下面是范文網(wǎng)小編分享的工作先進(jìn)事跡材料3篇 工作先進(jìn)主要事跡,供大家參閱。
工作先進(jìn)事跡材料1
春運(yùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束,長(zhǎng)客集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)鐵路動(dòng)車、油價(jià)上漲等不利因素對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊,立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務(wù),形成年春運(yùn)方案、預(yù)案,全面完成了春運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)濟(jì)工作的開門紅;并通過春運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),樹立了良好的企業(yè)形象,取得了優(yōu)異的成績(jī)和工作實(shí)效。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),后勤保障先行。首先成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工、明確責(zé)任,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手責(zé)任制;堅(jiān)持春運(yùn)每日晨會(huì)制度,著重現(xiàn)場(chǎng)管理;實(shí)行安全、行風(fēng)、穩(wěn)定三個(gè)一票否決制;組織勞動(dòng)競(jìng)賽,確保全員參與。后勤保障工作率先做到:車輛逐臺(tái)臨檢核發(fā)合格證;運(yùn)力調(diào)集準(zhǔn)備充分;車輛維修不過夜;確保油料、水電、飲食、住宿供應(yīng)正常。
二、積極調(diào)研,提前做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)民工流、學(xué)生流、探親流涌現(xiàn)的時(shí)間,調(diào)整制定預(yù)案,合理調(diào)配安排運(yùn)力。全面加大導(dǎo)乘服務(wù),形成旅客、班車能在場(chǎng)內(nèi)快速流動(dòng),確保暢通,提高發(fā)車頻率。開展大營(yíng)銷策略,為民工和學(xué)生送票、送車上門,方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度,定人、定崗、定責(zé)把好各關(guān)口,配合相關(guān)部門,加大對(duì)“黃牛”的打擊,使公司整體春運(yùn)環(huán)境安全、文明、有序、高效,給社會(huì)留下了較好的口碑。
三、強(qiáng)化科技管理,安全工作成績(jī)顯著。充分發(fā)揮GPS監(jiān)控等科技手段對(duì)安全工作的管理,嚴(yán)控“三超”、“三私”等違紀(jì)行為,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定,做到人有問題不上車,車有問題不上路,內(nèi)保治安進(jìn)行大檢查,決不放過一個(gè)細(xì)節(jié)和疑點(diǎn),將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運(yùn)40天,安全工作成績(jī)顯著,未發(fā)生重大行車安全責(zé)任事故,內(nèi)保安全方面無(wú)治安和刑事案件,火災(zāi)、火警數(shù)為零。
四、狠抓宣傳報(bào)導(dǎo),行風(fēng)建設(shè)上水平。全方位利用各種載體加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司春運(yùn)工作的宣傳。同時(shí),也得到省市各大媒體的多次表?yè)P(yáng),很好地宣傳了企業(yè)。整個(gè)春運(yùn)期間,行風(fēng)工作基本做到無(wú)投訴、無(wú)曝光。
工作先進(jìn)事跡材料2
7月19日至20日,內(nèi)丘縣連降特大暴雨。7月20日零時(shí)二十分,內(nèi)丘縣公安消防大隊(duì)接到縣政府命令,要求立即挑選精干人員,組成抗洪救援力量,趕赴受災(zāi)地區(qū)。接到命令后,大隊(duì)教導(dǎo)員侯兵,副大隊(duì)長(zhǎng)劉忠義迅速挑選了9名骨干人員,共計(jì)11人,駕駛1部大型搶險(xiǎn)救援車,攜帶橡皮艇、拋投器、救生衣、大繩等裝備,顧不上山體滑坡和泥石流的危險(xiǎn),連夜冒雨向?yàn)?zāi)區(qū)進(jìn)發(fā)。
7月20日7時(shí)許,救援隊(duì)一行到達(dá)了內(nèi)丘縣侯家莊鄉(xiāng)嶺頭村,因?yàn)榍胺降缆繁缓樗钄?,消防車無(wú)法通行。大隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)迅速召開會(huì)議,決定兵分兩路。一組由教導(dǎo)員侯兵帶領(lǐng),組成強(qiáng)行攻堅(jiān)組,利用拋投器建立大繩通道,四級(jí)警士長(zhǎng)劉東平攜帶對(duì)講機(jī)強(qiáng)行渡水至對(duì)面,對(duì)上游水庫(kù)流量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),待水勢(shì)減弱后駕駛消防車?yán)^續(xù)前進(jìn)。另一組,由副大隊(duì)長(zhǎng)劉忠義帶領(lǐng)3名隊(duì)員背著幾十公斤重的救援器材繞道山路,翻山越嶺徒步前往位于內(nèi)丘縣崗底村的內(nèi)丘縣防汛抗旱指揮部。經(jīng)過4個(gè)多小時(shí)近20公里的長(zhǎng)途跋涉,第二組人員率先到達(dá)了,第一組人員也隨后與他們匯合。
消防官兵到達(dá)內(nèi)丘縣崗底村后,按照指揮部下達(dá)的個(gè)任務(wù),深入目前被困失聯(lián)的12個(gè)村莊,給村干部帶去聯(lián)通手機(jī)卡、備用手機(jī)、充電寶等通訊設(shè)備,恢復(fù)通訊聯(lián)系,以便了解被困村莊的具體情況,為下一步救援行動(dòng)決策提供依據(jù)。白鹿角村有一處橋梁被洪水沖斷,導(dǎo)致對(duì)面的8個(gè)村莊均無(wú)法與指揮部取得聯(lián)系。21日上午,四級(jí)警士長(zhǎng)劉東平利用拋投器,為對(duì)岸及時(shí)送去通信器材,使得指揮部與對(duì)岸失聯(lián)村莊取得了首次通話。截止7月21日,消防官兵克服道路不暢等困難,協(xié)助鄉(xiāng)干部發(fā)放聯(lián)通手機(jī)卡50張、手機(jī)9部、充電寶30個(gè),被困失聯(lián)的12個(gè)村莊全部恢復(fù)聯(lián)系。
