下面是范文網(wǎng)小編分享的華能集控主值崗位職責(zé)共5篇 集控值長(zhǎng)崗位職責(zé)，供大家參考。

華能集控主值崗位職責(zé)共1

　　集控主值的安全職責(zé)

　　1) 集控主值行政上受值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，值班期間是本單元機(jī)組運(yùn)行和事故處理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本機(jī)組設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。

　　2) 嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)措施，做好機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的操作、調(diào)整工作。

　　3) 認(rèn)真監(jiān)盤、注意機(jī)組運(yùn)行工況變化時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,并匯報(bào)值長(zhǎng)。 4) 堅(jiān)守工作崗位，精心調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，全面完成發(fā)電計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 5) 按時(shí)完成機(jī)組所轄設(shè)備的定期切換、試驗(yàn)工作。

　　6) 按值長(zhǎng)安排及時(shí)、正確的執(zhí)行各種安全技術(shù)措施，并做好檢修工作結(jié)束后的檢查驗(yàn)收工作。

　　7) 按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄、報(bào)表。

　　8) 督促所屬人員按時(shí)抄表、巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)聯(lián)系匯報(bào)，并積極創(chuàng)造條件配合檢修消缺。

　　9) 機(jī)組運(yùn)行中發(fā)生異常和事故時(shí)領(lǐng)導(dǎo)所屬人員迅速、果斷、正確處理事故，及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)并做好相應(yīng)記錄。

　　10)對(duì)本機(jī)組發(fā)生的各種異常、障礙、事故，根據(jù)“四不放過(guò)”原則認(rèn)真組織分析，查明原因、分清責(zé)任、制定措施。

　　11)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開(kāi)展技術(shù)革新,提出各種合理化建議,不斷提高運(yùn)行操作水平。

　　12)做好本機(jī)組人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

　　13)樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全思想，認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 14) 協(xié)助值長(zhǎng)搞好班組建設(shè)和其它工作。

華能集控主值崗位職責(zé)共2

　　集控主值班員崗位職責(zé)

　　1崗位概述：

　　值班員是本崗位的安全生產(chǎn)

　　機(jī)學(xué)、電氣設(shè)備、電力系統(tǒng)、繼電保護(hù)、汽輪機(jī)原理、鍋爐原理等知識(shí)。

　　掌握發(fā)電生產(chǎn)中汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控各專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行技術(shù)，熟悉主要設(shè)備的參數(shù)、性能和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)，掌握電力工業(yè)安全生產(chǎn)各種規(guī)章制度。

　　熟悉主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法和設(shè)備可靠性管理的術(shù)語(yǔ)。

　　熟悉汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控等專業(yè)的檢修管理和檢修操作的有關(guān)知識(shí)。

　　具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和文字組織能力。

　　具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、綜合分析、判斷能力和處理突發(fā)事件能力。

　　具有較豐富的運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，能夠培訓(xùn)副值班員及以下人員，提高調(diào)整、操作水平和事件處理能力。

　　工作態(tài)度端正，工作認(rèn)真，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

　　具備一定的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和實(shí)際操作應(yīng)用能力。

　　身體狀況:身體健康，適合本崗位工作

　　3工作內(nèi)容：

　　負(fù)責(zé)本崗位所轄設(shè)備的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　負(fù)責(zé)本崗位所轄設(shè)備的檢查、監(jiān)視、調(diào)整、操作，負(fù)責(zé)本機(jī)組啟停及事故處理。

　　認(rèn)真開(kāi)展崗位分析，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析。

　　當(dāng)班期間，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票管理制度，辦理各種工作票、操作票時(shí)，確保安全措施的正確執(zhí)行。

　　當(dāng)班期間，督促本機(jī)組值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好本機(jī)組的值班紀(jì)律、安全文明生產(chǎn)、定置管理工作，著裝和崗位證佩帶符合規(guī)定和要求，杜絕一切違章違紀(jì)行為。

