下面是范文網小編分享的華能集控主值崗位職責共5篇 集控值長崗位職責，供大家參考。

華能集控主值崗位職責共1

　　集控主值的安全職責

　　1) 集控主值行政上受值長領導，值班期間是本單元機組運行和事故處理的主要負責人，對本機組設備的安全經濟運行負主要責任。

　　2) 嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》、現(xiàn)場運行規(guī)程和各項規(guī)章制度、技術措施，做好機組安全、經濟運行的操作、調整工作。

　　3) 認真監(jiān)盤、注意機組運行工況變化時應及時調整運行方式,并匯報值長。 4) 堅守工作崗位，精心調整運行參數(shù)，全面完成發(fā)電計劃及經濟技術指標。 5) 按時完成機組所轄設備的定期切換、試驗工作。

　　6) 按值長安排及時、正確的執(zhí)行各種安全技術措施，并做好檢修工作結束后的檢查驗收工作。

　　7) 按規(guī)定認真填寫各種記錄、報表。

　　8) 督促所屬人員按時抄表、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時聯(lián)系匯報，并積極創(chuàng)造條件配合檢修消缺。

　　9) 機組運行中發(fā)生異常和事故時領導所屬人員迅速、果斷、正確處理事故，及時向值長匯報并做好相應記錄。

　　10)對本機組發(fā)生的各種異常、障礙、事故，根據“四不放過”原則認真組織分析，查明原因、分清責任、制定措施。

　　11)嚴格遵守各項規(guī)章制度,積極參加勞動競賽,積極開展技術革新,提出各種合理化建議,不斷提高運行操作水平。

　　12)做好本機組人員的技術培訓工作，不斷提高業(yè)務技術素質。

　　13)樹立“安全第一、預防為主”安全思想，認真開展安全活動，做好事故預想和反事故演習，夯實安全生產基礎。 14) 協(xié)助值長搞好班組建設和其它工作。

華能集控主值崗位職責共2

　　集控主值班員崗位職責

　　1崗位概述：

　　值班員是本崗位的安全生產

　　機學、電氣設備、電力系統(tǒng)、繼電保護、汽輪機原理、鍋爐原理等知識。

　　掌握發(fā)電生產中汽機、鍋爐、電氣、熱控各專業(yè)設備系統(tǒng)的運行技術，熟悉主要設備的參數(shù)、性能和各項技術經濟指標。

　　熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)，掌握電力工業(yè)安全生產各種規(guī)章制度。

　　熟悉主要經濟指標統(tǒng)計方法和設備可靠性管理的術語。

　　熟悉汽機、鍋爐、電氣、熱控等專業(yè)的檢修管理和檢修操作的有關知識。

　　具有較強的語言表達和文字組織能力。

　　具有較強的組織、協(xié)調、綜合分析、判斷能力和處理突發(fā)事件能力。

　　具有較豐富的運行調整經驗，能夠培訓副值班員及以下人員，提高調整、操作水平和事件處理能力。

　　工作態(tài)度端正，工作認真，學習能力強。

　　具備一定的計算機理論知識和實際操作應用能力。

　　身體狀況:身體健康，適合本崗位工作

　　3工作內容：

　　負責本崗位所轄設備的安全生產和經濟運行。

　　負責本崗位所轄設備的檢查、監(jiān)視、調整、操作，負責本機組啟停及事故處理。

　　認真開展崗位分析，做好事故預想和危險點分析。

　　當班期間，嚴格執(zhí)行工作票、操作票管理制度，辦理各種工作票、操作票時，確保安全措施的正確執(zhí)行。

　　當班期間，督促本機組值班人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，抓好本機組的值班紀律、安全文明生產、定置管理工作，著裝和崗位證佩帶符合規(guī)定和要求，杜絕一切違章違紀行為。

