(fā)展。從實(shí)際出發(fā)，合理調(diào)整學(xué)校布局，全面提升辦學(xué)條件與教學(xué)水平。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大村級衛(wèi)生室的建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)村級衛(wèi)生體系建設(shè)全覆蓋。大力建設(shè)閱覽室、文化活動室、農(nóng)家書屋、農(nóng)民健身工程等文化活動中心，繁榮農(nóng)村文化生活。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村新型合作醫(yī)療政策，力爭農(nóng)民參合率達(dá)到98%以上，讓黨的惠民政策真正惠及民生。

　　2、創(chuàng)新計(jì)生工作機(jī)制。繼續(xù)按照“控制人口數(shù)量、改善人口結(jié)構(gòu)、提高人口素質(zhì)”的要求，務(wù)必把人口自然增長率控制在12‰內(nèi)，符合政策生育率保持在90%以上，積極探索人口和計(jì)劃生育工作的新機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化“以村為主、村民自治”工作機(jī)制，抓好“四術(shù)”和社會撫養(yǎng)費(fèi)的落實(shí)和征收工作，宣傳少生快富思想，推行計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制，長期保持和穩(wěn)定低生育水平，實(shí)現(xiàn)計(jì)生工作進(jìn)類進(jìn)位目標(biāo)。

　　3、維護(hù)社會穩(wěn)定和公平正義。維護(hù)社會穩(wěn)定，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，做好群眾的思想工作，提高處理突發(fā)事件的能力和效率。一是切實(shí)加強(qiáng)社會治安綜合治理。繼續(xù)堅(jiān)持打防結(jié)合的方針，深入開展掃黑除惡、打擊“兩搶一盜”、禁賭禁毒等專項(xiàng)治理。建立健全鄉(xiāng)、村、組三級安全防范和社會矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全責(zé)任追究,不斷提高基層組織化解人民內(nèi)部矛盾的能力和水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作。積極預(yù)防和有效化解矛盾糾紛，依法按政策及時(shí)妥善解決群眾訴求，糾正損害群眾利益的突出問題，特別要妥善處理農(nóng)村建房土地糾紛、環(huán)境污染、山林糾紛、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資等方面的矛盾和問題,高度重視并處置好群體性事件。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。深入開展專項(xiàng)整治，突出抓好非煤礦山、煙花爆竹、道路交通、食品藥品和重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管整治，預(yù)防和減少重特大事故的發(fā)生。四是關(guān)注民生。重點(diǎn)關(guān)注五保戶、特困群眾和孤寡老人的生活困難，在低保評定、社會救助

　　等保障機(jī)制中切實(shí)保護(hù)困難群眾和弱勢群體的合法權(quán)益，維護(hù)社會公平正義。

　　五、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)與改進(jìn)黨的建設(shè)。

　　切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，推行黨務(wù)公開，擴(kuò)大基層民主；努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、勤政型、廉潔型、節(jié)約型機(jī)關(guān)；繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，繼續(xù)深化農(nóng)村基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。改善和加強(qiáng)黨對工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)等組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮其作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。積極向上級爭取實(shí)施全鄉(xiāng)村級組織活動場所建設(shè)。加強(qiáng)基層民主法制建設(shè)，推進(jìn)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和政務(wù)財(cái)務(wù)公開。強(qiáng)化基層組織建設(shè)，扎實(shí)搞好村兩委換屆工作，配好配強(qiáng)村支兩委班子；做好干部的培訓(xùn)工作，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì),努力做好黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)工作，提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)在職干部的教育管理和考核工作，探索建立制度與教育并重的監(jiān)督體系，建立干部監(jiān)督考核機(jī)制，突出抓好黨委班子和干部作風(fēng)的監(jiān)督，積極探索加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的新方法、新途徑，打造優(yōu)良的黨員干部隊(duì)伍，確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

　　各位代表，同志們，回顧過去，成績來之不易；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)和合經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

黨代會工作報(bào)告4

　　黨代會工作報(bào)告

　　黨代會工作報(bào)告

　　一、過去七年工作的簡要回顧

　　從1995年召開我公司第八次黨員大會至今，已有7年時(shí)間。在這7年時(shí)間里，全公司各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真貫徹黨的十五大會議精神，堅(jiān)持黨的基本路線不動搖，堅(jiān)持以江澤民同志"三個(gè)代表"重

　　要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，有力地推動了全公司各項(xiàng)工作的開展，使我公司在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，接受了鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，并逐步發(fā)展壯大。

　　過去7年取得的主要成績：

――多種經(jīng)營逐步發(fā)展壯大。全公司資產(chǎn)總量2001年與1995年相比增長％，平均每年增長％；固定資產(chǎn)凈值定比增長％，平均每年增長％。全公司多種經(jīng)營創(chuàng)收總額從1995年的1288萬元增長到2001年的1580萬元，人均年創(chuàng)收額定比增長％。特別是在基礎(chǔ)施工、地質(zhì)勘察、巖土工程、地質(zhì)災(zāi)害地基處理等主營業(yè)務(wù)方面，充分發(fā)揮我公司技術(shù)、人才、管理優(yōu)勢，近年來穩(wěn)步發(fā)展，市場份額不斷拓寬，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，創(chuàng)收手段不斷增多，在我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期發(fā)揮了創(chuàng)收、安置的主導(dǎo)作用。

――市場競爭能力有所增強(qiáng)。一是形成了有效的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，并占有一定市場份額。既保持傳統(tǒng)市場領(lǐng)域，又開辟興山、神農(nóng)架林區(qū)等新興市場及省外市場；既鞏固了在基礎(chǔ)施工、資源勘探、地質(zhì)勘察方面的優(yōu)勢，又積極探索深基坑、邊坡支護(hù)、地面建筑、地質(zhì)災(zāi)害、地基處理、灌漿止水、靜載試驗(yàn)等新的創(chuàng)收手段。豐富的信息資源為今后參與市場競爭提供了巨大的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富。二是增加了科技含量。推廣應(yīng)用反循環(huán)鉆進(jìn)、繩索鉆進(jìn)新工藝，引進(jìn)沖擊鉆機(jī)，解決了特殊地層的鉆探難題，提高了鉆進(jìn)效率。開辟了強(qiáng)夯、使用CFG樁處理軟地基新業(yè)務(wù)，積累了經(jīng)驗(yàn)，贏得了市場。應(yīng)用全站儀野外作業(yè)，使用軟件室內(nèi)成圖，速度快，效果好。全公司新增計(jì)算機(jī)17臺套，信息化處理，數(shù)字化成圖，提高了工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)了參與市場競爭的綜合實(shí)力。1998年，由地勘處提交的《荊門馬河煤礦三里崗井田勘察地質(zhì)報(bào)告》獲國土資源部頒發(fā)的三等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了我公司地質(zhì)成果在國家獎(jiǎng)項(xiàng)的空白。

――職工公司伍素質(zhì)整體提高。過去七年，我公司共接納大專及以上學(xué)歷畢業(yè)生22人，新增專業(yè)技術(shù)人員32人，全公司專業(yè)技術(shù)人員所占比重為％，大專及以上學(xué)歷占21％。在上級的支持下，加大職工培訓(xùn)力度，培訓(xùn)審計(jì)、會計(jì)、文秘、安全、行政管理等崗位上的管理人員60多人次；培訓(xùn)廠長經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、"五大員"等經(jīng)營生產(chǎn)管理人員20多人次；組織技術(shù)工人升級考試培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)260多人次；組織學(xué)習(xí)《A管理模式》，參加"三峽財(cái)富論壇"工商管理知識講座180多人次；舉辦了多期安全知識、施工操作規(guī)程、法律知識和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。多層次的培訓(xùn)和市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐，初步造就了一支懂經(jīng)營、善管理、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的職工公司伍。

――精神文明建設(shè)取得豐碩成果。我們開展了創(chuàng)建六好單位、五好班組、四有職工和文明科室活動，6年中共評出六好單位12個(gè)、五好班組67個(gè)、四有職工134人、文明科室6個(gè)；開展黨組織雙文明達(dá)標(biāo)"五好"活動，評出先進(jìn)黨支部12個(gè)、優(yōu)秀黨員71名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者3人，其中受局表彰的六好單位4個(gè)、五好班組1個(gè)、四有職工12人，先進(jìn)黨支部2個(gè)；開展"爭當(dāng)青年崗位能手，爭創(chuàng)青年文明號"活動，共有6名職工被評為"宜昌市青年崗位能手"，5位職工被評為"湖北省煤田地質(zhì)系統(tǒng)青年崗位能手"，1位職工被評為"全國煤田地質(zhì)系統(tǒng)青年崗位能手"，1個(gè)青年班組被授予"宜昌市青年文明號"，2個(gè)被授予"湖北省煤田地質(zhì)系統(tǒng)青年文明號"，1名同志被授予"宜昌市模范共青團(tuán)員"，宜昌電視臺專題報(bào)道了其先進(jìn)事跡。郭天祥同志榮獲湖北省"五一"勞動獎(jiǎng)?wù)?，徐俊梅同志榮獲"宜昌市十大再就業(yè)明星"稱號。1996年我公司被評為全省煤炭系統(tǒng)多種經(jīng)營先進(jìn)單位，1997年被評為宜昌市伍家區(qū)文明單位，并連續(xù)三屆保持區(qū)級文明單位稱號，2001年被評為全國煤炭地質(zhì)系統(tǒng)雙文明先進(jìn)單位。

――職工生活明顯改善。在職職工人均年收入從1996年的4800元增加到2001年的9007元，離退休人員人均年費(fèi)用由1996年的7231元增加到2001年的元。新增職工住宅面積4711M2，十五號樓B棟年內(nèi)亦可竣工交付使用。開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動，實(shí)施"點(diǎn)亮工程"，加大綠化工作力度，修建老年職工門球廠，院內(nèi)生活環(huán)境明顯改善。完成了院內(nèi)電力設(shè)施的增容改造，為100多戶居民安裝了有線電視，為87名職工及家屬辦理了戶口的西遷工作，完成了職工住房的出售工作，202戶居民順利地領(lǐng)到了房產(chǎn)證。