　　當(dāng)班期間，督促本機(jī)組人員按規(guī)定對(duì)設(shè)備全面巡視，對(duì)設(shè)備存在的缺陷及時(shí)填寫(xiě)缺陷通知單，通知檢修公司，并匯報(bào)單元長(zhǎng)。

　　按單元長(zhǎng)指令合理調(diào)整運(yùn)行方式，保證設(shè)備系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。做好設(shè)備系統(tǒng)的定期試驗(yàn)和輪換工作。

　　認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，做好本機(jī)組的節(jié)能、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽工作，努力做到本機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)、參數(shù)達(dá)設(shè)計(jì)值。

　　負(fù)責(zé)本機(jī)組集控副值班員、巡檢員的工作安排。

　　配合單元長(zhǎng)完成班組管理、班組建設(shè)、班組培訓(xùn)、文明生產(chǎn)等工作。

　　做好技術(shù)資料、圖紙的收集、整理工作。

　　認(rèn)真聽(tīng)取本機(jī)組各崗位人員匯報(bào)，及時(shí)向單元長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況，做好交接班的工作，填寫(xiě)好運(yùn)行日志和有關(guān)記錄，做到內(nèi)容詳實(shí)，字跡清晰。

　　參加本值月度安全經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)和安全活動(dòng)。

　　每月完成本崗位的工作票、操作票數(shù)量及合格率統(tǒng)計(jì)工作和月度工作總結(jié)，以書(shū)面形式報(bào)本值單元長(zhǎng)。

　　完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　4權(quán)責(zé)范圍：

　　權(quán)利：

　　發(fā)生異常或事故時(shí)，來(lái)不及報(bào)告和請(qǐng)示時(shí)，有權(quán)根據(jù)規(guī)

　　程中的規(guī)定自行處理

　　在運(yùn)行操作上，接到的指令與規(guī)程規(guī)定有矛盾時(shí)，有權(quán)提出個(gè)人意見(jiàn)，當(dāng)威脅人身或設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)，可申訴理由予以拒絕，并報(bào)告發(fā)令人上一級(jí)負(fù)責(zé)人。

　　責(zé)任：

　　值班員是本崗位的安全生產(chǎn)

華能集控主值崗位職責(zé)共3

　　一、基本信息

　　直接上級(jí) 值長(zhǎng)、值長(zhǎng)助理 直接下級(jí) 集控副值 二、工作目的

　　為了完成機(jī)組集控運(yùn)行生產(chǎn)任務(wù)，在值長(zhǎng)指揮下，組織集控運(yùn)行人員按章操作、巡視、精心調(diào)整范圍內(nèi)設(shè)備和系統(tǒng)，確保機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行 三、工作職責(zé) 1．生產(chǎn)調(diào)度

　　執(zhí)行值長(zhǎng)各項(xiàng)調(diào)度操作指令

　　進(jìn)行所轄機(jī)組生產(chǎn)的日常調(diào)度, 對(duì)下級(jí)值班人員發(fā)布操作命令，指導(dǎo)其工作，并對(duì)正確性負(fù)責(zé)

　　負(fù)責(zé)所轄機(jī)組的事故處理 2．運(yùn)行操作

　　 監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，確保設(shè)備處于正常狀態(tài)

　　 組織所轄機(jī)組啟動(dòng)、停運(yùn)等大型操作，協(xié)調(diào)所轄機(jī)組異?；蚴鹿薁顟B(tài)下的運(yùn)行操作 執(zhí)行熱控、電氣保護(hù)投退

　　 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)下屬崗位的巡視和操作

　　 進(jìn)行不定期現(xiàn)場(chǎng)巡視，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、安全隱患、各類不安全因素等

　　3．安全管理

　　作為所轄機(jī)組安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本機(jī)組安全環(huán)保生產(chǎn) 執(zhí)行值內(nèi)年度總體安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全規(guī)定 執(zhí)行“兩票三制”，負(fù)責(zé)工作票接收、操作票審核

　　 報(bào)告所轄機(jī)組不安全事件，分析原因、提出整改方案，組織、參與事件調(diào)查、分析 監(jiān)督、檢查所轄機(jī)組生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn) 4．經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