7月22日,代理副中隊(duì)長(zhǎng)劉一君一行4人,歷時(shí)4個(gè)小時(shí)披荊斬棘翻越?jīng)]有路的荒山,淌過洪水湍急的河流,利用拋投器發(fā)射繩索,配合移動(dòng)公司工作人員完成了線路的架設(shè),及時(shí)恢復(fù)了移動(dòng)通訊。
與此同時(shí),教導(dǎo)員侯兵、副大隊(duì)長(zhǎng)劉忠義帶領(lǐng)其他5名隊(duì)員一行7人,前往桃園村疏散群眾。15時(shí)許,官兵們乘車抵達(dá)石坡咀村之后,公路被洪水完全沖毀,擺在官兵們面前的是湍急的洪水和一片亂石灘,而此處距桃園村還有近五公里的路程。面對(duì)危險(xiǎn),消防官兵們沒有退縮,他們繼續(xù)沿著山腳下寬度不足半米的亂石堆徒步前進(jìn)。一邊是不斷有碎石滾落甚至隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生滑坡的峭壁,一邊是夾雜著泥沙亂石奔涌而下的洪水。官兵們顧不上考慮個(gè)人安危,一心只想著能將桃園村被困的196名群眾早點(diǎn)轉(zhuǎn)移出來(lái)。16時(shí)許,官兵們終于抵達(dá)了桃園村。大隊(duì)教導(dǎo)員侯兵協(xié)助村干部對(duì)不愿撤離的村民挨家挨戶進(jìn)行說服勸離,向他們說明當(dāng)前面臨可能會(huì)發(fā)生的泥石流的危險(xiǎn)性,并告訴村民消防官兵過來(lái)營(yíng)救他們了,打消他們的思想顧慮。最終做通了群眾的思想工作,開始組織他們分批有序的.進(jìn)行疏散轉(zhuǎn)移。撤離的道路上,教導(dǎo)員侯兵、副大隊(duì)長(zhǎng)劉忠義帶領(lǐng)官兵們抱著孩子、抬著病人、背著老人,在崎嶇的亂石路上折返了40余趟,用自己的臂膀和身軀為老百姓架起了生命通道。截止23日14時(shí)20分,最后一名身患重病的村民被消防官兵用擔(dān)架抬上了救護(hù)車,196名群眾全部被安全轉(zhuǎn)移。
此次抗洪搶險(xiǎn)行動(dòng)中,內(nèi)丘大隊(duì)11名參戰(zhàn)官兵連續(xù)奮戰(zhàn)80多個(gè)小時(shí),以大無(wú)畏的英雄氣概,不畏艱險(xiǎn),不怕犧牲,用赤膽與忠誠(chéng),用血肉之軀筑起了抗擊洪魔的堅(jiān)強(qiáng)柱石,譜寫了一曲新時(shí)代“人民消防為人民”的壯麗贊歌。內(nèi)丘大隊(duì)的救援事跡被中央電視臺(tái)和各大網(wǎng)站報(bào)道,引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度贊揚(yáng)。
工作先進(jìn)事跡材料3
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是新形勢(shì)下黨中央、國(guó)務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措。大柳塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在省、市、縣等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,本著“為民、利民、便民”的原則,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以遵守新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策為前提,以基金管理為重點(diǎn),以費(fèi)用控制為核心,以農(nóng)民得實(shí)惠為目的,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)合工作,形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生主管、部門配合、全民參與”的管理和運(yùn)行機(jī)制,并取得了顯著成效?,F(xiàn)將主要工作簡(jiǎn)述如下:
一、基本狀況:
大柳塔鎮(zhèn)位于陜西最北部的陜蒙交界處的烏蘭木倫河?xùn)|岸,距縣城65公里,全鎮(zhèn)占地376平方公里,總?cè)丝?.1萬(wàn)人,其中農(nóng)村居民6808人,城鎮(zhèn)居民2.1萬(wàn)人,流動(dòng)人口4.3萬(wàn)人。全鎮(zhèn)轄有14個(gè)行政村,2個(gè)居民委員會(huì)。共有一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院和13所規(guī)范化村衛(wèi)生所。
大柳塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院位于大柳塔鎮(zhèn)柳興街中段,占地4000平方米,建筑面積1578平方米,共有房屋57間,固定資產(chǎn)101萬(wàn)元。衛(wèi)生院現(xiàn)有在職職工37人,編制人員29人,聘用人員8人;其中本科1人,大專13人,中專20人,工勤人員3人;院內(nèi)設(shè)有門診部和住院部,開放病床20張。
二、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的具體做法:
(一)健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)何子耀任組長(zhǎng),主管副院長(zhǎng)張慶任副組長(zhǎng),醫(yī)生孫美陽(yáng)、方占義、楊卡懷、陳耀萍、徐君霞、劉粉萍等為成員。具體負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作,并并成立了大柳塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室,擬定和完善我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;辦公室負(fù)責(zé)對(duì)我院各科室的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督,并負(fù)責(zé)參與對(duì)各村的組織、宣傳和動(dòng)員工作,以提高參保率。
(二)廣泛宣傳,深入動(dòng)員,努力提高人民群眾知曉度