　　同志們，7年來我公司兩個(gè)文明建設(shè)取得的成績，是宜昌市委、湖北

　　局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全公司各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和全公司干部職工團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的結(jié)果，也是離退休老干部、老黨員、老職工及全公司職工家屬熱情關(guān)懷和支持的結(jié)果。在此，我代表公司第八屆黨委會，向全公司各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員、全公司干部職工、離退休老同志及職工家屬表示衷心的感謝！

　　回顧過去7年的歷程，我們主要做

　　了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航

　　黨的建設(shè)是新時(shí)期新的偉大工程，關(guān)系事業(yè)的興衰成敗和執(zhí)政黨的命運(yùn)。按照中央的統(tǒng)一部署和上級黨組織的要求，我們一是加強(qiáng)了黨的思想理論建設(shè)。重點(diǎn)圍繞鄧小平理論、十五大精神和江澤民同志"三個(gè)代表"的思想開展學(xué)習(xí)教育活動。先后舉辦一期入黨積極分子學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)黨的基本知識；舉辦三期黨員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)黨的十四屆六中全會、十五屆四中全會精神和江澤民同志關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治》的論述；組織黨員觀看了十五大開幕式現(xiàn)場直播，并組織一次學(xué)習(xí)十五大精神專題研討會；舉辦了以"學(xué)習(xí)孔繁森，當(dāng)好帶頭人"為主題的演講會，舉辦了"慶七一，迎回歸"、"歌唱祖國"卡拉OK大獎(jiǎng)賽；慶祝建黨80周年期間，組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員到愛國主義教育基地南京參觀學(xué)習(xí)，舉辦一次學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"思想征文活動，參加局組織的黨的知識競賽獲二等獎(jiǎng)。豐富多彩的理論教育宣傳，使黨的知識、"三個(gè)代表"的思想得到普及，提高了黨員公司伍的思想覺悟和知識理論水平。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部公司伍建設(shè)。開展創(chuàng)建"五好"領(lǐng)導(dǎo)班子活動，完善《領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》，堅(jiān)持黨委中心組的學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每年一次民主生活會制度，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)得到了提高。按照上級要求，認(rèn)真開展"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣"的三講教育活動，活動期間發(fā)動職工廣泛參與，認(rèn)真落實(shí)整改措施，集中精力解決了職工普遍關(guān)心的三件大事、五件實(shí)事，使一些多年懸而未解的老大難問題得到了很好解決，職工和本院居民從中得到實(shí)惠。堅(jiān)持中層干部的一年一考核，一年一聘任，保證了中層干部的整體戰(zhàn)斗力。加大年輕干部的培養(yǎng)力度，共提拔使用35歲以下中層干部27名，使我們的事業(yè)后繼有人。三是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。開展了基層黨組織的雙文明達(dá)標(biāo)活動，基層黨支部圍繞"支部班子好、黨員作用好、思想工作好、民主管理好、工作成效好"狠抓黨的建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。96年、99年，先后兩次根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行黨支部的換屆改選工作，保證了改革過程中黨組織工作的正常開展。加強(qiáng)了新黨員的發(fā)展工作，96年公司黨委下發(fā)了《關(guān)于做好黨員發(fā)展工作的幾點(diǎn)意見》，幾年來累計(jì)發(fā)展新黨員22名，為黨組織輸送了新鮮血液。

（二）加強(qiáng)思想宣傳工作和精神文明建設(shè)，發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢

　　堅(jiān)持以正面宣傳為主，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。《勘探工人報(bào)》出刊65期，《公司簡報(bào)》出刊20期，及時(shí)宣傳政策，傳遞信息，交流經(jīng)驗(yàn)，并與20多家兄弟單位交流。在《煤田地質(zhì)報(bào)》、《湖北煤田簡報(bào)》等報(bào)刊上稿100多篇，樹立了單位良好的外部形象。除學(xué)習(xí)孔繁森、吳天祥等同志的典型事跡外，我們還大力宣傳郭天祥、徐俊梅等身邊的先進(jìn)分子，使全公司職工有了更加生動形象的學(xué)習(xí)榜樣。宣傳工作堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。幾年來，我們圍繞公司上的機(jī)構(gòu)改革、全員勞動合同制、生產(chǎn)經(jīng)營管理等中心工作進(jìn)行了大量有針對性的宣傳，為我公司的雙文明建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用。

　　加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，是公司黨委工作的重要內(nèi)容。公司工會以維權(quán)為重點(diǎn)，大力推行公司務(wù)公開工作，加強(qiáng)基層民主管理，讓職工參與決策，參與監(jiān)督，對促進(jìn)全公司的改革、發(fā)展和職工公司伍的穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動，累計(jì)慰問困難職工、遺屬272人次，為13戶申請辦理了最低生活保障，為93名離退休人員及家屬辦理了老年優(yōu)待證，體現(xiàn)了黨組織的關(guān)懷和愛護(hù)。98年全國大面積遭受洪澇災(zāi)害，我公司職工累計(jì)捐獻(xiàn)款項(xiàng)6147元，衣物2063件，表現(xiàn)出高尚的情操和良好精神風(fēng)貌。共青團(tuán)組織立足青工崗位，開展"爭創(chuàng)青年文明號、爭當(dāng)青年崗位能手"活動，舉辦"投身二次創(chuàng)業(yè)，爭做有為青年"青年職工演講賽，舉辦安全知識競賽、安全生產(chǎn)"十個(gè)一"活動，組建入黨積極分子理論學(xué)習(xí)小組。廣大團(tuán)員青年在我公司雙文明建設(shè)中發(fā)揮了生力軍作用。女工委引導(dǎo)女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，自立自強(qiáng)，積極投身我公司的二次創(chuàng)業(yè)，展示了新時(shí)期女職工的良好形象。計(jì)劃生育工作連續(xù)幾年獲轄區(qū)一等獎(jiǎng)。

　　我們堅(jiān)持重在建設(shè)、貴在參與的方針，大力開展群眾性的精神文化活動。每年的"三八"、"五一"、"十一"，公司工會、女工委等都要舉行豐富多彩的文化娛樂活動。幾年來，女職工先后到廬山、古城西安、神農(nóng)架等地參觀游覽，離退休老同志先后三峽壩區(qū)、三峽集錦、當(dāng)陽玉泉寺觀光旅游。自發(fā)的群眾性體育文化活動廣泛普及，女職工每天集體練功、跳舞，被區(qū)政府授牌定點(diǎn)為轄區(qū)居民晨晚煉點(diǎn)和老年門球活動中心，并參加了宜昌市"創(chuàng)文明、樹新風(fēng)"文化表演。老職工門球公司經(jīng)常參加轄區(qū)內(nèi)的各種比賽，已是小有名氣。健康向上的文化娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了情操。

（三）堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

　　根據(jù)市場經(jīng)營活動的要求和企業(yè)化管理的需要，96年、99年先后兩次對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行較大幅度的調(diào)整。機(jī)關(guān)科室由6個(gè)調(diào)整為4個(gè)，機(jī)關(guān)管理人員由44人減至16人，壓縮了管理費(fèi)用，提高了辦事效率。將原四處、五處合并成立新的一公司，使有限的人、財(cái)、物得以充分利用，一舉扭轉(zhuǎn)了基礎(chǔ)施工連續(xù)幾年大額虧損的勢頭，恢復(fù)了在全公司創(chuàng)收、創(chuàng)效、安置方面的主導(dǎo)作用。組建車輛運(yùn)輸處，將所有車輛與起重設(shè)備集中管理，既減輕了基礎(chǔ)施工單位的負(fù)擔(dān)，又使本公司的主要設(shè)備發(fā)揮綜合調(diào)劑功效，減少了因分散管理造成的閑置與浪費(fèi)。

　　近幾年，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了較大調(diào)整。本著有所為有所不為的原則，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況，相繼關(guān)停了龍宮裝飾公司、三峽地質(zhì)物資貿(mào)易公司；出售旅游船，退出了聯(lián)營項(xiàng)目；經(jīng)過與猴王集團(tuán)的艱難交涉，成功收回了包裝廠。從表面上看，我們的經(jīng)營規(guī)模是縮小了，但實(shí)質(zhì)是擺脫歷史包袱、避免繼續(xù)虧損的被動局面。裝飾公司、貿(mào)易公司、旅游船、包裝廠以及金龍大酒店的創(chuàng)辦與結(jié)局值得我們深思：新興產(chǎn)業(yè)耗費(fèi)和占用了大量資金，但并沒有達(dá)到預(yù)想效果，反而使我公司陷入困境，不能自拔。期望發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不能忘了我們的立足點(diǎn)。實(shí)踐證明基礎(chǔ)施工、資源勘察以及廣義的巖土工程勘察與施工現(xiàn)在仍然是我們的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（四）以制度創(chuàng)新為突破口，加大各項(xiàng)內(nèi)部改革力度

　　適應(yīng)企業(yè)化經(jīng)營管理的要求，對分配制度進(jìn)行了一系列改革。一是打破事業(yè)單位單一的分配模式，根據(jù)不同行業(yè)性質(zhì)、不同崗位分別實(shí)行崗位工資、職務(wù)工資、含量計(jì)件工資、包干工資等多種分配方式，淡化了檔案工資，體現(xiàn)了按勞分配的原則。二是分配權(quán)力下放，一般生產(chǎn)經(jīng)營人員的分配由各單位討論制定，公司只把握分配原則。各單位經(jīng)營管理人員的待遇由公司審定。三是實(shí)施分配連環(huán)套法：即一線人員與效益及工作量掛鉤，實(shí)體后勤管理人員與一線人員掛鉤，公司機(jī)關(guān)管理人員與實(shí)體管理人員掛鉤。分配的連環(huán)掛鉤使機(jī)關(guān)與實(shí)體的利益關(guān)聯(lián)更直觀，管理與生產(chǎn)的紐帶更緊密。四是根據(jù)生產(chǎn)管理需要實(shí)施靈活的分配政策，探索了"6211"、以項(xiàng)目養(yǎng)項(xiàng)目、項(xiàng)目成本包干、單機(jī)承包、投資分紅等行之有效的分配辦法，體現(xiàn)了勞動者權(quán)、責(zé)、利的有機(jī)結(jié)合。