　　 組織所轄機(jī)組人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，使設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行 組織所轄機(jī)組人員開(kāi)展節(jié)能降耗及運(yùn)行方式優(yōu)化活動(dòng)

　　 對(duì)所轄設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)較差的指標(biāo)分析原因，制定對(duì)策 5．技術(shù)管理

　　 執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)

　　 記錄所轄機(jī)組的狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)、計(jì)量參數(shù) 分析所轄機(jī)組的生產(chǎn)異常，撰寫(xiě)分析報(bào)告 組織所轄機(jī)組人員開(kāi)展運(yùn)行分析和事故預(yù)想

　　 發(fā)現(xiàn)并及時(shí)提報(bào)缺陷，聯(lián)系消缺，跟蹤缺陷的處理，制定并采取相應(yīng)措施 6．日常管理

　　負(fù)責(zé)所轄機(jī)組人員技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　組織所轄機(jī)組人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化學(xué)習(xí) 四、重要工作聯(lián)系 1.重要內(nèi)部聯(lián)系： 技術(shù)支持部 2.重要外部聯(lián)系：

　　設(shè)備檢修、維護(hù)業(yè)務(wù)的供應(yīng)商 設(shè)備生產(chǎn)廠家（設(shè)備供應(yīng)商） 五、基本任職資格要求 知識(shí) 學(xué)歷 本科及以上學(xué)歷

　　專業(yè)知識(shí) 集控、電力工程類相關(guān)專業(yè)

　　資格證書(shū) 初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)驗(yàn) 7年以上集控生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)

　　技能 專業(yè)技能 精通集控?zé)崃?、電氣系統(tǒng)，掌握分散控制系統(tǒng)及汽機(jī)電調(diào)的使用方法，熟悉鍋爐、汽機(jī)、電氣各設(shè)備的聯(lián)鎖保護(hù)、控制原理，熟悉相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，了解自動(dòng)控制、繼電保護(hù)裝置的原理和邏輯

　　管理技能 認(rèn)同華潤(rùn)文化，具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和溝通能力 通用技能 熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件，具有良好的識(shí)繪圖能力 其他要求

　　任職者特質(zhì) 突發(fā)事件處置能力、心理承受能力、系統(tǒng)思考能力

華能集控主值崗位職責(zé)共4

　　集控副值崗位職責(zé)

　　【篇1：集控副值班員崗位職責(zé)】

　　霍煤鴻駿鋁電公司電力分公司余熱電站

　　《集控副值崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》

　　【篇2：集控全能副值崗位說(shuō)明書(shū)(新)】

　　發(fā)電部300mw專業(yè)集控運(yùn)行全能副值班員崗位說(shuō)明書(shū)

　　【篇3：集控室值長(zhǎng)等崗位職責(zé)牌】

　　值長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　值長(zhǎng)是全值生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)人。行政上受發(fā)電維護(hù)部副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理工作。

　　值長(zhǎng)應(yīng)每班巡檢各運(yùn)行崗位一次，檢查安全、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

　　值長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督各運(yùn)行部門抓好本值人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高全值人員運(yùn)行技術(shù)水平。

　　服從上級(jí)調(diào)度命令，按調(diào)度負(fù)荷曲線正確調(diào)度機(jī)組有功、無(wú)功負(fù)荷分配，選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行方式，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　正確組織安排機(jī)組的啟、停和切換操作，監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行啟、停操作。

　　正確傳達(dá)上級(jí)指示，根據(jù)公司的生產(chǎn)要求安排布置生產(chǎn)和操作任務(wù)，下達(dá)操作預(yù)告和操作命令，審查批準(zhǔn)熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。

　　重大缺陷，及時(shí)組織人員處理，并組織運(yùn)行及其它有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，處理情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　值長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全第一的方針，監(jiān)督檢查運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

　　值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本值運(yùn)行人員實(shí)施年度、季度、月度工作計(jì)劃、措施及落實(shí)“技措”、“反措”計(jì)劃。 主值崗位職責(zé)