　　當班期間，督促本機組人員按規(guī)定對設備全面巡視，對設備存在的缺陷及時填寫缺陷通知單，通知檢修公司，并匯報單元長。

　　按單元長指令合理調整運行方式，保證設備系統(tǒng)的安全、經濟運行。做好設備系統(tǒng)的定期試驗和輪換工作。

　　認真落實崗位責任制，做好本機組的節(jié)能、經濟指標競賽工作，努力做到本機組運行指標、參數(shù)達設計值。

　　負責本機組集控副值班員、巡檢員的工作安排。

　　配合單元長完成班組管理、班組建設、班組培訓、文明生產等工作。

　　做好技術資料、圖紙的收集、整理工作。

　　認真聽取本機組各崗位人員匯報，及時向單元長匯報設備運行情況，做好交接班的工作，填寫好運行日志和有關記錄，做到內容詳實，字跡清晰。

　　參加本值月度安全經濟分析活動和安全活動。

　　每月完成本崗位的工作票、操作票數(shù)量及合格率統(tǒng)計工作和月度工作總結，以書面形式報本值單元長。

　　完成上級交辦的其他工作。

　　4權責范圍：

　　權利：

　　發(fā)生異常或事故時，來不及報告和請示時，有權根據規(guī)

　　程中的規(guī)定自行處理

　　在運行操作上，接到的指令與規(guī)程規(guī)定有矛盾時，有權提出個人意見，當威脅人身或設備安全運行時，可申訴理由予以拒絕，并報告發(fā)令人上一級負責人。

　　責任：

　　值班員是本崗位的安全生產

華能集控主值崗位職責共3

　　一、基本信息

　　直接上級 值長、值長助理 直接下級 集控副值 二、工作目的

　　為了完成機組集控運行生產任務，在值長指揮下，組織集控運行人員按章操作、巡視、精心調整范圍內設備和系統(tǒng)，確保機組的安全、穩(wěn)定、經濟、環(huán)保運行 三、工作職責 1．生產調度

　　執(zhí)行值長各項調度操作指令

　　進行所轄機組生產的日常調度, 對下級值班人員發(fā)布操作命令，指導其工作，并對正確性負責

　　負責所轄機組的事故處理 2．運行操作

　　 監(jiān)視設備運行狀態(tài)、調整運行參數(shù)，確保設備處于正常狀態(tài)

　　 組織所轄機組啟動、停運等大型操作，協(xié)調所轄機組異常或事故狀態(tài)下的運行操作 執(zhí)行熱控、電氣保護投退

　　 監(jiān)督、檢查、指導下屬崗位的巡視和操作

　　 進行不定期現(xiàn)場巡視，掌握設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)設備缺陷、安全隱患、各類不安全因素等

　　3．安全管理

　　作為所轄機組安全第一責任人，全面負責本機組安全環(huán)保生產 執(zhí)行值內年度總體安全目標和各項安全規(guī)定 執(zhí)行“兩票三制”，負責工作票接收、操作票審核

　　 報告所轄機組不安全事件，分析原因、提出整改方案，組織、參與事件調查、分析 監(jiān)督、檢查所轄機組生產區(qū)域文明生產 4．經濟運行

　　 組織所轄機組人員進行經濟運行分析，及時調整運行參數(shù)，使設備在最佳工況下運行 組織所轄機組人員開展節(jié)能降耗及運行方式優(yōu)化活動

　　 對所轄設備及系統(tǒng)的運行方式進行經濟分析，對較差的指標分析原因，制定對策 5．技術管理

　　 執(zhí)行各類技術標準及管理標準

　　 記錄所轄機組的狀態(tài)、經濟、計量參數(shù) 分析所轄機組的生產異常，撰寫分析報告 組織所轄機組人員開展運行分析和事故預想

　　 發(fā)現(xiàn)并及時提報缺陷，聯(lián)系消缺，跟蹤缺陷的處理，制定并采取相應措施 6．日常管理

　　負責所轄機組人員技術培訓和業(yè)務指導

　　組織所轄機組人員的團隊建設和企業(yè)文化學習 四、重要工作聯(lián)系 1.重要內部聯(lián)系： 技術支持部 2.重要外部聯(lián)系：

　　設備檢修、維護業(yè)務的供應商 設備生產廠家（設備供應商） 五、基本任職資格要求 知識 學歷 本科及以上學歷

　　專業(yè)知識 集控、電力工程類相關專業(yè)