　　97年，我公司全面推行全員勞動合同制，270多名職工與公司簽訂勞動合同，打破了幾十年沿襲下來的事業(yè)單位職工身份，促進(jìn)了職工思想觀念的大轉(zhuǎn)變，使我公司勞動用工制度走上規(guī)范化、法制化的軌道。為了解除職工的后顧之憂，我們實(shí)行系統(tǒng)內(nèi)部的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，參加地方的失業(yè)保險(xiǎn)，探索并成功實(shí)施了內(nèi)部醫(yī)療保險(xiǎn)制度。99年，成立公司再就業(yè)服務(wù)中心，并經(jīng)職代會討論通過《下崗職工基本生活保障和再就業(yè)管理辦法》，幾年來，在各方的共同努力下，妥善分流安置了因包裝廠解體新增的40多名下崗女工，保證了公司伍穩(wěn)定和職工的基本生活所需。

　　根據(jù)形勢發(fā)展的需要，我們實(shí)施了住房制度的改革。出售住房202套，并克服資金缺口的困難，為購房職工辦理了房產(chǎn)證；實(shí)施了住房公積金制度，95年至今，已為職工積累住房基金56萬多元；在公司有資金非常緊張的情況下，執(zhí)行了宜昌地區(qū)的住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，廣大職工得到了實(shí)惠。

（五）積極探索新的經(jīng)營管理機(jī)制，不斷提高經(jīng)營管理水平

　　首先是實(shí)行了會計(jì)分理制。99年，在連續(xù)虧損、高額負(fù)債、整體資金枯竭的狀態(tài)下，我公司傳統(tǒng)的統(tǒng)收統(tǒng)支財(cái)務(wù)管理辦法已無法有效地服務(wù)與引導(dǎo)經(jīng)營。通過實(shí)行會計(jì)分理，將財(cái)會人員下放到各經(jīng)營單位，分別收支，單獨(dú)核算，一定程度上打破了資金使用中的"大鍋飯"，調(diào)動了直接經(jīng)營者生財(cái)、理財(cái)、聚財(cái)?shù)姆e極性，促進(jìn)了增收節(jié)支。

　　二是在施工項(xiàng)目中普遍推行項(xiàng)目經(jīng)理制，改原來的間接管理為現(xiàn)場直接監(jiān)控，提高了現(xiàn)場管理的效率質(zhì)量；項(xiàng)目實(shí)行單獨(dú)核算，增強(qiáng)了現(xiàn)場管理者對成本控制的直接作用；在資金上采取以項(xiàng)目養(yǎng)項(xiàng)目的辦法，增加了現(xiàn)場施工人員的收款壓力，加快了工程款的回收；在經(jīng)營效益方面，與項(xiàng)目經(jīng)理及施工人員的分配掛鉤，調(diào)動了現(xiàn)場管理人員降耗提效的自覺性與主動性。通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，單項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。三是根據(jù)各經(jīng)營實(shí)體不同的特點(diǎn)，分別實(shí)行了"自收自支，財(cái)務(wù)分理"、"自收自支，財(cái)務(wù)自理"、"全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包"、"目標(biāo)管理，利潤分成"、"包死基數(shù)，確保上交，盈虧自負(fù)"、"限額補(bǔ)貼，限價(jià)銷售與服務(wù)"等多種管理形式，適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的要求和各單位實(shí)際。四是制定了《公司預(yù)算管理辦法》，探索了企業(yè)管理的新形式。五是出臺了《公司資本多元化指導(dǎo)意見》，鼓勵(lì)職工個(gè)人或集體入股購置生產(chǎn)設(shè)備，規(guī)范投資者、管理者、勞動者的行為，保證了我公司產(chǎn)權(quán)制度改革有條不紊地向前推進(jìn)。

　　在充分肯定過去7年工作成績的同時(shí)，也必須清醒地看到我們工作中的差距：一是多種經(jīng)營工作的整體水平不高，地質(zhì)一支獨(dú)秀的狀態(tài)突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，設(shè)備老化，管理粗放，效率低下。二是制約我公司發(fā)展的諸多深層次矛盾沒有得到根本解決，負(fù)債壓力大，不良資產(chǎn)多，發(fā)展后勁不足。三是公司伍整體素質(zhì)離市場經(jīng)濟(jì)的要求有較大差距，綜合性經(jīng)營管理人才尤其缺乏。四是職工思想觀念轉(zhuǎn)變緩慢，與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的勞動意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，"等、靠、要"的思想較為嚴(yán)重。五是黨的基層組織建設(shè)還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，有的支部開展活動不正常，對黨員的教育管理不力，少數(shù)黨員黨性觀念淡薄，思想退化，先鋒模范作用發(fā)揮不好。六是有的單位思想政治工作沒有得到應(yīng)有的重視，辦法不多，手段不新，不能很好地貼近工作和基層。七是離退休人員管理工作還有待加強(qiáng)。這些問題和不足雖然不是主流，但一定程度影響和制約著我公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，需要我們在今后的工作中努力克服和完善。

　　二、今后四年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)

　　從2003年到2006年的4年，對我公司來說是極為重要的4年。今后幾年，地勘單位總的發(fā)展思路是"戴好事業(yè)的帽子，走好企業(yè)的路子"，地勘單位所屬事業(yè)、企業(yè)兩大部類分體運(yùn)行，優(yōu)勢互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展。但這只是地勘單位向企業(yè)化過渡時(shí)期的權(quán)宜之計(jì)，地勘單位最終全面實(shí)施企業(yè)化仍然是大勢所趨，這是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的。因此，今后四年，我們能否在有限的時(shí)間內(nèi)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展自己；能否集中精力，盡快培育起我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力；能否充分用活用足現(xiàn)有優(yōu)惠政策，擺脫制約我公司發(fā)展的一系列沉重包袱，是我們最終能否在市場經(jīng)濟(jì)條件下求得一席之地的關(guān)鍵所在。全公司上下務(wù)必要認(rèn)清形勢，自加壓力，精心謀劃，扎扎實(shí)實(shí)做好我們今后的工作。

　　今后四年的奮斗目標(biāo)是：多種經(jīng)營收入在2002年完成1500萬元的基礎(chǔ)上，平均每年增長15％，2006年至少達(dá)到2500萬元；利潤總額以平均每年不低于5％的速度遞增；職工人均年收入達(dá)到萬元；資產(chǎn)總量保持在3600萬元的水平，但資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，主營業(yè)務(wù)設(shè)備占固定資產(chǎn)總額的比例由目前的5％增長到40％左右；全部歸還職工集資款，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，單位綜合競爭力明顯增強(qiáng)，職工物質(zhì)文化生活水平和基地環(huán)境逐步改善。

　　為實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，我們必須堅(jiān)持以下指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以江澤民同志"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五大、十六大會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以市場需求為導(dǎo)向，以大地質(zhì)為主業(yè)，以企業(yè)化經(jīng)營為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營機(jī)制，不斷提升員工素質(zhì)，不斷拓寬市場領(lǐng)域，增強(qiáng)綜合競爭力，努力把公司建設(shè)成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新型煤炭地質(zhì)勘探實(shí)體。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

　　加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，做大做強(qiáng)基礎(chǔ)工程公司。今后幾年，在人員安置、創(chuàng)收創(chuàng)效、市場占有方面，基礎(chǔ)施工、巖土工程和資源勘探仍將是我公司的優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮主導(dǎo)作用。要加大市場開拓和科技創(chuàng)新力度，按照"有進(jìn)有退、有所為有所不為"的原則，重點(diǎn)發(fā)展科技含量高、附加值高的經(jīng)營項(xiàng)目，逐步退出效率低、效益差、競爭相對激烈的市場領(lǐng)域；要充分利用巖土工程勘察、地質(zhì)災(zāi)害防治兩個(gè)甲級資質(zhì)，力爭在這兩個(gè)地質(zhì)邊緣領(lǐng)域有較大作為；要發(fā)揮自身技術(shù)、管理、人才優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式從生產(chǎn)型向經(jīng)營管理型的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)在市場上的支配能力；要多渠道籌措資金，加大對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的投入，增強(qiáng)市場競爭力和發(fā)展后勁；要積極尋找新的經(jīng)營項(xiàng)目，為我公司培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　盤活存量資產(chǎn)，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。我公司現(xiàn)有資產(chǎn)總量3500萬元，其中固定資產(chǎn)2280萬元，流動資產(chǎn)1108萬元。固定資產(chǎn)中，社會地質(zhì)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)設(shè)備凈值不足110萬元，僅占固定資產(chǎn)的5％；流動資產(chǎn)中，未完及在建工程占用750萬元，貨幣資金占171萬元。主要經(jīng)營性資產(chǎn)嚴(yán)重不足和貨幣資金短缺是制約我公司生產(chǎn)經(jīng)營的主要矛盾。因此，今后幾年我公司的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)仍然是盤活金龍大酒店這宗大額資產(chǎn)，這是一個(gè)不容回避而且非常緊迫的現(xiàn)實(shí)問題。要通過招商、租賃、聯(lián)合經(jīng)營、買斷經(jīng)營權(quán)、資產(chǎn)重組和出售等各種方式千方百計(jì)盤活該項(xiàng)資產(chǎn)，使公司走出困境。

　　積極探索產(chǎn)權(quán)多元化的實(shí)現(xiàn)形式，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。實(shí)施產(chǎn)權(quán)多元化，可以擴(kuò)大投資渠道，彌補(bǔ)我公司經(jīng)營資金的不足，但更重要的是，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，可以調(diào)動投資者、經(jīng)營者的積極性，建立有效的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提高單位的經(jīng)營管理水平和市場競爭能力。要制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)職工集體入股購買小型、適用的生產(chǎn)設(shè)備，參與公司有項(xiàng)目的生產(chǎn)；要選擇效益穩(wěn)定、管理水平和職工素質(zhì)相對較高的單位，進(jìn)行股份合作制的試點(diǎn)；對機(jī)修廠、車間、招待所、商店等小型經(jīng)營項(xiàng)目，要通過買斷和股份制的形式，搞活經(jīng)營，回收資金重點(diǎn)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（二）進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力