　　集控運(yùn)行主值在行政上受值長(zhǎng)、發(fā)電維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)上受技術(shù)專工的指導(dǎo)。 接班提前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)參加接班會(huì)，要有高度的責(zé)任感，在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，正確執(zhí)行有功及無(wú)功曲線，領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)組的運(yùn)行操作和調(diào)整。

　　 做好機(jī)組人員的思想政治工作，勇于實(shí)踐。完成班組生產(chǎn)、行政 事務(wù)，提高運(yùn)行管理水平。集控運(yùn)行主值每班對(duì)機(jī)組主要設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)巡視兩次。

　　集控運(yùn)行主值的工作崗位在集控室。集控運(yùn)行主值離開(kāi)工作崗位應(yīng)得到值長(zhǎng)的許可，向副值班員說(shuō)明時(shí)間和去向，并交待注意事項(xiàng)。 發(fā)生事故時(shí)，集控運(yùn)行主值是機(jī)組事故處理的指揮者，對(duì)上級(jí)的命令應(yīng)復(fù)誦并應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行。

　　集控運(yùn)行主值負(fù)責(zé)審核辦理本機(jī)組電氣第一、二種工作票、熱力機(jī)械工作票；負(fù)責(zé)審核本機(jī)組操作票并對(duì)值應(yīng)組織驗(yàn)收、檢查，做好投入備用或運(yùn)行工作。

　　集控運(yùn)行主值做好本機(jī)組運(yùn)行人員的安全教育，負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全分析、常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)本機(jī)組人員搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。 集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃等。

　　 對(duì)本機(jī)組生產(chǎn)工作中發(fā)生的不安全情況，要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)是求是的精神和“四不放過(guò)”的原則。

　　集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”?，認(rèn)真巡視、了解和檢查設(shè)備的運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷情況。 。

　　副值崗位職責(zé)

　　集控副值是主值的助手，在主值指導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備的定期切換試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)解、并列，倒閘操作，熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備停送電操作等各項(xiàng)工作。

　　1.集控副值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集控運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、異常處理方法以及廠部、發(fā)電維護(hù)部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

　　2.集控副值在主值的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本機(jī)組主要設(shè)備的操作，對(duì)機(jī)組負(fù)責(zé)巡視,并對(duì)專責(zé)范圍內(nèi)的下屬值班人員發(fā)布生產(chǎn)指令，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，勤檢查、勤調(diào)整、認(rèn)真監(jiān)盤、精心操作、保證機(jī)組在最佳經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。

　　3.接班應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并向主值 匯報(bào)。交班前一小時(shí)應(yīng)穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行，為接班人員創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和環(huán)境。

　　4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，搞好設(shè)備事故預(yù)想。對(duì)待本機(jī)組所發(fā)生的不安全情況，進(jìn)行分析和匯報(bào)，不斷提高本機(jī)組人員的技術(shù)水平。 5.集控副值班員有權(quán)代理其下屬崗位。

　　6.接班提前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)參加接班會(huì)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況做到心中有數(shù)，掌握本機(jī)組運(yùn)行方式、負(fù)荷情況，查閱各種值班記錄，對(duì)本機(jī)組主輔設(shè)備及保護(hù)盤面進(jìn)行檢查，全面了解本機(jī)組情況，將檢查結(jié)果匯報(bào)主值后聽(tīng)取指示，正點(diǎn)進(jìn)行交接班。

　　7.值班中對(duì)主值的命令應(yīng)正確復(fù)誦并立即執(zhí)行，若主值下達(dá)的命令有明顯錯(cuò)誤或威脅人身及設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)申明理由，拒絕執(zhí)行，并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　8.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無(wú)票操作，保證兩票合格率100%，嚴(yán)防誤操作。

　　9.牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。精心調(diào)整，使機(jī)組運(yùn)行在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

　　行工況下交班。

　　.10.負(fù)責(zé)集控室內(nèi)操作盤面的文明生產(chǎn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)盤制度。

　　巡回檢查制度

　　 發(fā)電維護(hù)部應(yīng)制定各崗位值班人員的巡回檢查細(xì)則，包括檢查路線、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等。