　　資格證書 初級及以上專業(yè)技術職務任職資格 經驗 工作經驗 7年以上集控生產運行經驗 專業(yè)

　　技能 專業(yè)技能 精通集控熱力、電氣系統(tǒng)，掌握分散控制系統(tǒng)及汽機電調的使用方法，熟悉鍋爐、汽機、電氣各設備的聯(lián)鎖保護、控制原理，熟悉相關的技術標準、管理標準、規(guī)章制度，了解自動控制、繼電保護裝置的原理和邏輯

　　管理技能 認同華潤文化，具有較強的計劃、組織、協(xié)調和溝通能力 通用技能 熟練運用計算機軟件，具有良好的識繪圖能力 其他要求

　　任職者特質 突發(fā)事件處置能力、心理承受能力、系統(tǒng)思考能力

華能集控主值崗位職責共4

　　集控副值崗位職責

　　【篇1：集控副值班員崗位職責】

　　霍煤鴻駿鋁電公司電力分公司余熱電站

　　《集控副值崗位職責說明書》

　　【篇2：集控全能副值崗位說明書(新)】

　　發(fā)電部300mw專業(yè)集控運行全能副值班員崗位說明書

　　【篇3：集控室值長等崗位職責牌】

　　值長崗位職責

　　值長是全值生產業(yè)務和生產管理的領導人。行政上受發(fā)電維護部副部長的領導，全面負責本值的生產業(yè)務和生產管理工作。

　　值長應每班巡檢各運行崗位一次，檢查安全、文明生產、經濟運行、勞動紀律等情況。

　　值長應監(jiān)督各運行部門抓好本值人員的安全教育和技術培訓，提高全值人員運行技術水平。

　　服從上級調度命令，按調度負荷曲線正確調度機組有功、無功負荷分配，選擇經濟合理的運行方式，全面完成各項經濟指標。

　　正確組織安排機組的啟、停和切換操作，監(jiān)督運行人員嚴格執(zhí)行啟、停操作。

　　正確傳達上級指示，根據公司的生產要求安排布置生產和操作任務，下達操作預告和操作命令，審查批準熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。

　　重大缺陷，及時組織人員處理，并組織運行及其它有關人員進行驗收，處理情況匯報上級領導。

　　值長應認真貫徹安全第一的方針，監(jiān)督檢查運行人員嚴格執(zhí)行兩票三制。

　　值長領導本值運行人員實施年度、季度、月度工作計劃、措施及落實“技措”、“反措”計劃。 主值崗位職責

　　集控運行主值在行政上受值長、發(fā)電維護部領導，在生產技術上受技術專工的指導。 接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會，要有高度的責任感，在值長的領導下，正確執(zhí)行有功及無功曲線，領導和指揮機組的運行操作和調整。

　　 做好機組人員的思想政治工作，勇于實踐。完成班組生產、行政 事務，提高運行管理水平。集控運行主值每班對機組主要設備應重點巡視兩次。

　　集控運行主值的工作崗位在集控室。集控運行主值離開工作崗位應得到值長的許可，向副值班員說明時間和去向，并交待注意事項。 發(fā)生事故時，集控運行主值是機組事故處理的指揮者，對上級的命令應復誦并應準確及時地執(zhí)行。

　　集控運行主值負責審核辦理本機組電氣第一、二種工作票、熱力機械工作票；負責審核本機組操作票并對值應組織驗收、檢查，做好投入備用或運行工作。

　　集控運行主值做好本機組運行人員的安全教育，負責本機組的安全分析、常規(guī)技術培訓工作，帶領本機組人員搞好現(xiàn)場文明生產。 集控運行主值應嚴格執(zhí)行反事故技術措施計劃、節(jié)能計劃、技術培訓計劃、反事故演習計劃等。