　　實(shí)施事企分軌運(yùn)行。當(dāng)前及今后一段時(shí)期，地勘單位總的發(fā)展思路是"兩個(gè)帽子"一起戴，"兩個(gè)輪子"一起轉(zhuǎn)，在此基礎(chǔ)上，事、企兩大部類按照"統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分灶吃飯、分別核算"的"一統(tǒng)三分"原則，分軌運(yùn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)施事、企分軌運(yùn)行，是服從地勘單位發(fā)展戰(zhàn)略的需要，是地勘單位企業(yè)化經(jīng)營和深化各項(xiàng)改革的需要。事企不分開，制約地勘單位發(fā)展的很多深層次矛盾就無法得到解決。這是湖北局今年經(jīng)濟(jì)分析會和經(jīng)濟(jì)技術(shù)研討會達(dá)成的廣泛共識。局已經(jīng)成立專班就事、企分離進(jìn)行調(diào)研，擬于明年試點(diǎn)，2004年全面推行。

　　事企分軌運(yùn)行的具體形式有多種，但總的思路是，原公司的招牌以事業(yè)部的形式保存起來，繼續(xù)管理職工的原有身份、原有國有資產(chǎn)、離退休人員和現(xiàn)在的富余人員，管好事業(yè)經(jīng)費(fèi)。另外成立企業(yè)部，企業(yè)部的全體人員從事業(yè)部聘用，設(shè)施從事業(yè)部租賃，用經(jīng)營企業(yè)的招牌參與市場競爭，培育核心競爭力，實(shí)行全成本核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，向出資人負(fù)責(zé)。

　　逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)最基本的特點(diǎn)，一是眾多出資者共同出資，形成了公司的法人財(cái)產(chǎn)，股東以其出資為限承擔(dān)有限責(zé)任；二是企業(yè)所有者與經(jīng)營者分離，所有者"遠(yuǎn)離"企業(yè)的經(jīng)營活動。有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)則是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。因此，事企分離后，我公司現(xiàn)有的地質(zhì)勘察工程一公司、房地產(chǎn)公司、金龍大酒店等經(jīng)營組織，要嚴(yán)格按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的要求逐步按真正的公司制運(yùn)作，使其成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體。公司作為主要出資者，派出股權(quán)代表，實(shí)施對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。要通過幾年的探索和實(shí)踐，逐步形成責(zé)權(quán)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，為科學(xué)的企業(yè)管理提供強(qiáng)有力的組織保障。

（三）全面推行"三項(xiàng)"制度改革，加強(qiáng)對人力資源的開發(fā)與管理

　　建立人盡其才，才盡其用，能升能降，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。市場競爭，歸根到底是人才的競爭。要通過深化干部人事制度改革，建立培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才的激勵(lì)約束機(jī)制，加速人才的市場化配置；根除求全責(zé)備，遷就照顧，憑印象選人，以個(gè)人好惡為標(biāo)準(zhǔn)用人的錯(cuò)誤觀念，建立科學(xué)的選拔、評價(jià)和淘汰機(jī)制；實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員評聘分開制度，把以學(xué)歷、資歷為主調(diào)整為以能力、業(yè)績?nèi)∠驗(yàn)橹鳎e極推行執(zhí)業(yè)資格制度，建立社會化的專業(yè)技術(shù)人員評價(jià)機(jī)制；打破干部、工人身份界線，變身份管理為崗位管理，全面實(shí)行經(jīng)營管理者的聘任制、任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制，逐步建立職業(yè)化的經(jīng)營管理人才公司伍。

　　建立精干高效，優(yōu)勝劣汰，能進(jìn)能出，有效競爭的勞動用工制度。當(dāng)前勞動用工制度的弊端主要在于：用工總量過大，富余人員較多，效率不高；未納入社會保障體系，"出口"渠道不暢，職工能進(jìn)不能出；職工身份復(fù)雜，管理不規(guī)范，《勞動法》、全員勞動合同制未得到真正落實(shí)。勞動用工制度改革，根本的是要引入競爭機(jī)制，全面實(shí)施雙向選擇、競爭上崗制度，逐步實(shí)現(xiàn)勞動用工的社會化，與勞動力市場形成雙向互動機(jī)制；要努力創(chuàng)造條件建立社會保險(xiǎn)體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》，規(guī)范和完善勞動合同制；要結(jié)合自身實(shí)際，建立相應(yīng)配套措施，多形式、多渠道妥善分流富余人員，為我公司的發(fā)展創(chuàng)造寬松的內(nèi)部環(huán)境。

　　建立形式多樣，自主靈活，能增能減，有效激勵(lì)的工資分配制度。三項(xiàng)制度中，工資分配制度是職工最關(guān)注的，也最能影響其工作積極性的因素。實(shí)施工資分配制度改革，總的指導(dǎo)思想是按照事企分離的原則，企業(yè)執(zhí)行以經(jīng)營創(chuàng)收額為依據(jù)的預(yù)算工資制度，事業(yè)部門執(zhí)行事業(yè)單位核定的工資制度，與工作質(zhì)量掛鉤。執(zhí)行企業(yè)工資制度的單位，要嚴(yán)格按照"兩低于"的原則，實(shí)行對工資總額的動態(tài)彈性調(diào)控，與本單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；要建立以崗位工資為主的分配制度，形成以崗位為主體，以效益和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的薪酬體系；要積極推行經(jīng)營者年薪制，探索各種要素參與分配的途徑，建立優(yōu)秀技術(shù)人員的津貼和獎(jiǎng)勵(lì)制度；要根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，積極探索靈活多樣、行之有效的分配形式，最大限度地發(fā)揮好工資分配的杠桿、激勵(lì)作用。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。我公司實(shí)施財(cái)務(wù)分理制后，有效地調(diào)動了各個(gè)方面的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作，但是我公司財(cái)務(wù)管理中存在的問題也是不容忽視的。如執(zhí)行財(cái)會制度不嚴(yán)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理不規(guī)范簽批手續(xù)不全，報(bào)銷憑證不規(guī)范的問題；個(gè)別單位坐收坐支，收入不入帳的問題；內(nèi)部核算單位清算不及時(shí)，曾經(jīng)造成扯皮拉筋的問題；有的單位負(fù)責(zé)人搞短期行為，該進(jìn)的成本不進(jìn)，造成財(cái)務(wù)信息失真、虛盈實(shí)虧的問題等等。因此，必須加大對資金的監(jiān)控力度，加強(qiáng)日清月（季）結(jié)制度的落實(shí)檢查與違規(guī)行為的查處工作，保證我公司經(jīng)濟(jì)工作的有序展開。

　　加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。"安全為天，質(zhì)量為本。"安全和質(zhì)量管理任何時(shí)候都不能放松。要認(rèn)真貫徹江澤民同志"安全責(zé)任重于泰山"的重要指示，建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)"誠信為本、業(yè)主至上、科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一"的十六字質(zhì)量方針和"產(chǎn)品合格率達(dá)100％，顧客滿意度≥85％"的質(zhì)量目標(biāo)。對安全、質(zhì)量事故，要堅(jiān)決落實(shí)"四不放過"的原則。對安全質(zhì)量故事的責(zé)任者怎么處理都不為過！

　　強(qiáng)化成本管理。企業(yè)經(jīng)營的最終目的是追求效益的最大化，而控制成本則是增加效益的極為重要的一環(huán)，也是增強(qiáng)市場競爭力的重要途徑之一。要積極推行預(yù)算管理辦法，堅(jiān)持以預(yù)管理為基礎(chǔ)，控制各項(xiàng)成本支出；要進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理制、鉆機(jī)承包制、單機(jī)核算制以及項(xiàng)目成本包干制等行之有效的管理辦法；要重點(diǎn)控制業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅交通費(fèi)、辦公費(fèi)等非生產(chǎn)性支出，既定的標(biāo)準(zhǔn)任何人不得突破。所有單位、部門都要堅(jiān)持減員增效、增收節(jié)支的原則，最大限度地降低管理成本，提高辦事效率與經(jīng)濟(jì)效益。要大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)，克服抵制好逸惡勞、奢侈浪費(fèi)的可恥行為。

　　加強(qiáng)法制建設(shè)，堅(jiān)持依法管理。依法管理、有章可行是市場經(jīng)濟(jì)對管理的基本要求。今年，重新修訂的《公司規(guī)章制度匯編》是今后進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)部管理的主要依據(jù)。各級管理者都要做執(zhí)行制度的表率，要在全公司形成"制度面前人人平等，有制必依，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，違規(guī)必究"的良好風(fēng)氣。要加強(qiáng)法律知識宣傳普及工作，提高全員的法規(guī)意識與用法水平，做到依法經(jīng)營，依法管理，依法維權(quán)。

　　三、以三個(gè)代表思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

　　今后幾年，我公司改革、發(fā)展的任務(wù)非常艱巨，既定的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于能否正確堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于全公司各級黨組織和廣大黨員的作用能否得到充分發(fā)揮。形勢的要求，時(shí)代的考驗(yàn)，群眾的重托，我們必須加倍努力工作，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，才能肩負(fù)起這一歷史的重任。

（一）加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，用先進(jìn)的理論武裝黨員干部

　　江澤民同志"三個(gè)代表"的重要思想，是對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的繼承與創(chuàng)新，是新時(shí)期指導(dǎo)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐三個(gè)代表的要求，與時(shí)俱進(jìn)，永葆黨員公司伍的純潔性和黨組織的先進(jìn)性。學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"，結(jié)合我公司實(shí)際，就是要始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，集中精力解決制約我公司生產(chǎn)力發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，實(shí)施事企分離，推動三項(xiàng)制度改革，盤活存量資產(chǎn)，發(fā)展壯大主業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展；要用先進(jìn)的思想文化武裝職工頭腦，教育黨員干部，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，堅(jiān)持依法治公司與以德治公司相結(jié)合，不斷提高廣大職工的思想文化素質(zhì)；要努力創(chuàng)造條件，提高職工收入，改善職工生活與院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，最終實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。

　　各級黨員干部要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。沒有理論上的成熟就不會有政治上的成熟。不學(xué)習(xí)，就會在風(fēng)云變幻、紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)實(shí)中迷失方向，甚至走向歧途；不學(xué)習(xí)，就會拘泥于日常事務(wù)，缺乏把握大局的能力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會鄧小平理論、"三個(gè)代表"學(xué)說的思想體系和理論精髓。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，立足于解決本單位改革發(fā)展中的理論和實(shí)際問題。各基層黨支部要把理論學(xué)習(xí)作為工作的重點(diǎn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，采取靈活多樣、新穎生動的學(xué)習(xí)形式，務(wù)求取得實(shí)際效果。