　　 負(fù)責(zé)巡回檢查的人員，必須是經(jīng)批準(zhǔn)的值班人員。單獨(dú)巡視電氣高壓設(shè)備時(shí)，必須執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

　　 巡回檢查人員服裝應(yīng)整齊，符合安全規(guī)程要求，且應(yīng)帶好必須的用具，如手電筒，聽(tīng)針及防護(hù)用品等。

　　 巡回檢查時(shí)應(yīng)思想集中，必須作到認(rèn)真、細(xì)致,要眼看、耳聽(tīng)、手摸、鼻嗅、腦分析，真正掌握設(shè)備運(yùn)行情況。在檢查時(shí)如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，值班員應(yīng)根據(jù)具體情況立即進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。值班人員不能解決的，有關(guān)人員應(yīng)積極組織處理，不能及時(shí)處理的，應(yīng)提出必要的安全措施。

　　 對(duì)異常設(shè)備，應(yīng)根據(jù)情況，增加檢查次數(shù)，加強(qiáng)監(jiān)視。發(fā)電維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)、

　　值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)根據(jù)缺陷情況制定出具體措施，交值班員執(zhí)行。 各級(jí)值班人員執(zhí)行巡回檢查離開(kāi)崗位前，必須先向值長(zhǎng)、主值班員說(shuō)明去向，交待他們代管的設(shè)備。值長(zhǎng)和主值班員不得同時(shí)離開(kāi)主控制室。

　　 控制室值班員應(yīng)每?jī)尚r(shí)巡檢各自專責(zé)設(shè)備一次，必要時(shí)增加巡檢次數(shù)。

　　 主值班員每班應(yīng)重點(diǎn)檢查主要設(shè)備一次至二次，對(duì)值班人員所發(fā)現(xiàn)的重要缺陷，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查、鑒定、指定專人監(jiān)視其發(fā)展。

　　設(shè)備定期切換及試驗(yàn)制度

　　 設(shè)備切換、試驗(yàn)是指正常運(yùn)行中對(duì)備用或運(yùn)行設(shè)備所進(jìn)行的操作，關(guān)于設(shè)備投運(yùn)前必做的切換、試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

　　 對(duì)運(yùn)行或備用設(shè)備可能失去備用，自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置均應(yīng)做定期試驗(yàn)，備用設(shè)備均應(yīng)作定期切換。

　　 主值接班后，除向值長(zhǎng)匯報(bào)接班情況外，要同時(shí)報(bào)告輪到本班定期切換、試驗(yàn)的主要設(shè)備、項(xiàng)目、操作時(shí)間。

　　 定期試驗(yàn)、切換工作一般由副值操作、主值監(jiān)護(hù)、值長(zhǎng)批準(zhǔn)，需要維修配合方可進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修到場(chǎng)。

　　 重大切換操作進(jìn)行前，必須報(bào)告值長(zhǎng)，經(jīng)同意后方可進(jìn)行，操作結(jié)束后將有關(guān)情況記入值班日志及切換試驗(yàn)記錄本，并匯報(bào)值長(zhǎng)。 值長(zhǎng)可根據(jù)需要隨時(shí)安排主值進(jìn)行設(shè)備切換、試驗(yàn)和測(cè)試工作。 有操作票的定期工作項(xiàng)目，必須認(rèn)真執(zhí)行《操作票制度》。 對(duì)切換、試驗(yàn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析，及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷還應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)缺陷聯(lián)系單，聯(lián)系檢修盡快處理。

　　 遇下列情況時(shí)可不進(jìn)行定期切換和試驗(yàn)，但必須詳細(xì)記錄原因： 定期切換及試驗(yàn)操作必須嚴(yán)格按照規(guī)程、制度進(jìn)行，如遇特殊情況未執(zhí)行者，應(yīng)注明原因，并匯報(bào)值長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排適當(dāng)時(shí)候補(bǔ)做。

　　交接班制度

　　1.運(yùn)行人員應(yīng)按照值班表值班，禁止私自替換班，嚴(yán)禁高崗低替，必需經(jīng)

