公司召開會議通知3篇(全公司會議通知)

時間：2022-06-09 05:37:00 綜合范文

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公司召開會議通知3篇(全公司會議通知)

公司召開會議通知1

公司直屬各部門及下屬分公司：

　　為認真做好20xx年度的各項總結(jié)工作，明確20xx年的工作重點和目標，使公司各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將20xx年度員工年終總結(jié)大會及相關事宜通知如下：

　　一、會議時間：20xx年1月1日9:00分

　　二、會議地點：明和大酒店七樓會議室

　　三、參會人員：公司直屬各部門及下屬分公司全體員工。

　　四、會議主題：生存、機遇、挑戰(zhàn)—點亮20xx

　　五、注意事項

　　1、全體與會人員會議當天8：30分—8：59分進場簽到，不得遲到、早退。

　　2、參會人員會議期間必須著公司制服，系領帶，佩戴公司司微。未發(fā)放制服的員工統(tǒng)一著深色正裝與會，已配發(fā)制服而未穿著者一律不得進入會場，視為曠工處理。參會人員要求舉止文明，著裝得體，維護好良好的企業(yè)形象。

　　3、公司直屬各部門及下屬分公司于20xx年12月28日前報總辦參會人員名單及職工花名冊，因公未能參會人員必須作出說明。參會人員無特殊情況不得請假，無故缺席者按

　　曠工處理。

　　4、入場后按指定位置就座，與會人員會議期間必須保持肅靜，不得隨意走動，手機調(diào)至靜音狀態(tài)，嚴格遵守大會紀律，認真聽取會議精神，高度重視年度會議。

　　5、服從組織者安排，如有疑問由總辦負責解釋。

　　特此通知

　　二○xx年十二月二十二日

公司召開會議通知2

各部門負責人：

　　為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：

　　會議召集人：xx總經(jīng)理

　　會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會議通知

　　會議地點：xx/xx電話會議

　　人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責人

　　會議主要內(nèi)容：

　　1、各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xxxx-x、xx-x、xx-x、xx

　　2、匯報內(nèi)容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關部門協(xié)調(diào)的`內(nèi)容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題；

　　3、下一步的工作計劃安排。

　　會議要求：

　　1、周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔h重要性的認識；

　　2、嚴肅會議紀律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備；

　　3、會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思；

　　4、會議中，匯報工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維；請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題；總結(jié)工作要說流程，找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點；

　　5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi)；

　　6、會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

　　行政人事部

　　20xx年7月31日