（二）堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

　　黨支部工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，直接擔(dān)負(fù)著組織群眾、教育群眾、團(tuán)結(jié)群眾、帶領(lǐng)群眾的重要責(zé)任。黨支部的戰(zhàn)斗力事關(guān)我公司兩個(gè)文明建設(shè)成效，事關(guān)我公司的生存與發(fā)展，事關(guān)職工公司伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。要繼續(xù)深入開展基層黨支部的雙文明達(dá)標(biāo)活動，達(dá)標(biāo)考核辦法中的"支部班子好、黨員先鋒模范作用好、思想政治工作好、民主管理好、工作成效好"，是對新時(shí)期支部工作內(nèi)容和要求的科學(xué)總結(jié)與提煉。要進(jìn)一步完善考核考評制度，確保雙文明達(dá)標(biāo)活動健康有效地開展下去。

　　要加強(qiáng)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。一是建立責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。二是建立目標(biāo)機(jī)制，按照"細(xì)化、量化、科學(xué)化"的要求，合理確定工作目標(biāo)，推行目標(biāo)管理，層層簽訂"責(zé)任狀"，把"軟任務(wù)"變成"硬指標(biāo)"。三是建立考核機(jī)制。建立定性和定量相結(jié)合的考核制度，定期考核，加強(qiáng)督辦。四是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。表彰先進(jìn)，鞭策落后，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。通過制度化建設(shè)，把黨的建設(shè)滲透、融合到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作中，提高黨建工作實(shí)效。

　　要堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，使每個(gè)黨員都經(jīng)常處于黨組織的關(guān)心、幫助、管理和監(jiān)督之下。要按照"堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展"的方針，加強(qiáng)黨員發(fā)展工作，突出黨組織的培養(yǎng)教育功能，不斷地為黨組織輸送新鮮血液。要進(jìn)一步加強(qiáng)支部班子的自身建設(shè)，緊緊圍繞我公司改革和兩個(gè)文明建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（三）、建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部公司伍

　　政治路線確定之后，干部就是決定性的因素。搞好一個(gè)單位，要有一支好的公司伍、一個(gè)好的項(xiàng)目、一套好的經(jīng)營管理機(jī)制，但最根本的還是要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。要繼續(xù)開展"五好領(lǐng)導(dǎo)班子"創(chuàng)建活動，加強(qiáng)黨委中心組的學(xué)習(xí)，貫徹黨的民主集中制原則，提高班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。要按照黨管干部和干部工作走群眾路線的原則，加強(qiáng)各級干部的選拔、使用、管理和監(jiān)督。要樹立"事業(yè)成敗關(guān)鍵在人"、"早壓擔(dān)子早成才"、"選人用人看發(fā)展，看主流"的用人觀念，努力培育優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制。要大力推行干部人事制度的改革，取消干部行政級別，打破干部身份界線，積極探索聘任制、公開選拔制、競選制、任期制和任期目標(biāo)考核制，按照市場經(jīng)濟(jì)的要求選拔任用干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持"自重、自省、自警、自勵(lì)"，做到為官一任，造福一方，留一方美名。

　　共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用是黨組織先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。共產(chǎn)黨員不要吃老本，要立新功，要在轉(zhuǎn)變觀念中錘煉意志，在參與競爭中提高自身素質(zhì)，自覺堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺遵守組織紀(jì)律，自覺履行黨員義務(wù)，在經(jīng)營管理以及社會生活的各個(gè)方面起先鋒模范作用，這是對每個(gè)黨員的基本要求。黨員要用先進(jìn)的思想武裝頭腦，在改造客觀世界的同時(shí)自覺地改造主觀世界，與時(shí)俱進(jìn)，永葆共產(chǎn)黨員的蓬勃生機(jī)與先進(jìn)本色。

（四）、堅(jiān)持兩手抓，加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)

　　越是集中力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)，越是加快改革開放步伐，就越需要社會主義精神文明提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持，以保證物質(zhì)文明建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　要大力加強(qiáng)員工道德建設(shè)。加強(qiáng)社會主義思想道德建設(shè)，是發(fā)展先進(jìn)文化的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)。要大力倡導(dǎo)"愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)"的基本道德規(guī)范，努力提高全公司員工的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)一支新型的"四有職工"公司伍。要樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的道德觀念和道德規(guī)范，不斷增強(qiáng)職工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新精神。道德教育要堅(jiān)持以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點(diǎn)，要鼓勵(lì)職工在社會上做一個(gè)好公民，在工作中做一個(gè)好勞動者，在家庭里做一個(gè)好成員。

　　要大力開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)文明單位、文明社區(qū)、安全文明樓棟和綠化衛(wèi)生先進(jìn)單位的活動，美化院內(nèi)工作生活環(huán)境和文明程度，努力爭取達(dá)到市級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)；繼續(xù)開展職業(yè)能手以及六好單位、五好班組、四有員工的評比表彰活動，激發(fā)廣大員工的主人翁責(zé)任感；繼續(xù)組織員工開展豐富多彩、健康有益的文化體育活動，用先進(jìn)的思想文化陶冶職工的精神情操。

（五）、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想政治工作

　　思想政治工作是一切工作的生命線，特別是在當(dāng)前我公司在向企業(yè)化過渡的關(guān)鍵歷史時(shí)期，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局做深入細(xì)致的思想政治工作尤為重要。思想政治工作無處不在，無時(shí)不有，它貫穿于經(jīng)營生產(chǎn)的全過程和社會生活的方方面面。思想政治工作必須同經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，寓思想教育于實(shí)際工作中。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性地進(jìn)行工作，通過擺事實(shí)、講道理，向職工群眾講清楚改革的必要性，前進(jìn)中出現(xiàn)問題的原因，黨和政府處理問題的政策和辦法，并幫助群眾正確認(rèn)識和處理個(gè)人利益、局部利益與整體利益的關(guān)系，眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識形勢，看到光明前景，自覺參與支持改革，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定。能否有效幫助職工克服困難，離不開深入細(xì)致的思想政治工作，各級黨組織要善于釋疑解惑，化解矛盾，理順情緒，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，凝聚人心，調(diào)動一切積極因素，推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康順利地向前發(fā)展。

　　要加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)和婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)。工會工作要以經(jīng)濟(jì)工作中心，要以維護(hù)職工合法權(quán)利為切入點(diǎn)，要通過開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和形式多樣的勞動競賽，最大限度地調(diào)廣大職工積極性和工作熱情。要繼續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)公司務(wù)公開工作，增加管理工作的透明度，提供職工參政議政的條件，完善以職工代表為主導(dǎo)形式的決策、監(jiān)督機(jī)制，減少暗箱操作，減少猜疑，增強(qiáng)組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。共青團(tuán)組織要針對青年特點(diǎn)，積極開展"號、公司、手"活動，發(fā)揮廣大青年的生力軍作用。女工委要教育廣大女職工轉(zhuǎn)變觀念，自立自強(qiáng)，積極投身我公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場。

　　要做好對離退休人員的服務(wù)工作，從政治上、生活上關(guān)心老同志，聽取他們的意見和建議。要積極創(chuàng)造條件，使老同志老有所學(xué)，老有所養(yǎng)，老有所樂，安渡幸福晚年。要加強(qiáng)對離退休人員的教育和管理。要及時(shí)把黨和國家的方針政策向老同志進(jìn)行宣傳，教育老同志關(guān)心國家大事，關(guān)注改革發(fā)展，支持公司各項(xiàng)工作。老同志也要嚴(yán)格要求自己，配合、支持、理解在崗員工的工作，為公司的振興發(fā)揮余熱，再做貢獻(xiàn)。

　　同志們，經(jīng)過幾代勘探工人的不息奮斗，公司已經(jīng)走過了50年的風(fēng)雨歷程。今天，我們又走到了新的歷史關(guān)頭，前進(jìn)道路上雖然困難不少，但機(jī)遇與希望與之同在，只要我們一如既往地堅(jiān)持上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線不動搖，堅(jiān)持以江澤民同志"三個(gè)代表"的思想為指導(dǎo)，我們堅(jiān)信：公司的前途是光明的！同志們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，用我們的勤勞和智慧共同締造美好的明天，以兩個(gè)文明的優(yōu)異成績迎接黨的十六大勝利召開！

黨代會工作報(bào)告5

　　從嚴(yán)治黨責(zé)任擔(dān)當(dāng) 繼往開來再鑄輝煌 為全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗

——在中國共產(chǎn)黨國網(wǎng)XX省電力公司XX縣供電分公司第一次代

　　表大會上的工作報(bào)告

　　XX

（2016年10月21日）

　　各位代表、同志們：

　　現(xiàn)在，我受中共國網(wǎng)XX省電力公司XX縣供電分公司委員會委托，向大會作工作報(bào)告，請予以審議。

　　本次大會的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大，十八屆三中、四中、五中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面貫徹落實(shí)省公司黨委、XX公司黨委和XX縣委各項(xiàng)工作部署，總結(jié)回顧“十二五”期間公司主要工作，深刻分析面臨的形勢,安排部署今后四年黨建工作任務(wù),選舉產(chǎn)生公司新一屆黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子，統(tǒng)一思想，凝聚力量，為持續(xù)提升公司黨建工作水平、加快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。

　　一、“十二五”以來公司黨委工作回顧

“十二五”以來，公司黨委在省、市公司黨委和XX縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司系統(tǒng)廣大黨員、干部和員工，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，有力推動公司各項(xiàng)工作不斷取得新