1、充分發(fā)揮媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策規(guī)定、進(jìn)度、人民群眾知曉情況的宣傳,并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語(yǔ);在報(bào)銷現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)民疑點(diǎn),起到了很好的宣傳效果。
2、我院利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式在大柳塔鎮(zhèn)各村進(jìn)行了宣傳動(dòng)員。利用各村召開支部會(huì)、黨員會(huì)、村民代表大會(huì)期間進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。在宣傳動(dòng)員期間,新農(nóng)合辦公室及時(shí)向我院新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況,反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動(dòng)態(tài)及存在問題。院委會(huì)及時(shí)召開新農(nóng)合工作會(huì)議,了解各村參保情況。對(duì)存在的問題及時(shí)給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào),提高了我鎮(zhèn)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全鎮(zhèn)迅速展開。
(三)逐步推進(jìn),穩(wěn)步提高新農(nóng)合的參合率。我鎮(zhèn)連續(xù)三年超額完成目標(biāo)任務(wù),年年被縣政府評(píng)為新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理先進(jìn)單位。
(四)2005年至2010年報(bào)銷情況:
2005年至2008年,我院共報(bào)銷170人次,平均每人408元,共報(bào)銷69360元;2009年,我院共報(bào)銷163人次,人均住院費(fèi)用1286元,共報(bào)銷209672元;2010年,我院共報(bào)銷226人次,人均住院費(fèi)用1213元,共報(bào)銷274153元;
(五)定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保報(bào)銷暢通。
我院定于每?jī)芍苤芪褰y(tǒng)一對(duì)全院職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并不定期的選派各科室醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)進(jìn)修。
?。┛刂漆t(yī)療費(fèi)用,規(guī)范服務(wù)行為,加大監(jiān)督力度。
為了更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實(shí)施,在神木縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院院委會(huì)對(duì)合療科及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查和不定時(shí)的隨機(jī)抽查。對(duì)藥品價(jià)格收費(fèi)是否合理、處方書寫是否規(guī)范、是否合理用藥、是否使用目錄藥品、有沒有及時(shí)公布減免情況、以及環(huán)境衛(wèi)生等治理情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,確保了醫(yī)療經(jīng)費(fèi)按照規(guī)定及時(shí)結(jié)算報(bào)銷到位。
?。ㄆ撸┎粩嗤七M(jìn)精細(xì)化、信息化管理
自從我院使用了醫(yī)院管理系統(tǒng)軟件以來(lái),不僅是完善了醫(yī)院的院內(nèi)管理,并在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)督管理和開展的日常工作方面大大提高了工作效率,避免了人去記背藥價(jià)、計(jì)算藥價(jià)、計(jì)算報(bào)表等一些可能出現(xiàn)人為的錯(cuò)誤的地方,同時(shí)提高了對(duì)新農(nóng)合資金的使用安全性,也讓百姓在就診過程中明明白白消費(fèi),起到了相互監(jiān)督的作用,取得了良好的成就。
三、今后的具體措施和工作安排
1、通過新農(nóng)合工作開展實(shí)踐,今后要繼續(xù)加大對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的宣傳力度。讓廣大農(nóng)民群眾清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對(duì)農(nóng)民而設(shè),根本原則就是為了防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》,加強(qiáng)對(duì)各科室的管理,改善我院就醫(yī)環(huán)境,及時(shí)有效的處理當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷某R姴『投喟l(fā)病,用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益,不斷提高農(nóng)民的滿意度。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析數(shù)據(jù),為將來(lái)的工作進(jìn)一步完善打下良好的基礎(chǔ)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責(zé)任,黨和政府非常注重人民群眾的健康。我院將不斷的完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。把新農(nóng)合這一民生工程抓緊抓好,確保參合率逐年上升,力爭(zhēng)達(dá)到百分之百,為患者治病報(bào)銷提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓人民群眾滿意,是我們的最終目標(biāo)。
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