　　雙方值長(zhǎng)同意后方可替換，連續(xù)替班不得超過(guò)3個(gè)，值長(zhǎng)換班必需經(jīng)發(fā)電維護(hù)部部長(zhǎng)同意后方可替換。 2.運(yùn)行人員值班均不能連值兩班。

　　3.值班人員未辦完交班手續(xù)，不得擅自離崗，如接班者沒(méi)有到來(lái)，應(yīng)留守崗位，繼續(xù)值班，并匯報(bào)值長(zhǎng)、發(fā)電維護(hù)部。 4.處理事故及進(jìn)行重大操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班人員可在交班人員的指揮下協(xié)助處理。

　　5.運(yùn)行人員接班應(yīng)提前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，做好接班前的設(shè)備巡檢，提前5分鐘召開(kāi)班前會(huì)，確認(rèn)無(wú)需要交班人員處理的異常情況后方可接班。

　　接班

　　1.接班人員應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)巡檢設(shè)備，熟悉運(yùn)行情況，由接班值長(zhǎng)布置工作；

　　2.接收上班移交的工具、材料、儀表、鑰匙、運(yùn)行記錄和有關(guān)圖紙文件，不足或缺少部分應(yīng)匯報(bào)有關(guān)值長(zhǎng)并做好記錄；

　　3.接班檢查后值長(zhǎng)應(yīng)召集班前會(huì)，主值班員應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)情況，值長(zhǎng)聽(tīng)取匯報(bào)后布置有關(guān)工作，告知運(yùn)行方式變更情況及注意事項(xiàng)； 4.確認(rèn)交接事項(xiàng)清楚后，雙方在運(yùn)行日志上簽字完成交接手續(xù)，如遇特殊情況，應(yīng)請(qǐng)示值長(zhǎng)同意后，再辦理交接班手續(xù)；

　　5.各崗位人員一律正點(diǎn)交接班，以雙方簽字（接班先簽，交班后簽）完畢為交接班依據(jù)，接班值長(zhǎng)下令接班。

　　集控室安全標(biāo)語(yǔ)：

　　精心操作 安全生產(chǎn)

華能集控主值崗位職責(zé)共5

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　　集控室主值崗位職責(zé)

　　集控運(yùn)行主值在行政上受值長(zhǎng)、發(fā)電維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)上受技術(shù)專工的指導(dǎo)。

　　接班提前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)參加接班會(huì)，要有高度的責(zé)任感，在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，正確執(zhí)行有功及無(wú)功曲線，領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)組的運(yùn)行操作和調(diào)整。

　　3做好機(jī)組人員的思想政治工作，勇于實(shí)踐。完成班組生產(chǎn)、行政事務(wù)，提高運(yùn)行管理水平。集控運(yùn)行主值每班對(duì)機(jī)組主要設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)巡視兩次。

　　4集控運(yùn)行主值的工作崗位在集控室。集控運(yùn)行主值離開(kāi)工作崗位應(yīng)得到值長(zhǎng)的許可，向副值班員說(shuō)明時(shí)間和去向，并交待注意事項(xiàng)。

　　5發(fā)生事故時(shí)，集控運(yùn)行主值是機(jī)組事故處理的指揮者，對(duì)上級(jí)的命令應(yīng)復(fù)誦并應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行。

　　6集控運(yùn)行主值負(fù)責(zé)審核辦理本機(jī)組電氣第一、二種工作票、熱力機(jī)械工作票；負(fù)責(zé)審核本機(jī)組操作票并對(duì)值應(yīng)組織驗(yàn)收、檢查，做好投入備用或運(yùn)行工作。

　　7集控運(yùn)行主值做好本機(jī)組運(yùn)行人員的安全教育，負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全分析、常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)本機(jī)組人員搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

　　8集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃等。 9對(duì)本機(jī)組生產(chǎn)工作中發(fā)生的不安全情況，要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)是求是的精神和“四不放過(guò)”的原則。 10集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”?，認(rèn)真巡視、了解和檢查設(shè)備的運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷情況。

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