　　成效,為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證、思想保障和文化支撐。

　　五年來，公司黨委不斷探索黨建新模式，特別是以“包片進(jìn)村”工作為載體的群眾路線教育實(shí)踐活動，架起了一座電力服務(wù)從城市走向鄉(xiāng)村的“連心橋”，獲得了團(tuán)中央書記處書記傅振邦、國網(wǎng)公司黨組成員，工會主席劉廣迎、國網(wǎng)公司總經(jīng)理助理孫剛、國網(wǎng)公司副總師，原省公司總經(jīng)理XXX、原黨委書記劉勤、葛兆軍等多位部、廳級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定以及人民日報(bào)、新華網(wǎng)、國家電網(wǎng)期刊、英大傳媒、中國電業(yè)等各級媒體的高度關(guān)注和廣泛報(bào)道，極大地提升了公司知名度和影響力。創(chuàng)建“紅色家園”黨建示范教育基地，成為省公司黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會觀摩點(diǎn)，先后迎接20余家地市公司和各級政府組織的參觀學(xué)習(xí)，成功打造了公司黨建的“紅色名片”。公司先后榮獲“全國模范職工小家”、團(tuán)省委五四紅旗團(tuán)支部、省公司電網(wǎng)先鋒黨支部、省公司“抗震救災(zāi)先進(jìn)單位”以及XX公司“十創(chuàng)十爭”先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號，公司多名員工榮獲XX省優(yōu)秀企業(yè)家、省公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、團(tuán)省委優(yōu)秀共青團(tuán)員等多項(xiàng)省級榮譽(yù)。公司率先升格成為省公司第一批大型縣級供電企業(yè)。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)重實(shí)效，黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越

　　公司黨委堅(jiān)持把基層黨組織建設(shè)作為黨建工作的基礎(chǔ)來抓，積極探索，不斷創(chuàng)新，采取一系列有力舉措加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。

　　一是“群眾路線”、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”專題教育扎實(shí)開展。以黨委中心組（擴(kuò)大）專題研討學(xué)習(xí)會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和支部“三會一課”為抓手，做好規(guī)定動作，優(yōu)化自選動作，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，有效確保了教育實(shí)效。

　　五年來，公司黨委先后高質(zhì)量召開專題研討學(xué)習(xí)60余次；民主生活會5次，查找問題200余條并全部整改；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加支部組織生活會100余次；各級黨員干部講授黨課400余堂。公司全體干部員工政治意識明顯增強(qiáng)，為形成“人人講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道理、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為”的良好發(fā)展局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是黨委政治核心作用充分發(fā)揮。持續(xù)完善公司“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則和黨委會議事規(guī)則，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子分工，堅(jiān)持在總攬全局的前提下，研究和決策生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大問題。不斷深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，聚焦反對“四風(fēng)”，認(rèn)真抓學(xué)習(xí)、開門聽意見、深入查問題、嚴(yán)肅作批評、嚴(yán)格促整改，“兩手抓、兩手硬”，著力解決“四風(fēng)”和服務(wù)民生、服務(wù)群眾方面存在的突出問題，促進(jìn)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，管理明顯加強(qiáng)，服務(wù)品質(zhì)明顯提升。

　　三是支部戰(zhàn)斗堡壘作用切實(shí)加強(qiáng)。組織體系不斷完善，設(shè)置黨群工作部，成立XXXX分公司黨委和紀(jì)委，設(shè)立供電所民管小組和所務(wù)監(jiān)督小組，完成“一所一支部”調(diào)整，新增黨支部4個(gè)。人員配置不斷優(yōu)化，推薦9名具有較高黨性認(rèn)識、較強(qiáng)工作能力的優(yōu)秀大學(xué)生（其中研究生5名，本科生4名）擔(dān)任支部委員，試點(diǎn)推行農(nóng)電專職黨支部書記，完成6名專職黨支部書記的任命，配齊配強(qiáng)21個(gè)黨支部63名支委委員和18個(gè)所務(wù)監(jiān)督小組54名所監(jiān)委員，切實(shí)發(fā)揮“保障、民主、監(jiān)督”三體系作用。細(xì)化支部工作考評標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持開展黨群季度工作交叉檢查20余次，發(fā)現(xiàn)問題、整改問題200余項(xiàng)，收集意見建議30余條，有力增強(qiáng)了支部活力和戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　四是黨員先鋒模范作用不斷彰顯。注重深化黨員先進(jìn)性教育，著力加強(qiáng)黨員的常態(tài)教育與管理，促進(jìn)黨員干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，不斷強(qiáng)化全體黨員的黨性意識、使命意識、責(zé)任意識和自律意識。在抗震救災(zāi)、抗旱搶險(xiǎn)、抗冰保電以及迎峰度夏（度冬）、中高考和市縣級重大活動保電等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，廣大黨員堅(jiān)決貫徹上級組織及公司黨委的決策部署，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用在實(shí)踐工作中得到了充分體現(xiàn)。

（二）以人為本抓落實(shí)，隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破

“十二五”期間，公司穩(wěn)步推進(jìn)“三集五大”體系導(dǎo)入，先后完成集體企業(yè)改制以及農(nóng)電XX公司的成立，理順管理流程，明確責(zé)權(quán)，確保員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),為公司持續(xù)快速發(fā)展儲備強(qiáng)勁的支撐和力量。

　　一是抓好干部考核促發(fā)展。堅(jiān)持選人用人導(dǎo)向，健全干部管理高效激勵(lì)約束機(jī)制。優(yōu)化中層干部管理模式，進(jìn)一步加大年輕干部儲備，打破農(nóng)電和集體企業(yè)員工身份限制，暢通成才渠道，實(shí)現(xiàn)了人才成長新突破，先后產(chǎn)生省公司副處級干部1名，向XX公司推薦正科級干部4名、副科級干部10名，提拔公司部門負(fù)責(zé)人15名（其中勞務(wù)人員1名，農(nóng)電人員1名）、供電所管理人員30余名，超過“十五”和“十一五”總和，人才資源得到進(jìn)一步優(yōu)化和整合，確保了公司良好持續(xù)發(fā)展。

　　二是抓好員工培訓(xùn)促提升。高度重視青年人才引進(jìn)和培養(yǎng)，先后引進(jìn)西安交通大學(xué)、華北電力大學(xué)、XX大學(xué)、重慶大學(xué)等重點(diǎn)院校畢業(yè)生40名（其中碩士研究生16名）。堅(jiān)持新進(jìn)大學(xué)生

　　輪崗制度，定期開展領(lǐng)導(dǎo)面對面交流座談，動態(tài)關(guān)注員工成長。大力實(shí)施全員素質(zhì)提升工作，多名員工獲得省、市公司優(yōu)秀技能人才稱號。培訓(xùn)黨支部書記和支部委員70人次。嚴(yán)格執(zhí)行入黨考察機(jī)制，實(shí)行推優(yōu)薦先，發(fā)展黨員16名。

（三）從嚴(yán)治黨樹常態(tài)，廉政建設(shè)邁上新臺階

　　一是認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。制定完善公司“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則和黨委會議事規(guī)則，努力構(gòu)建“責(zé)任清晰、分工明確、程序規(guī)范”的黨委工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持每年動態(tài)修編《國網(wǎng)XX縣供電公司黨委工作目標(biāo)責(zé)任分解》，《國網(wǎng)XX縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》、《國網(wǎng)XX縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和監(jiān)督責(zé)任清單》以及各部門、班組（供電所）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單。堅(jiān)持與各部門負(fù)責(zé)人、支部書記、供電所長層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)做到了目標(biāo)明確、責(zé)任到位、獎(jiǎng)懲并舉。加強(qiáng)廉潔教育，堅(jiān)持黨委中心組反腐倡廉專題學(xué)習(xí)制度和紅線制度巡講，創(chuàng)新提出XX公司“三禁止，四務(wù)必”作風(fēng)要求，在重要節(jié)日前發(fā)布廉潔提醒，定期組織關(guān)鍵崗位人員參加黨規(guī)黨紀(jì)考試和競賽，干部員工廉潔從業(yè)意識顯著增強(qiáng)。

　　二是強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)力度。結(jié)合專項(xiàng)協(xié)同監(jiān)督和效能監(jiān)察，大力開展供電所資金管理專項(xiàng)檢查、集體企業(yè)“三重一大”暨資金規(guī)范管理自查自糾、物資清理、業(yè)擴(kuò)專項(xiàng)監(jiān)督和農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目廉政監(jiān)督護(hù)航等工作，累計(jì)發(fā)現(xiàn)整改問題100余項(xiàng)，新增管理辦法10余個(gè)，公司依法治企水平顯著提升。大力推行陽光辦理，先后懲

　　處違規(guī)違紀(jì)員工20余人，開除黨籍和公職2人，逐步形成了“強(qiáng)監(jiān)督、常教育、嚴(yán)懲治”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。

　　三是作風(fēng)建設(shè)大幅提升。結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定、省公司“十項(xiàng)禁令”等規(guī)定，大力開展公司系統(tǒng)辦公家具規(guī)格、辦公用房面積和使用公車上下班等專項(xiàng)整治活動，責(zé)令不符合規(guī)定的各級干部員工立即整改，有效杜絕了違反作風(fēng)要求的各類行為。深化公司“三禁止四務(wù)必”作風(fēng)建設(shè)要求，率先采用指紋考勤，先后印發(fā)通報(bào)60余期，實(shí)現(xiàn)了對勞動紀(jì)律、公車定點(diǎn)停放和窗口服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域全過程監(jiān)督，全員作風(fēng)意識顯著提升。

（四）精品領(lǐng)路筑品牌，心橋工程塑造新形象

　　一是“包片進(jìn)村”成效顯著。為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把農(nóng)村供電服務(wù)和農(nóng)電管理工作抓好抓實(shí)，抓緊抓細(xì)，在省公司和XX公司的指導(dǎo)下，公司于2013年4月11日率先啟動“包片進(jìn)村”在全川的試點(diǎn)。全面推動過程中，XX公司創(chuàng)新提出“包片進(jìn)村”“3210”工作思路，固化“包片進(jìn)村”為常態(tài)機(jī)制。公司全員參與、全面覆蓋，以規(guī)范制度體系和完善工作標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)；以制定A、B、C、D四類問題歸級和整治辦法，分類分層閉環(huán)處置問題為工作點(diǎn)；以成立10個(gè)“包片進(jìn)村”工作對口小組，重點(diǎn)調(diào)研十大課題以及打造“包片進(jìn)村”“五標(biāo)一室一庫”為核心點(diǎn)，歷時(shí)六個(gè)月，共進(jìn)村走訪588個(gè)，入戶萬戶，檢查臺區(qū)3199個(gè)，發(fā)現(xiàn)各類問題608項(xiàng)，整改567項(xiàng)（整改率%），最終架起了一座電力服務(wù)從城市走向鄉(xiāng)村的“連心橋”，農(nóng)電管理水平大大提升。成效得到各級領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界的高度關(guān)注和充分肯定：人民日報(bào)、新華社等20余家主流媒體專題跟蹤采訪和報(bào)道；傅振邦、劉廣迎等10余位部、6