　　 對本機組生產工作中發(fā)生的不安全情況，要本著嚴肅認真、實是求是的精神和“四不放過”的原則。

　　集控運行主值應嚴格執(zhí)行“兩票三制”?，認真巡視、了解和檢查設備的運行情況、設備缺陷情況。 。

　　副值崗位職責

　　集控副值是主值的助手，在主值指導下負責設備的定期切換試驗、發(fā)電機解、并列，倒閘操作，熱力系統(tǒng)及電氣設備停送電操作等各項工作。

　　1.集控副值應嚴格執(zhí)行集控運行規(guī)程、事故處理規(guī)程、異常處理方法以及廠部、發(fā)電維護部頒發(fā)的有關規(guī)章制度。

　　2.集控副值在主值的指導下，負責本機組主要設備的操作，對機組負責巡視,并對專責范圍內的下屬值班人員發(fā)布生產指令，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，勤檢查、勤調整、認真監(jiān)盤、精心操作、保證機組在最佳經濟工況下運行。

　　3.接班應提前20分鐘到達現(xiàn)場，檢查掌握設備運行情況，并向主值 匯報。交班前一小時應穩(wěn)定機組運行，為接班人員創(chuàng)造良好的生產條件和環(huán)境。

　　4.根據設備運行狀況，搞好設備事故預想。對待本機組所發(fā)生的不安全情況，進行分析和匯報，不斷提高本機組人員的技術水平。 5.集控副值班員有權代理其下屬崗位。

　　6.接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會，對設備運行工況做到心中有數(shù)，掌握本機組運行方式、負荷情況，查閱各種值班記錄，對本機組主輔設備及保護盤面進行檢查，全面了解本機組情況，將檢查結果匯報主值后聽取指示，正點進行交接班。

　　7.值班中對主值的命令應正確復誦并立即執(zhí)行，若主值下達的命令有明顯錯誤或威脅人身及設備安全時，應申明理由，拒絕執(zhí)行，并向上一級領導匯報。

　　8.嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票操作，保證兩票合格率100%，嚴防誤操作。

　　9.牢固樹立“安全第一”的思想，保證安全經濟運行。精心調整，使機組運行在最佳經濟狀態(tài)。

　　行工況下交班。

　　.10.負責集控室內操作盤面的文明生產工作；嚴格執(zhí)行監(jiān)盤制度。

　　巡回檢查制度

　　 發(fā)電維護部應制定各崗位值班人員的巡回檢查細則，包括檢查路線、項目、標準和時間等。

　　 負責巡回檢查的人員，必須是經批準的值班人員。單獨巡視電氣高壓設備時，必須執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》的有關規(guī)定。

　　 巡回檢查人員服裝應整齊，符合安全規(guī)程要求，且應帶好必須的用具，如手電筒，聽針及防護用品等。

　　 巡回檢查時應思想集中，必須作到認真、細致,要眼看、耳聽、手摸、鼻嗅、腦分析，真正掌握設備運行情況。在檢查時如果發(fā)現(xiàn)設備異常，值班員應根據具體情況立即進行處理，并及時匯報有關領導。值班人員不能解決的，有關人員應積極組織處理，不能及時處理的，應提出必要的安全措施。

　　 對異常設備，應根據情況，增加檢查次數(shù)，加強監(jiān)視。發(fā)電維護部領導、

　　值長應及時根據缺陷情況制定出具體措施，交值班員執(zhí)行。 各級值班人員執(zhí)行巡回檢查離開崗位前，必須先向值長、主值班員說明去向，交待他們代管的設備。值長和主值班員不得同時離開主控制室。

　　 控制室值班員應每兩小時巡檢各自專責設備一次，必要時增加巡檢次數(shù)。

　　 主值班員每班應重點檢查主要設備一次至二次，對值班人員所發(fā)現(xiàn)的重要缺陷，應進行復查、鑒定、指定專人監(jiān)視其發(fā)展。

　　設備定期切換及試驗制度

　　 設備切換、試驗是指正常運行中對備用或運行設備所進行的操作，關于設備投運前必做的切換、試驗項目應按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