　　廳級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨XX調(diào)研指導(dǎo)工作；同時(shí)省公司將XX試點(diǎn)的“包片進(jìn)村”工作樣板作為開展群眾教育實(shí)踐路線和實(shí)現(xiàn)“中國夢”相結(jié)合的典型經(jīng)驗(yàn)向XX省委省政府和國家電網(wǎng)公司申報(bào)，并于2013年11月20日召開“包片進(jìn)村”現(xiàn)場會，進(jìn)行全川推廣。

　　二是辦公環(huán)境大幅改善?！笆濉逼陂g，公司搬入新辦公大樓，完成前后停車場和地下停車場綜合整治，辦公環(huán)境煥然一新；全面完成6個(gè)供電所災(zāi)后重建，15個(gè)班組（供電所）企業(yè)文化建設(shè)，供電所辦公環(huán)境邁上新臺階；建成員工食堂、籃球場、職工活動中心，大力推動XX公司特有的“五力?五特”和“一個(gè)中心，四個(gè)建設(shè)”企業(yè)文化落地實(shí)踐，極大地提升了公司軟實(shí)力，開創(chuàng)了公司新篇章，營造了公司和諧健康氛圍。

　　三是為民務(wù)實(shí)抓手得力。成立國網(wǎng)XX電力（XXXX）黨員服務(wù)隊(duì)、高效建成7座“心連心”服務(wù)站，累計(jì)開展志愿服務(wù)3000余次，解決用電問題2000余個(gè)，得到原市委組織部長姜怡、公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和老百姓一致好評。全力推進(jìn)“扶貧攻堅(jiān)”五大行動，重點(diǎn)針對XX剛閉幕的全國國有企業(yè)黨建工作會議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖”“明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位”“國有企業(yè)黨建工作堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力”等系列新要求，為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，抓好黨建工作提供了重要遵循，讓基層黨務(wù)工作者有了更高地位和更清晰的方向。經(jīng)過“十二五”全面發(fā)展和“十三五”良好開局，我們站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)。在新的階段推動公司加快發(fā)展，必須客觀分析與清醒認(rèn)識面臨的新形勢和新要求，充分看到帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　一是從嚴(yán)治黨對企業(yè)黨建提出新要求。黨的十八大以來，全面從嚴(yán)治黨正在成為黨的建設(shè)新常態(tài)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在新常態(tài)，粗放型發(fā)展方式在向科學(xué)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，社會在向“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)變。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動讓廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重新審視了自己，對黨內(nèi)存在的不正之風(fēng)開展了一次大清理、大掃除，同時(shí)也對新時(shí)期的黨建工作進(jìn)行了一次大反思。黨中央陸續(xù)出臺的廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例和問責(zé)條例等黨內(nèi)重要法規(guī)，是公司黨建工作的指南針和方向舵。企業(yè)的發(fā)展離不開規(guī)章制度的約束和指引，我們必須堅(jiān)持以全員法治意識培養(yǎng)為著力點(diǎn)，豐富載體，積極引導(dǎo)，逐步形成廣大干部員工遵紀(jì)守法的企業(yè)文化；我們必須堅(jiān)持以制度完善為切入點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，建章立制，逐步形成適合公司全面跨越的制度文化；我們必須堅(jiān)持以強(qiáng)化制度執(zhí)行為立足點(diǎn)，各司其責(zé)，協(xié)同監(jiān)督，逐步養(yǎng)成以依法治企推動公司固本強(qiáng)基的執(zhí)行文化；我們要齊心協(xié)力，鼓勵(lì)全員參與，切實(shí)增強(qiáng)公司廣大員工總結(jié)提煉能力，逐步形成以成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)公司管理水平提升的特色文化，積極服務(wù)于公司發(fā)展。我們只有始終牢固樹立融入中心服務(wù)大局的總體思路，找準(zhǔn)黨委工作定位，才能將公司黨建工作抓具體，抓深入。

　　二是宏觀形勢為企業(yè)黨建提出新挑戰(zhàn)?！笆濉睍r(shí)期，國網(wǎng)公司將全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，XX電網(wǎng)將建成網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、廣泛互聯(lián)、高度智能、開放互動的一流電網(wǎng)，城鄉(xiāng)配電網(wǎng)智能化水平將提升到新的高度，農(nóng)村配電網(wǎng)要全面解決“低電壓”問題，城鎮(zhèn)

　　配電網(wǎng)要適度提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，電網(wǎng)和公司都將處于變革創(chuàng)新的重要階段。而當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，能源格局深刻調(diào)整，新一輪電力體制改革已進(jìn)入試點(diǎn)實(shí)施階段，公司市場與收入面臨雙重?cái)D壓，經(jīng)營壓力空前增大。在新的形勢下，公司必須主動順應(yīng)能源革命和改革創(chuàng)新發(fā)展趨勢，積極融入全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)；必須破除落后的思想桎梏，改變舊的行為習(xí)慣；必將在關(guān)鍵技術(shù)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，開拓新的發(fā)展空間。這些都需要正確的政治引領(lǐng)、強(qiáng)有力的思想組織保障，同時(shí)妥善應(yīng)對黨風(fēng)廉政、隊(duì)伍穩(wěn)定、社會輿情等方面的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

　　三是地區(qū)發(fā)展為企業(yè)黨建增添了新動力。未來五年，XX將按“改革創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色生態(tài)、開放共享”的戰(zhàn)略部署，圍繞“四極牽引、五極聯(lián)動、產(chǎn)城一體、全域發(fā)展”的區(qū)域發(fā)展思路，著力打造宜居宜業(yè)的山水之城、魅力之城，率先實(shí)現(xiàn)全面小康，奮力開創(chuàng)天府新區(qū)XX新局面。隨著地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、客戶要求越來越高、社會監(jiān)管越來越嚴(yán)，迫切需要我們加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、提升供電服務(wù)能力，尋求基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍素質(zhì)與發(fā)展水平全面提升的途徑，更需要公司各級黨組織增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢，科學(xué)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，努力創(chuàng)新發(fā)展模式，提升公司核心競爭力。

　　在當(dāng)前電力體制改革創(chuàng)新、建設(shè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)、省公司改革創(chuàng)新提質(zhì)增效的大環(huán)境之下，作為第一批大型縣級供電企業(yè)，公司黨委將緊緊圍繞中央?yún)f(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”的重大戰(zhàn)略布局，圍繞樹立和貫徹五大發(fā)展的理念，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，依法從嚴(yán)治黨，不斷提高組織戰(zhàn)斗力和黨建科學(xué)化水平，做好“三

　　個(gè)主動”，為服務(wù)中心提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　一是主動適應(yīng)改革創(chuàng)新新任務(wù)。新的形勢，為強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮賦予了更深的內(nèi)涵。黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，新形勢下黨組織工作開展的怎么樣，直接影響到黨的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮。二是主動適應(yīng)從嚴(yán)治黨新要求。新的形勢，對廣大黨員干部加強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)、自律自省提出了更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用紀(jì)律和規(guī)矩管好隊(duì)伍，有利于為公司在“十三五”期間的健康快速發(fā)展打牢根基。三是主動適應(yīng)營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型新形勢。新的形勢，為提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、樹立公司良好形象提出了更急迫的要求。營銷轉(zhuǎn)型任務(wù)迫在眉睫，市場競爭機(jī)制將對營銷工作帶來巨大沖擊。如何加快優(yōu)質(zhì)服務(wù)從“以我為主”到“以客戶為主”的角色轉(zhuǎn)變，如何將方便客戶的中心思想貫徹到員工工作中，如何在用戶心中樹立好公司用心服務(wù)、客戶至上的良好形象，架“連心橋”正是有力的抓手和切入點(diǎn)。

　　三、不忘初心，攻堅(jiān)破難，奮力踐行企業(yè)發(fā)展新使命 今后四年，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會精神，落實(shí)省公司黨委、XX公司黨委和XX縣委決策部署，突出全面從嚴(yán)治黨這條主線，服務(wù)“改革、創(chuàng)新、提質(zhì)、增效”，以“四抓四建四提升”（即四個(gè)抓手，四個(gè)構(gòu)建，四個(gè)提升）為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，有效落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

（一）以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，構(gòu)建高效務(wù)實(shí)的黨群組織體系和工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建科學(xué)化水平的再提升

　　一是健全機(jī)制，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。優(yōu)化黨組織設(shè)置，選優(yōu)配強(qiáng)支委，健全黨務(wù)工作者晉升、淘汰機(jī)制，拓寬成才渠道，實(shí)現(xiàn)黨建與行政的高度融合。建立支部黨建“對標(biāo)”管理機(jī)制，優(yōu)化基層黨支部工作考評辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)基層黨組織活力。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子大講堂和支部書記講黨課等常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，制作黨建APP，運(yùn)用多媒介創(chuàng)新黨的組織生活形式，提高政治生活質(zhì)量。結(jié)合XX特色，完善共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)長效運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)隊(duì)活動載體，拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，全面提升共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)服務(wù)品質(zhì)。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。

　　二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)支部建設(shè)的再錘煉。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動，完善黨組織作用發(fā)揮工作機(jī)制。擴(kuò)大推廣專職支部書記試點(diǎn)，明確工作職責(zé)，編制管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層黨支部的保障引領(lǐng)和團(tuán)結(jié)作用。創(chuàng)新“外邀請，內(nèi)交流”工學(xué)模式，定期開展黨建知識培訓(xùn)和考試，解決一線支部黨建知識匱乏，對支部工作認(rèn)識不足、理解不深等問題。進(jìn)一步明確支部在中心工作推進(jìn)中的保障功能以及在廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，將支部工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步強(qiáng)化對軟弱渙散黨支部的問責(zé)、追責(zé)力度。

　　三是總結(jié)提煉，拓展基層黨建途徑。深度探索“一支部一特色”模式，推進(jìn)基層黨組織創(chuàng)新發(fā)展。結(jié)合專業(yè)和區(qū)域特色，打造黨支部活動陣地、服務(wù)陣地，強(qiáng)化黨支部書記黨建工作責(zé)任和總結(jié)提煉能力的培養(yǎng)。推行“基層黨建項(xiàng)目化管理”，引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨支部

　　打造個(gè)性鮮明、實(shí)效明顯的黨建品牌。開展“基層黨建創(chuàng)新成果”評比和發(fā)布活動。繼續(xù)深化“支部幫帶共建”模式，逐步實(shí)現(xiàn)基層黨建工作目標(biāo)相協(xié)調(diào)、工作部署相呼應(yīng)、工作成效相促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。

（二）以“心橋工程”建設(shè)為抓手，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)外部和諧發(fā)展氛圍，實(shí)現(xiàn)公司品牌價(jià)值的再提升

　　一是依靠共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)打響品牌戰(zhàn)略。結(jié)合配搶指揮中心，打造信息化搶修服務(wù)平臺，最大限度發(fā)揮“提升服務(wù)，降低投訴”的提質(zhì)功效，將“有呼必應(yīng)、有難必幫”的貼心服務(wù)理念貫穿到整個(gè)中心工作中，建立健全資料管理制度，將每一次幫扶、搶險(xiǎn)檔案化，做到有照片、有記錄，并定期對工作開展情況進(jìn)行梳理，積極總結(jié)、善于提煉，形成特色、突出亮點(diǎn)，塑造XX縣黨員服務(wù)隊(duì)品牌，架起公司與城市客戶的“連心橋”。

　　二是依靠“心連心”服務(wù)站打通服務(wù)渠道。“十三五”期間，新增“心連心”服務(wù)站數(shù)量不低于20個(gè)，力爭實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)在XX縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。作為共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的延伸，重點(diǎn)面對農(nóng)村客戶以及工業(yè)園區(qū)、小學(xué)、敬老院等群體，切實(shí)上門解決客戶所面臨的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，踐行服務(wù)最后一公里，架起公司與農(nóng)村客戶的“連心橋”。創(chuàng)新開展與地方政府、工業(yè)園區(qū)等黨組織結(jié)對共建，深化合作共贏關(guān)系。

　　三是依靠“扶貧攻堅(jiān)”行動打造群眾口碑。以五大行動貫穿“扶貧攻堅(jiān)”工作，加大扶持力度，在2017年底前徹底解決XX縣144個(gè)貧困村的低電壓問題。結(jié)合業(yè)擴(kuò)新政，快速推進(jìn)貧困村“一鄉(xiāng)一品”電網(wǎng)改造升級，讓部分困難群眾切身體會到生活水平的改善、12

　　體會到公司造福于民、服務(wù)社會的宗旨理念。同時(shí)加大宣傳力度，充分利用電視新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺將公司“扶貧攻堅(jiān)”工作展現(xiàn)到廣大群眾面前，彰顯國家電網(wǎng)央企責(zé)任形象。

　　四是依靠文化傳播提升員工凝聚力。以現(xiàn)有員工食堂、活動中心為依托，結(jié)合公司場地整治，著力打造XX公司層面企業(yè)文化精品成果。大力推進(jìn)企業(yè)文化示范點(diǎn)和星級班組、供電所創(chuàng)建工作，建立先進(jìn)典型庫，選樹宣傳各類先進(jìn)典型。推進(jìn)市級和省級文明單位創(chuàng)建工作，對照標(biāo)準(zhǔn)豐富完善一系列創(chuàng)建措施。堅(jiān)持新聞宣傳“立體化”戰(zhàn)略，抓好“包片進(jìn)村”、“心橋工程”、“提質(zhì)增效”等切入點(diǎn)，開展形式多樣的主題宣傳，提高品牌傳播效果，切實(shí)服務(wù)好公司發(fā)展，鞏固XX公司品牌宣傳第一位的地位。建立健全輿情防控工作機(jī)制，重視公共關(guān)系建設(shè)和政府、媒體聯(lián)動機(jī)制，成立輿情監(jiān)管小組，落實(shí)專人實(shí)時(shí)在線監(jiān)控和及時(shí)處置網(wǎng)絡(luò)輿情，避免輿情風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化，營造良好的外部環(huán)境。

（三）以“嚴(yán)抓嚴(yán)管”和“建章立制”為抓手，構(gòu)建強(qiáng)力有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理的再提升

　　一是嚴(yán)抓嚴(yán)管，履行“兩個(gè)責(zé)任”清單。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，明確領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)域，制定各層級責(zé)任清單，把思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到中央的部署和要求上來。深化協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)效能監(jiān)察與運(yùn)營監(jiān)控有機(jī)融合，構(gòu)建以職能部門為主體的履責(zé)平臺。實(shí)行職能部門定期報(bào)告主體責(zé)任落實(shí)情況，推動“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位，使個(gè)別黨員干部只管業(yè)務(wù)、不抓廉政建設(shè)的問題得到有效地解決，形成改進(jìn)作風(fēng)的新常態(tài)。

　　二是建章立制，建立廉政建設(shè)常態(tài)機(jī)制。結(jié)合依法治企、效能監(jiān)察和專項(xiàng)監(jiān)督等工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)梳理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析問題產(chǎn)生的原因，不斷根據(jù)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)中的薄弱點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際對制度進(jìn)行修編完善，讓各項(xiàng)工作的開展有章可循，讓紀(jì)委的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有據(jù)可依。以季度為周期，對關(guān)鍵領(lǐng)域有重點(diǎn)地開展主題活動和“回頭看”，形成周期閉環(huán)、無縫覆蓋，讓每個(gè)崗位的干部員工都樹立廉潔意識，實(shí)現(xiàn)人人講廉潔、思想都過關(guān)、防線夠牢固的良好發(fā)展局面。推行黨員干部家訪制度，了解、解決員工真正困難。深化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨支部、班組制度，建立黨員聯(lián)系職工群眾制度，為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。加大行風(fēng)明察暗訪力度，嚴(yán)肅查糾亂收費(fèi)、吃拿卡要等不正之風(fēng)。

　　三是聚焦重點(diǎn)，堅(jiān)持紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)。認(rèn)真開展依法治企專項(xiàng)治理，重點(diǎn)做好2013年以來歷次審計(jì)、檢查的問題整改工作。扎實(shí)開展農(nóng)網(wǎng)工程廉政監(jiān)督護(hù)航、依法治企自查自糾等工作，每年確定不少于2項(xiàng)的協(xié)同監(jiān)督項(xiàng)目，對存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域，做到建章立制、未雨綢繆。抓好信訪舉報(bào)平臺建設(shè)，落實(shí)信訪穩(wěn)定工作預(yù)案，及時(shí)辦理信訪案件，抓早抓小。充分發(fā)揮兼職紀(jì)檢監(jiān)察員作用，及時(shí)掌握工作情況。定期聽取紀(jì)委工作匯報(bào)，幫助解決查信辦案和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作中的困難和問題，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。

　　四是常抓不懈，推動作風(fēng)長效建設(shè)。推動作風(fēng)建設(shè)從“一時(shí)嚴(yán)”向“一直嚴(yán)”深化，定期開展作風(fēng)督查，公開曝光不良行為，切實(shí)糾正“慵懶散浮拖”問題。狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作風(fēng)建設(shè)，著力提

　　高中層干部思想作風(fēng)，以上率下，以黨風(fēng)帶政風(fēng)，在全公司樹立良好風(fēng)氣。繼續(xù)加強(qiáng)對“三公”經(jīng)費(fèi)管理、辦公用房和車輛使用、值班管理等工作的監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員作用，快速反應(yīng)客戶訴求，持續(xù)提升行風(fēng)建設(shè)水平。

（四）以“兩個(gè)隊(duì)伍”建設(shè)為抓手，構(gòu)建公司改革發(fā)展的精兵團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)全員素質(zhì)的再提升

　　一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。堅(jiān)持選人用人導(dǎo)向，擴(kuò)大選人用人視野，大力推行主任助理制，建立公司后備人才儲備庫，加大年輕干部儲備，加快人才成長速度，優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。結(jié)合XX公司實(shí)際，修訂完善干部管理系列辦法，加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的考核工作，落實(shí)好干部人事管理規(guī)定，確保公司干部管理符合省公司和XX公司新要求。嚴(yán)格干部監(jiān)督管理，加大干部培養(yǎng)和關(guān)鍵崗位交流力度。實(shí)行團(tuán)青干部公開競聘制，推動團(tuán)委建設(shè)和團(tuán)青工作雙豐收。

　　二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)激勵(lì)。加強(qiáng)人才激勵(lì)，建立“賽比爭”提升機(jī)制，開展形式多樣的勞動競賽、技術(shù)比武和文化體育活動，促使員工綜合素質(zhì)提升。加大對公司優(yōu)秀青年員工的培養(yǎng)力度，好中選優(yōu)，積極推薦符合要求的員工參加省、市、乃至國網(wǎng)公司的掛職鍛煉。完善全員績效考核模式，推行職員職級管理，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃落實(shí)工作，優(yōu)化人才評價(jià)和職業(yè)技能鑒定管理，加強(qiáng)高級工、技師、高級技師的履職能力培訓(xùn)。繼續(xù)探索內(nèi)部人力資源市場建設(shè)，促進(jìn)人才跨部門、跨專業(yè)流動。加強(qiáng)班組陣地建設(shè)，加大班組長隊(duì)伍培訓(xùn)力度，開展星級班組、標(biāo)桿班組和紅旗班組爭創(chuàng)活動。持續(xù)推進(jìn)精益班組建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)100%的精益

　　班組建設(shè)目標(biāo)。搭建員工創(chuàng)新平臺，深化“攀峰”創(chuàng)新工作室制度建設(shè)，力爭多出優(yōu)秀的群創(chuàng)成果。

　　各位代表，同志們！偉大的時(shí)代賦予我們光榮的使命，崇高的事業(yè)召喚我們奮勇前進(jìn)。公司第一次黨代會即將選舉產(chǎn)生新一屆黨委。新一屆黨委要在省公司黨委、XX公司黨委和XX縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部員工勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，真抓實(shí)干，砥礪前行，為全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！

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