　　 對運行或備用設備可能失去備用，自動裝置、保護裝置均應做定期試驗，備用設備均應作定期切換。

　　 主值接班后，除向值長匯報接班情況外，要同時報告輪到本班定期切換、試驗的主要設備、項目、操作時間。

　　 定期試驗、切換工作一般由副值操作、主值監(jiān)護、值長批準，需要維修配合方可進行的試驗項目，應及時聯(lián)系維修到場。

　　 重大切換操作進行前，必須報告值長，經同意后方可進行，操作結束后將有關情況記入值班日志及切換試驗記錄本，并匯報值長。 值長可根據需要隨時安排主值進行設備切換、試驗和測試工作。 有操作票的定期工作項目，必須認真執(zhí)行《操作票制度》。 對切換、試驗中所出現(xiàn)的問題要認真分析，及時匯報值長，對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷還應及時填寫缺陷聯(lián)系單，聯(lián)系檢修盡快處理。

　　 遇下列情況時可不進行定期切換和試驗，但必須詳細記錄原因： 定期切換及試驗操作必須嚴格按照規(guī)程、制度進行，如遇特殊情況未執(zhí)行者，應注明原因，并匯報值長及有關領導，安排適當時候補做。

　　交接班制度

　　1.運行人員應按照值班表值班，禁止私自替換班，嚴禁高崗低替，必需經

　　雙方值長同意后方可替換，連續(xù)替班不得超過3個，值長換班必需經發(fā)電維護部部長同意后方可替換。 2.運行人員值班均不能連值兩班。

　　3.值班人員未辦完交班手續(xù)，不得擅自離崗，如接班者沒有到來，應留守崗位，繼續(xù)值班，并匯報值長、發(fā)電維護部。 4.處理事故及進行重大操作時，不得進行交接班，接班人員可在交班人員的指揮下協(xié)助處理。

　　5.運行人員接班應提前20分鐘到現(xiàn)場，做好接班前的設備巡檢，提前5分鐘召開班前會，確認無需要交班人員處理的異常情況后方可接班。

　　接班

　　1.接班人員應提前20分鐘到達現(xiàn)場巡檢設備，熟悉運行情況，由接班值長布置工作；

　　2.接收上班移交的工具、材料、儀表、鑰匙、運行記錄和有關圖紙文件，不足或缺少部分應匯報有關值長并做好記錄；

　　3.接班檢查后值長應召集班前會，主值班員應向值長匯報情況，值長聽取匯報后布置有關工作，告知運行方式變更情況及注意事項； 4.確認交接事項清楚后，雙方在運行日志上簽字完成交接手續(xù)，如遇特殊情況，應請示值長同意后，再辦理交接班手續(xù)；

　　5.各崗位人員一律正點交接班，以雙方簽字（接班先簽，交班后簽）完畢為交接班依據，接班值長下令接班。

　　集控室安全標語：

　　精心操作 安全生產

華能集控主值崗位職責共5

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　　集控室主值崗位職責

　　集控運行主值在行政上受值長、發(fā)電維護部領導，在生產技術上受技術專工的指導。

　　接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會，要有高度的責任感，在值長的領導下，正確執(zhí)行有功及無功曲線，領導和指揮機組的運行操作和調整。

　　3做好機組人員的思想政治工作，勇于實踐。完成班組生產、行政事務，提高運行管理水平。集控運行主值每班對機組主要設備應重點巡視兩次。

　　4集控運行主值的工作崗位在集控室。集控運行主值離開工作崗位應得到值長的許可，向副值班員說明時間和去向，并交待注意事項。

　　5發(fā)生事故時，集控運行主值是機組事故處理的指揮者，對上級的命令應復誦并應準確及時地執(zhí)行。

　　6集控運行主值負責審核辦理本機組電氣第一、二種工作票、熱力機械工作票；負責審核本機組操作票并對值應組織驗收、檢查，做好投入備用或運行工作。

　　7集控運行主值做好本機組運行人員的安全教育，負責本機組的安全分析、常規(guī)技術培訓工作，帶領本機組人員搞好現(xiàn)場文明生產。

　　8集控運行主值應嚴格執(zhí)行反事故技術措施計劃、節(jié)能計劃、技術培訓計劃、反事故演習計劃等。 9對本機組生產工作中發(fā)生的不安全情況，要本著嚴肅認真、實是求是的精神和“四不放過”的原則。 10集控運行主值應嚴格執(zhí)行“兩票三制”?，認真巡視、了解和檢查設備的運行情況、設備缺陷情況。

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